A. 銷售渠道都有哪些
銷售渠道：
一、傳統銷售方式：
1、批發或零售，把你的產品賣給批發商或零售商，再由他們賣給顧客。批發和零售商與顧客保持聯系，是你騰出時間從事企業管理等其他經營，同時可以減少庫存、促銷和運輸的資金壓力。
但是你可能失去與顧客的直接聯系，無法把握顧客的喜好和需求。
2、最終消費者，把產品直接賣給顧客。有機會和顧客交流，能了解顧客的真正需求和購買動機，甚至願意出的價格。需要注意的是，比較費時、單件產品生產和運輸成本較高。
3、固定收購商。銷售方式簡單、渠道相對穩定，有固定的消費群體或單位。
二、特許商業經營、連鎖和發展加盟模式。特許經營是一種在國外已相當成熟的銷售方式，從上世紀七十年代起在我國也開始迅猛發展。通過發展這些分店或加盟的形式，把產品銷售出去。
三、電商方式。可以利用一些成熟的電子商務平台，通過他們搭建的流量平台、把產品賣出去。比較知名的電商平台有，阿里巴巴、京東商城、天貓超市、淘寶、拼多多等，找到一個適合你的。自己構建一個銷售網站，不過運營成本比較高。
三、直銷分享。直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者推銷產品的經銷方式。或者顧客使用後，覺得產品不錯，真心分享給朋友。
四、微商等銷售方式。微商是基於移動互聯網的發展出現的新的方式，藉助於社交軟體為工具，以人為中心、社交為紐帶的為產品和服務宣傳及銷售的新方式。
五、網路直播方式。通過（音頻＋視頻）導入端（導播設備或平台），再通過網路上傳至，發布至網址供人觀看。然後聚集大量粉絲，展示產品或服務，及時與粉絲溝通的一種新銷售方式。
B. 酒店應該採取哪種銷售渠道銷售酒店,成本最低,效果最好
現在酒店訂單大部分都是來自網路訂單，如果有穩定的線下渠道銷售，那這個成本是最低的。沒有的話只能在線上發力，努力運營好攜程美團這些平台。做出特色，做好評價等等
C. 各種手機銷售渠道比較
名牌的手機一般適合家電連鎖.因為流量也比較大.檔次比較高.適合做宣傳.
手機連鎖那就需要點實力了,統一管理,非常的專一.效果也應該是最好的.
電視直銷適合做單一品牌,怎麼會把各種手機去宣傳,成本也是很高的.
網路銷售也是比較好的,針對性比較強的網站,成本比較底,適合起初創業.
個體經營跟上邊就不是一個層次的了上邊都應該是管理層的 這個就是銷售底層的事了啊.
D. 酒店應該採取哪種營銷渠道成本最低,效果最好
酒店現在應該採取互聯網的營銷渠道，現在外地來的旅客都會提前訂酒店，互聯網現在是大數據平台，而且上邊有很多的優惠價格，提前訂酒店都會打折，所以還是採取網路銷售成本最低，效率最高。
E. 營銷推廣渠道有哪些
做營銷推廣接受度比較高的渠道有：搜索引擎營銷，溢企推系統，短視頻營銷，論壇營銷。1.搜索引擎營銷是通過客戶主動搜索關鍵詞時，能立即看到您的產品及服務，產生主動合作。2.溢企推系統是以大量發布關鍵詞排名來獲取流量，不限關鍵詞數量，成本較低。3.短視頻營銷是產品進行融合場景、情景的原生短視頻內容創制，千人千面多角度曝光展示，PUGC的自有粉絲效應形成多圈層精準用戶觸達、全民覆蓋的一種玩法。4.論壇營銷就是企業利用論壇這種網路交流平台，通過圖文，視頻等形式發布企業產品和服務，從而讓目標客戶了解到企業的產品和服務。達到宣傳企業品牌，市場知名度。
F. 多渠道銷售方式有哪些和傳統銷售模式比有什麼優勢
所謂多渠道銷售方式無非是在傳統銷售模式基礎上增加了線上銷售，具體來說：
傳統的渠道銷售，比如分銷，代銷等等，還有直銷，直供等等
線上銷售：各大主流平台網店，開發推廣自建電商平台；開發推廣微信微商城；自媒體營銷，互動病毒式傳播銷售，分享經濟下的移動端直銷等等。
與傳統銷售相比，線上銷售主要是適應了當下消費者的生活習慣，尤其是年輕消費者，他們更多地活躍在虛擬的網路平台，在各大設計平台上溝通和交流，乃至消費。所以，順應了潮流而已。
G. 現在做服裝一般採用哪些銷售渠道及進貨
這個肯定是會選擇一些批發商的，也會尋求這種代理。通過他們來進行分銷進行的。
H. 銷售渠道有哪幾種
一、按層級結構分類
按其是否包含及包含的中間商層級的多少，可以分為零階、一階、二階和三階渠道。據此還可以分為直接渠道和間接渠道、短渠道和長渠道幾種類型。
（1）零階渠道是製造商將產品直接銷售給消費者的直銷類型。其特點是沒有中間商參與轉手。直銷的主要方式有上門直銷、郵銷、互聯網直銷及廠商自設機構銷售。直銷是工業品營銷渠道的主要方式。大型設備、專業工具及需要提供專門服務的工業品，幾乎都採用直銷渠道。隨著科技手段的完善，消費品直銷渠道也正在迅速發展。
（2）一階渠道包括一級中間商。在消費品市場，這個中間商通常是零售商；而在工業品市場，它可以是代理商或經銷商。
（3）二階渠道包括兩級中間商。消費品二階渠道的典型模式是經由批發和零售兩級轉手營銷。在工業品市場，這兩級中間商多是由代理商及批發經銷商組成。
（4）三階渠道是包含三級中介結構的渠道類型。一些消費面寬的日用品，如肉類食品及包裝方便品，需要大量零售機構營銷，其中許多小型零售商通常不是大型批發商的服務對象。為此，有必要在批發商和零售商之間增加一級專業性經銷商，為小型零售商服務。
層次更高的營銷渠道也還有，但極罕見。一般地說，渠道層級越多越難協調和控制，會給渠道管理帶來許多問題。
根據營銷的層級結構，可以分為直接渠道、間接渠道，短渠道、長渠道。
直接渠道是指沒有中間商參與，產品由生產者直接銷售給消費者（用戶）的渠道類型。
間接渠道是指由一級或多級中間商參與，產品僅由一個或多個商業環節銷售給消費者（用戶）的渠道類型。
上述零階渠道即為直接渠道；一、二、三階渠道統稱為間接渠道。
為分析和決策方便，有些學者將間接渠道中的一階渠道定義為短渠道，而將二、三階渠道稱之為長渠道。
顯然，短渠道較適合在小地區范圍銷售產品（服務），長渠道則能適應在較大范圍和更多的細分市場銷售產品（服務）。
二、按寬度結構分類
根據渠道每一層級使用同類型中間商的多少，可以劃分渠道的寬度結構。若製造商選擇較多同類中間商（批發商或零售商）經銷其產品，則這種產品的營銷渠道謂之寬渠道；反之，則為窄渠道。
營銷渠道的寬窄是相對而言的。受產品性質、市場特徵和企業營銷戰略等因素的影響，營銷渠道的寬度結構大致有下列三種類型：
（1）高寬度營銷渠道。
即製造商通過盡可能多的選擇批發商、 零售商經銷其產品所形成的渠道。高寬度渠道通常能擴大市場覆蓋面，或使某產品快速進入新市場， 使眾多消費者和用戶能隨時隨地買到這些產品。消費品 中的便利品（如方便食品、飲料、毛巾、牙刷）和工業 品中的作業品（如辦公用品），通常使用高寬度渠道。
（2）中寬度渠道。
即製造商按一定條件選擇少數幾個同類中間商經銷產品形成的渠道。中寬度渠道通常由市場較全的若干個中間商組成，能較有效地維護製造商品牌信譽，建立穩定的市場和競爭優勢。這類渠道，多為消費品中的選購品和特殊品、工業品中的零配件等生產廠商採用。
（3）獨家營銷渠道。
即製造商在某一地區市場只選擇一家批發商或經銷商經銷其產品所形成的渠道。獨家營銷渠道是窄渠道。獨家代理（或獨家經銷）有利於控制市場，強化產品形象，爭搶廠商和中間商的合作及簡化管理程序，多由其產品和市場具有特異性（如專門技術、品牌優勢、專門用戶等）的製造商採用。
三、按渠道系統結構分類
按渠道成員相互聯系的緊密程度，營銷渠道還可以劃分為傳統渠道系統和整合渠道系統兩大類型。
1.傳統渠道系統
指由獨立的生產商、批發商、零售商和消費者組成的營銷渠道。傳統渠道成員的系統結構是鬆散的。由於這種渠道的每一個成員均是獨立的，他們往往各自為政，各行其是，都是追求其自身利益的最大化，即使為此導致整個渠道系統的利益低下也在所不惜。在傳統渠道，幾乎沒有一個成員能完全控制或基本控制其他成員。隨著市場環境的變遷，傳統渠道正面臨嚴峻挑戰。
2.整合渠道系統
指渠道成員通過不同類型的一體化經營系統整合形成的營銷渠道。整合渠道系統主要包括：
（1）垂直渠道系統。
這是由生產者、批發商和零售商縱向整合組成的統一系統。這一渠道成員，或屬於同一家公司，或將專賣特許權授予其他成員，或有足夠的能力與其他成員合作，因個人能控制全渠道成員的行為，所以能消除某些沖突。在美國，這種垂直渠道系統成為有些市場的主要力量，其服務覆蓋率佔全美市場的70%～80%。垂直渠道系統有三種主要形式：
A.公司式。
即由一家公司擁有和管理若干工程、批發機構和零售機構，控制渠道的若干層次，甚至整個營銷渠道，綜合經營生產、批發和零售業務。垂直渠道系統又分為兩類：一類是由大工業公司擁有和管理的，採取工商一體化經營方式；一類是由大型零售公司擁有和管理的，採取商工一體化方式。
B.管理式。
即通過渠道中某個有實力的成員來協調整個產銷渠道的渠道系統。如名牌產品製造商柯達、寶潔、吉列，以其品牌、規模和管理經驗優勢出面協調批發商、零售商經營業務和政策，採取協調一致的行動。
C.合同式。
即不同層次的獨立的製造商和中間商以合同為基礎建立的聯合渠道系統。如批發商組織的自願連鎖店、零售商合作社、特許專賣機構等。
(2）水平渠道系統。
這是由兩家以上的公司橫向聯合，共同開拓新的營銷機會的分銷系統。這些公司或因資本、生產技術、營銷資源不足，無力單獨開發市場機會，或因懼怕承擔風險，或因看到與其他公司聯合可實現最佳協同效益，因而組成共同聯合的渠道系統。這種聯合，可以是暫時的，也可以組成一家新公司，使之永久化。如日本共同網路股份有限公司（CN），由若干大中型旅遊公司、票務公司、體育娛樂服務公司等27家企業出資組建。這些公司依靠CN的共同信息網路效用信息資料，協力開拓和服務於旅遊市場。
(3）多渠道營銷系統。
即對統一或不同的協力市場，採用多條渠道的營銷體系。如美國通用電氣公司的營銷系統不但經由獨立的零售商（百貨公司、折扣商店、郵購商店），而且還直接讓建築承包商銷售大型家電產品和多渠道營銷商標的產品；另一種是製造商通過多條營銷渠道銷售不同商標的差異性產品。此外，還有一些公司同一產品在銷售過程中的服務內容與方式的差異，形成多條渠道以滿足不同顧客的需求。擴大了產品的市場覆蓋面，降低渠道成本和更好適應顧客要求。但同時也容易造成渠道之間的沖突，給渠道控制和管理工作造成更大難度。