『壹』 訂貨成本計算公式
訂貨成本的計算公式為F1+D/Q×K，其中，訂貨次數等於存貨年需求量D與每次進貨量Q之商。
具體而言，訂貨成本分為固定成本與變動成本兩部分。固定成本，即訂貨成本中與訂貨次數無關的部分，如采購人員的工資等，用F1表示。變動成本則是與訂貨次數直接相關的成本，例如發出采購訂單去向外部供應商購買物料而發生的費用，每次訂貨的變動成本用K表示。
在實際操作中，訂貨次數的確定直接影響到訂貨成本的高低。訂貨次數越多，固定成本攤薄，但變動成本增加；反之，訂貨次數減少，變動成本攤薄，但固定成本增加。因此，企業需要根據自身實際情況，權衡固定成本與變動成本之間的關系，以達到成本最優。
例如，一家製造企業若每年需要采購物料1000噸，每次進貨量為100噸，則訂貨次數為10次。假設每次訂貨的固定成本F1為1000元，變動成本K為500元，那麼訂貨總成本為1000+10000×500/100=6000元。
可見，通過合理規劃訂貨次數，企業可以有效降低訂貨成本。在制定訂貨策略時，企業應綜合考慮固定成本與變動成本之間的關系，以實現成本的最優化。
『貳』 平均每次訂貨成本如何核算
訂貨成本是指從發出訂單到收到存貨整個過程中所付出的成本。這些成本包括訂單處理成本、運輸費、保險費以及裝卸費等。訂貨成本可以分為固定成本和變動成本兩部分。固定成本部分，通常與訂貨次數無關，用F1表示。變動成本部分，則與每次訂貨次數相關，每次訂貨的變動成本用K表示。
定貨次數等於存貨年需求量D與每次進貨量Q之商。其公式為：訂貨成本=F1+D/Q*K。訂貨成本的發生有兩種情況：一種是由於發出采購訂單去向外部供應商購買物料而發生的成本，如采購物料時，必須書寫物料申請單與采購訂單，必須處理發票、付款給供應商，收進的貨物必須檢查並送交倉庫或加工地等發生的費用。另一種是由於向內部工廠發出訂單而發生的成本，如向工廠訂制一批物料時，所發生的文書工作的成本、機器調整費、新調整後首次生產帶來的開工廢品以及其它取決於訂貨或生產的批數的一次性費用。所有這些費用都是訂貨成本。
訂貨成本的核算對於企業來說非常重要。它可以幫助企業更好地了解成本結構，提高供應鏈管理的效率。通過合理規劃訂貨次數和每次訂貨量，企業可以降低訂貨成本，提高利潤。同時，訂貨成本的准確核算也為庫存管理提供了重要的數據支持。通過分析訂貨成本的變化趨勢，企業可以及時調整采購策略，避免因過度訂貨或訂貨不足帶來的損失。
此外，訂貨成本的核算還可以幫助企業優化庫存策略。通過合理控制訂貨次數和每次訂貨量，企業可以降低庫存成本，提高資金使用效率。同時，訂貨成本的准確核算也有助於企業提高供應鏈的靈活性，更好地應對市場變化。
總之，訂貨成本的准確核算對於企業的供應鏈管理具有重要意義。它不僅可以幫助企業降低成本，提高利潤，還可以優化庫存策略，提高供應鏈的靈活性。因此，企業應該重視訂貨成本的核算，合理規劃訂貨次數和每次訂貨量，以實現供應鏈管理的優化。
『叄』 每次訂貨變動成本怎麼計算
每次訂貨變動成本的計算公式是：每次訂貨變動成本=（訂貨固定成本+存貨總固定成本）/每次訂貨量。這個公式包括了訂貨過程中發生的采購員差旅費、業務費、手續費、裝卸費、保險費等變動費用。這些費用和訂貨次數相關，和訂貨數量無關。
訂貨固定成本則包括常設采購機構的基本開支，這部分費用的發生和訂貨次數及訂貨量無關。存貨總固定成本包括保險費、保管費、倉儲費等，它和儲存的數量和時間有關。
例如，一個公司每次訂貨需要花費100元的變動成本，這包括采購員的差旅費、手續費等。公司的常設采購機構每月基本開支為2000元，而存貨的保管費用是每月1000元。如果每次訂貨量為100單位，那麼每次訂貨變動成本=（100+2000+1000）/100=31元。這就意味著，每次訂貨量為100單位時，公司需要花費31元的變動成本。
了解每次訂貨變動成本的計算方式對公司決策非常重要，它可以幫助公司確定最經濟的訂貨量，以及預測存貨成本和制定預算。
『肆』 變動訂貨成本計算公式
變動訂貨成本=年訂貨次數*每次訂貨成本=（年需求量/訂貨量）*每次訂貨成本，可以看出訂貨量越大，年訂貨次畢敗數越少，變轎早動訂貨成本越小，變動訂貨成本與訂貨量是反方向變化。
變動儲存成本=平均存貨量*單位存貨變動儲存成本=（訂貨量/2）*單位存貨變動儲存成本，可以看閉數雀出訂貨量越大，平均存貨量越大，變動儲存成本越大，變動儲存成本與訂貨量是正方向變化。
比如銷售收入100萬，變動成本75萬，那麼變動成本率=變動成本/銷售收入*100%=75萬/100萬*100%=75%。