『壹』 如何編製成本報表
一般的做法是將成本按照性質區分為變動成本和固定成本。變動成本就是隨著收入的變化而變動的成本，如原材料、銷售費用等，固定成本是那些不隨銷售變動的成本，如管理人員的工資等。另外也可以將成本分為付現成本和非付現成本，這將有助於分析現金流的情況。
『貳』 老闆看不懂財務報表，如何做一份簡單明了的報表給他看格式怎麼樣的我們是電子類公司。謝謝大神們幫幫
老闆看不懂財務報表，那就做個簡單的報表：
一、財務狀況：
首先告訴他：所有者權益——他此時此刻有多少錢！
然後告訴他：資產和負債（應收應付固定資產等），表明他的資產由什麼組成。
二、經營成果：
首先告訴他：這個月賺了多少錢。
然後告訴他：賺錢的原因。其中，收入多少，成本和費用多少，納稅多少。
三、現金流量：
告訴他：這個月所賺的錢，有多少的真正收回現金的，有多少只是紙上富貴（沒有收回，沒有進入口袋）
老闆能看懂資產負債表和利潤表，那麼，最好的辦法也許是在表後附說明，該說明應該不用或盡量少用專業術語。
財務報表的組成：
一套完整的財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表(或股東權益變動表)和財務報表附註。
1、資產負債表它反映企業資產、負債及資本的期未狀況。長期償債能力，短期償債能力和利潤分配能力等。
2、利潤表(或稱損益表)它反映本期企業收入、費用和應該記入當期利潤的利得和損失的金額和結構情況。
3、現金流量表它反映企業現金流量的來龍去脈，當中分為經營活動、投資活動及籌資活動三部分。
4、所有者權益變動表它反映本期企業所有者權益(股東權益)總量的增減變動情況還包括結構變動的情況，特別是要反映直接計入所有者權益的利得和損失。
5、財務報表附註一般包括如下項目：企業的基本情況、財務報表編制基礎、遵循企業會計准則的聲明、重要會計政策和會計估計、會計政策和會計估計變更及差錯更正的說明和重要報表項目的說明。
(2)成本報表怎麼做擴展閱讀：
1.對外報表
對外報表是企業必須定期編制、定期向上級主管部門、投資者、財稅部門、債權人等報送或按規定向社會公布的財務報表。這是一種主要的、定期的、規范化的財務報表。它要求有統一的報表格式、指標體系和編制時間等，資產負債表、利潤表和現金流量表等均屬於對外報表。
2.內部報表
內部報表是企業根據其內部經營管理的需要而編制的，供其內部管理人員使用的財務報表。它不要求統一格式，沒有統一指標體系，如成本報表屬於內部報表。
『叄』 成本報表格式 急!!
列出需要反映的成本項目：如，塑料、鞋釘、車間水、電、車間工人工資。各項目每一時間段（一個加工活，一個月等）發生的費用，共加工了多少鞋底，然後用各個費用除以共加工的鞋底總數，每個鞋底耗用的成本就出來了。總體的思路就是這樣的，如果知道這些鞋底的售價，那麼毛利、毛利率、成本率等等都可以算出來了。
『肆』 一般的簡單財務報表要怎麼做
准備軟體：excel表格。
1、首先打開excel表格，然後框選最上面一行，再單擊滑鼠右鍵，選擇合並。
『伍』 成本報表的編制依據和注意事項
1．編報的目的主要服務於內部；過去在計劃經濟下的成本報表和新體制下的成本報表編報服務對象和目的是有差別。在計劃經濟模式下，成本報表與其他財務報表一樣都是向外向上編報，為上級服務為主。在市場經濟模式下，成本報表主要為企業內部管理服務，滿足企業管理者、成本責任者對成本信息的需求，有利於觀察、分析、考核成本的動態，有利於控制計劃成本目標的實現，也有利於預測工作。
2．內部成本報表的內容靈活；對外報表的內容，由國家統一規定，強調完整性。內部成本報表主要是圍繞著成本管理需要反映的內容，沒有明確規定一個統一的內容和范圍，不強調成本報告內容的完整性，往往從管理出發對某一問題或某一側面進行重點反映，揭示差異，找出原因，分清責任。因此，內部成本報表的成本指標可以是多樣化，以適應不同使用者和不同管理目的對成本信息的需求，使內部成本報表真正為企業成本管理服務。
3．內部成本報表格式與內容相適應；對外報表的格式與內容一樣，都由國家統一規定，企業不能隨意改動。而內部成本報表的格式是隨著反映的具體內容，可以自己設計，允許不同內容可以有不同格式，同一內容在不同時期也可有不同格式，總之，只要有利於為企業成本管理服務，可以擬訂不同報表格式進行反映和服務。
4．內部成本報表編報不定時；對外報表一般都是定期的編制和報送，並規定在一定時間內必須報送。而內部成本報表主要是為企業內部成本管理服務，所以，內部成本報表可以根據內部管理的需要適時地、不定期地進行編制，使成本報表及時地反映和反饋成本信息，揭示存在的問題，促使有關部門和人員及時採取措施，改進工作，提高服務效率，控制費用的發生，達到節約的目的。
5．內部成本報表按生產經營組織體繫上報。對外報表一般是按時間編報的，目前主要是報送財政、銀行和主管部門。而內部成本報表是根據企業生產經營組織體系逐級上報，或者是為解決某一特定問題的權責范圍內進行傳遞，使有關部門和成本責任者及時掌握成本計劃目標執行的情況，揭示差異，查找原因和責任，評價內部環節和人員的業績。
編製成本報表的主要依據：1．報告期的成本賬簿資料；2．本期成本計劃及費用預算等資料；3．以前年度的會計報表資料；4．企業有關的統計資料和其他資料等
『陸』 請問成本核算報表是怎樣編制
1、企業成本報表編制要求是數字准確和內容完整。
2、成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況，以考核各項費用與生產成本計劃執行結果的會計報表，是會計報表體系的重要組成部分，成本報表資金耗費和產品成本及其升降變動情況，用以考核成本計劃執行結果。
3、產品成本作為反映企業生產經營活動情況的綜合性指標，是企業經營管理水平的重要尺度。
(6)成本報表怎麼做擴展閱讀：
編製成本報表注意事項：
1、真實性：即成本報表的指標數字必須真實可靠，能如實地集中反映企業實際發生的成本費用。
2、重要性：即對於重要的項目(如重要的成本、費用項目)，在成本報表中應單獨列示，以顯示其重要性，對於次要的項目，可以合並反映。
3、正確性：即成本報表的指標數字要計算正確;各種成本報表之間、主表與附表之間、各項目之間，凡是有勾稽關系的數字，應相互一致，本期報表與上期報表之間有關的數字應相互銜接。
4、完整性：即應編制的各種成本報表必須齊全;應填列的指標和文字說明必須全面，表內項目和表外補充資料，不論根據賬簿資料直接填列，還是分析計算填列，都應當准確無缺，不得隨意取捨。
5、及時性：即按規定日期報送成本報表，保證成本報表的及時性，以便各方面利用和分析成本報表，充分發揮成本報表的應有作用。
參考資料來源：網路-成本核算
參考資料來源：網路-成本報表分析
『柒』 成本會計每月做的表格有哪些
常見的成本報表主要有：商品產品成本表、主要產品單位成本表、製造費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表、銷售費用明細表以及其他成本報表等。
（一）、商品產品成本表
商品產品成本表是反映企業在報告期內生產的全部商品產品總成本的報表。
該表一般分為兩種：一種是按成本項目反映；另一種是按產品種類反映。
按成本項目反映的商品產品成本表，是按成本項目匯總反映企業在報告期內發生的全部生產費用以及商品產品生產總成本的報表。
其格式如下表所示：
『捌』 成本會計報表怎麼編制
「成本會計」和「出納」、「應收賬款會計」、「應付賬款會計」都是會計工作的基礎崗位。「現金流」循環中從現金變存貨，再由存貨變為現金，一般企業特別是工業企業，存貨在資產負債表中所佔的比重很高，可以說流動資產中大部分是存貨，都在至少三個月銷售額以上。就是說企業的現金流中承上啟下的就是「成本會計」。他要核算和控制的是從材料變為在產品，最終成為產成品的所有財稅處理。「成本會計」可能是會計工作中最煩瑣的工作。因為原材料、在產品、產成品的種類繁多，要核算清楚是工作量巨大。要了解每一個BOM，有差錯要一顆顆料去查。每天就在做表，查差異。還要去了解企業的研發、生產、銷售等實際情況。 「成本會計「主要工作是核算和控制企業的所有存貨成本。企業的從財務來說可以建立核心競爭力的只有成本最優。成本會計所有工作應該都是建立在此基礎上的。成本方面的預算一般都是通過BOM的標准成本來實現的。BOM可以說是成本的核心。 成本會計的工作都要依賴其他部門的同事的協助才可以完成。舉例來說一個新型號的產品上馬。第一步是研發部門，設計好產品定好BOM。供應商開發部門的去詢價，定樣品。成本會計應參與到此流程中去分析產品的成本毛利等，為相關部門人員提供決策的依據。第二步是小批量試生產，製造工程部門的工程人員制定產品的工藝流程，測試和制定人工和機器定額等。成本會計應按業務的實質制定相關的成本核算和控制和流程。第三步是批量生產。成本會計應該為此提供實際成本與標准成本的差異分析，查找到相關原因。為管理和決策提供依據。如返修率過高，應按相關工程人員的分析報告，將因為返修引起的所有成本做出分析，將工程人員估計的正常返修去除，按工程人員分析引起返修的工位分到部門或個人等。簡而言之就是用數據來反映出返修的原因，提出分攤相關成本到相關責任部門或建議有權的管理人員出台相應措施來實現返修率的正常。返修率高看來只是小問題，但因為現分工精細化的今天，因為返工需要時間，客戶對產品有交貨期限的要求，可能會不能及時交貨，客戶就會撤銷定單。就算來的及交貨，但采購一般是按正常用量加上估計的返修或報廢的量定購的材料。因為返修可能要用相應的材料，但企業沒有庫存，要向供應商要貨。但供應商的貨一樣有交貨期限，不可能馬上就到，一樣會引起企業相關成本的增加。這是一個不良的現金循環，會造成銷售量的下降，相關材料的積壓。對於現金循環來說，就會讓企業的現金永久性的減少。從以上例子可以看出企業的成本會計是「現金流」迴流的關鍵，只有企業生產出最優成本的產品，才可以從客戶處取得現金，用於新的現金循環。 「成本會計」應具備的相關知識和能力： 一、 財稅方面知識和能力：掌握會計准則和會計制度中所有與成本核算有關的知識。掌握增值稅、營業稅、所得稅等相關稅法中與成本有關的知識。掌握財務分析的日常在成本中的運用。掌握現金流相關知識。掌握資料庫的運用。財務軟體中成本相關的知識。精通電子表等相關工具。 二、 業務方面知識和能力：產品設計、生產的相關知識。生產工藝相關知識。財務分析能力，可以及時提供高質量的成本分析。 三、 溝通能力相關知識和能力：成本與內部相關部門的溝通。如與研發部門溝通BOM中用料的成本分析，建議有綜合成本最低的料。與生產部門溝通某產品的超定額用量問題等。 如何成為「成本會計經理」。當你對企業的成本了如指掌時，並可以按從企業的全局高度為成本管理提出有建議性的意見並帶來實際的收益。可以解決一切非正常業務。如新的稅法政策規定的相關規定。可以根據相關產品的生產工藝變化結合業務實質，事前及時的更新和制定企業的成本流程。並可以很好的與內部部門等進行有效溝通。有能力激勵和領導成本團隊時。不論你的抬頭是什麼，你已經是一個「成本經理」了。舉例說明如有企業通過網路、軟體等為銷售部門制定銷售價格的策略等提供決策的依據。