Ⅰ 項目成本管理論文大綱如何寫
這是我們學校給的大綱樣本，只能做參考用，具體細節還要你自己才知道要寫什麼。
比如2.1 傾銷與反傾銷的含義 你就改成 2.1 項目成本管理的含義
以此類推 其他細節再修改一下就是你的大綱了
鋼鐵企業應對反傾銷的對策
目 錄
1 引言 1
2 理論分析 1
2.1 傾銷與反傾銷的含義 1
2.2 反傾銷的規則 1
2.3 反傾銷的特點 2
3 我國鋼鐵出口遭受反傾銷的現狀 3
3.1 我國鋼鐵出口的整體情況 3
3.2 我國鋼鐵出口面臨的反傾銷 4
4 我國鋼鐵企業遭受反傾銷的原因分析 5
4.1 國際原因分析 5
4.2 國內原因分析 5
5 我國鋼鐵企業反傾銷的應對措施 6
5.1 政府機構方面 7
5.2 行業協會方面 8
5.3 企業自身方面 9
6 結語 11
致謝 12
參考文獻 13
Ⅱ 項目預算書怎麼寫
項目預算書
（格式）
項目編號：
項目名稱：
起止年月：
承擔單位(蓋章)：
單位負責人(列印、簽名):
財務負責人(列印、簽名):
項目負責人(列印、簽名):
預算編制人(列印、簽名):
預算編制依據價目表日期：
中華人民共和國科學技術部制
二〇〇四 年 月
項目預算書填制要求
1．預算書應由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制，並加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。
2. 項目預算應根據項目確定的工作(研究)內容、目標、執行周期、技術路線、參加人員、考核指標等內容，按照有關財務制度的規定認真編制。
3．與項目有關的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的各項經費不得列入項目預算。
4. 預算書及其有關附表的相關數據應保持一致，做到准確、無誤。
5．預算書應按照預算編制提綱要求，編寫詳細的預算編制說明書，對各項預算內容的編制標准、編制理由等進行詳細說明。
6．項目編號不填寫；組織機構代碼指企事業單位國家標准代碼。
7．根據財政國庫直接支付的有關要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務信息必須真實規范，不得使用簡稱、縮寫，並經承擔單位財務部門核實。
項目預算說明編制提綱
項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據。承擔單位在編制項目預算表的同時，必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。
一、預算來源情況說明
主要說明項目來源經費總體情況，國家其它撥款、承擔單位自籌經費及其它來源經費的來源渠道、經費落實情況等，並附相關證明材料。
二、經費支出說明
簡要說明設備費、相關業務費和管理費占項目總預算的比例，預算支出結構的合理性。
1. 設備費
詳細說明設備費的預算理由及計算方法。購買、試制單台價值5萬元以上設備應逐項列出，需要說明理由及其與現有設備的配套情況、設備使用率、使用年限、試制設備的方案和成本構成等。單價5萬元以下設備數量和累計金額較大時提供必要說明。
2. 相關業務費
詳細說明下列相關業務費的預算理由、依據及計算方法。
(1)材料費；
(2)燃料及動力費；
(3)測試化驗與加工費；
(4) 會議費；
(5) 其他費用。
3. 管理費
項目管理費預算比例一般不得超過項目經費總預算的為5%。
Ⅲ 項目成本指標三級指標怎麼填
成本指標的三級指標包括：
1、成本計劃的數量指標：按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；按分部匯總的各單位工程計劃成本指標；按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。
2、成本計劃的質量指標：設計預算成本計劃降低率＝設計預算總成本計劃降低額÷設計預算總成本；責任目標成本計劃降低率＝責任目標總成本計劃降低額÷責任目標總成本。
3、成本計劃的效益指標：設計預算總成本計劃降低額＝設計預算總成本－計劃總成本；責任目標總成本計劃降低額＝責任目標總成本－計劃總成本。
是項目或技術應用（成果轉化）、推廣或服務中所產生的業務收入。
產出指標：反映根據既定目標，相關預算資金預期提供的公共產品和服務情況。可進一步細分為：
1、數量指標：反映項目計劃完成的產品或服務數量， 通常用絕對數表示。如舉辦培訓的班次，培訓學員的人次，新增設備數量等。
2、質量指標：反映預期提供的公共產品和服務達到的標准、水平和效果，如培訓合格率，研究成果驗收通過率等。
3、時效指標：反映預期提供公共產品和服務的及時程度和效率情況，如培訓完成時間，研究成果發布時間等。
Ⅳ 生產成本明細賬怎麼填寫
生產成本多欄式賬設：原材料、工資、製造費用等。
領用原材料：
借：生產成本
貸：原材料
分配工資
借：生產成本
貸：應付職工薪酬
結轉製造費用
借：生產成本
貸：製造費用
產成品設產品1、產品2，要做產品分配表之後作憑證，在表中把生產成本按產品名稱分配好，
借：產成品
貸：生產成本
生產成本明細賬是核算企業進行工業性生產，包括生產各種產品（包括產成品、自製半成品、提供勞務等）、自製材料、自製工具、自製設備等發生的各項生產費用而專業制定的賬目，是會計總賬的重要組成部分。
(4)項目成本怎麼寫擴展閱讀
本科目應設置基本生產成本和輔助生產成本兩個明細科目。基本生產成本科目用以核算生產產品的基本生產車間發生的費用，輔助生產成本科目用以核算動力、修理、運輸等為生產服務的輔助生產車間發生的費用。
基本生產成本明細科目應按照基本生產車間和成本核算對象（例如：產品的品種、類別、定單、批別、生產階段等）設置多欄式明細賬，並按規定的成本項目設置專欄。輔助生產成本」明細科目應按輔助生產提供的勞務和產品（例如：動力、修理、運輸、自製工具、自製材料等）為成本計算對象，設置多欄式明細賬，並按規定的成本項目設置專欄進行明細分類核算。
Ⅳ 企業的成本構成怎麼寫
企業產品成本的構成分兩塊：生產成本、銷售成本
產品「成本」的構成主要要素包括：
1、材料費用
2、外購動力費用3、工資費用4、折舊及其他費用
5、輔助生產費用
6、製造費用7、生產損失。如果以計劃成本核算，在發出委託加工物資時，作借：委託加工物資（實際成本） 貸：原材料（計劃成本），兩者之間的差額進入到材料成本差異這個科目，應計入委託加工物資成本的稅金有增值稅，消費稅。收回委託加工物資時，應視同材料購入結轉采購形成的材料成本差異額。借：原材料（計劃成本） 貸：委託加工物資，兩者之間的差額進入到材料成本差異這個賬戶。
凡屬加工物資用於應交增值稅項目並取得了增值稅專用發票的一般納稅企業 ，其加工物資所應負擔的增值稅可作為進項稅，不計入加工物資成本；凡屬加工 物資用於非應納增值稅項目或免徵增值稅項目，以及未取得增值稅專用發票的一 般納稅企業和小規模納稅企業的加工物資，應將這部分增值稅計入加工物資成本 。
凡屬加工物資收回後直接用於銷售的，其所負擔的消費稅應計入加工物資成 本；如果收回的加工物資用於連續生產的，應將所負擔的消費稅先記入應交稅金 --應交消費稅"科目的借方，按規定用以抵扣加工的消費品銷售後所負擔的消費稅 。
企業應設置"委託加工物資"科目，核算委託加工物資增減變動及其結存情況 。
企業由於受工藝設備限制，有時需要把某些物資委託外單位加工製成另一種 性能和用途的物資，以滿足經營的需要，例如將木材加工成木箱，生鐵加工成鑄 件等。發往外單位加工的物資，雖暫時離開企業，但仍屬於本企業的存貨。"
Ⅵ 成本規劃怎麼寫
. 目 的 的和范圍 為了使本項目 成 成本管理規范化、程序化 ， ，切實為業主把好資金使 用 用關，用好資金，根據我 公 公司對造價管理的管理標 准准並結合本項目的特點制 定 定本計劃。本計劃適用於 本 本項目管理服務各階段的 成 成本管理，並根據工程實 際 際進展狀況作出及時調整 。 。 2. 職責 項目經 理 理 項目經理對項目管理 各 各階段的成本管理負全面 責 責任。 負責與業主溝通 , , 細化合同關於成本管 理 理工作的內容和范圍,明 確 確項目管理部、業主、造 價 價咨詢單位、監理單位造 價 價管理的職責分工、工作 流 流程和審批許可權。建立項 目 目成本管理制度。 負責 審 審批項目部出手的有關工 程 程成本管理方面的重要文 件 件、憑證等。 項目合同 造 造價管理組 負責編製成 本 本管理工作計劃，成本管 理 理工作制度和項目成本管 理 理工作流 程。 負責編 制 制項目投資估算、項目投 資 資目標分解、年度資金使 用 用計劃。進行 成本分析 和 和投資風險因素分析，制 定 定控制措施。 審核初步 設 設計概算，進行設計階段 成 成本控制。 審核造價咨 詢 詢單位提供的工作計劃和 工 工程量清單等成本管理成 果 果文件。 協助業主組織 或 或參與招標、采購階段的 詢 詢價、比選和商務談判， 進 進行招 標、采購階段的 成 成本控制。 負責施工階 段 段工程變更、工程進度款 支 支付、索賠費用的控制和 管 管理。 負責組織和審核 工 工程結算。 3. 階段 性 性項目成本管理計劃 土 地 地審批階段 針對獲得土 地 地使用權方面搜集相關信 息 息，對於土地獲得所需要 的 的相關文件涉及到的費用 建 建立價格信息台賬，做到 每 每筆費用有據可依。 建 設 設工程的立項階段 1) 充分利用各種社會資源 簡 簡化項目立項程序，加快 項 項目立項進度，從而降低 因 因 工程延期造成項目成 本 本的增加。 2) 確保 項 項目立項審批所需文件的 質 質量，盡量防止文件的第 二 二次修改，降低過程 成 本 本，為項目後期工作打好 良 良好的基礎。 設計階段 設計階段的目標及內容 1) 通過設計招標，協 助 助業主選擇高水平的設計 單 單位和項目設計 隊伍， 在 在規定的設計進度和投資 限 限額內，完成符合業主和 合 合同要求的高質量的工程 設 設計。根據有關統計資料 表 表明,計費用一般只相當 於 於建設工程全部壽命費用 的 的 1%以下,但是這少於 1 1%的費用對施工項目造 價 價的影響度達到 75%以 上 上,由此，可見設計階段 的 的成本管理對整個項目資 金 金使用合理性有重要作用
Ⅶ 做建築工程項目項目的收入和成本是怎麼確定的對應的分錄該怎麼寫
您好，做工程按照完工百分比法確認就是月末根據完工進度確認收入和成本 借：主營業務成本 工程施工-合同毛利 貸：主營業務成本
Ⅷ 企業的成本構成怎麼寫
企業的產品成本構成主要分為：生產成本、銷售成本。
一、生產的成本包含，直接材料、直接人工和製造費用組成。
1、直接材料是構成該產品的主要材料、輔助材料、電力的成本；
2、直接人工是直接參與生產該產品的工人工資及福利成本；
3、製造費用是為生產該產品參與的管理人員工資及福利、設備房屋折舊、車間辦公費用等。
二、銷售成本為銷售該產品所發生的費用，含辦公費用、折舊、差旅費、招待費、工資及福利等等。
企業的產品成本構成本結構是工廠成本中各個成本項目的數額佔全部工廠成本數額的比重，即產品（勞務或作業）成本的構成情況。
一般用百分數表示，不同生產部門的產品，成本結構常不相同。
如採掘業的產品成本結構，生產工人工資的比重較大;而機械製造業的產品成本結構，原材料費用的比重較大。
同一生產部門的產品，由於生產技術水平的高低，成本結構也會受到影響。
機械化程度較高的企業、車間，產品成本中車間費用的比重就比較大。
成本結構還會受生產類型和生產規模不同的影響。
例如，大量生產企業的工資比重，比小批生產的企業一般要低些。
自然條件的不同，以及企業生產經營管理水平的高低，也都會使成本結構發生變動。
把企業當期實際成本結構與計劃的、上期的或同行業的成本結構指標相比較。
分析各成本項目比重的變動情況，可以一般地了解企業在生產經營管理上取得的成績。
或存在的問題，有利於尋求降低成本的途徑。
拓展資料：企業產品
1、企業產品是生產經營活動的勞動成果。
不論是農業產品還是工業產品和建築業產品，它們都是價值與使用價值的統一，都是職工勞動的成果，那些未經開發的農林資源、天然礦藏以及未經過本企業職工勞動而獲得的外贈的原材料和機器設備等，不能作為企業產品，也不能計入企業總產品中。
2、企業產品是生產經營活動的有效成果。
只有符合企業對產品質量的要求，即具有了規定的性質和標准，才是企業產品。
3、企業產品是生產經營活動的直接成果。
只有企業按預定生產目的生產出來的產品，才能統計為企業產品。而在生產過程中產生的廢料、廢渣等，雖然可以作各種使用，並取得經濟收入，如農業飼養牲畜產生的糞便可作肥料使用；工業加工的邊角余料可以製成各種小商品；但他們都不是企業生產的直接成果，因而不能統計為企業產品。
Ⅸ 一個項目的成本具體怎麼核算詳細點
總體：把所有和項目相關的成本都匯集起來，作為項目的成本。
具體：項目場地房租、人員工資、社保費等費用、辦公費用、水電費、電話傳真、政府部門的稅費等等，凡是沾邊兒的，都算。
註：如果此項目和其他項目共用某物，如房屋，那麼就將房屋按面積劃分，計算房租。其他同理。
Ⅹ 怎麼寫產品成本結構分析
結構分析，主要從：材料、工藝、模具、生產、裝配等方面考慮；