㈠ 什麼是成本，利潤率，利潤，請舉例說明，謝謝
成本利潤率=(利潤/成本)*100%
假如銷售某貨物，售價100元，成本80元。
銷售該貨物的成本利潤率=[(100-80)/80]*100%=25%
拓展資料：
利潤是指企業在一定會計期間的經營成果。它包括收入減去費用後的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。
其中，直接計入當期利潤的利得和損失是指應當計入當期損益，最終會引起所有者權益發生增減變動的，與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或損失。
並且利潤是衡量企業優劣的一種重要標志，是評價企業管理層業績的一項重要指標，也是投資者等財務報告使用者進行決策時的重要參考。利潤按其構成的不同層次，可劃分為：營業利潤、利潤總額和凈利潤。
利潤的計算公式為：利潤=收入-成本-費用。
分析企業利潤居低不上或是流失的原因：
1.銷售額不景氣，利潤受到間接影響。隨著時代的不斷發展，企業市場的不斷擴大，客戶的選擇性隨之增多，也直接影響了企業產品的銷售量受到挑揀，導致業績降低。
2.費用成本不合理。最可怕的不是前期成本高，花錢多，而是沒有把錢花在刀刃上，導致成本不夠或是前期花銷太高，後期沒達到預期，便是得不償失了。
3.時間分配，人員分配不均或是不合理，導致團隊作戰效率不高，一分鍾能解決的事情用兩分鍾就是做事效率上的差異了。這其實也間接說明管理者在人才分配或是分工合作中出現不適配或是團隊凝聚力不足的問題。
針對三個核心問題分析企業利潤提升的三個關鍵：
1.增加銷售額，有效制定不同方案區別產品，針對客戶。並不是每一位客戶都具有與之建立長久有益關系的價值，企業銷售需要學會區別不同客戶，把有限的產品及服務投入到長久客戶的維持中，避免業績的大量損失。
2.前期費用最大利用化，使其控制在合理范圍。通過預算機制管控成本費用，預算是設計利潤，直接影響了利潤的大小發展。
3.提高團隊效率，實現時間最短化。效率提高可以從前期選拔人才開始。假如一個崗位對於時間效率的要求很高，就不能用做事拖沓的人來干。哪個崗位用什麼人，怎樣匹配合適的人才去到合適的崗位，一個細節或許就能影響後面團隊做事的效率。
㈡ 營業利潤率與成本費用利潤率是同一概念嗎
營業利潤率是指企業的營業利潤與營業收入的比率.它是衡量企業經營效率的指標,反映了在不考慮非營業成本的情況下,企業管理者通過經營獲取利潤的能力.
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高,利潤就越大,反映企業的經濟效益越好.
營業利潤率與成本費用利潤率,分子不同,分母不同.
所以,營業利潤率與成本費用利潤率不是同一概念
㈢ 成本費用利潤率計算公式
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%，式中的利潤總額和成本費用總額來自企業的損益表。成本費用一般指主營業務成本及附加和三項期間費用(銷售費用、管理費用 、財務費用)。
分析時，可將成本費用與營業利潤對比，計算成本費用營業利潤率指標。其計算公式如下：成本費用營業利潤率=營業利潤額/成本費用總額×100%，如利潤中還包括其他業務利潤，而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系，分析時，還可將其他業務利潤扣除。
成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤，體現了經營耗費所帶來的經營成果。該項指標越高，利潤就越大，反映企業的經濟效益越好。
利潤表中不同層次的利潤依次為：營業利潤、利潤總額和凈利潤。營業利潤＝營業收入－營業成本－營業稅金及附加－銷售費用－管理費用－財務費用－資產減值損失＋公允價值變動收益（－公允價值變動損失）＋投資收益（－投資損失）。
㈣ 成本費用利潤率是什麼 成本費用利潤率的作用
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。
成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤，體現了經營耗費所帶來的經營成果。該項指標越高，利潤就越大，反映企業的經濟效益越好。
㈤ 成本費用利潤率與成本費用率的區別
成本費用利潤率與成本費用率達的計算公式不同，成本費用利潤率的計算公式：成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%，而成本費用率
=
期間費用（銷售、管理、財務費用）÷
（主）營業（務）成本
×100%
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。
成本費用利潤率，反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。
㈥ 什麼是成本利潤率啊
成本利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。 如以p`代表利潤率，m代表利潤，C代表全部預付資本（c+v），那麼利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%
該指標越高,表明企業為取得利潤而付出的代價越小,成本費用控製得越好,盈利能力越強。
其中:成本費用=主營業務成本+其他業務成本+營業費用+管理費用+財務費用
利潤=營業利潤+投資收益+補貼收入+營業外收入-營業外支出
無論是個別勞動，還是社會必要勞動，都可以劃分成生產成本和利潤兩部分。一般把經濟體個別勞動中的這兩部分分別叫做個別生產成本和個別利潤，把社會必要勞動中的這兩部分分別叫做平均生產成本和價值利潤。
平均生產成本和價值利潤分別是個別生產成本和個別利潤的的加權平均數。技術水平不同的經濟體的個別勞動對產品價值的影響是通過它們的產量權數實現的。產量權數反映了經濟體的技術水平與平均技術水平的關系，因此，可以進一步認為產品的社會必要勞動是由生產產品的加權平均技術水平決定的生產成本和利潤構成的。
㈦ 什麼是成本費用利潤率
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。
成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤，體現了經營耗費所帶來的經營成果。該項指標越高，反映企業的經濟效益越好。
㈧ 成本費用利潤率與利潤率的區別
成本費用率為成本費用總額(主營業務成本\營業管理費用\財務費用)與主營業務收入的比率
成本費用利潤率為利潤總與成本費用總額的比率
簡單給你舉個例子吧，比如銷售產品，收入是100，這件產品的進價是80，即成本80，那麼利潤就是20，按次計算，成本費用率就是80/100=80%，利潤率就是20/100=20%
㈨ 成本利潤率和銷售利潤率到底有什麼區別
1、應用場景不同：成本利潤率和銷售利潤率分母不同，分析銷售盈利能力時用銷售利潤率，分析資本回報時用成本利潤率。而銷售利潤率是衡量企業銷售收入的收益水平的指標，屬於盈利能力類指標，其他衡量盈利能力的指標還有銷售凈利率、凈資產收益率、權益凈利率、已佔用資產回報率、凈現值、內部收益率、投資回收期等。
2、性質不同：銷售利潤率是企業利潤與銷售額之間的比率，是以銷售收入為基礎分析企業獲利能力，反映銷售收入收益水平的指標。成本利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率，利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。
成本費用利潤率的計算公式
成本費用利潤率=利潤總額／成本費用總額＊100%，式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業的損益表。成本費用一般指主營業務成本、主營業務稅金及附加和三項期間費用。
分析時，可將成本費用與營業利潤對比，計算成本費用營業利潤率指標。其計算公式如下：成本費用營業利潤率=營業利潤額／成本費用總額＊100%，如利潤中還包括其他業務利潤，而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系，分析時，還可將其他業務利潤扣除。
以上內容參考網路-成本利潤率、網路-銷售利潤率