① 保險浮存金如何理解 巴菲特他有保險浮存金、資金不用成本、任何時候買都值得、我們買又是另一回事
如某些工人的事故賠償金問題，會導致索賠支付期限長達幾十年。這種『先收錢後賠付』 的模式讓公司能夠持有巨額的現金，稱其為『浮存金』，這些浮存金並不屬於公司，最終將會進入顧客的口袋裡。在持有期間，伯克希爾·哈撒韋公司可以用這些浮存金進行投資，為公司賺取投資收益。
② 巴菲特告訴你：為什麼資本都偏愛保險業
因為賺錢呀！
許多准備投資保險業的企業都將伯克希爾作為一種可以復制的商業模式，實際上對於保險公司利潤來源的理解經常走偏。眾所周知，巴菲特用於投資的資金來源於保險公司的浮存金，在綜合成本率低於100%時，浮存金成本可能為負。同時獲得承保利潤和可用於投資的浮存金，是所有希望通過保險業務打造投資平台的企業家夢想，但巴菲特堅持把保單價格定在盈利或至少盈虧平衡的水平上。
伯克希爾的保險產品主要為風險保障業務，從不涉獵短期理財及違反保險經營原則的「噱頭」業務，從而減少了非保障性業務對於其保險板塊可能形成的財務管理壓力和相關風險。應該說，從保險到投資的模式並沒有特殊魅力，有了保險牌照並不意味可以帶來超額收益，只有規范經營形成承保利潤，才能形成源源不斷的「浮存金」。
③ 保險浮存金如何理解巴菲特他有保險浮存金資金不用成本任何時候買都值得我們買又是另一回事
你的問題很籠統挨，伯克希爾哈撒韋是個多元化的大集團，業務不但有保險（如子公司GEICO）還有糖果，甜品，珠寶等等，很多種。巴菲特主要是用保險收入的浮存金來進行投資，因為這些浮存金不用很快的用出，所以比較適合做長線投資。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
④ 保險公司理賠的錢從何而來
保險公司先收後付，使得我們持有大量低成本的浮存金（保戶向保險公司交納的保費）；浮存金理論上最終要支付給投保人，但在這期間可以用於投資。
1、投保人交的錢並不是立即就返還的，這里有時間差，用這個時間保險公司來投資，大型機構的投資收益是遠大於個人投資的，這里保險利潤的一大部分來源；
2、並不是所有的保險都賠錢的，比如意外險，只有一小部分的人出險賠錢，大部分的人並沒有出險，那這些沒出險的人交的錢就用來給出險的人了.
拓展資料：
一.目前國內保險意識缺失的原因是什麼？
投保時合同要細看 投保人沒有仔細看條例，等出事了找保險公司，保險公司不陪。就比如你買的保汽車的，結果你讓保險公司保醫療，你買的保重病的，你讓保險公司保你的輕疾險。所以在購買保險前最好要多看看合同里的可保范圍再做決定。 不要被推銷員忽悠，要有主見 保險推銷員會忽悠。人會騙人，然而保險不會騙人，跟上一條很像，保險推銷的一般會推銷給你性價比不高的保險，性價比高的保險不會推薦給你，比如會推薦給你理財保險，壽險之類的，而其他實用的保險就不推薦給你了，比如說重疾險、養老金保險。理財保險雖然近些年分紅在6%左右，但實際上是存在風險的，買保險的目的是為了保障優先，而不是賺錢，如果想要買理財型的還是先把主險（保障型）買了
二. 未來誰也說不準 大家不願意去賭未來。認為自己未來不會有什麼重病，不會發生任何意外，誰會用自己現有的錢去投資未來說不準會發生的事呢？風險發生在別人身上叫故事，發生在自己身上叫事故。真當事情發生後，你就會發現錢不夠用了，比如說之前有一個五歲半的兒童得了嗜血細胞綜合症，由於籌不到150萬元的手術費選擇放棄治療。真要得了重病沒人會等你，社保能保的很有限，你只能靠商業保險來幫自己賭未來。
三.上述案例如果兒童的母親在兩年前給孩子投一份重病險，每年都交，結果可能就不一樣了。而且兒童的保險相對便宜。文中男孩五歲左右，兩年前購買重大疾病險一年也才900元，保險期限選個30年，繳費期限可以選擇10年，保額30萬，買五份。這樣孩子出事之後就有150萬的保額了，五份一年900元也才4500塊錢，何況還是保30年，這30年萬一不幸得了保險中40種重大疾病之一，你可以拿著保險賠付的錢立馬去治療了，不用再手忙腳亂四處借錢。
⑤ 保險為什麼會有浮存金
浮存金並不是只有保險行業有，比如某企業簽發支票給收票人，從收票人收到支票，到銀行將款劃出企業賬戶這段時間，支票上的資金就屬於企業的浮存金。當然，和保險浮存金相比，這類浮存金存在時間較短，沒有太大作用。
保險浮存金是指客戶向保險公司繳納的保費，這筆資金不屬於保險公司的資產但是會體現在報表中，屬於保險公司的債務，當保險客戶出險時，要拿出來付給客戶進行理賠。保險公司哪家強，我剛好整理了相關內容，希望對你有幫助：最新榜單！全國十大保險公司排名
客戶繳納保費後，保險公司在留有一定比例的近期理賠和支付金額後，其餘的浮存金可以拿去投資賺取收益。
談到保險浮存金，就要說到股神巴菲特，因為這個名詞就是他發明的。
2013年，巴菲特在致股東的信中這樣解釋浮存金：「保險公司現在收取保費並在以後理賠，這種現在收集保費並等到以後才可能理賠的模式讓我們持有一大筆錢——我一直叫它『浮存金』」。
巴菲特認為，保險浮存金有兩個作用，它是一筆負利率資金，同時還是一個投資杠桿。一家保險公司在今天收取保費，承諾在未來某個時間支付賠償金，在賠償金付出之前，它就是巴菲特的投資資金。
這種融資方式不僅不用付利息，實際上還相當於從保險客戶那裡「借錢」獲得了利息，因為這些借款讓巴菲特擁有了更多的投資資金，零成本甚至是負成本的浮存金，放大了投資杠桿，有助於提高投資收益。
當然，杠桿只是投資的工具，投什麼、如何投才是真正的投資能力。即使一家保險企業成功創造了數量巨大的浮存金，投資能否成功才是真正的關鍵，很多投資者都試圖復制巴菲特的成功模式，卻發現很難。巴菲特模式除了有長期的低成本資金來源，還要有他鑒別優秀企業的能力以及他無人能及的對企業價值的評估本領。
在我國嚴格的監管體系下，保險公司是不能如此運用浮存金的，巨大的保險浮存金如果使用不當，完全可能造成保險公司巨虧甚至倒閉，所以監管部門規定，國內保險資金投資於股票和股票型基金的上限為20%。當然，還有一個重要原因，在我們現階段的資本市場上，大規模資金的長期投資確實也很難。
⑥ 什麼是浮存金
保險浮存金是指保戶向保險公司交納的保費。保戶交納的保費並非保險公司的資產，在財務報表中應列入「應付帳款」中，屬於公司的債務，當保戶出險時，拿出來付給保戶進行理賠。這些資金，保險公司在留有一定比例的近期理賠或支付金額後，其餘的可以拿出去進行投資。而投資收益則歸保險公司所有（若與保戶另有約定，則投資收益按約定比例由二者分享）。
⑦ 瘋狂猜圖 黑色天鵝 為什麼是巴菲特
網路搜「巴菲特 黑天鵝事件」或「巴菲特遭遇黑天鵝」就可找到很多資料！
黑天鵝事件」源自一個典故
「黑天鵝事件」源自一個典故，是說歐洲人觀察了上千年，見到的天鵝全部是白天鵝，於是得出結論：所有的天鵝都是白的。後來歐洲人發現了澳洲，一上岸竟發現有黑天鵝。雖只是看見一隻黑天鵝，但這個事件就足以推翻幾百年來數百萬次觀察總結出來，一直信奉、一直靈驗的歷史結論。塔勒布稱這類極少發生而一旦發生，就會有顛覆性影響的事件為「黑天鵝事件」。
黑天鵝事件有四個特徵：發生非常罕見，影響卻非常巨大，盡管事後有萬般解釋，事前卻根本無法預測，但是可以事先做好預防。
我研究了十年巴菲特，在很多方面，巴菲特提供了認識和應對黑天鵝的真實案例。
黑天鵝事件發生非常罕見
巴菲特也沒有想到「9·11」事件：「我心裡想到的是自然界發生的天災，但想不到發生的竟是『9·11』恐怖分子襲擊事件這樣的人禍。」他分析，「只關注歷史經驗，而沒有關注風險暴露。」其結果導致我們承擔了巨大的風險，卻沒有做出任何預防。
塔勒布給出一個火雞的例子，其中國版是，一隻老母雞，被養了三年，它總結出了1000天的經驗：主人對我真好，每次伸過來的手都是喂我好吃的。但第三年過年那一天，第一千零一夜，一直伸過來喂它的手，卻抓住了雞的脖子，把它摔死了，成了春節餐桌上的清燉老母雞。
一個真實的中國股市版是，2005年6月到2007年10月，中國股市上證指數從998點漲到最高6124點，股市連續上漲近兩年半，連續上漲6倍多，當所有人都總結出股市還會繼續上漲，會漲到8000點甚至10000點，未來黃金十年會漲到兩萬五千點時，股市開始暴跌，僅僅一年就跌到1664點，那些根據過去兩年半上漲6倍預期未來會繼續大漲的人，如同那隻養了1000天卻在第1001天成了美餐的雞，被股市這只原來一直給他們送錢的手一下拿走了所有過去賺的錢。
事實上，我們往往過於重視歷史重現的可能性，而忽略研究歷史未能展現的其它可能性。即使是多年精通巨災保險的巴菲特也是如此「在訂財產保險價格時，我們通常都會回顧過去的經驗，只考慮可能會遇到過去發生過的諸如颶風、火災、爆炸及地震等災害，不過誰也沒有想到，財產保險史上最大的理賠損失與上述因素無一相關。」
黑天鵝事件影響非常巨大
非常巨大不是重復，而是非同一般的巨大。像大地震一樣，像「9·11」事件一樣，影響到人的生死；像股市暴跌一樣，影響到你在股市中的生死。我們平常關注的萬千小事影響之和不如黑天鵝一件大事。
巴菲特的伯克希爾公司就承擔巨災保險，而所有巨災都是黑天鵝事件。「9·11」恐怖襲擊，給了巴菲特沉重打擊「這種人為的災難造成保險業有史以來最慘重的損失，也讓我們的浮存金成本上升了驚人的12.8%，這是自1984年以來浮存金成本最高，也是經營業績最慘的年份。」
2007年5月LeggMason基金公司的首席策略分析師莫博辛做了一個研究，收集了標准普爾500指數30年來的每日價格變化，共有7300個觀察數據。30年間指數復合年收益率為9.5%。如果去掉50個業績最壞的交易日(不到樣本總數的7‰)，年復合收益率將暴漲到18.2%，比歷史平均水平增加了8.7%。如果除去50個業績最好的交易日，年復合收益率將大幅降低1%以下，比歷史平均水平減少了近9%。可見50個負面黑天鵝和50個正面黑天鵝盡管數量很少，影響卻很大，大到對投資業績有決定性。
黑天鵝事件無法事前預測
對於黑天鵝事件，人們容易尋求事後解釋，但事前卻根本無法預測。我們常說一隻蝴蝶翅膀扇動的連鎖反應會引起大西洋上一場風暴。但到底是哪只蝴蝶的影響，扇動幾次會引起，卻難以分析定論。
比如股市，我們相信：第一，像這次金融危機引發的全球股市暴跌未來再次發生的可能性非常小，但絕非不會發生；第二，隨著全球化程度越來越強，中國股市與經濟相關性越來越強，參與股市的個人和機構越來越多，引發暴跌的人為因素在逐漸增加。第三，絕大多數個人和機構對這類黑天鵝事件的風險根本沒有意識，只顧賺錢，卻沒有想到這其實是在壓路機前面撿硬幣，拿命換錢。在證券市場上，黑天鵝事件比自然界更多發生，更經常發生，只是我們永遠都不知道何時會發生。
黑天鵝事件可以事前預防
肯定有人會問，為何巴菲特不在「9·11」事件發生之前就提出警告？
對此巴菲特坦承：「我確實想到了，但讓人傷心的是，我並未把想法轉化為行動。我違反了諾亞方舟原則：預測下雨無濟於事，建造方舟才能以防萬一。」
「9·11」事件後，巴菲特製定了以下保險原則來預防黑天鵝事件：「第一，只接受能夠正確評估衡量的風險，(只呆在自己的能力圈范圍)，再謹慎評估所有相關因素，包含發生概率很小的損失可能性在內，然後得出盈利的期望值。第二，要嚴格限制承接的業務規模，以確保公司由於單一意外事件及其相關聯的事件而承擔的累積理賠損失不會危及公司的清償能力。要不遺餘力地尋找任何看似毫不相關的風險之間可能存在的相關性。」
巴菲特從不冒大險
巴菲特從不冒大險。「多年來，一些非常聰明的投資人經過痛苦的經歷已經懂得：再長一串讓人動心的數額乘上一個零，結果只能是零。我永遠不想親身體驗這個等式的影響力有多大，我也永遠不想因為將其懲罰加之於他人而承擔罪責。」我特別喜歡巴菲特的這段話。
要非常小心黑天鵝，即使是能夠賺大錢，也決不能冒一失敗就傾家盪產的風險。這就是巴菲特一生的投資經驗給我的最大啟示。
⑧ 什麼是浮存現金
目前企業發生的貨幣資金收付業務可以採用銀行存款、銀行本票、商業匯票、支票等結算方式。而從企業簽發支票，收票人收到支票後將支票存入銀行，直至銀行將款項劃出企業賬戶，其間會有一段時間，我們可以將這一段時間里，企業的會計賬簿的現金余額與實際存在銀行的現金余額之間的差額稱為「浮存現金」。
⑨ 中國平安股價三年內必翻數倍
保險公司最根本的是收取保戶的保費，當保戶發生保險條款約定的情況時，保險公司就支付保戶賠償費用。但收取保費到賠付之間一般有個較長的時間差，在此期間，存在一筆可供保險公司使用的錢，這就是浮存金。 對於保險公司，浮存金是有正的成本的或者負的成本的，一般衡量的指標就是綜合成本率。 是指財產保險公司或再保險公司的賠付比率和費用率的總和，低於100％的綜合成本率一般表示存在承保盈利，高於100％的綜合成本率一般表示存在承保損失。 如果綜合成本率是110％，就是說保險公司浮存金成本率是10％，使用這筆錢，需要每年支付10％的成本，保險公司用這筆錢進行組合投資，存入銀行、投資債券、物業、股票等，如果能取得10％以上的收益，保險公司一般是盈利的，否則將出現虧損。其實這個時候浮存金的意義已經不大，因為保險公司如果能借到銀行長期貸款，利率還低於這個值。 保險市場在快速發展的初期，往往競爭並不激烈。如果企業經營不出現大的問題的話，一般會出現承保收益，綜合成本率低於100％（但也可能盲目擴張，保單設計風險過大的情況等）。但保險業註定是一個競爭激烈的行業（如果政府准入門檻寬松、管制寬松的情況下），隨著市場的飽和、競爭激烈程度的增加，保險業出現承保損失的情況將很普遍。主要有以下幾點原因： 一是產品很難有差異化，各公司間的保單差異不大，並且被模仿的速度很快，更改成本不高； 二是品牌對消費者的影響不大，難以產生溢價，消費者對價格還是比較敏感，除非出現大的行業動盪，出現大量保險公司破產的情況，這時管理水平高或者實力強大的的保險公司的保單可以出現較大的溢價； 三是保險公司具有走向歧途的傾向，保單成本的後效性短期內很難預測，保險公司每年的業績計算都具有估計、預測的成分，不是全部基於現實發生的情況計算利潤或損失，因為很多保單要過好多年才進行賠付，短期內不可能知道真正的成本。 問題是由於對市場份額的競爭、對公司股價的表現的追求、對企業經理人的短期激勵措施、對業務人員的績效考核等原因，往往過於關注保費的增長，而容易忽略獲得保費的成本；另外， 更嚴重的因素可能是，企業所有者或者主管對自己投資能力過於自信，認為通過投資收益足可以彌補浮存金過高的成本，但股市一旦出現瘋狂下跌的情況，保險公司的業績將飛流直下，甚至是巨額虧損。 目前，我國有100多家保險公司，並且有60多家外資企業。預計未來競爭激烈程度將越來越高。近幾年，中國平安的綜合成本率已經超過100％，但一般在105％以內。08年上半年，由於地震等自然災害的影響，綜合成本率達到110％。 弱化監管，對整個行業的投資者來講，可能就是最壞的消息。 保險業有自己的獨特優勢是很困難的，一般企業都沒有。 1、資金雄厚， 綜合承保能力很強 。（中國人壽比較像，但管理很不能讓人放心）2、低成本優勢。 就中國平安來說，還看不到這方面的特徵。 3、公司非常優秀的管理層（或者人）。 在市場競爭激烈的時候，保單價格過低的時候，公司管理層要堅決放棄部分保單，甚至縮減市場份額，不能盲目擴張；另外，公司管理層要具有一流的資產配置能力和風險管控能力。（目前，仍看不出哪個公司明顯的具備）
⑩ 保險浮存金的收入是否計入現金流入
原來收到定金,計入,收到其他與經營活動有關的現金,
浮存金通常業務在於賬內結轉營業外作收入,記入,經營性應收項目的減少（減：增加）
不管什麼收入(所屬於現金收入或銀行匯入貨款和提款,都是現金流入。
現金流量表編制口訣
①看到收入找應收，未收稅金分開走
②看到成本找應付，存貨變動莫疏忽
③有關費用先全調，差異留在後面找
④財務費用有例外，注意分出類別來
⑤所得稅直接轉 ，營業外去找固定資產
⑥壞賬，工資，折舊，攤銷，哪來哪去反向抵銷
⑦為職工支付的單獨處理。
每句話怎樣理解呢？別急，我們逐個地看。第①句話針對銷售商品，提供勞務收到的現金，因為直接法是以利潤表中營業收入為起算點，所以，我們看到營業收入，就要找應收項目（應收賬款，應收票據等）。
未收的稅金再單獨作賬（收到錢的增值稅才作為現金流量）也就是說應收賬款中包括的應收取的稅金部分，若實際未收取現金則貸記應交稅金，另外，有關貼現的處理，將應收票據因貼現產生的貼現息（已計入財務費用）作反調。
簡言之，在進行「銷售商品，提供勞務收到的現金 」的處理時，
i） 借： 經營活動現金流量一 銷售商品收到的現金
應收賬款（借方或貸方）
貸： 主營業務收入
應收票據
應交稅金
ii） 對貼現息處理
借： 財務費用
貸： 經營活動現金流量- 銷售商品的收到現金
例如：應收票據發生額10萬元（假如 3月發生）後5月份貼現，貼現息為1萬元。但是從期初，期末的報表看，應收票據未發生變動，但你不能不作現金流量的調整，因為實際現金現流量為9萬元。
貼現時：借：財務費用 1萬 作現金流量表時：
借：銀存 9萬 財務費用1萬
貸：應收票據 10萬
經營活動現金流量 1萬
iii） 對應交稅金的調整
借：經營活動現金流量
貸：應交稅金
第②句「看到成本找應付，存貨變動莫疏忽」-告訴你在進行「購買商品支付的現金」的處理時，找應付科目，同時考慮存貨的期初 ，期末變動值，看是否與此項目有關，有關的調整 .
第③句「有關費用先全調，差異留在後面找」是指先把「管理費用」「營業費用 」的數額全部調整「支付的其他與經營活動有關的現金」。而後面把6項內容僅調回來。
這6項內容是：壞賬准備，待攤費用，累計折舊，無形資產攤銷，應付管理人員工資，應付管理人員的福利費 （營業費用無任何調整）
第④句「財務費用有例外，注意分出類別來」指的就是上面說的貼現息 .
第⑤句「所得稅直接結轉，營業外找固定資產」 所得稅直接結轉，營業外收入，營業外支出，都是從固定資產盤盈，盤虧那來的，自然就要找固定資產了。
第⑥句是指這幾個項目不影響現金流量，那麼就反向抵回來就可以了
借：經營活動現金流量- 支付的其他與經營活動有關的現金
貸：壞賬准備，累計折舊，無資攤銷費等
第⑦句 支付給職工，和為職工支付的現金項目較特殊，需單獨核算。總的來說，有三項需要注意的。
① 在進行「銷售商品收到的現金 」核算時，需調整2項內容。財務費用中貼現息和應交稅金中收到的現金
②在進行「購買商品支付的現金」核算時，需調整5項內容。累計折舊 ，應付工資，應付福利費，待攤費用， 應交稅金（進項稅額）。
③ 在進行「支付的其他與經營活動有關的現金」的核算時，需要調整6項內容。壞賬准備，待攤費用，累計折舊，應付管理人員工資，應付管理人員福利費，無形資產攤銷。
掌握了這三種情況，我想現金流量表也就沒什麼難的了，其他內容都是很容易操作的。