㈠ 阿里巴巴：正對商家推出降成本措施，這么做的目的是什麼
阿里巴巴公司在4月12號召開了投資者電話會議，根據這次國家監管總局對於阿里巴巴的相關事務處罰做出了說明。從當前的股市來看，經過這件事情後，阿里巴巴的漲幅超過5%。張勇表示今後阿里巴巴會繼續聚焦商家和消費者的服務，尤其是針對商家提供更加優質的服務。未來對於商家的管理會全面按照監管部門的要求進行整改，並及時的向社會各界通報進展。
通過這次的監管，阿里也會繼續的向前邁進。從這次反壟斷的處罰讓阿里集團有了更好的思考，針對內控化和合規的體系之間的排他性，阿里必須要確保依法經營，這樣才能夠贏得消費者，同時穩住市場地位。對於阿里來說，降低商家的經營成本可以帶來更多的商家入駐平台，在數量上有一定的積聚，相對競爭時勝算也會更大。
㈡ 怎麼低成本運營
每年，淘寶網都在趕走一批老商家，再一次邁向一批新商家。不管學員、寶貝媽媽、創業者等等都可以去開淘寶店；但如何降低成本，堅信這是絕大多數的商家都不清楚該怎麼做的。下面就來聽一下這個商家的心得分享吧。
如何降低運營成本？
教會您如何降低運營成本。
首先要想降低店鋪管理的費用，一手貨源很重要，因為這決定了你能賺多少錢。一手貨源的選擇方式有很多，比如1688、微商貨源網、廠家直接供貨等等，相對來說，這種方式費用較低的就是1688一件代發，你賺到了其中的差價，投資較少；自己送貨的話，還要租個大面積的壓貨區域。
現在，大部分都是精英團隊運作，假如你的資產不足，再加上小的精英團隊運作，能找出有電商運營經驗的人合作，那就能省下請人成本費。店內裝修層面，先參考一下競爭對手的店，去其糟粕，融合自己的想法，在網上學一點設計方案專業知識，然後先簡單裝修一下。
開設淘寶店時，流量是每個商家都會考慮的問題，但是現在這個時代，總流量越來越貴，所以不現實，所以付費推廣也不能少，關鍵是要按照直通車來推廣，這也是影響店鋪管理費用的關鍵因素。
淘寶直通車如何降低成本引人方法？可以在商品促銷活動中自行制定促銷計劃，促銷限額、促銷時間、區域設置不必更改，然後再在計劃中增加同一類商品在同一類商品上的銷售量；如果商品總數達到了上限，則建立分計劃。全定數都設定好了，可每個方案只設定一個定數，出價在2-3毛，或市場價的50%即可，也可開啟智能調價；每個方案只設定一個資源位，三個熱門推薦都可。
歸根結底，最重要的一點，就是快遞費了。現在很多淘寶店鋪都是默認設置免郵費，快遞公司層面也是銷售越多，費用越低。所以在與物流公司合作時，首先要明確清楚自己的收費情況，然後才能找出自己所屬地區的其他商家合作，以提高銷量，這樣你的運輸成本就可以大大降低。
㈢ 如何降低微商城的運營成本
如果成本太高的話，可能會直接影響到店家的收入。可以考慮桐雲商家版，功能豐富，零成本開店。
㈣ 現在天貓好難做哦，成本太高了，尤其是倉儲和快遞的成本，每個月快遞費要三十萬。如何才能降低成本呢
你好，建議可以找第三方倉儲公司，把倉儲和快遞外包出去，這樣不僅可以節省成本，而且可以集中精力運營天貓店鋪。
選擇電商倉儲託管的好處主要有
1、可以將集中精力發展核心業務
採用第三方電商倉儲專業的服務，電商賣家可以使公司實現資源的優化配置，將人力，財力集中在店鋪的運營上，發展店鋪。
第三方倉儲代發貨
2、節省倉儲和快遞成本
採用第三方電商倉儲公司的服務，電商賣家不但可以節省倉儲費用，而且在快遞上，有規模效應，快遞成本更低。
3、提升店鋪信譽
電商賣家採用第三方的專業化服務，配送時效高，商品能更快的到達客戶手中，提高客戶的體驗度，提高店鋪DSR，同時有利於增加客戶的重復購買。
4、降低經營風險
專業的第三方倉儲公司有專業的倉儲管理軟體WMS，在操作上全程條碼操作，優化揀選路徑，高配送時效 ，客戶可以隨時掌控庫存情況，很大限度的加速企業庫存商品周轉，減少庫存，為企業降低經營風險。
5、降低管理難度
第三方電商倉儲公司在團隊的管理上有自己的優勢，通過他們的優勢，電商客戶可以告別耗時費心的招聘、培訓、工資、保險，無需擔心業務增長帶來的人員支出壓力及淡季時在人工成本上的浪費。可以很大程度上提高人員的利用率。
㈤ 老鐵們 二類電商信息流 你們如何節約成本呀
二類電商的成本中廣告費會占據很大一塊，通過這張圖可以看到商品的客單價都是比較高的，所以很多商家都是以薄利多銷的方式賺錢的。
如何才能將產品成本降到最低，拿到最多的利潤呢？
商品本身的成本是最基礎的，一般直接和廠家對接協商才會拿到最低的價格，雖然一些供應鏈做中間商的是肯定會有差價的，但是也方便了很多，不用到處跑，省去了很多時間成本。
其次就是快遞費的成本，選擇一個合適的快遞是非常重要的，如果是做貨到付款的一般都是用京東的，找到低價靠譜的代理商非常重要。
提高商品的簽收率也是降低成本很關鍵的因素。而簽收率也涉及到很多因素，產品本身是否和廣告介紹的一致，產品的包裝是否精緻，快遞或是商家的服務能否讓買家滿意等等都是有所關聯的。同樣一些品類的產品其本身的簽收率就是非常堪憂的，例如服裝類，很多人考慮到既然是貨到付款那就先下單唄，合不合適拿回家試穿一下先唄，很有可能就會因為尺碼，印花，材質等問題而退貨。所以服裝類商品簽收率通常在50%左右。
復購。最後就是復購了，一些快消品或是剛需品，買家並不是買一次就夠了的，他會需要重復的購買，但前提是你的商品能夠令他們滿意，滿意度高了，信任度高了，只用將這些商家集中起來簡單的維護，拋出優惠一點的價格就能完成復購，省掉了廣告費，那可想而知利潤就高了很多。
㈥ 做二類電商，怎麼少走彎路，節約成本，提高利潤
首先選品 拿貨渠道很多，起初的1688，廠商拿貨，到從同行競爭者拿貨甚至是微商手裡一件代發，都是可以的。然後推廣廣告主需要根據自己的產品選擇對應的平台做推廣，如果你不知道自己的產品適合哪個平台。選擇好信息流廣告媒體後需要聯系平台代理商注冊開戶，建落地頁，出價投放，優化…一系列運營就可以了。最後下單發貨，服務簽收。還是選順德京，一般選三通一達會對簽收率有很大影響，不知道怎麼選話，我認為可以選京東，目前也是大部分商家的選擇，價格中等，簽收較高，性價比好！
㈦ 做二類電商，貨到付款，怎麼節約成本，提高利潤
做好信息流，才能真正降低投放成本，實現高收益。但信息流實在不容易做 !
你可以多對各個投放渠道多做了解(由於渠道我不是很了解，不做詳細介紹)，另外要注意，要精準的找到用戶，所以看什麼平台能通過定向找到符合我們的人群，再就是曝光率與轉化成單!
㈧ 我是做電商的，想在網上推廣，怎麼樣做成本更低
現在做電商是一種時尚，是一種潮流，我可以提供以下這些思路給你，僅供參考。
第一、在第三方平台開店，像淘寶開店，京東開店，等等。
第二、擁有自己的電商平台，這樣就和淘寶平級了，有自己的品牌。那麼如何擁有自己的電商平台呢，用shop123、ecshop等電商建站系統。搭建一個完全屬於自己的電商平台，當然需要一定的時間去學習。
第三、去電商企業工作，自己的利益與電商企業綁在一起。
關於怎麼推廣成本更低的問題。我僅提供些自己的看法：
做淘寶就要了解淘寶的排名演算法，這樣做在淘寶裡面成本可以低一些
自己的電商平台，可以全網推廣自己的品牌，是一個長期戰，可能是你的事業，一輩子為之服務。像我，用shop123搭建的自己的電商平台。正在努力中
在企業上班可以學習到很多的推廣技巧。
㈨ 如何利用網路降低企業成本
一、企業對互聯網的利用：
1、企業要藉助互聯網的優勢
我們知道個人上網是聊天、交友、閱讀新聞、參與各種游戲或旅行前了解目的地的情況及預訂，而企業上網的目的是：以最快的方式發布各類信息，以最低的成本尋求商貿機會、銷售產品，以方便快捷的方法尋找客戶資源、溝通和聯系客戶等。
從上述情況看來，互聯網對企業的便利和幫助是很大的。以前，在沒有互聯網的時候，企業要宣傳產品，樹立企業形象，只能通過傳統媒體的方式來達到目的，然而，傳統媒體的費用高，宣傳內容少，范圍窄，宣傳的資料不能隨時更改等缺陷。而互聯網卻有隨時更新的方便和宣傳內容大的特點。在沒有互聯網的時候，企業要建立自己的銷售網路，就更為困難，那時，企業在建立銷售網路時，首先，要采點，采點時人一定要去，一個點通常要幾個來回才能建好，用傳統的方式建立企業的銷售網路和客戶服務網路，就要花上一年或幾年的時間，而用傳統的方法去管理網路更要花費時間和精力了。而今，那些復雜的銷售網路建設、信息資料的採集整理和繁瑣的跟蹤服務，通過現在的互聯網的支持就變得簡單了。有了互聯網後，企業在建立銷售網路布網時，就快捷方便多了，不但同時可以採集多個點，也不用飛來飛去，采點時可先在網上將具體情況和要求與對方討論好，然後，一次就可以收網。這自然節約了建網的成本。所以互聯網發展到現在已被大多數企業接受。
2、企業要利用互聯網來做宣傳
企業上網可選擇多種多樣的形式，您可選擇撥號上網查詢獲取信息，也可將自己的企業信息發布上網，讓更多的客戶了解自己。當然，兩者並舉更好。企業上網發布信息的形式又有幾種，一是做虛擬網站。所謂虛擬網站是在自己沒有建立web伺服器的情況下，又想在國際互聯網上擁有自己靈活方便的宣傳窗口，從而申請域名，租用ICP服務商的伺服器來存放製作的網站內容。這種網站的功能與有自己的web伺服器的網站一樣，可被世界各地的英特網連接用戶訪問。同時，自己也隨時可增加網站內容。二是製作網頁。企業網頁的缺點是宣傳內容少，沒有商務系統和隨時更新、更改網頁的功能，因為企業網頁是建設在其它網站的一個欄目里的，就好象一棟大樓里的一個房間，這樣就不太方便訪問者的查找，而企業網站本身就是一棟大樓，或者就是一本單獨發行的書。三是發布供求信息等商貿信息和廣告。企業要在網上開展宣傳，而怎樣選擇上網的形式，怎樣選擇ISP、ICP服務商，是擺在企業面前的問題。
3、互聯網成本的降低
目前為企業提供撥號上網的ISP服務商有：電信、聯通、吉通，為企業提供ICP服務商的有五、六百多了，這里我就不一一列舉。而各ICP服務商為企業做網站的報價也不一樣，有的從服務和現實出發，報價實在，有的還想宰客戶一刀。目前的報價，少則一個網頁300元，多則近1000元。這給企業帶來了不便，也增加了企業負擔。一兩年前，企業光注冊一個國際域名一年就得交1500元左右，注冊一個國內域名一年交800元左右，事實上我國互聯網信息中心注冊一個國內頂級域名一年只收300元，一個國際域名在100元左右，一個中文域名在300元左右。其實，建一個企業網站，包括企業資料庫和各類應用系統以及磁碟租用、域名注冊、網頁創意製作，費用也就在5000-12000元之間。
二、企業對電子商務手段的運用：
1、降低企業經濟活動成本
電子商務使用現代通訊技術和信息手段，直接降低了企業經濟活動的成本。例如，從中國郵寄一封信件到美國的郵費在5元人民幣以上，含有同樣信息量的電子郵件的費用不超過3角。電子商務技術已經相當成熟，電子商務的功能與傳統商務活動相差無幾，而且成本非常低。電子商務的低成本優勢決定了它必將在廣泛領域替代傳統商務活動的方式，並能夠見此促進商務活動的進一步發展。電子商務加快了社會流通，降低流通費用。基於國際互聯網的電子商務的優勢在於通過電腦網路使信息低成本傳播。商品選取、購買都可以在網上實現，電子化的支付也是實時的由於可以好到商品銷售的實時資料，商家只需要保持較少量的存貨就可以滿足需求，減少了存貨中積壓的資金，例如在美國，有形書店必須持有160天的庫存量才能供人選購，使用電子商務的Amazon只需要保持15天的庫存量，而Amazon的人均銷售額在美國所有書店裡是最高的。同時，商業機構無需設立零售商店，不需要承擔店鋪的租金費用，也不需要承擔店鋪零售人員的僱用費用，從而降低了商業流通成本。
2、降低信息的獲得成本
對於企業來說，得到信，急是獲取商業機會的第一步。電子商務有效地降低了信息的獲得成本。現代化的電子商務是以國際互聯網為基礎的，網路的特點是開放性和信息的共享性企業可以通過互聯網瀏覽到接入網路的信息，理論上這種信息是跨地區跨國界的，而且與傳統的書面廣告、傳真、電話相比，其成本是非常低的。信息獲得成本的降低間接地減少了
經濟活動主體的經營成本，改善了企業的經營環境。
3、推動產品創新
電子商務的創新作用有兩方面。一方面，電子商務本身包含著傳統商業服務和新產品職務，基於網路的商品銷售屬於傳統的商業服務；網路信息服務、網路娛樂、通訊等是新的產品，是基於電子商務的產品創新。現在包括微軟、網境、Dell等大公司的大部分產品服務都是通過網路完成的，在美國所有的電子商務營業中有超過70％與網路創新的產品有關
另一方面，電子商務通過產品創新推動了市場創新，並且帶動了新型信息企業的崛起，成為經濟的新增長力量。電子商務的發展要求有電腦硬體和軟體的支持，網路商業的發展要求更高級的電腦主頻和網路傳輸速度，帶動了系列硬體和軟體的發展。一批新生企業也在利用電子商務發展起來的商務活動新概念，率先進入市場，有望在不久的將來形成一個獨立的新興產業。
4、改善管理環境
電子商務將信息傳遞數字化，使用標準的數據傳輸數據，能有效的改善管理環境。在企業微觀上，企業內部網路實現了企業內部信息的低成本共享，管理信息可以通過網路迅速傳遞到每個部門和責任人員，實現信息傳遞的扁平化，從而可以實現中間管理人員的裁減，降低管理成本，信息的傳遞也會更快捷而准確。同時通過接人國際互聯網，企業可以實現外部信息的內化，管理人員可以獲得及時的商務信息，加快決策速度。
5、構成企業未來的競爭優勢
電子商務本身的技術含量較高，屬於前瞻性的行業。率先使用電子商務的企業將在同行中樹立起進取的形象，體現出容易接納新事物、具有創新的精神，將有助於企業建立健康、向上的良好形象。因此，企業可以通過使用電子商務樹立領先形象，使商業夥伴對企業形成良好的商業印象，建立未來的競爭優勢，同時也可以對企業已有的傳統商務活動產生良好的影響。
三、企業對信息技術的運用：
1、信息化對企業的服務
信息化使製造業的企業組織結構有可能從原有的直線職能制的金字塔型組織轉變為扁平化的網路型組織。計劃經濟體制下，製造業企業基本是一種僅僅負責生產的經濟組織，而且是一種「大而全」、「小而全」的生產模式，企業甚至還承擔了辦社會的職能，研發能力薄弱，經營銷售環節也薄弱，而加工能力相對較大，組織結構猶如橄欖，兩頭小，中間大。在市場經濟體制下，企業成為市場主體，必須加強研究開發和經營銷售，而中間的加工環節則可以充分利用社會上的加工能力，企業組織結構也如啞鈴，兩頭強，中間精。信息化使企業的組織結構從「橄欖型」向「啞鈴型」轉變成為可能。
2、信息化在企業的運用
信息化還使製造企業的生產模式發生了根本變革。精益生產、敏捷製造、並行工程、大批量定製生產等等層出不窮的生產模式，無不是信息化催生的結果。電子商務、供應鏈管理、網路化製造等都離不開信息技術，也正是這些與信息化伴生的新的生產組織方式使製造業的競爭力不斷提升，不斷攀升新的台階，能夠不斷滿足用戶的個性化需求。
四、網路與企業的關系
1、企業信息處理的一種新變革
(1)使企業實現了信息的零距離，零時間互動傳輸。
(2)企業管理從等級制到網路制轉變使生產和服務更具層次化。
(3)品牌的樹立和企業形象的建設從大規模無差異向個性化發展。
(4)網路向企業許諾了一個世界范圍的市場，也向消費者許諾了產品信息的平等權。應該說這是全球范圍信息技術革命對傳統企業的沖擊和影響的必然結果，是符合時代和社會經濟發展潮流的必然趨勢。可以說網路是一種全新的商業方式。在（GNS）全球范圍供應鏈企業的邊界將被打破，整個GNS的協同運做將取代電子訂單、供應商看板等信息交流層次的溝通與協調，這是交互透明的協同工作。
2、網路對銷售影響
傳統銷售依賴層屋嚴密的渠道，並以大量人力與宣傳投入爭奪市場的作法，在網路時代將成為無法負荷的奢侈。在未來，人員營銷、市場調查、廣告促銷、經銷代理等傳統營銷手法，將與網路營銷相結合，並充分運用網上的各項同資源，形成以最低成本投入，獲得最大市場量的新型營銷模式。未來的營銷方式，將依賴網路做為顧客聯系與產品促銷的訂渠道，因此企業網址（URL）也會成為企業對外的重要聯絡代號。總之，在銷成為主流的時代，傳統營銷的組織與運作方式勢必要進行大幅度的轉型調整，這也是營銷部門主管未來面臨的一大變革挑戰。互聯網路相繼帶動企業網內網路的蓬勃發展，形成內外部溝通與經管理，均需要依賴網路做為主要的渠道與信息源。帶來的影響包括：業務人員與直銷人員的減少、組織層級的減少與扁平化、經銷代理與分店門市數量的減少、渠道的縮短、虛擬經銷商、虛擬門市、虛擬部門等企業內外部虛擬組織的盛行。這些影響與變化，都將促使企業對於組織再造工程的迫切需要。尤其網內網路的興起，改變企業內部作業方式以及員工學習成長的方式，個人工作者的獨立性與專業性將進一步提升。因此個人工作室、在家上班、彈性上班、委託外包、分享業務資源等，在未來都將會十分的也形成企業組織重整的。
㈩ 做二類電商，怎麼降低成本，提高利潤呀
方法1 從選品環節降低成本
暫且從沒有貨源的二類電商商家角度來討論這個問題。
選品環節可以嘗試選一些產品成本偏低的商品。根據dataeye-edx的數據倆看，近期銷量不錯的商品中，比如「吊帶背心」、「固頂帖」、「汽車擺件」、「松花蛋」等商品成本都不算高。
當然，利潤的高低不只是和產品成本有關系。
關於廣告渠道的選擇也會影響到利潤高低。
方法2 從投放渠道選擇環節降低成本
現在流量是越來越貴，尤其是那些流量大的大平台，比如抖音微信之類的。人流多，黏性大，自然也更受廣告主的歡迎。如果不適當抬高廣告出價，棧向量很難提高。
也就是說，想要在這類大平台有高展現量，勢必要壓縮利潤空間，提高廣告出價，甚至可能前期廣告投入要大於收入。
所以如果要追求利潤的話，就得適當在選擇投放渠道方面有一定縮水。避開競爭大的渠道，選一些流量小但用戶垂直的平台，往往也能有不錯的效果。