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變動成本差異原因有哪些

發布時間: 2022-05-16 11:15:27

㈠ 成本會計計算分析題:要求,分別用全部成本法和變動成本法計算公司稅前利潤,並說明出現差異的原因。

完全成本法 變動成本法
單位生產成本: 9+48000/12000 =13 9
銷售收入: 9500*20=190000 9500*20=190000
銷售成本: 13*9500=123500 9*9500=85500
銷售毛利/貢獻毛益(製造部分) 66500 104500
減變動性銷售費用: 3*9500=28500 3*9500=28500
減 固定性管理費用 17000 17000
減固定性製造費用 — 48000
稅前利潤 21000 11000
差異的原因:變動成本法稅前利潤少10是因為存貨有2500件而且每件吸收成本4元總共10000
希望你採納,謝謝!!!

㈡ 標准成本法的差異分析

1.直接材料成本差異分析
直接材料實際成本與標准成本之間的差額,是直接材料成本差異。該項差異形成的基本原因有兩個:一個是材料價格脫離標准(價差),另一個是材料用量脫離標准(量差)。有關計算公式如下:
材料價格差異= 實際數量×(實際價格-標准價格)
材料數量差異= (實際數量-標准數量)×標准價格
直接材料成本差異= 價格差異+數量差異
材料價格差異是在采購過程中形成的,采購部門未能按標准價格進貨的原因主要有:供應廠家價格變動、未按經濟采購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款、承接緊急定貨造成額外采購等等。
材料數量差異是在材料耗用過程中形成的,形成的具體原因有:操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術改進而節省材料、新工人上崗造成多用料、 機器或工具不適用造成用料增加等。有時多用料並非生產部門責任,如購入材料質量低劣、規格不符也會使用料超過標准;又如加工藝變更、檢驗過嚴也會使數量差 異加大。
2.直接人工成本差異分析
直接人工成本差異,是指直接人工實際成本與標准成本之間的差額。它也被區分為價差和量差兩部 分。價差是指實際工資率脫離標准工資率,其差額按實際工時計算確定的金額,又稱為工資率差異。量差是指實際工時脫離標准工時,其差額按標准工資率計算確定 的金額,又稱人工效率差異。有關計算公式如下:
工資率差異= 實際工時×(實際工資率-標准工資率)
人工效率差異= (實際工時-標准工時)×標准工資率
直接人工成本差異= 工資率差異+人工效率差異
工資率差異形成的原因,包括直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。直接人工效率差異形成的原因,包括工作環境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業計劃安排不當、產量太少無法發揮批量節約優勢等。
3.變動製造費用的差異分析
變動製造費用的差異,是指實際變動製造費用與標准變動製造費用之間的差額。它也可以分解為價差和量差兩部分,價差是指變動製造費用的實際小時分配率 脫離標准,按實際工時計算的金額,稱為耗費差異。量差是指實際工時脫離標准工時,按標準的小時費用率計算確定的金額,稱為變動費用效率差異。有關計算公式如下:
變動費用耗費差異= 實際工時×(變動費用實際分配率-變動費用標准分配率)
變動費用效率差異= (實際工時-標准工時)×變動費用標准分配率
變動費用成本差異= 變動費用耗費差異+變動費用效率差異
變動製造費用的耗費差異是部門經理的責任,他們有責任將變動費用控制在彈性預算限額之內。
變動製造費用效率差異形成原因與人工效率差異相同。 1、二因素分析法。
二因素分析法是將固定製造費用差異分為耗費差異和能量差異。
固定製造費用耗費差異=固定製造費用實際數 - 固定製造費用預算數
固定製造費用能量差異= 固定製造費用預算數 - 固定製造費用標准成本
= (生產能量-實際產量標准工時)×固定製造費用標准分配率
2、三因素分析法。
三因素分析法是將固定製造費用的成本差異分為耗費差異、效率差異和閑置能量差異三部分。耗費差異的計算與二因素分析法相同。不同的是將二因素分析法中的能 量差異進一步分解為兩部分:一部分是實際工時未達到標准能量而形成的閑置能量差異;另一部分是實際工時脫離標准工時而形成的效率差異。有關計算公式如下:
耗費差異=固定製造費用實際數-固定製造費用預算數
=固定製造費用實際數-固定製造費用標准分配率×生產能量
閑置能量差異= 固定製造費用預算-實際工時×固定製造費用標准分配率
= (生產能量-實際工時)×固定製造費用標准分配率
效率差異=(實際工時-實際產量標准工時)× 固定製造費用標准分配率

㈢ 管理會計,,,變動成本差異分析

1)直接材料成本差異

材料價格差異

=(45-50)×0.45×800=-1800(元)

材料用量差異

=(0.45×800-0.4×800)×50=2000(元)

直接材料成本差異=-1800+2000=200(元)

即由於材料實際價格低於標准,使成本下降了1800元,但由於材料用量超過標准,使材料成本上升2000元,兩者相抵,直接材料成本凈上升200元。

(2)直接人工成本差異

直接人工工資率差異

=(3.9-4)×5.5×800=-440(元)

直接人工效率差異

=(5.5×800-5×800)×4=1600(元)

直接人工成本差異=-440+1600=1160(元)

即由於實際工資率低於標准,使直接人工成本下降440元,但由於實際耗費工時高於標准,使直接人工成本上升1600元,兩者相抵,直接人工成本凈上升1160元。

(3)變動製造費用差異

變動製造費用耗費差異

=(5/5.5-4/5)×5.5×800=480(元)

變動製造費用效率差異

=(5.5×800-5×800)×(4/5)

=320(元)

變動製造費用差異=480+320=800(元)

即由於實際製造費用分配率高於標准,使變動製造費用上升480元,由於實際工時高於標准,使變動製造費用上升320元,兩者相加,變動製造費用共上升800元。

㈣ 急求變動成本差異

材料用量差異=(8-6)*600=1200

材料價格差異=(3-4)*600*6=-3600

材料總差異=600*8*3-600*6*4=0 這步用工式算不對的。

人工耗費差異=(9-8)*600*4=2400

人工效率差異=(3-4)*600*4=-2400

㈤ 兩種成本法利潤差異原因是什麼

兩種成本法利潤差異原因是固定成本不等於固定性成本。其中固定性成本也可以是單位變動成本,即單價,它是具有固定性的。

固定成本定義是總額不隨業務量變動的成本,它的固定性是針對成本總額而言的。所以只說固定性成本,沒說對誰的固定性,和原文的表達是不同的。

費用關系

固定成本所包括的費用有:企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。固定成本又稱「固定費用」,指在業務量的一定變動幅度內,成本總額並不隨之變動而保持相對穩定的那部分成本。

成本是商品經濟的價值范疇,是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源,其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。並且隨著商品經濟的不斷發展,成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。

㈥ 變動成本法與製造成本法有哪些差異

變動成本法與製造成本法的差異:
製造成本法重在對外提供數據,變動成本法重在對內提供信息,二者在多方面存著差異,具體如下:
1、應用的前提條件不同。
應用變動成本法時,首先要求進行成本性態分析,把全部成本劃分為變動成本和固定成本,尤其是要把屬於混合成本性質的製造費用按生產量分解為變動性製造費用和固定性製造費用兩部分;應用製造成本法則要求把全部成本按其發生的領域或經濟用途分為生產成本和非生產成本。
2、產品成本及期間成本的構成內容不同。
在變動成本法下,產品成本全部由變動生產成本構成,包括:直接材料、直接人工和變動性製造費用,期間成本由全部固定成本和全部變動性非生產成本之和構成;在製造成本法下,產品成本包括全部生產成本,包括直接材料、直接人工、製造費用,期間成本則僅包括全部非生產成本。
3、銷貨成本及存貨成本水平不同。
在變動成本法下,固定製造費用作為期間成本直接計入當期損益,因而沒有轉化為銷貨成本或存貨成本的可能;在製造成本法下,固定性製造成本計入產品成本,當期末存貨不為零時,本期發生的固定性製造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配,被銷貨吸收的固定性製造費用計入本期損益,被期末存貨吸收的固定性製造費用遞延到下期。
4、所提供信息的用途不同。
這是變動成本法和製造成本法之間最本質的區別。變動成本法主要滿足內部管理的需要,利潤與銷售量之間有一定規律性聯系;製造成本法主要滿足對外提供報表的需要,利潤與銷售量之間的聯系缺乏規律性。

㈦ 變動成本法與完全成本法產生差異的原因

差異的原因是由於產品成本的構成不同。完全成本法下產品成本中包含這些材料直接人工和全部製造費用。變動成本,法產品成本中只包含直接材料直接人工和變動的製造費用。

㈧ 什麼是價格差異主要原因有哪些 管理會計學

思考題:
1. 管理會計的職能是什麼?
2.管理會計的內容核心是什麼?
3.管理會計與財務會計的區別和聯系是么?
第二章 成本性態分析與成本計算方法
思考題:
1成本按經濟用途可以分為哪幾類?
2. 固定成本概念、特性及及其進一步分類。
3.變動成本概念、特性及其進一步分類。
4. .混合成本的概念及其分類。
5.什麼是相關范圍?
6.什麼是作業成本法?什麼是成本動因?
計算練習題:教材第50頁1-9
第三章 作業成本法
1.作業成本法的概念
2.作業成本法計算的程序是怎樣的?
3.如何理解作業成本核算與傳統成本核算的區別?
練習題(教材66頁)1. 2.
第四章 本量利分析
1.什麼是本量利分析?
2.什麼是邊際貢獻?如何計算?
3.什麼是保本點、保利點?如何測算?
4.什麼是安全邊際?什麼是保本作業率?如何計算?
5.各因素變動對保本點、保利點及安全邊際的影響如何?
6.什麼是敏感性分析?
7.什麼是營業杠桿?
練習題1-9
第五章 經營決策
一:概念:
1.相關成本、2. 增量成本、3.機會成本、4.沉沒成本
二、思考題
1.什麼是差額分析法?
2.什麼是最優分析法?
練習題1-7
第六章 長期投資決策
1.什麼是資金成本?
2.什麼是資金時間價值?
3.什麼是凈現值法?如何運用?
4.什麼是內含報酬率法?如何運用?
5.比較凈現值法與內含報酬率法?
6.固定資產更新決策有哪些方法?
6.長期投資決策風險分析有哪些方法?其思路如何?
練習題1-20
第七章 全面預算
一、什麼是全面預算
二、全面預算的基本體系。
三、怎麼編制銷售預算?
四、什麼是彈性預算、零基預算、滾動預算和概率預算?
練習題:教材1-7
第八章 標准成本系統
1.什麼是標准成本系統?它包括哪些內容?
2.簡述標准成本系統的運作程序。
3.成本差異的概念,及有利差異和不利差異的含義。
4.什麼是固定性製造費用成本差異的「雙差異分析法」和「三差異分析法」?
練習題:教材254頁1-7
第九章 責任會計
1.什麼是責任中心?如何分類?
2.什麼是成本中心?
3.什麼是利潤中心?
4.什麼是投資中心?
5.什麼是內部轉移價格?
教材練習題:1-8
《管理會計學》作業答案
第一十章 總論
思考題:
1. 管理會計的職能是什麼?
答案要點:1.預測職能、2.決策職能、3.規劃職能、4.控制職能、5.評價職能
具體內容見教材第4-5頁
2.管理會計的內容核心是什麼?
答案要點:1.預測決策會計、2.規劃控制會計、3.責任會計。管理會計中的成本形態分析、變動成本法和本量利分析等重要內容,貫穿在預測、決策、規劃控制及責任會計之中。

㈨ 完全成本法和變動成本法利潤差異的原因是什麼

變動成本法與完全成本法稅前利潤產生差異的根本原因在於兩種方法在計算利潤時扣除的固定生產成本不同。變動成本法下扣除的固定生產成本是當期的固定生產成本; 完全成本法下扣除的固定生產成本則是當期銷售的產品成本中包含的固定生產成本 ,在計算利潤時是包含在銷售成本中扣除的。 完全成本法與變動成本法的根本區別在於對固定製造費用的處理。完全成本法將固定製造費用計入到產品成本中,隨著產品銷售的實現,該部分成本才逐漸釋放出來。也就是說,固定性製造費用在要分攤到銷售中去。而在變動成本法下 ,固定製造費用直接確認為當期損益,就是說在發生當期就確認為費用了,跟銷售量多少沒關系。
而且,變動成本法與完全成本法對固定性製造費用的不同處理,導致了兩種方法的一系列差異。這主要表現在產品成本的構成內容不同,存貨成本的構成內容,以及各期損益的不同三個方面。變動成本法是管理會計為改革財務會計的傳統成本計算模式而設立的新模式,其最主要的特點是只將變動生產成本作為產品成本的構成內容,而將固定生產成本作為期間成本處理。這就決定了變動成本法與傳統的完全成本法有著很大的不同。
最後,完全成本法和變動成本法就相差在固定製造費用的分配上。完全成本法下因為存貨的產生和銷售,會吸收和釋放固定製造費用,進而影響當期利潤。而變動成本法下,固定製造費用直接計入間接費用從利潤中扣除掉了,不論存貨銷售與否都不再進一步產生影響。來進行相關的利潤調整。