⑴ 怎樣計算產品的單位成本
單位成本的計算方法可以根據需要進行選擇：
1、如果以銷售產品數量為單位，其單位成本為：銷售總成本/銷售數量；
2、如果以生產數量為單位，其單位成本為：生產總成本/生產數量；
3、如果要計算銷售成本單位賣價（元）的成本：銷售總成本/銷售收入。
單位成本是指生產單位產品而平均耗費的成本。一般只要將總成本去除以總產量便能得到，是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用，它反映同類產品的費用水平。
簡介
企業通常要按月編制主要產品單位成本表，分別成本項目反映主要產品的上一年實際平均單位成本、本年份計劃單位成本和本期實際單位成本。
作用
單位成本對於分析企業成本管理水平具有重要作用。因為單位成本的高低，反映了企業生產水平、技術裝備和管理水平的好壞。
計算單位成本的目的之一，是為了了解各種產品單位成本和各成本項目計劃的執行情況。利用單位成本可與同行業先進企業或國外先進企業進行比較，找出差距，明確改進方向。同時單位成本也是制定產品價格重要依據之一。
(1)單位成本如何計算擴展閱讀：
總成本
總成本是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。根據成本核算的不同方法，按照其費用的歸集和分配程序，產品總成本是生產某種品種或數量的產品所耗費的生產資料和人工費用的總和。
通過總成本的計算和分析，可以了解掌握計算期的總支出，將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較，能獲得有意義的分析指標。總成本的節約或超支，往往對於分析成本計劃的完成情況有重要意義。
將總成本和單位成本相結合，便能進行全面的成本分析。
最小單位成本
最小單位成本(Least Unit Cost)：決定批量大小即每次生產或采購數量之方式，發生在持有成本和訂購成本的值很接近時。
單位變動成本
變動成本是指成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。這里的變動成本是就總業務量的成本總額而言。若從單位業務量的變動成本來看，它是固定的，即它不受業務量增減變動的影響。
單位變動成本=變動成本/業務量，它是固定的，即它不受業務量增減變動的影響。
參考資料：單位成本-網路
⑵ 單位成本怎麼算
單位成本=產品總成本/該產品入庫數=（直接人工、材料等等直接成本+管理員工資、設備折舊攤銷等等間接成本）/產品總數（不包括未完工產品）
其中屬於各種規格的直接成本，比如直接人工，直接材料成本，計入相關規格產品的成本；其他間接成本，比如車間主任工資、車間用低值易耗品的成本、生產設備折舊攤銷等製造費用，按一定比例分攤到各個規格的產品成本中去。確定這一比例的方法很多，例如按生產工時，或者直接按各規格產品的數量比例。應該根據公司的實際情況合理選擇。
期末一般都存在沒有完工的在產品，所以上述成本都應該按完工程度在產成品與在產品之間分配，最後確定出產成品的總成本，除以這種規格產品的數量，就得到單位成本。
⑶ 怎麼計算單位成本
單位成本的計算方法可以根據需要進行選擇：
1、如果以銷售產品數量為單位，其單位成本為：銷售總成本/銷售數量；
2、如果以生產數量為單位，其單位成本為：生產總成本/生產數量；
3、如果要計算銷售成本單位賣價（元）的成本：銷售總成本/銷售收入。
單位成本是指生產單位產品而平均耗費的成本。一般只要將總成本去除以總產量便能得到，是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用，它反映同類產品的費用水平。
⑷ 單位生產成本怎麼算
單位成本=產品總成本/該產品入庫數=（直接人工、材料等等直接成本+管理員工資、設備折舊攤銷等等間接成本）/產品總數（不包括未完工產品）
其中屬於各種規格的直接成本，比如直接人工，直接材料成本，計入相關規格產品的成本；其他間接成本，比如車間主任工資、車間用低值易耗品的成本、生產設備折舊攤銷等製造費用，按一定比例分攤到各個規格的產品成本中去。確定這一比例的方法很多，例如按生產工時，或者直接按各規格產品的數量比例。應該根據公司的實際情況合理選擇。
期末一般都存在沒有完工的在產品，所以上述成本都應該按完工程度在產成品與在產品之間分配，最後確定出產成品的總成本，除以這種規格產品的數量，就得到單位成本。
⑸ 單位成本的計算1
單位成本=總成本/應承擔此成本的產品數量
如：生產一批a產品5件發生成本100萬，則100/5=20，這20就是a產品的單位成本。
⑹ 如何計算各種產品的總成本和單位成本
單位成本=產品總成本/該產品入庫數=（直接人工、材料等等直接成本+管理員工資、設備折舊攤銷等等間接成本）/產品總數（不包括未完工產品）
1、如果月末某種產品全部完工，該種產品生產成本明細賬所歸集的費用總額，就是該種完工產品的總成本，用完工產品總成本除以該種產品的完工總產量即可計算出該種產品的單位成本。
2、如果月末某種產品全部未完工，該種產品生產成本明細賬所歸集的費用總額就是該種產品在產品的總成本。
其中屬於各種規格的直接成本，比如直接人工，直接材料成本，計入相關規格產品的成本；其他間接成本，比如車間主任工資、車間用低值易耗品的成本、生產設備折舊攤銷等製造費用，按一定比例分攤到各個規格的產品成本中去。
確定這一比例的方法很多，例如按生產工時，或者直接按各規格產品的數量比例。應該根據公司的實際情況合理選擇。
(6)單位成本如何計算擴展閱讀：
總成本又稱「壽命周期成本」。指產品從研製、生產、使用、直到淘汰整個時期的成 本。一般用C來表示。壽命周期成本包括製造成本和使用成本。製造成本包括產品從用戶提出需要開始研製起，經過設計、試制到生產這一階段所消耗的費用，用G來表示。
使用成本包括產品在使用過程中的能源消耗，維修費用，管理費用等使用階段所消耗的費用，用c2表示。總成本c則等於c1±c2。價值工程的著眼點，是以最低的壽命周期成本，可靠地實現產品的必要功能，
因此，不僅要注意降低生產製造成本，同時也要重視降低使用成本。只有產品的總成本降低了，才能提高產品的競爭能力和體現出對整個社會提供更多的積累。
⑺ 單位成本怎麼計算
你們公司就一件產品嗎，應該要份品種計算，根據該產品耗用材料、電能、人工等
⑻ 如何計算原材料的實際單位成本
1、確定出每一種產品的總成本，然後用每一種產品的總成本/每種產品的產量。
2、具體計算：實際單位成本＝（24000+1400+520）/（400*（1-10%））＝72元
原材料從采購到最後入庫發生的費用 24000+1400+520=25920 增值稅不用算，因為是稅，不是成本，可以抵扣的。
3、單位成本對於分析成本管理水平具有重要作用。因為單位成本的高低，反映了生產水平、技術裝備和管理水平的好壞。
(8)單位成本如何計算擴展閱讀
材料成本是取得材料的成本。即為取得材料而發生的一切支出。自製材料的成本，包括在製造過程中耗費的各種材料、工資和其它費用。委託外部加工材料的成本包括委託加工材料的原價、加工費和發出及運回材料的運雜費用。
外購材料成本一般包括買價、運輸費、運輸途中的合理損耗、入庫前的整理挑選費用等。為了簡化核算，對於采購人員的差旅費，專設采購機構的經費、市內運輸費、企業供應部門和倉庫的經費(包括入庫後對材料的整理和挑選費用)，可列作企業管理費，不計入材料采購成本之內。
由於各種材料是分批取得、分批耗用的，而每次取得材料的單價又往往不同，按實際成本計價進行材料核算時，計算耗用材料成本時，可根據不同情況，分別採用「全月一次加權平均法」、「移動加權平均法」、「先進先出法」、「後進先出法」等計價方法進行處理。
⑼ 如何計算各種產品的單位成本
單位成本的計算方法可以根據需要進行選擇：
1、如果以銷售產品數量為單位，其單位成本為：銷售總成本/銷售數量；
2、如果以生產數量為單位，其單位成本為：生產總成本/生產數量；
3、如果要計算銷售成本單位賣價（元）的成本：銷售總成本/銷售收入。
單位成本是指生產單位產品而平均耗費的成本。一般只要將總成本去除以總產量便能得到，是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用，它反映同類產品的費用水平。
簡介
企業通常要按月編制主要產品單位成本表，分別成本項目反映主要產品的上一年實際平均單位成本、本年份計劃單位成本和本期實際單位成本。
作用
單位成本對於分析企業成本管理水平具有重要作用。因為單位成本的高低，反映了企業生產水平、技術裝備和管理水平的好壞。
計算單位成本的目的之一，是為了了解各種產品單位成本和各成本項目計劃的執行情況。利用單位成本可與同行業先進企業或國外先進企業進行比較，找出差距，明確改進方向。同時單位成本也是制定產品價格重要依據之一。
(9)單位成本如何計算擴展閱讀：
總成本
總成本是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。根據成本核算的不同方法，按照其費用的歸集和分配程序，產品總成本是生產某種品種或數量的產品所耗費的生產資料和人工費用的總和。
通過總成本的計算和分析，可以了解掌握計算期的總支出，將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較，能獲得有意義的分析指標。總成本的節約或超支，往往對於分析成本計劃的完成情況有重要意義。
將總成本和單位成本相結合，便能進行全面的成本分析。
最小單位成本
最小單位成本(Least Unit Cost)：決定批量大小即每次生產或采購數量之方式，發生在持有成本和訂購成本的值很接近時。
單位變動成本
變動成本是指成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。這里的變動成本是就總業務量的成本總額而言。若從單位業務量的變動成本來看，它是固定的，即它不受業務量增減變動的影響。
單位變動成本=變動成本/業務量，它是固定的，即它不受業務量增減變動的影響。
參考資料：單位成本-網路
⑽ 單位成本如何核算
歸集原材料
製造費用
人工
按一定方法分配（完工百分比，計劃定額，或在產品按材料計算，其他費用完全由完工產品分擔）這些費用
在完工產品和在產品之間
在除以數量就可以了