㈠ 開花店需要怎麼開一般成本多少錢
地租：地租是鮮花店最基本也是最昂貴的成本了，一般小型的花卉店所需要的房屋面積不用太多，50平方米以下即可，地租的價格大約是20000-40000元每年.大型的花卉店就需要很大的面積，那麼相應的地租也會到一個很大的數字。
裝修：小型的花卉店裝修凸顯出主題即可，並不需要花費大量的資金用於美化裝飾，裝修費用一般在10000元左右。
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貨物：鮮花的進貨包括運輸費用和購買花卉的費用，小型的花卉店花種選擇基本上是玫瑰、蘭花、水仙、滿天星、情人草、蘆薈、康乃馨幾種，其總成本大約在10000元左右。
設備成本：包括打濕器、製冷炙熱設備、保鮮設備等等，其價格大約在10000-30000元左右。
㈡ 開花店大概要多少成本
要是裝修-精裝5w下搞定了該，最好找專業設計，物有所值，重在經營！裝飾合理是成功的窗戶，經營得當是成功的載體。
㈢ 如果要開一個鮮花店，需要准備什麼要多少成本呢
鮮花行業從業者給你扒扒：
需要多少錢：3萬-10多萬不等，具體看花店的規模、所在位置、哪類的花店。
大的開銷：房租、裝修、設備、人工。
日常開銷：花材、耗材、水電等。
開店流程：
前期需要：行業調研（自開還是加盟）、同城調研、資金及人力承受估算、選址、經營方向
開店籌備：辦營業執照及稅務、裝修、聘花藝師&花藝技能掌握、耗材准備、花材渠道、產品及定價、開業活動（如何恰一波宣傳和顧客、盡量避開節日，不管是七夕 還是清明 還是教師節...）
開店進行：經營規則、日常商品、定價利潤、流量或者客戶來源（如何曝光、如何轉為客戶、如何維系留下）
進貨渠道：
調研後你應該知道同城有哪些花材供應商、商家從哪拿的花。也可參考幾大雲南直發的App：花娃、花易寶、尋夢這些。
花娃體量較大，是轉單、花藝、花材應該才上
花易寶是只做花材的
尋夢體量一般，花材、轉單都
至於教程：網路、知乎、小紅書都可以恰。這點花娃做的還不錯，App有交流圈子和花藝、經營的課程。具體還是看實踐。
㈣ 開一個花店需要多少成本
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
創業離不開資金周轉，如果需要創業貸款，一定要選擇正規品牌，比如度小滿有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸服務品牌。度小滿金融獨家冠名《奔跑吧·黃河篇》第二季，助力小微企業奔向幸福路，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。
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㈤ 開一個花店的成本是多少
開花店的投資成本：
花店的檔次差距相當大。因為花的成本較低，而且一次性進貨的數量不會很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店，那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店，幾千元也可以搞定。
按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投資需要2萬元，費用陳列如下：
鬧市區鋪位租金約10000元；
簡單裝修及布置約2000元；
用於經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在於一次性投資以及日常的運行資金不大，一個日銷售額400—500元的花店，每天僅需補充200—300元花材。
以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。
花店的投資收益：
鮮花零售利潤可達50％—80％，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說，損耗的概率相當大，如果進回來1000枝花，最多隻能買出去200到300枝，賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。
花店經營風險
花店是一種投資小風險小的經營模式，它的風險表現在：
鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，因此如何保養好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這幾個月花店就很難挺過來。
經營花店策略：
花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，或是說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣。因此，可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店發展業務的方向。
為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。如果定位的檔次高於該地區顧客的實際消費能力，那麼巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低，店面過於「寒磣」，產品質量低下，那麼就只能在市場上拼價格，很難拿到花店的正常利潤。
選擇適當的店址。開花店可以選在該地區的花店聚集地，這樣的話可以形成規模效應，很多顧客會「慕名而來」。如果決定單獨選址，則可以考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可避免淡季對整個業績的影響。
經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外，花店可以多聯系一些單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也可以加盟網路花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。
㈥ 開個小型的花店需要多少成本
那要看你自己的了，可根據你店面的大小，裝修，花的種類來進行成本的預算
㈦ 花店的主要成本包括那些
花店的主要成本包括以下幾個方面： 1、購買花卉所需的成本。花卉植物的成本來自於供貨商，這些直接成本是指從供貨商那裡購進花卉植物所需要花費的金額。2、損耗的成本。所謂的損耗部分是指從供貨商那裡購買到的商品在運輸或是擺放的過程中被損傷了，而導致不能出售，這部分商品相當於白白流失了，通常的情況有：運輸中受到擠、壓、碰等損害的、在貨架上擺放時被無心碰掉的，被偷竊的等。這部分消耗大約佔去成本的2%。3、宣傳費用。花店要運用一些宣傳的策略來進行促銷，比如海報、宣傳單、電視廣告、雜志廣告等，這部分費用大約佔去總成本的1%~6%4、店員的成本。這里主要指的是培訓成本、招聘成本、工資、獎金、員工流動帶來的損失(花店普遍的員工流動率是15%左右)。人員成本大約占花店總成本的30%。5、其他的一些成本。在經營花店的過程中，有些費用必須算在成本中。包括：電話費、水費、電費、保險費、空調費等可視性的成本。6、花店的店鋪費用。也就是說，花店的租金和花店每平方米的消耗費用。如果店主能有效利用花店的空間，那麼這部分的費用可以大大減少。