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什麼是成本經理

發布時間: 2022-05-14 15:58:20

❶ 成本合約經理有前途嗎

成本合約經理有前途。
成本合約經理是一個公司的決策者,他的責任重大。全面負責項目的預決算和成本控制工作,實現對工程項目成本費用的有效控制;參與房地產項目的規劃設計工作,負責工程概、預、結算工作及施工現場經濟簽證審核工作,參與工程款項支付資金計劃制定;負責公司開發項目的招投標工作及各類合同的擬定、談判;針對土建專業合同或協議,負責指導、監督、審核合同的簽訂工作和工程項目設備安裝專業合同的統一管理工作;參與規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論,並從經濟角度提出建議;建立預結算審核台賬,建立同類工程的分項目的對比台賬,落實實施施工過程中的成本管理規范;負責開發項目的概預算及合約管理工作,編制工程預結算,工程定額、工程量清單計價等,熟練操作辦公軟體及工程預結算軟體;完成領導交辦的其他工作。一般月均薪資¥8300-12000元之間,因此發展很有前途。

❷ 房地產行業成本經理的任職一般都是什麼要求

1、工程造價相關專業統招本科以上學歷;
2、八年以上相關工作經驗;
3、獨立承擔過至少2個10萬平方米以上項目工程的造價管理;
4、熟悉定額及其配套文件、具有工程建設造價管理經驗,能夠獨立完成成本分解和實施;
5、熟練操作電腦、掌握至少兩種預(結)算專業軟體及相關應用軟體;
6、完整地經歷過項目的前期預算、過程跟蹤、結算的經歷。

❸ 成本管理是什麼意思啊

同學你好,很高興為您解答!

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

成本管理充分動員和組織企業全體人員,在保證產品質量的前提下,對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理,力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。

希望我的回答能幫助您解決問題,如您滿意,請採納為最佳答案喲。


再次感謝您的提問,更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。

高頓祝您生活愉快!

❹ 成本管理是指什麼啊

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。
作用:
成本管理是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對於促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義,也對鉑略咨詢Linked-F重點關注的企業財稅難點有重大幫助。
環節:
成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,也是對成本管理做出的規劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息,採取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估,目的在於改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。

❺ 象嶼成本經理和造價經理有什麼區別

不知道象嶼成本經理和造價經理有什麼區別。
但是知道其它公司的成本經理和造價經理的區別是:
成本經理是管全面的,包括造價部和財務部;造價經理只是部門經理,只負責成本測算、進度預結算和竣工決算,業務范圍只限於工程造價方面。

❻ 成本管理概述是什麼

1成本

所謂成本,是指企業在生產產品、提供勞務過程中勞動對象、勞動手段和活勞動的耗費,是對象化的費用,針對一定的產出物計算歸集的。實際中,成本一般包括直接材料、直接人工、燃料和動力、製造費用。

成本與費用有密切聯系,只有將費用與營業收入相配比,以計算當期的利潤時,才把成本列入費用這一大概念之中。但是,區分成本與費用是非常重要的。成本和費用都屬於支出。在營利性企業的損益表中,成本通常包括材料、人工和間接費用,一般列在損益表中一欄的上方。

2成本管理

成本管理起初是指成本計劃,這是成本管理必需的內容。而成本計劃一般是以標准成本為基礎制定方案的,標准成本是指在標准生產條件下生產出來產品的成本。成本管理流程圖如圖5-30所示。

圖5-30成本管理流程

成本計劃一旦制定,就要納入實際的生產活動當中。原材料的采購、現場操作、產品的外運都會導致成本的產生,即成本實績。之後要進行成本核算,然後分析出成本差異,對過高的成本,要採取進一步的對策進行調整,對比計劃低的成本,也要進行必要的分析,嘗試將過高成本的項目按此部分的經驗進行。

在理解質量成本的概念及構成的基礎上,還要正確合理地設置成本項目,才有利於對質量成本的核算與分析。

正確設置質量成本項目的原則主要有:

(1)視企業的具體情況,包括行業類型、生產規模、質量成本費用的特點等;(2)視現行會計制度的有關規定,包括會計科目的設置及其他有關規定等。

我國各行業企業在推行質量成本制度的過程中,也設置了不盡相同而又基本一致的質量成本項目。我國國家標准GB/T 13339—1991《質量成本管理導則》規定的質量成本科目是:一級科目——質量成本;二級科目——預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部損失成本,如表5-1所示,如有特殊要求時增設外部質量保證成本;三級科目共21項,規定各部門、企業可根據具體情況進行增減。

表5-1我國質量成本科目表

按照ISO8402:1994對質量成本的定義,質量成本只包括「為了確保和保證滿意的質量」所發生的費用和「沒有達到滿意的質量」所造成的損失,不是所有與產品質量有關的成本,也不是「為獲得滿意的質量」所發生的全部費用和損失。因此,在歸集質量成本費用時,必須在正確理解質量成本內涵的基礎上,將各項費用或損失歸入適當的項目中。比如設備的大修理費,就不應列入質量成本。也就是說,為維持正常生產所需必備條件以及為提高產品質量等級水平所發生的費用,都不屬於質量成本的范圍。

❼ 成本管理主要內容是什麼

成本管理的內容:成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。

❽ #土建成本經理#成本經理的硬性要求是什麼你們年薪多少

硬性要求1、首先要懂成本構成
2、如何管理好成本:目標成本丶動態成本丶成本後評估。 重點管好設計
3、專業要硬

工資25至35萬元人民幣左右 來自職Q用戶:戴先生

❾ 什麼是成本管理

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。 成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,也是對成本管理做出的規劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息,採取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估,目的在於改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。希望對您有幫助,望採納,謝謝