㈠ 工業企業怎麼算保底成本,急
大致的情況是
利潤=收入-費用-成本
當利潤為0的時候，就是保本
這個也好辦。
成本=固定成本+變動成本=固定成本+數量*單位變動成本
收人=數量*銷售單價
費用你需要自己核算！
㈡ 商場扣點問題
給你舉幾個例子，你自己套公式。我就是一名商場管理人員
XX一店經營面積1800㎡,基礎扣率20%,每月平均費用為41.4萬元，每平方米保本點銷售額是多少？
X=414000÷20% ÷1800
=1150元/ ㎡(不含稅)
含稅銷售額/ ㎡=1150×1.17=1345.5元
保底銷售：
按各品牌的經營面積和商場每平方米盈利的坪效，制定出來的目標銷售額和毛利額。
如：XX一店PUMA 簽約面積75㎡,基礎扣率20%,每平方米毛利額坪效 300元，保底銷售額是多少？
X=300 ÷20%×75=112500元
• 營銷活動數值：
「 滿300元送100元」的活動如何加扣供應商的扣率？
（1）、滿300元送100元相當於原價商品75%折扣
300 ÷400×100%=75%
（2）、XX商場同供應商扣率是18%，要想保證此次活動平蘅，我們需要再加扣幾個點？
1-75%-18%=7%
某商場合作條件扣率為25%，月度零售保底為15萬元，該櫃台需配2名導購和2名帶班，1名店長，人工費為店員1200元/人.月，帶班1500元/人.月，店長1800元/月。假設不存在其它費用。進價以55扣計。問題：.
• 1、該商場的盈虧平衡點是多少？
• 2、假如1個月零售為18萬元，該月盈利或
虧損是多少？
• 3、假如1個月零售為8萬元，該月盈利或
虧損是多少？
• 零售額=X
成本=商場保底利潤+店鋪人員工資+費用
倒扣毛利率= （零售額-成本） 100%
零售額
• 倒扣毛利率= 零售額-成本 = 100-55 =45%
零售額 100
毛利=X*45%
商場保底利潤=150000×25%=37500元
• 店鋪人工費=導購工資+帶班工資+店長工資
=1200*2+1500*2+1800
=7200元
• 毛利=費用
∴ x*45%=37500+7200
X=99333元
• 180000>150000
成本=180000*25% +7200
=45000+7200
=52200元
毛利=180000*(1-55%)
=81000元
利潤=毛利-成本
=81000-52200
=28800元
• 80000<150000
成本=150000*25% +7200
=44700元
毛利=80000*(1-55%) =36000元
利潤=毛利-成本
=36000-44700=-8700
㈢ 關於手機的成本核算
我記得原來在的那家手機店是按分數制的。
就是每個型號的手機都有一個分數線，如果賣價越高，分數（即提成）也就越高。
舉個例子：某手機型號標價為1500元。最低限價為1000元。那麼以1000的價格賣出的只能得保底分數1分（即1元）。每多賣10元多得1分。如以1500元全額賣出的話就得50分（即50元的提成）。
所以以前那家手機店，每個員工的手上都有一本列印好的每個型號的手機標價跟最低保底價。如果賣低於最低限價，只能賠錢了。
㈣ 物流跑倉庫貨運保底13000怎麼算
題主是否想詢問「物流跑倉庫貨運13000保底怎麼算」？
1、首先確定貨物從倉庫到目的地的距離，以公里為單位進行計算。
2、其次根據運輸方式和距離，確定每公里或每噸貨物的運輸成本。
3、最後根據貨物重量和運輸成本，計算出保底費用。