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現在有什麼成本比較高

發布時間: 2024-03-27 23:35:49

⑴ 為什麼說海水淡化成本很高海水淡化都有哪幾種方法

之所以說海水淡化成本非常的高,就是由於在淡化海水的過程當中需要消耗大量的能源,海水淡化的方式一般有兩種,一種就是運用蒸餾的方法,另一種是反滲透法。其實我們中國很多地區可以說淡水資源非常的豐富,可是在別的國家甚至是一些比較偏遠的地區,他們淡水資源非常缺乏,因此只能通過海水淡化技術來獲取少量的淡水。畢竟在地球上面只有3%的淡水資源是有限的,如果我們日常生活當中不注意節約用水的話可能以後也要過上。水源缺乏的生活在海水淡化工程當中,很多國家都不捨得花錢去做這件事情,因為實在是太耗費成本了,接下來就大家好好的講解一下關於海水淡化的事情。
對於這件事情你要是有什麼更好的想法,歡迎寫在評論下方,我們系討論吧。

⑵ 為什麼移動手機費越來越高

現在的手機費用太貴,都用不起了,而且移動,電信都用騙人的手段來騙取套餐費用,覺得受騙了,好好的套餐給他們說改底一點,他們就用騙人的套路騙別人,加流量不要錢,而且是免費的,你一同意,套餐就變高了,而且你想改還得等6個月,可恨

⑶ 為何現在修車越來越貴了

「買的起,修不起」,老百姓發現現在修車越來越貴,這兩年消費者用車的維修成本那是明顯提升,換一個大燈好幾萬,換十個大燈你就能買信兄逗台奧迪Q7的新車了,這主要是因為

1、車的零整比高。

到底什麼是零整比?

所謂「零整比」,就是汽車配件與整車銷售價格的比值,即市場上車輛全部零配件的價格之和與整車銷售價格的比值。

可以理解為,你的車的零整比系數越高,汽車的維修成本也就越高。打個比方,抽樣調查的100款車,平均零整比350%,平均一台車拆了賣價,能賣出3.5台車的價格。

3️⃣技術方面:4S店優於汽修廠

汽車4S店的師傅在上崗以前都會經過廠家一套嚴格的培訓,專業性更強。而大部分汽車修理廠一般都是一兩個經驗豐富的師傅主修,然後帶一些學徒,但遇到學徒修車,很有可能因為知識、經驗不足而做出錯誤判斷,無法整車維修車輛。

🟡關於技術方面,還是比較認可4S店,因為現階段國內汽車廠商推出的車型太多了,不像以前的汽車出毛病都是通病,而現在的車型基本都是「電子化」車型,很多故障都需要專業儀器檢測。而普通修理廠,即便是老師傅坐鎮,也有可能對新出的車型摸不到頭腦。

日常維修應該選什麼樣資質的門店?

不過不同的類別的維修需要的水平是不一樣的,日常維修需要看是哪方面的維修,下面分為三種,大家可以根據自己的需求選擇:

1️⃣一類是最專業、最好的。它可以做汽車的大修和總成修理,那其它做保養、換換油的小事情更加滑賣是沒有問題的。

2️⃣二類有可能是最常見的維修廠資質。除了大的什麼發動機、變速箱修不了,其它的基本上都是可以搞得定,做做保養那是綽綽有餘。

3️⃣第三類基本上是做汽車專項修理和維護的。比如說我專門是做油漆的油漆店、我專門是做輪胎的輪胎店等等。

tip:

1、配件不一定都是要換的,例如:大燈的卡扣斷裂其實並不影響使用,完全可以對卡扣做修復後就能正常使用。

2、可以盡可能地貨比三家,再做出適合自己的選擇。

⑷ 為什麼現在教育成本那麼高

搜狐教育出了一期話題「育兒算出驚心賬,大城市養孩子一百萬」。養大一個孩子50萬打底,而教育經費則佔到了八成。很多家庭在房奴的基礎上又加了一個「孩奴」。在農村,孩子的教育支出佔到了百分之六十的比例,在大城市要不這個數目更高,一個白領或者公務員除了在衣食上給孩子穿最好的外,從孩子牙牙學語開始還得給孩子上早教班,孩子上中小學後還要補課,並且學習一門特長比如音樂、鋼琴、美術等,所有這些都佔到了家庭相當一部分支出,大多數家庭在孩子出生到結婚前幾乎都不敢花錢。子女的教育費用甚至超過了養老和住房。

為什麼現在孩子的教育成本這么高?一個原因是政府對教育投入還是過低,很多的教育成本轉移到家庭上,所以政府應該增加教育投入,繼續進一步完善完善獎學金、助學貸款、勤工儉學、特殊困難補助和學費減免等制度,加大基礎教育設施的投資力度。另外一個原因是家長思想觀念,現在很多家長認為現在的孩子要贏在起跑線上,小時候不讓孩子開闊視野,增加閱世能力從而增強見識,將來在社會上很容易吃虧,很多家長認為對孩子「富養」,有利於孩子以後的成長,可是很多家長忽略一點就是「富養」可能導致現在很多孩子的獨立性很差、不懂得感恩、從小就向錢看的問題。所以除了政府外,作為家長也應該反思一下自己,小心這種對孩子的愛變成一種「害」。
編輯於 2017-10-11 · 著作權歸作者所有

⑸ 目前生產什麼人力成本最高

每年HR們都有一項很重要的工作,需要運營、人力資源、財務等部門共同協作完成:算產值、獎金,預測每年的營業收入和需要投入生產經營的人數。這也是很多管理層糾結的:先有活還是先有人,或者說有這么多人該接多少活的問題。

舉個例子:

公司全年總收入1000萬,但年終決算的時候,利潤只有200萬。老闆說人力成本太高,人力成本佔大頭。員工有情緒了,我的工資獎金就這么多,大家也差不了多少,人力成本怎麼會占那麼大的比重?

企業在實際運營中核算人力成本時,要把直接人力成本和間接人力成本加起來計算。人力成本是智力密集型企業財務費用科目中的第一要素,特別是其中的固定成本部分(固定工資、保險福利部分),無論公司經營業績好壞,都必須要支付。

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人力成本預算

從另一個角度來看,當企業創造的價值不能覆蓋人力成本時,這個企業肯定難以持續;一個人創造的價值低於企業為其負擔的人力成本時,企業也要思考問題出在什麼地方。通過組織結構設計、職位職級搭配、流程管理提高人員使用效率,同時還需建立人力成本預算進行人力成本控制。

人力成本預算可以按部門去做,也可以按成本核算單位如「項目」或「項目生產階段」去做,按部門編制的人工成本預算可以轉換為按每個項目各個階段需要參與的人及其對應的工時為統計維度的預算(後者在沒有歷史工時數據統計的情況下實行的難度較大)。

這樣在人工成本費用發生的時候,各級部門主管和HR主管就能做到心中有數,控制好人工成本與生產產值的匹配,最好能做到不超過人工成本預算。即使企業允許在特定的情況下可以超過預算,但也應該有超預算的預警和提示,費用支出時有必要的風險評價和審批控制環節。

人力成本的預算,可以作為實際運營過程中的參考來安排人的工作量和工作節奏。除了預算,卓越的HR都會在財務的角度去對人力成本做到實時管控。