① 關於房子建築成本核算的問題
以下內容供參考：
關於大學生公寓成本核算問題的思考
隨著高校學生宿舍管理公寓化，學生住宿日趨商品化。近兩年來高校後勤社會化發展迅猛，促使各類大學生公寓逐步向物業化管理過渡。物業管理的企業化性質，決定了物業部門必須有嚴格的成本核算。這是目前大學生公寓管理面臨的一項重要而嚴肅的任務。教育部一再強調：「學生住宿收費要按實際運行成本確定，不以盈利為目的」。至於教育部為什麼這樣提？高校後勤企業不以盈利為目的，如何同類似的社會企業相競爭？這必將由國家上層機構確立相應的政策。就目前情況而言，公寓收費過高，學生負擔加重；然而，收費過低，公寓管理運行難以為繼。1999年春，北京市教委曾發布過014號文件，粗略的以三項因素（居住面積、房內設施、管理水平）、七項成本（房屋折舊費、房屋維修費、設施折舊費、設施維修費、能源消耗費、低值消耗品及雜費、管理人員薪金）初步規范了高校學生住宿收費的標准。並且逐個學校審定了收費金額，分別為550元，650元，750元，個別單元式公寓定為1200元。近幾年雖說北京各校都在執行這一規定，但很少有學校真正按上述七項成本進行過認真地核算。有的學校根本就沒有進行過核算，只是被動地執行上級的硬性規定。反正虧損由學校或後勤集團補貼，肉爛在鍋里。這說明公寓運行機制的轉換還有相當地大的差距。由於公寓物業管理形勢的發展，各省、市、自治區教育主管部門已經或正在出台大學生公寓管理辦法，《辦法》中必將涉及到收費問題，甚或將收費問題作為其主要附件。所以，成本核算必需要動正格的了，現根據目前的實際情況和有關部門的規定，就大學生公寓成本核算問題，提一點思路，與同仁們共商。
一、 關於房屋折舊費
對一般企業來講，房屋折舊費是企業的主要成本之一，但對大多數高等院校(尤其是老校)來說，學生宿舍絕大多數屬於國家無償劃撥土地國家投資興建的，國家既未提出向學校討回這部分投資，按理可以不計收折舊費。所以有些學校對宿舍管理部門採取零租賃的方式，即不允許宿管部門對學生收取房屋折舊費。但有些學校自籌資金新建或內外合資興建了一批宿舍，形成了新舊宿舍參半的狀況；校方又考慮到大學生公寓的長遠開發和收費的總體平衡，覺得還是收取部分折舊費為合理。
基於上述情況，筆者認為，宿管部門應將全校的公寓樓分樓進行成本核算，然後取其單方折舊費的平均值，再根據各樓的新舊程度和質量好壞，分別增加一個調解系數，最後確定各樓的單方折舊費。調解系數確定得是否合理，就看是否能夠平衡學生的心理，即不出現爭住新樓或爭住舊樓的傾向，以免影響安定。
房屋折舊費的核算，主要是合理確定三個基準：房屋單方造價、房齡、人均建築面積。人均建築面積同時還要按居室平面系數、每室居住人數摺合成人均居住面積，以便衡量其居住標准。
關於新建宿舍單方造價的核算。北京市發布的京政發[2000]81號文的規定，新建學生公寓享受政府政策方面的14項優惠。其他省、市、自治區大都也有相應的優惠政策。所以學生宿舍樓不能按一般房屋建築核算成本，更不能按純商品房核算。據2000年北京市的有關數據測算，目前北京高校學生宿舍，單方造價一般應定位在1000-1200元。其他省、自治區由於地緣關系和屋內設施情況可能更低一些。
關於房齡。城市建設部規定，磚混結構的多層樓房一般使用期為47年。實際上，北京高校的同類房屋50年以內拆除的極少。故房齡按50年計算比較符合實際。
關於居室平面系數。1979年國家教委規定，普通高校，本專科生宿捨生均建築面積為5－6平米摺合成生均居住面為3-3.6平方米，宿舍樓房建築平面系數為60%。實際上20多年來多數學校尚未達此標准。前不久李嵐清副總理的講話指出，大學生公寓還是應當以筒子樓為主，不宜片面追求高規格。所以目前暫且參照1979年國家教委規定的標准，比較切實。如10000平方米建築面積，摺合居住面積為6000平方米，按每室凈面積18平方米計算，應有333個居室。每室住4人，共住1332人。人均建築面積為7.5平方米。人均居住面積為4.5平方米。
年生均房屋折舊費約為：10000*1200元/50/1332=180元（180.2元取整）。
或1200元/50*7.5=180元。
如果新舊樓參半，通過算平均值加調解系數的辦法，該項金額還會大幅度降低。
二、關於房屋維修費
國務院城鄉建設部規定，房屋維修一般分為翻修、大修、中修、小修、綜合維修五種。所謂翻修，是指需全部拆除另行設計重新建造或僅保留原房的一小部分而進行較大的改造。這樣所需要的經費，幾乎等於新建，差異只在於不計征地拆遣費、三通一平費及勘察費；對大學生公寓而言，一般把該項經費列入到新建房屋的折舊費中，而不列入維修費；大修：按城市建設部規定，一般占房屋造價的20%以內，正常情況下10-20年大修一次，平均值可取為15年。還規定凡大修費超過房屋造價（或重置價）25%的，就不值得再大修；中修：一般5-8年一次，可取均值為六年半。中修費取費一般為造價的5%左右，最高不超過10%，；小修：年年進行，小修費取費為造價的0.5%左右，最高不超過1%。綜合維修，是指以整幢樓為單位對其大、中、小修一次性地應修盡修。為了避免重復計費，一般不單獨計算。
據此基準計算，單方年均維修費=1200*0.2/15+1200*0.05/6.5+1200*0.005
=16+9.25+6=31.25（元）。
也就是說，每平方米每年的大修費為16元，中修費為9.25元，小修費為6元。實際上單方造價同當地的地價密切相關，北京的地價偏高，所以這樣算出來的維修費亦偏高。維修費則與地價關系則沒有那麼密切。據筆者粗略考查，自1990年至2000年，各高校每年用於房屋維修的投資，平均不到這一數額的三分之一。當然也有由於資金不足，該修而不能修的情況。但總的看來上述定額還是偏高得太多。據1997年7月1日發布實施的《北京市普通居住小區物業管理服務收費標准》規定，每年每平方米維修費：大修為5.04元，中修為5.42，小修為2.36元。參照《北京市普通居住小區物業管理服務收費標准》，並考慮到大學生公寓人為地損壞率較高，還考慮到一般大學四年一換屆，中修往往借換屆期間進行，因而中修頻度也較高。所以筆者認為，大學生公寓每年每平方米的大、中、小修費用分別定為6元、5元、4元比較合理。年均單方維修費合計為15元。按每生實占建築面積7.5平米計算，生均年房屋維修費為：15*7.5=112.5(元)。取整為113元。
需要說明的是，近些年來不少學校為了改善學生住宿條件，普遍進行了裝修（如廁所、水房鋪地磚、貼瓷磚，改造水電管線，房間、樓道粉刷油漆等）。這些費用應按使用年限摺合到每年每平方米，再摺合到每生。且應適當沖掉部分大、中修費，才比較合理。
三、設備折舊費
公寓設備，應分自用設備和公用設備兩種。
自用設備如床鋪、書架、桌凳、衣櫃、臉盆架等。這類設備，目前各校配置五花八門，很難確定統一的核算基準。近幾年部分學校宿舍配備了多功能高架床，帶有書架、桌凳、衣櫃等，可認為是傢具配備的較高檔次。購價為1500-900元／套。考慮到臉盆架、鞋櫃等的增配，取中間價為1200元。使用期按12年（三屆本科生）計算，年生均自用設備折舊費為：1200/12=100元。
公用設備的配備差別更大。目前部分高校已經陸續做到三電（電視、電話、電腦）進宿舍（有關上級並不欣賞急於這樣做），而且管理辦法各不相同。如電話多數為校方配備；電視多數為民辦官助，即學生分攤經費（作為押金），學校統一購置，畢業時押金退給個人，電視留給下屆學生繼續使用。實際上學生只負擔了押金的利息；電腦多為個人購買，學校核收部分安裝費和電耗費。基於上述使用和管理方式的多樣化，筆者建議，關於電視、電腦、電話的收費，應當採取合理的單項收費辦法，誰受益誰付費，受益多付費多。至於學生公寓樓各層或各樓的公共活動室以及值班室、會客室、庫房等的公共設備，各校配備也有差別。應當做到同居室內設備標准相當，甚至略高一些。成本折舊一般不應高於自用設備折舊費的百分之十。據此，粗略確定年生均公用設備折舊費為10元。
兩項相加，年生均設備折舊費為110元。
四、設備維修費
自用設備主要指鋼木結構的傢具，在市場經濟條件下，這類傢具無需考慮大中修。零修費在注重管理的條件下，一般應控制在購置費的1%以內，即年生均自用設備維修費為12元。如購買500套組合型高架床，總購置費為600000元，每年平均投入6000元的零修費足矣。這可由一些學校的實踐證明。
公用設備的損壞頻度可能高一些，因為共用的東西，大家往往不夠愛惜，加之管理也比較困難，所以公用設備維修費應高於自用設備維修費。一般為公用設備折舊費的40%，這里粗略確定，年生均公用設備維修費為4元。
兩項合計，年生均設備維修費為16元。
在房屋和設施設備的維修費的核算方面，需特別強調的是要處理好管理和維修的關系。實踐證明，高校學生宿舍和教室的建築和設備，人為的破壞最嚴重，多因為管理維護不善而導致維修費成數倍地增加，甚至造成遠達不到設計使用壽命而夭折。所以高校後勤對學生宿舍和教室的管理，多年積累了一條重要經驗為「以管為主，管修結合」。當然，管理當中也包括了學生行為的自我管理。還應當指出一點，有些設施設備地維修是由公寓管理服務人員自身承擔的，在成本核算時，只能計算除工資及福利費以外的物資損耗補償和其他費用。因為工資及福利補貼已列入了管理服務費項目，要避免重復計算。
五、能源（主要指水、電、暖）消耗費
1、 水費
考慮到淡水是一種有限的自然資源，在我國許多大中城市尤其是北方城市嚴重缺水，所以節約用水不可忽視。對大學生公寓的用水應限定指標。這不僅對住寓學生而且對公寓管理部門也是一種約束。參照北京市教委確定的高校學生生活用水標准,包括洗滌卧具在內,控制在每人每月3立方米以內。每年生均用水36立方米。按北京2001年單方水價2元，年生均水費為72元。以後隨著當地水價地增長也必須相應提高，但應享受當地居民的用水價格，在計量和核算上，應把學生生活用水同學校的其他用水嚴格區分開來。
2、電費
照明用電：寢室內按每人60W照明燈一盞，冬夏平均每天用電5小時，每年用電109.5度,取整110度。考慮到樓道、廁所、盥洗間、值班室等公用照明電，另加10%，合計為121度。參照2000年北京市市電價格近乎於0.4元／度計算，年生均照明電費為48元（48.4元取整）。考慮到目前我國主要城市的電力供應比較充裕，學生寢室內的個人用電可以給定一個指標，指標內的電費計入住宿費，指標以外不限量，但要單獨收費。仍應享受當地居民用電價格。當然這就需要完善各寢室的計量設施。
公共設備用電。公共設備主要指公共活動室的電器、卧具洗滌用洗衣機等。這類設備各校配備差別較大。考慮到開機周期和用電時間，一般不會超過照明用電的25%。所以年生均公共設備電費定為12元。
兩項合計，學生宿舍年生均電費為60元。
3、供暖費
供暖費主要是三北地區和西部高寒地區的院校必須收取的。對於供暖期的長短和供暖費的數額當地政府都有一定的標准。以北京市2000年集中供暖取費標准為例，每建築平米一個供暖季節19.87元，按生均建築面積為7.5平米計算，年生均供暖費為149元（149.025元,取整）。東北和內蒙、寧夏等地區可能還要高些。
值得思考的一個問題是，不論哪個地區，國家對城鎮居民冬季取暖問題，都有一定的補貼，即使在住房制度改革以後，仍遺留下來一個大尾巴。按理講，居民既已購買了住宅，供暖費用就應當自行承擔，如同買一台彩電就要自已掏供電費一樣。但是基於我國的現實情況和更復雜的原因，這個尾巴還不能在短期內割掉。大學生公寓里居住的實際上是居民的一部分，而且是無收入的一個青年群體按說也應該享受類似他父母所享受的供暖補貼。至於這部分補貼出自於何處，這就有必要追問城市居民的供暖補貼來自何方。如果把大學生公寓視同賓館、飯店、招待所。如數收取供暖費似乎無可辯駁。但教育部領導曾多次強調，高校後勤產業無論如何改革，都不能忘記：它既有姓「經」的一面，更有姓「教」的一面。因此，適當減免學生住宿費中的供暖費或許可能從這里找到理由，因為供暖費在住宿費中占的比重實在太大了，且也容易引發在南方和北方上學的學生心理上的不平衡。
這里暫且不考慮供暖費的補貼，綜合本項1、2、3條，年生均能源消耗費為：72＋60元+149元=281元。
六、低質消耗品和雜費
低質消耗品，主要指學生宿舍各室配備的笤帚、簸箕、墩布、紙簍，以及清潔工用的清掃工具和清潔劑；還應包括消滅蚊蠅、老鼠、蟑螂等用品和消防器材等。這方面只要注重完善管理，節省細費，而且考慮到多數可以批量進貨，年生均低質消耗品費10元足矣。另外公寓區樓外的公共設施維修費、綠化養護費，生活垃圾清運費，化糞池的清掏費等都可以單項核算。為了簡便其見，這里只粗定一個指標：年生均雜費為10元。兩項合計為20元。
七、管理服務費
管理服務費主要指管理服務人員的薪津支出。目前，北京高校本專科學生宿舍，管理服務人員的配備，一般不超過住宿學生總數的1.5%。而且，平均年薪不超過10000元。按此比例均攤到學生人頭，年生均管理服務費約為150元。當然外地由於經濟發展狀況不同，管理服務人員的薪津水平也有較大的差異；既使在同一地區的不同學校，由於各種原因學校付給宿舍管理服務人員尤其是臨時工的薪津也很不相同。這里只以北京地區大部分院校的情況為參考。
綜合以上七項：房屋折舊費為：180元。
房屋維修費為：113元。
設備折舊費為：110元。
設備維修費為： 16元。
能源消耗費為：281元。
低質消耗品和雜費為：20元。
管理服務費為：150元。
本專科宿舍年生均年住宿費為:870元。
必須說明：看來按上述准則測算的住宿費，比1999年北京市教委所定的標准（實際上是一個收費限額）要高一些。但是一經分析就可明白：當時北京高校的學生宿舍每室住四人的並不多，既便是四個人住一間，人均居住面積達到4.5平米的並不多，而人均建築面積達到7.5平米的就更少。而人均面積這個指標相當重要，因為在上述測算的第一、二、五項三個大項，都同人均面積緊密相關。就是服務管理費（也是一個大項）也留了比較大的餘量，據1998年年底統計，北京高校宿舍管理服務人員為住宿學生的總平均比例只是1.12％，而不是1.5%。所以，盡管北京市教委當時規定的分檔限價是屬於一種宏觀的行政行為。但與各高校的實際情況卻大體相符，因而得以較為順利的貫徹執行。不過，2001年以後的情況有了較大的變化。不少學校的宿舍管理部門，覺得市教委1999年所定標准限得太死，致使公寓管理部門的經費入不付出，難以為繼，紛紛請求市教委允許增收住宿費。而國務院有關部門又三令五申，為了保持安定，近幾年不準增收學生的住宿費。各省市自治區教育主管部門普遍感到為難。這就逼迫各校的宿管部門，必須認真細致地做好成本核算，以便以詳實的數據進行上下溝通，以促使高校後勤改革順利進行。
據筆者了解，各公寓管理部門遇到的一個最突出的問題，是研究生普遍沒按實住面積繳納住宿費。在成本核算方面，只能把研究生宿舍和本專科宿舍混為一體，兩人間、四人間、六人間、八人間，在收費上不加區別或區別不大。甚至有的學校規定研究生住宿不收費，而研究生宿舍同本專科生宿舍一樣又統一歸公寓管理部門管。這在承包制的體制下，還可以維持運營，因為在大後勤內部可以實施交叉補貼。但真正地轉向物業化管理後，矛盾就表面化了。為了保證物業部門實現相對的獨立核算，自負盈虧；也為了實現「受益上的非福利化」，改暗補為明補的問題必須解決。
研究生按實住面積繳納住宿費，可能會造成部分研究生的經濟困難，確應有相關部門以單獨列項的方式給予必要的補貼，這個部門應是學校或者是其上級部門，而不應由公寓管理部門直接減免或變相地由本專科生給背著。對此，建議教育部或各省市自治區教育部門應有較明確的規定，以防各校及後勤部門迫不得已搞暗箱操作。
以上是筆者以北京地區本專科生四人間宿舍為主體的住宿費成本核算的一點思考，只是粗略地勾畫了一個輪廓，肯定會錯誤百出，甚至可能掛一漏萬，懇請同行們批評指正。但初衷是為了拋磚引玉，動員大家，群策群力，共同探索出一種比較科學合理的成本核算辦法。說到家，大學生公寓的運營成本，不是算出來的，而是實際開銷的。不過也應該有個規范，以便促使高校後勤社會化改革在不失其姓「教」的本色的前提下，真正從轉體改制上加速發展。
（作者：北京高校宿舍管理專業委員會顧問 呂 民）
② 什麼是營運成本，如何計算
含義：營運資本，是一種短期償債能力比率。指長期資本超過長期資產的差額。
計算公式：營運資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產
判斷標准：營運資本的數額越大，財務狀況越穩定，但是營運資本是絕對數，不便於不同歷史時期及不同企業之間的比較。
③ 中國房價的成本到底是怎麼核算的，有沒有公式啊
地塊面積（平方米）x 地價/平方米+（建築材料費+人工費+工具折舊費）/ 平方米 x 房屋單層面積 x 房屋層數 +銀行貸款利息+房屋銷售成本 房屋銷售收入：
房價/平方米 x房屋單層面積x房屋層數假設開發商徵得地塊面積為10000平方米（100米長x100米寬），地價/平方米 為15000元（建築材料費+人工費+工具折舊費）/ 平方米 為2500元，房屋單層面積4000平方米，另6000平方米為空地，25層公寓，銀行貸款3億，利息10%房屋售價為1.5萬/平方米按上述公式計算，房屋開發成本：地塊面積（平方米）x 地價/平方米+（建築材料費+人工費+工具折舊費）/ 平方米 x 房屋單層面積 x 房屋層數：1.0萬x1.5萬+0.25萬x4000x25=1.5億+2.5億=4億加銀行貸款利息3千萬和房屋銷售成本2千萬，則總開發成本為： 4.5億
房屋銷售收入：(房價/平方米 x房屋單層面積x房屋層數)1.5萬x4000x25=15億這樣1萬平米的地塊造商品房開發商純得利為 10.5億 利潤約250%成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數據，為企業經營決策提供科學依據，並藉以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。①完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費。
②正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額。③科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產品成本的准確、及時。成本核算的實質是一種數據信息處理加工的轉換過程，即將日常已發生的各種資金的耗費，按一定方法和程序，按照已經確定的成本核算對象或使用范圍進行費用的匯集和分配的過程。正確、及時地進行成本核算，對於企業開展增產節約和實現高產、優質、低消耗、多積累具有重要意義。國家得利稅(銀行貸款利息+地價+購房稅）》2億
④ 長租公寓運營成本包括哪些word
長租公寓運營成本包括
土地使用費
水費 電費 服務費
⑤ 商業運營費用怎麼收取
例1、假設該項目的基礎條件：
經濟指標：
用地規模15萬㎡（225畝）；
地上容積率為3.0，地上總建築面積為45萬㎡；
地下容積率為1.4，地下總建築面積為21萬㎡。
物業配比：
地上部分：商業部分11.25萬㎡（自持6萬㎡），辦公部分13.5萬㎡，公寓部分15.75萬㎡，酒店部分4.5萬㎡（全部自持）；
地下部分：商業部分3萬㎡（全部自持），車位18萬㎡（共計4500個，銷售1500個，自持3000個）。
在商業地產開發中，不僅要對開發建設期的投資收益進行細致的計算，還要充分考慮後期招商運營中的成本及利潤。
商業運營假設項目商業部分將於2022年竣工，商業經營收入主要來源於租金、廣告收入、停車收等。
商業項目運營成本分析
運營成本（部分）：
商業項目運營成本分析
例2、假設項目為所處二線城市10萬平方米的購物中心，參照某商業地產標桿企業對應級別城市、對應規模項目的運營費效標准，測算其運營成本費用（包括工資及相關費用、行政費用、營銷推廣費用、能源費、維護維保費．....）
商業項目運營成本分析
1、工資及相關費用。
標准：100元／平米／年。
年工資及相關費用：10萬平米＊100元平米／年＝1000萬／年。
註：未含總部費用分攤。
2、行政費用。
標准：11元／平米／年。
年行政費用：10萬平米＊11元平米／年＝110萬／年。
3、營銷推廣費用。
標准：80元／平米／年。
年營銷推廣費用：10萬平米＊80元平米／年＝800萬／年；。
4、能源費。
項目所在城市標准：54元／平米／年。
年能源費：10萬平米＊54元平米／年＝540萬／年。
5、維護維保費（含保安、保潔、綠化、工程維保等相關費用）。
標准：140元／平米／年。
年維護維保費：10萬平米＊140元平米／年＝1400萬／年。
以上五大項合計為：1000萬＋110萬＋800萬＋540萬＋1400萬＝3850萬元／年。
⑥ 怎樣計算經營成本
運營成本也稱經營成本、營業成本。是指企業所銷售商品或者提供勞務的成本。營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。
計算：營運成本=流動資產-流動負債。
運營成本如何計算?運營成本控制方法由於規模較大的墓金的整體運茜成本井不比小規模基金的成本高.運營成本使得大規模的基金業績更好，願買它的人更多，運營成本規模也就更大。運營成本這種優勝劣汰的機制對基金管理人形成了直接的激勵約束.充分體現良好的市場選擇。
②流動性好。基金管理人必須保持基金資產充分的流動性，運營成本以應付可能出現的贖回，運營成本而不會集中持有大址難以變現的資產，減少了墊金的流動性風險。
③透明度高。除履行必備的信息披露外，運營成本開放式基金一般每日公布資產凈俏。運營成本隨時准確地體現出基金管理人在市場上運作、駕馭資金的能力，對於能力、資金.經驗均不足的小投資者有特別的吸引力。
④便於投資。運營成本投資者可隨時在各銷售場所申購、贖回驀金，十分便利。良好的激勵約束機制又促使基金呀理人更加註重誠信、聲譽，強調巾長期、住定、運營成本績優的投資策略以及優良的客戶服務。作為一個金融創新品種，開放式基金的推出.運營成本能更好地調動投資者的投資熱情.而且銷售渠遭包括銀行網路.能夠吸引部分新增儲蓄資金進人證券市場.改善投資者結構.運營成本起到穩定和發展市場的作用。
此外，交易型開放式指數基金(Exchange Traded Fund，以下簡稱屬於開放式A金的一種特殊類型，運營成本它綜合了封閉式基金和開放式基金的優點，運營成本投資者既可以向基金管理公司申購或贖間基金份額，同時，運營成本又可以像封閉式基金一樣在證券市場上按市場價格買賣ETF份額，不過.巾購段回必須以一能子股票換取基金份傾或者以荃金份額換回一籃子股票。運營成本由於同時存在證券市場交易和申購贖回機制，投資者可以在市場價格與基金單位凈值之間存在差價時進行套利交易。運營成本套利機制的存在.運營成本使得避免了封閉式基金普通存在的折價問題。
⑦ 什麼是運營成本運營成本如何計算
運營成本也稱經營成本、營業成本。是指企業所銷售商品或者提供勞務的成本。營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。
計算：營運成本=流動資產-流動負債。
⑧ 什麼是營運成本，如何計算
營運成本=流動資產-流動負債