❶ 生產成本原材料報表怎麼做
你要關注的數據有：
1、當月原材料耗用量、金額
2、當月產品入庫數
3、月末盤點數
4、計件工資額（應該能分產品計件的）
5、車間管理 人員工資額
6、車間其他材料領用量及金額
7、所有車間其他費用
成本會計可分三個明細歸集入賬：
1、直接材料，如果車間材料使用能跟蹤到各個產品中，那按直接的實際耗用匯總就成了。如果不能，則測定各產品標准耗料，再結合投產數來分配直接材料額
2、直接人工，就用計件工資分產品就直接得出了。
3、製造費用，可用定額工時或定額耗料甚至按前兩項實際金額來均攤就成了。
入庫數為完工產品，月末盤點在產品按完工程度計算約當 產量，就能在完工產品和在產品之間分配了。
❷ 我要一份詳細的工業企業的成本核算表格及核算的方法，核算流程及成本報表等全部內容。
成本核算的方法根據企業生產產品的特點來定：主要看產品是否是多步驟生產（生產工藝的特點）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要採用分步核算，以便准確核算半成品的成本）；工作（成本/生產）中心是按照產品來分還是工藝來分。
如何核算成本：首先歸集產品的材料成本，一般都需要技術部門提供產品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的准確。（一般會問生產線出現來料不良和損壞怎麼處理：退倉並補領即可，損壞部分需要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，並將報廢材料的價值從原材料科目轉出，來料不良屬於供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工，可根據公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩定，一般公司都希望不要將費用分攤給在製品，如果核算在製品的人工，可以根據投入工時、完工程度、投料的比重作為依據來分攤。
制費的分攤：選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時並行的辦法（部分費用採用機器工時分攤，部分採用人工工時分攤）。在線是否分攤，同直接人工的做法。
成本分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產品損益表將期間費用選擇一定標准分攤給產品）下的凈利率；可按當月生產當月全部銷售的假設做以上兩個成本分析表（因為當月的實際業績並未在銷售中全部體現，當月的生產全部銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業的經營成果）；費用的分析，可以做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發現費用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。
❸ 一般的簡單財務報表要怎麼做
准備軟體：excel表格。
1、首先打開excel表格，然後框選最上面一行，再單擊滑鼠右鍵，選擇合並。
❹ 請問成本核算報表是怎樣編制
1、企業成本報表編制要求是數字准確和內容完整。
2、成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況，以考核各項費用與生產成本計劃執行結果的會計報表，是會計報表體系的重要組成部分，成本報表資金耗費和產品成本及其升降變動情況，用以考核成本計劃執行結果。
3、產品成本作為反映企業生產經營活動情況的綜合性指標，是企業經營管理水平的重要尺度。
(4)產能和成本報表怎麼做擴展閱讀：
編製成本報表注意事項：
1、真實性：即成本報表的指標數字必須真實可靠，能如實地集中反映企業實際發生的成本費用。
2、重要性：即對於重要的項目(如重要的成本、費用項目)，在成本報表中應單獨列示，以顯示其重要性，對於次要的項目，可以合並反映。
3、正確性：即成本報表的指標數字要計算正確;各種成本報表之間、主表與附表之間、各項目之間，凡是有勾稽關系的數字，應相互一致，本期報表與上期報表之間有關的數字應相互銜接。
4、完整性：即應編制的各種成本報表必須齊全;應填列的指標和文字說明必須全面，表內項目和表外補充資料，不論根據賬簿資料直接填列，還是分析計算填列，都應當准確無缺，不得隨意取捨。
5、及時性：即按規定日期報送成本報表，保證成本報表的及時性，以便各方面利用和分析成本報表，充分發揮成本報表的應有作用。
參考資料來源：網路-成本核算
參考資料來源：網路-成本報表分析
❺ 成本分析表怎麼做
成本很多分析方法。如果你是做模具的，那麼肯定能做到每個規格磨具的成本是多少。你可以把成本分解為：材料，人工，固定費用，變動費用。然後和歷史數據進行比較就可以了。如果你發現比去年或者上月高500塊/個，那麼看是人工多了，還是固定費用多了，還是變動費用多了，還有原材料。然後去研究為什麼高了，查賬和生產數量就可以了。
通常，可以把差異分解成：原料價格，產量，其他
❻ 成本報表的分析方法有哪些
生產費用和成本分析方法：
成本總額分析——按產品分別進行成本總額分析。按成本項目進行成本總額分析，影響企業成本總額的因素：生產規模、技術裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場佔有率、勞動者文化水平和技術熟練程度以及經營管理水平等。
因素分析法——產量變動對成本的影響、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。
成本習性分析——變動成本的影響和固定成本的影響。
單位成本分析——成本項目分析（材料、工資、製造費用等）.
技術經濟指標對成本影響——產量變動、質量變動、勞動生產率變動、材料消耗變動。
邊際利潤分析法——按照成本習性，即銷售成本與銷售數量之間的依存關系，將銷售成本分解為變動成本和固定成本，依靠邊際利潤來分析各因素變動對產品銷售利潤影響的方法。能將成本變動對利潤的影響與銷售數量變動對利潤的影響嚴格區分開來。
❼ 成本報表的編制依據和注意事項
1．編報的目的主要服務於內部；過去在計劃經濟下的成本報表和新體制下的成本報表編報服務對象和目的是有差別。在計劃經濟模式下，成本報表與其他財務報表一樣都是向外向上編報，為上級服務為主。在市場經濟模式下，成本報表主要為企業內部管理服務，滿足企業管理者、成本責任者對成本信息的需求，有利於觀察、分析、考核成本的動態，有利於控制計劃成本目標的實現，也有利於預測工作。
2．內部成本報表的內容靈活；對外報表的內容，由國家統一規定，強調完整性。內部成本報表主要是圍繞著成本管理需要反映的內容，沒有明確規定一個統一的內容和范圍，不強調成本報告內容的完整性，往往從管理出發對某一問題或某一側面進行重點反映，揭示差異，找出原因，分清責任。因此，內部成本報表的成本指標可以是多樣化，以適應不同使用者和不同管理目的對成本信息的需求，使內部成本報表真正為企業成本管理服務。
3．內部成本報表格式與內容相適應；對外報表的格式與內容一樣，都由國家統一規定，企業不能隨意改動。而內部成本報表的格式是隨著反映的具體內容，可以自己設計，允許不同內容可以有不同格式，同一內容在不同時期也可有不同格式，總之，只要有利於為企業成本管理服務，可以擬訂不同報表格式進行反映和服務。
4．內部成本報表編報不定時；對外報表一般都是定期的編制和報送，並規定在一定時間內必須報送。而內部成本報表主要是為企業內部成本管理服務，所以，內部成本報表可以根據內部管理的需要適時地、不定期地進行編制，使成本報表及時地反映和反饋成本信息，揭示存在的問題，促使有關部門和人員及時採取措施，改進工作，提高服務效率，控制費用的發生，達到節約的目的。
5．內部成本報表按生產經營組織體繫上報。對外報表一般是按時間編報的，目前主要是報送財政、銀行和主管部門。而內部成本報表是根據企業生產經營組織體系逐級上報，或者是為解決某一特定問題的權責范圍內進行傳遞，使有關部門和成本責任者及時掌握成本計劃目標執行的情況，揭示差異，查找原因和責任，評價內部環節和人員的業績。
編製成本報表的主要依據：1．報告期的成本賬簿資料；2．本期成本計劃及費用預算等資料；3．以前年度的會計報表資料；4．企業有關的統計資料和其他資料等
❽ 車間每日生產產品的報表怎麼做
一般生產車間生產產品的報表包含：
1、生產良率（合格數除以生產總數）和產量
2、報廢了率（報廢數量除以生產總數）
3、直通率（輸出除以輸入）
4、不良品的分類及不良數
5、計劃達成率（實際完成數量除以計劃數量）
這個要實地清點，按工序，各個工序的數量。
清點實際數，填在表格里。當天完工入庫的數量，按入庫單據計算。
拓展資料：
產品成本表是按產品品別設置，分成本項目反映各種產品總成本和單位成本，反映企業在一定時期內生產產品而發生的全部生產費用的報表。
企業根據管理的需要可以編制按可比產品和不可比產品分類反映的全部商品產品成本表；也可以編制按成本項目反映的產品生產成本表，還可以編制按成本性態反映的產品生產成本表以及按主要產品和非主要產品反映的全部產品的生產成本報表。
利用編制的各種產品成本表，可以考核各種產品成本計劃的執行結果，了解產品成本發生的全貌；利用產品成本表可以分析各成本項目的構成及其變化情況，揭示成本差異，挖掘潛力，降低產品成本；同時成本報表提供的成本信息資料，又是預測未來產品成本水平和制訂合理目標成本的依據。
參考資料：網路-產品生產表
❾ 生產企業成本核算方法及表格
你好：工業企業成本如何核算，題是有點大，但是不是不能回答。可分幾個步驟。1、你必須掌握一定的成本核算知識，了解成本核算的基本步驟。2、你必須了解你要核算對象的生產過程，掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對應的產品核算模式，科學的、按步驟核算產品成本。4、科學的核算產品原材料定額、工資定額、工時定額，合理的分配費用。5、隨時掌握原材料市場行情，有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標成本考核機制。嚴格的控制生產成本。其他具體的，必須根據你們企業的具體的情況而定。主要的成本核算報表有：原材料分配表、費用分配表、單位成本表、總成本表等。你能把前邊的6條搞清楚，報表自然就出來了。不知道你聽明白了嗎。
❿ 如何編製成本報表
一般的做法是將成本按照性質區分為變動成本和固定成本。變動成本就是隨著收入的變化而變動的成本，如原材料、銷售費用等，固定成本是那些不隨銷售變動的成本，如管理人員的工資等。另外也可以將成本分為付現成本和非付現成本，這將有助於分析現金流的情況。