Ⅰ 避孕套一般買多少價格的京東上面有的49元72個，那種的敢用嗎
避孕套價格一般是每個一元到二十元不等。每個廠家品牌不同、款式不同，功能有別，定位有差異，因而價格不同。京東上的，當然可以用。因為直接的製造成本並不高。。。
Ⅱ 避孕套成本多錢一個
天然橡膠製成，普通的成本也就在幾毛錢吧，但現在為了增加情趣而弄出的各種效果，如香味，螺紋狀，等，成體就會高
Ⅲ 安全套一盒多少個 要多少錢
價格不一定，一般都是十幾到幾十塊一盒的也有高端的一百多一盒，「四維」
空1間一盒都有三個，十個 十二個裝都有的
Ⅳ 想開個避孕套加工廠大概需要投資多少錢
打不開銷路，這需要高額的營銷費用。國內的廠家，做不起廣告，都做貼牌。幾分錢一個的成本。
Ⅳ 避孕套的生產成本大概是多少
國內各大超市基本都是國產貨，成本每盒工廠出廠價絕對不會超過2元，還是12隻/盒那種，我在超市采購過此類產品。
Ⅵ 開一家成人用品店，市場及成本是怎樣的
你到底是為什麼而選擇開成人用品無人售貨店？在我接觸的大多數投資者當中，絕大部分看中的是這個行業投資少，不需要人工，利潤高，可以當副業做等特點。想賺快錢，賺輕松錢。很少有人把這個當一個項目去做，靜下心來認真來研究這個東西。麻雀雖小，五臟俱全。如果遇到一些公司，經過洗腦後讓你產生「無經驗躺著賺錢」的想法。認為只要錢一交，店開起開就能源源不斷的收鈔票。至於自己懂不懂，管不管並不重要。這無異於酒後亂性，不切實際的想法。
開店之初，有沒有想過為了什麼目的去開這個店。是僅僅想額外增加一些收入還是把這個當事業來做。當副業做需要做到什麼程度，當個事業做又需要考慮哪些問題？我們的目標群體在哪，我要賣便宜的產品還是貴一點的產品，怎麼去做引流，如何做好店面形象，怎麼能讓顧客第一眼就能看到他想要的產品，怎麼做到線上線下相結合，怎麼做好活動，生意不好怎麼調整......
這些所有的所有，很多人不會仔細的去考慮。只會計算一些簡單的盈利公式，然後開始腦補一天我賣多少安全套、賣多少器具多少神油，一天多少營業額，一個月30天，一個月多少營業額。哇，算下來我XX月就回本啦！這生意就一個字「爽」！
我記得年初有一位開店的朋友找我，說生意不好，不知道怎麼辦，問我有沒有什麼好的方法。我要了他的銷售清單，一看一個月銷售額千把塊錢，基本只賣了避孕套，大件只賣了一個。按他這個店的流水來看，每天都有銷售額，問題就出在大件完全銷不動。避孕套的單價畢竟不高，要想賺錢只能做大件上下功夫。如何去調整，我給了幾點建議，經過調整後效果還算可以，大件在調整後20天內賣了七八個。
1、把銷售重心放在高客單價的延時噴劑和倒模器具上，延時噴劑那一排用便簽紙寫明功能功效。副櫃選擇兩三個器具寫明功能功效。當然你不能寫成說明書那樣，沒有人有耐心看那些，言簡意賅又富有挑逗性。
2、倒模器具組合銷售，倒模+潤滑油+套套是標配，顧客不知道你要告訴顧客這樣選擇的好處。比如倒模298，潤滑油20，套套20，你可以不以把這三種放在一起做個爆炸貼，標價318，贈送潤滑液一瓶，套套一盒。大件一定要讓消費者有佔便宜的感覺。
3、爆炸貼或者便簽要定期更換，不能一勞永逸。一定要讓你的消費者有新鮮感
總而言之，言而總之，我做成人用品店也有幾年了，也開了5家店，一個月其實也有小幾萬，一切的一切都需要腳踏實地
Ⅶ 避孕套利潤多大
成本一支5分錢以下，利潤的話，中間環節太多，大家都分一杯羹的，不好說
Ⅷ 傑士邦避孕套成本價多少錢呀傑士邦他們一下就捐助那麼多，摺合成人民幣是多少
成本價誰知道呀，零售價網上可以查，反正傑士邦的手筆挺大的，比那些酸啦吧唧的企業好多了。
Ⅸ 避孕套的具體利潤
環顧四周，人福科技也許會覺得自己的運氣並不是最差的。 由於種種原因，我國本土安全套生產企業大部分處於微利狀態，而且缺乏品牌運作能力，產品利潤大部分被經銷商、貼牌商和終端瓜分。 與本土品牌日益消沉形成鮮明對比的是，杜蕾斯、傑士邦等洋品牌在中國市場志得意滿，「數錢數到手發軟。」 ★定點采購企業 微利維系生存 本土安全套企業中資格最老、生產能力最強的，恐怕要數政府多年進行定點采購的企業，但即使是手捧鐵飯碗，他們的日子也過得並不寬裕。 公開資料顯示，目前，我國政府對安全套實行定點采購後免費發放，定點的安全套企業已從7家增加至9家，而目前的采購量約為17億只，平均每家分得了不到2億只。 不過，在這令人羨慕的鐵飯碗背後，由於政府所給予的利潤空間微小和自身市場運作上的缺陷，定點企業的利潤並不高，甚至少數還出現了虧損。 4月25日，中國橡膠工業協會乳膠分會理事長陶然介紹，政府統一采購的價格為0.162元每隻，而國產普通質量安全套連包裝的最終成本為每隻0.15元-0.25元，所以政府即使從一家采購兩億只，凈利潤也只有不到200萬元，甚至有一些定點采購企業由於自身經營不善而虧損。9家企業中也有一些在積極將自己的安全套進行品牌運作，打入自由銷售市場，但由於長期依賴政府采購，思維上已經慢人一步，所以效果並不明顯。 ★本土非定點企業 受制「有工廠無品牌」 除去吃「皇糧」的定點企業，我國還有約20家的安全套生產企業，但受制」有工廠無品牌」的枷鎖，業績大多不穩定。 4月22日，中國橡膠工業協會乳膠分會秘書長甘金生表示，目前我國安全套總產量60億只，其中政府向9家企業采購後免費發放的為17億只、出口12億只，剩餘30多億只流入市場上自由銷售。雖然總共只有約30家生產企業，市場已經供大於求，不少企業的產能並未完全利用。 中國橡膠工業協會乳膠分會理事長陶然介紹，30家裡面有五六家虧損，最多的一年虧1000多萬，而凈利潤每年能達到幾百萬元的屈指可數，例如桂林乳膠廠凈利潤最好時，也只有916萬元。 他表示，還有一個很重要的背景是，國內很多安全套生產企業處於「有工廠無品牌」局面，沒有建立起屬於自己的強勢品牌，只是簡單地將成品以便宜的價格賣給貼牌商，獲得的利潤很微薄。目前貼牌商已達200多家、品牌1000多個，他們注冊品牌後進行包裝，價格就高出幾個檔次。 一位業內人士透露，除了貼牌商，經銷商和終端的利潤也不可小視，其中終端至少佔去30%的利潤。 不僅如此，記者走訪後發現，在傳統渠道如超市、商場，國產品牌常常難覓身影。據陶然介紹，國產的幾個大品牌如高邦、雙蝶的定價區間也在20至30多元，但能進入大型終端的少之又少，「賣不上價」。 ★兩大洋品牌 賣得不多利潤豐厚 與本土企業的弱勢不同的是，傑士邦、杜蕾斯這兩大洋品牌牢牢占據了高端市場，當初進不了政府采購的遺憾早已被利潤沖淡。 4月25日，記者在超市看到，傑士邦高端產品建議零售價已達到68元/12隻，此外還有30多元一隻的震動套，而杜蕾斯系列的建議零售價在30至50元之間，這個價位是國產品牌難以企及的。據了解，天津中生的康樂品牌，一盒還不到10元。 公開資料顯示，傑士邦在中國市場早在2005年就實現凈利潤3100萬元，而杜蕾斯從當年與青島雙蝶合資時的分紅狀況來看，凈利潤更高，以致於外方不惜花費3億元人民幣買回50%股權。 4月25日，陶然對記者介紹，根據協會的統計數據，在市場自由銷售的30多億只安全套中，這兩家去年的合計銷售數量佔1/10左右，他們的生產成本、推廣成本相對比國內企業高得多，但定價更高。由於高定價和掌握了市場運作的整個鏈條，在每一隻上面所賺的凈利潤，杜蕾斯在5毛錢左右，傑士邦也不相上下，「所以銷售1億只就能賺約5000萬，這是國產品牌不能企及的。」 4月25日，傑士邦市場部劉翔經理也對記者承認，「傑士邦的銷售數量佔比不大，但我們銷售的金額很高，雖然不能透露傑士邦在中國銷售的具體數字，但可以肯定的是，傑士邦去年在中國的銷售額創了新高，而且實現了很大比例的增長」。 劉翔透露，杜蕾斯在中國的銷售額高於傑士邦，而且也有很高的增長。 記者同時致電杜蕾斯在國內的母公司——SSL上海辦公室，被告知該公司負責媒體事務的人員正處在休假中。公開資料顯示，杜蕾斯年銷量在1.4億只左右，且每年以30%左右的速度遞增，已經基本占據了中國安全套市場的高端。
Ⅹ 一個避孕套的成本大概是多少（一般質量的）
別買雜的牌子,橡膠不好,味大.也沒有必要買很好的的.他們好就好在薄,用著異物感比較小,一般淘寶上5元一盒我就不錯了,杜蕾絲的很貴,低於10 元的基本都是假的,但是質量也是相當不錯了,用一個詞叫做" 高模擬"買第6感的吧,質量不錯還很便宜,其他的,雙蝶的也很好,國家發放的都是雙蝶的