Ⅰ opptunity cost 中文是什麼
機會成本
機會成本（Opportunity Cost）是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣東西。機會成本小的具有比較優勢。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。
更加簡單的講，就是指你為了從事某件事情而放棄其他事情的價值。
我們常拿融資租賃和貸款比較誰的融資成本高？如果不把機會成本加進去的話，可能會得出一個不正確的結論。比如人們通常感覺融資租賃的融資成本比銀行貸款高。出現這種認識錯誤的主要在於沒有把機會成本考慮進去。
首先從利率上說租賃公司的資金是從銀行來的，因此融資成本一定比銀行高。但從機會成本考慮就不一定了。銀行貸款是以資金佔用作為標的的。融多少資金，就可以算出有多大的成本。融資租賃是以租賃物件的標的為基礎計算成本的，有些廠商租賃打出「零」利率的口號，實際上是一種促銷手段。天下沒有免費的宴席，從物件的采購上早已把利息提前納入銷售價格中去了。
因為上述原因，和租賃公司談利率，實際上沒有什麼太大的意義。融資租賃的會計處理上可能會遇到利率問題，但不是租賃公司給出的利率，而是租賃公司的收益率。是用來財務處理的，不能真正地反映融資成本。
第二個概念是銀行的利率比租賃公司高。因為銀行的利率不能隨意加減，有政策限制。租賃公司的利率可以根據雙方的討價還價來確定，有政策支持。但是，銀行的政策現在也開始變化，實際上貸款利率已經是上不封頂。對於信用稍差的企業，銀行貸款的利率也不會低。融資租賃因為增加了一道物權保障，也是做銀行的次好項目。從利率上看不會有太大的差別，因為銀行要做這種項目也要很高的利率。
第三融資租賃項目的操作程序要比銀行貸款公開的多，申辦程序要簡單一些，談判各方的地位要平等一些。請客吃飯，回扣等桌下交易要少一些，成交時間要快一些。如果把提前投產帶來的效益算進去，使用融資租賃的機會成本比銀行貸款要小的多。
第四是融資租賃在稅收上有獨特的好處，是任何融資方式都得不到的。加上審批過程簡單，這就是為什麼在國外，融資租賃成為中小企業融資的主渠道的一個重要原因。
工程機械設備的客戶70%以上是中小企業，他們沒有雄厚的實力到銀行去搞公關，銀行對小金額的融資也不感興趣。因此在銀行償受到按揭貸款的痛苦後停止了用這種方式給企業融資。融資租賃也就在這個時候悄然興起。
在新經濟的環境下，人們多少要有一些財務知識，這就是通常所說的「財商」（智商以外的另一種智慧），融資租賃的真正含義應該是財務租賃（在英文中，財務、金融、融資都是一個詞）。這樣即可以解決融資難的問題，有可以降低機會成本的花消。
機會成本在經濟學上是一種非常特別的既虛既實的一種成本。它是指1筆投資在專注於某一方面後所失去的在另外其它方面的投資獲利機會。
薩繆爾森在其《經濟學》中曾用熱狗公司的事例來說明機會成本的概念。熱狗公司所有者每周投入60小時，但不領取工資。到年末結算時公司獲得了22000美元的可觀利潤。但是如果這些所有者能夠找到另外其它收入更高的工作，使他們所獲年收達45000美元。那麼這些人所從事的熱狗工作就會產生一種機會成本，它表明因他們從事了熱狗工作而不得不失去的其它獲利更大的機會。對於此事，經濟學家這樣理解：如果用他們的實際盈利22000美元減去他們失去的45000美元的機會收益，那他們實際上是虧損的，虧損額是45000－22000＝23000美元。雖然實際上他們是盈利了。
那麼如何理解上述這種現象呢？
我們設想他們（以自己的勞動）投入熱狗工作P所得的收益仍然是22000美元，而（以相同的勞動）投入某種工作Q所得的收益也是45000美元。那麼按照人們所理解的機會成本概念，他們投入工作P的機會成本是工作Q的收益即45000美元，同樣，投入工作Q的機會成本是工作P的收益即22000美元。工作P、Q之收益互為對方的機會成本。
但是實際上，由於任何一個單位的投資（無論是勞動投資還是資金投資）都具有專注性，因此不能設想投資獲得二注收入（所謂「二注」即是指同時分為2個或多個方面的注入，如1個單位投資額分為2個注入方面，這是不可能的。1個單位的投資額只能在同一時間專注於某個行業的某一點上，這即是「投資專注」性）。通俗地說，1筆投資不能同時被假設為獲得2筆（或2筆以上）投資的收益。所以在計算機會成本時我們不能用1筆投資的二注收入來疊加，也不能用它的二注成本耗費來疊加。比如我們不能算他們在從事熱狗工作的過程中又再想同時獲得工作Q的收益，以致如果不能獲得這個收益就認為產生了機會成本。如果他們真能獲得這樣的二注收益，那麼他們應該獲得22000＋45000美元的二注收入，而不單止22000或45000美元。
但以上人們通常所認為的「工作P、Q之收益互為對方的機會成本」似乎具有這種投資與收益的二注性，因為它想在獲得當前的工作P之收益的同時，又想要獲得工作Q的收益，當不能獲得工作Q的收益時，就被認為是虧損的。特別是當已經獲得較高收益的同時還想得到較低收益的情況。比如當從事工作Q已經獲得比工作P更多的收益時，還想到失去了工作P的更少收益，這樣的話，所理解的機會成本就不對了。
實際上機會成本應該是這樣：工作P對於工作Q來說具有機會成本，但工作Q對於工作P來說就已經沒有機會成本了，因為工作P的收益比工作Q小。因此所謂機會成本實際上只是「相對機會成本」而沒有絕對機會成本。當一個人正在從事的工作收益比較低時，相對於你所能從事的更高收益的工作來說，就產生了機會成本。比如一個人能夠做經理和教師，而經理工作的收入顯然要比教師的收入大，因此當你從事教師工作時，相對於經理工作來說你就存在著一個機會成本的問題，但是我們不能反過來，說從事經理工作會使你失去教師工作的更低收入，從而產生一個機會成本。收入大的工作相對於收入小的工作來說，是沒有機會成本的，因為你已經找到了一個更好的機會使你更好的收入。在此所謂「機會」實際上就是尋求更大利益的機會，既然獲得了更大利益，那麼因失去機會所導致的利益喪失也就相對沒有了。
那麼，由於從事工作P比從事工作Q所獲得的收入較小而產生了機會成本，其機會成本量是工作Q的收入減去工作P的收入，即45000－22000＝23000美元。他們因此虧損了23000美元。如果他們的工作P的收入漸漸提高，從22000達到40000，則他們所失去的機會成本只是45000－40000＝5000美元。如果他們的工作P的收入再提高到與工作Q相等的45000，則他們的工作P與工作Q對比就只有等於零的機會成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，則他們從事工作P的機會成本相對於工作Q來說就是45000－50000＝－5000美元，機會成本為負數。機會成本為負數表明什麼呢？表明他們工作P相對於工作Q來說已經非但沒有機會成本，而是還大大「抵值」呢！由於成本作為一種代價耗費是總是趨向於最小化的，因此從事一項工作，它的機會成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的負數。
Ⅱ 如何用ppc曲線或圖表算機會成本
生產可能性曲線（如附圖所示），一般需作如下假設。
1、固定的資源。在一定時間上，可供使用的各種生產要素的數量是固定不變的。
2、充分就業。在現有生產過程中，所有的生產要素均得到了充分使用，不存在著資源閑置。
3、生產技術。在考慮問題的時間范圍之內，生產技術，即由投入轉化為產出的能力，是固定不變的。
4、兩種產品。為了簡化問題起見，通常假定某一經濟僅生產兩種產品。
從圖象上看出，生產力可能性曲線是一條斜率為負且凹向原點的曲線，其經濟含義可作如下解釋。
第一，生產可能性曲線揭示了稀缺法則。任何經濟不可能無限量地生產。附圖中的W點便代表著在現代條件下不可能實現的產量組合。
第二，任何一個經濟必須做出選擇。但不可能有同時選擇二個不同的點。同時，決定了在生產可能性曲線上的某一點進行生產就意味著決定了資源的配置。
它是在給定的假設條件下，最大可能的產量組合的軌跡，它一般凹向原點，隱含著成本遞增法則成立。該曲線上的任意一點均代表著有產率的產量組合，曲線之外的任意一點（如W點）表明在現有假設條件下不可能實現的產量組合，內點（如H點）則表明缺乏效率。
第三，選擇就要付出代價，選擇就有機會成本。在生產可能性曲線上任意點的斜率就代表著該產量水平上X的機會成本，其斜率為負表明要增加一種產品的生產勢必要減少另一種產品的產量。
第四，具有凹性的生產可能性曲線反映了「（機會）成本遞增法則」。它是指隨著黃油（x）的產量增加，每增加一個單位的黃油產量所需放棄的槍炮（y）產量呈遞增的趨勢，或者說，黃油的機會成本隨其產量的增加而遞增。
為什麼成本遞增法則能夠成立呢？關鍵在於，在多數情況下，經濟資源並非完全適應於其他可供選擇的用途，即資產專用性。
當然，如果資源能完全適應於生產黃油和槍炮，或者說，資源具備完全替代性，那麼，機會成本便為某一常數。生產可能性曲線就為一條斜率為負的直線了。
第五，生產可能性曲線可以說明資源配置的效率。某種資源配置是有技術效率的，如果增加某種產品產量的同時不可能不減少其他產品的產量的話。生產可能性曲線上的任意一點都隱含著資源配置是有技術效率的。這一效率的定義是由義大利經濟學家帕累托（Pareto）首先提出的，因此，技術效率亦可被稱為帕累托效率。
Ⅲ 創業機會的評估方法有哪些
、階段性決策方法
得到普遍使用、可以適應很多情況的一種評價方法是階段性決策方法。這一方法明確要求創業者在機會開發的每個階段都要進行機會評價。一個機會是否能夠通過每個階段預先設置的「通過門檻」，在很大程度上取決於創業者經常面對的約束或限制，如創業者的目標回報率、風險偏好、金融資源、個人責任心和個人目標等。雖然某個創業者可能會因為某個准則而放棄某機會，但它又會引起其他個人或團隊的注意。
一項不能成功通過某一階段的評價門檻進入下一階段的機會，將被修訂甚至被放棄。因此，通過循環反復的「識別――評價――開發」步驟，一個最初的商業概念或創意就會逐步完善起來。同時，評價過程使創業企業家在開發過程中的每一階段都要放棄一些機會，一個明顯的證據就是――我們認識到的社會需求和未利用資源的數量遠遠超過成功形成的企業的數量。
2、影響機會評價標準的三個重要因素
（1）創業經歷。很多研究指出，創業者和管理者的個性特徵有差異。而且，有研究認為，創業者和管理者在信息處理方式上存在顯著差異。所以，在機會評價標準的經驗分析上，有創業經歷的管理者的意見比沒有創業經歷的管理者的意見更值得重視。
（2）工作年限。Timmons在研究中指出，企業工作經驗對創業者能否做出正確判斷有重要影響作用，他認為「具有至少10年或10年以上的企業經驗，才能識別出各種商業行為，並獲得創造性的預見能力和捕捉商機的能力」。因此，在機會評 價標準的經驗分析上，企業工作年限超過10年的創業者的意見比工作年限較短的創業者和管理者的意見更值得重視。
（3）管理經驗。在進行機會識別和評價時，創業者的事前知識結構起到重要的影響作用。擔任高級管理職務，意味著其可以掌握更多的決策經驗和資源控制能力。因此，在機會評價標準的經驗分析上，擔任企業高層管理職務的創業者的意見比擔任中層管理職務的創業者的意見更值得重視。
3、機會評價標准
目前，並沒有什麼絕對權威的機會評價標准。創業機會能否從最初的市場需求和未利用資源的形態發展成為新企業，不僅涉及機會本身的情況，還要求機會能與創建新企業的其他力量（創業團隊，投資人等）相協調。
Ⅳ 商業計劃書word和ppt都怎麼做呀
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幻燈片模板即已定義的幻燈片格式。PowerPoint和Word、Excel等應用軟體一樣，都是Microsoft公司推出的Office系列產品之一，主要用於設計製作廣告宣傳、產品演示的電子版幻燈片，製作的演示文稿可以通過計算機屏幕或者投影機播放；利用PowerPoint，不但可以創建演示文稿，還可以在互聯網上召開面對面會議、遠程會議或在Web上給觀眾展示演示文稿。隨著辦公自動化的普及，PowerPoint的應用越來越廣
Ⅳ PowerPoint怎麼製作幻燈片急！！（有分！）
PowerPoint是一個專門編制電子文稿的軟體，由它製作的電子文稿，其核心是一套可以在計算機屏幕上演示的幻燈片。這些幻燈片集可以按一定順序播放，因此這是一種電子幻燈片。
當你利用PowerPoint軟體設計製作完該文稿後，可以將這種文稿製成實際35mm的幻燈片，也可以製成投影片，在通用的幻燈機上使用，當然也可以在與計算機相連的大屏幕投影儀上直接演示，甚至可以通過網路會議的形式進行交流。總之，豐富多彩的幻燈片能使人們接收您所表達的信息的效率得到大幅度的提高，有助於聽眾了解您的意向，從而使您得到廣泛的支持。
(1)PowerPoint的特點：
* 可視化界面：學習簡單，操作快捷
* 交互性強：可直觀表達某種觀點、演示工作成果、傳達各種信息
* 豐富的媒體支持：可方便地加入圖像和聲音、電影
* 支持WEB頁功能：可以插入超級鏈接
Ⅵ 微觀經濟學~ tony生產snowboards的機會成本怎麼算啊！ 還有就是交換可以讓兩
搞什麼啊，圖都不全怎麼給你做，patty 的PPF表呢。
TONY』S OPPT COST OF SB=2
TONY『S OPPT COST OF SKIS=1/2
Ⅶ 怎樣繪制一個關於自己大學四年來的學習成本生活成本和機會成本的表格
要從這兩個方面分析大學的費用。先說機會成本吧，它是經濟學中的一個重要概念，是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。如果你現在讀大學，你的機會成本無限大就是你能用這四年創業成為一個大老闆，正常的話公務員是別想了，它需要學歷門檻，有關系除外；你現在不讀大學，機會成本無限大的可能是成為一個大老闆或政府高官。所以你選吧，哪個機會成本大。至於會計成本，你必須懂會計核算有一個很重要的原則就是權責發生制，權責發生制指凡是應屬本期的收入和費用，不論其款項是否收到或付出，都作為本期的收入和費用處理；反之，凡不屬於本期的收入和費用，即使款項在本期收到或付出，也不應作為本期的收入和費用處理。會計上還有一個假設是假設企業的經營是持續的。所以將你比作一個企業就是，大學的費用是你的前期投入，但是沒有產出，如果將你的經營時間拉長就是假設你能一直工作到退休。如果你能在以後的生活工作中用到你大學的東西不管是書上的還是書本外的，而且幫助很大，就是收益大於支出，你是賺的。
我也是亂說的，你姑且聽之，作為我個人有幾句話，讀大學你或許會後悔四年，但不讀大學你會後悔一輩子。人生是一場馬拉松，包括你以後考慮問題也是一樣，一定要從全局來看，從長遠看，即使你在大學沒學到什麼有用的東西，但是你的社會預科是在大學，你以後很重要的社會關系網是在大學建立的，很多時候親戚都不比不上睡在上鋪的兄弟。最後就是不管對自己的專業感不感興趣，或是覺得自己的大學很差都不要緊，贏在起跑線就一定能贏到終點嗎，笑到最後才是贏家。
Ⅷ 最低機會成本
機會成本最低怎麼能看出來？機會成本的意思就是將資產用於其他用途所能獲得的最高收益。
邊際收益和邊際成本就是多生產1單位產品所獲得的收益和耗費的成本
相等時當然利潤最高了，假設MR>MC,則應該繼續生產,一直生產到MRMC相等為止
Ⅸ 誰能用最簡單的語言解釋「機會成本」嗎謝謝
機會成本是指從事某一種業務而損失別的業務的代價。例如一塊土地本來是可以種小麥的，但現在種了大豆，那末大豆的機會成本就是本來可以種小麥而得的收益
Ⅹ 請問機會成本是企業的一種成本,它可以衡量並反映到會計帳表中。對嗎
不對。機會成本是企業的一種成本，但不在會計報表中反應，他是經濟上考慮的成本，而不是會計上考慮的，會計上只考慮事實發生的成本。
拓展資料：
機會成本(opportunity cost) 是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。
通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營項目，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。
機會成本(opportunity cost)對商業公司來說，可以是利用一定的時間(time)或資源(resources)生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品(substitute)的機會就是機會成本。
在生活中，有些機會成本可用貨幣來衡量。例如，農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。
而機會成本泛指一切在作出選擇後其中一個最大的損失，機會成本會隨付出的代價改變而作出改變，例如被舍棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時，而得到之價值是不會令機會成本改變的。
而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選)，那麼其機會成本將會是首選。而作出選擇時，應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項)，而放棄選擇機會成本最高的選項，即失去越少越明智。
西方經濟學家認為，經濟學是要研究一個經濟社會如何對稀缺的經濟資源進行合理配置的問題。從經濟資源的稀缺性這一前提出發，當一個社會或一個企業用一定的經濟資源生產一定數量的一種或幾種產品時，這些經濟資源就不能同時被使用在其他的生產用途方面。
這就是說，這個社會或這個企業所獲得的一定數量的產品收入，是以放棄用同樣的經濟資源來生產其他產品時所能獲得的收入作為代價的。由此，便產生了機會成本的概念。
機會成本是指當把一定的經濟資源用於生產某種產品時放棄的另一些產品生產上最大的收益。機會成本是經濟學原理中一個重要的概念。在制定國家經濟計劃中，在新投資項目的可行性研究中，在新產品開發中，乃至工人選擇工作中，都存在機會成本問題。
它為正確合理的選擇提供了邏輯嚴謹、論據有力的答案。在進行選擇時，力求機會成本小一些，是經濟活動行為方式的最重要的准則之一。一般地，生產一單位的某種商品的機會成本是指生產者所放棄的使用相同的生產要素在其他生產用途中所能得到的最高收入。
例如，當一個廠商決定利用自己所擁有的經濟資源生產一輛汽車時，這就意味著該廠商不可能再利用相同的經濟資源來生產200輛自行車。於是，可以說，生產一輛汽車的機會成本是所放棄生產的200輛自行車。
如果用貨幣數量來代替對實物商品數量的表述，且假定200輛自行車的價值為10萬元，則可以說，一輛汽車的機會成本是價值為10萬元的其他商品。