Ⅰ 如何提高建築工程項目成本管理
工程項目成本控制是現代企業制度的重要組成部分，只有搞好工程項目成本控制才能完善現代企業制度，使成本控制管理科學化。 近年來，企業之間競爭加劇，出現了平均利潤率下降的傾向。在這種情況下，要想在競爭中取勝，要麼從擴大銷售增加銷售收入入手，要麼從加強成本管理減少成本入手，因此，在當今企業規模擴大和競爭激烈的狀況下，對成本與費用的分析顯得特別重要。 一、一些企業在實際工作中主要存在以下三方面問題 （一）項目成本核算基礎工作薄弱。許多企業沒有建立自己的成本核算制度，成本核算對象的確定過於簡單，人為地簡化了成本核算環節，或是成本費用的歸集與分配不配比，實際成本與預算成本不對應，不能滿足成本分析和考核的需要。 （二）成本管理流於形式，制度約束不到位。一是不能嚴格按組織設計方案進行施工，任意變更設計規范要求，計價時反而得不償失。二是分階段的成本分析工作過於膚淺，不利於及時發現問題並予以解決。三是合同管理有待完善，合同的簽訂與執行不夠規范嚴謹，隱性問題較多，有的採取先施工後算賬的做法，結果出了問題互相扯皮，甚至鬧上法庭。 （三）全員成本意識差。領導對成本管理的重視程度不夠，輕視成本降低的重要性，成本決策隨意性強，不惜以提高成本為代價爭創名優工程；員工由於責任成本分解不到位，獎罰不明確，在工作中不注重精打細算，損失浪費較為普遍。二、項目成本管理的對策 （一）投標環節的成本管理應做好三個建立 建立工程信息篩選跟蹤機制。對建築市場上的招投標信息進行認真分析，分清項目的立項和審批證件的真偽，判斷是否具有跟蹤價值，去偽存真。切忌聽到信息就追，四面出擊，做無效花費。 blog.mypm.net建立投標報價壓價預警機制。以本企業歷史數據或同行業報價中標資料為依據，結合項目類別、投資主體、地區差異等因素分別制定造價最大降低幅度。造價最大降低幅度不應侵蝕直接成本和經嚴密測算的管理費指標，否則應考慮投標風險問題。 建立行之有效的投標工作績效考核制度。結合企業歷史資料和當年工作目標編制投標費用年度預算，對其實行可控管理，並專設科目實行明細核算，便於對比分析，考核節余或超支；對投標費用實行與項目總價相關聯的總額控制，納入投標工作考核目標；對投標人員的獎罰要與投標結果和中標項目的利潤水平相掛鉤，中標項目的利潤水平依照項目評估結果確定。 （二）按科學合理、平均先進的原則做好項目評估工作 企業要以國家預算定額為依據，結合本企業管理水平，按科學合理、平均先進的原則編制本企業的施工成本定額，作為本企業成本管理的指導文件，並以此為依據進行項目評估。按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平，然後依據評估結果並綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標准 。項目目標利潤計算公式如下：項目目標利潤＝目標總收入－稅金－目標責任成本預算總額。 項目目標利潤是項目應確保完成的效益指標。由於項目評估結果僅僅是對項目效益的合理預期，在實際工作中可結合項目類型、投資性質等因素，在目標利潤之外酌情確定項目可爭取的效益指標，並加大激勵措施，以督促施工人員挖潛降耗，提高效益。 項目目標責任成本預算的編制是項目評估的中心環節，應遵循以下方法：工、料、機直接費按施工成本定額計取，其中主要材料當地實際價格與定額單價不符的按實核定價差，人工費單價和機械台班單價現場實際與定額差別較大時應予以合理調整。其他直接費按定額直接費和相關系數計取。現場管理費根據現場合理的需要採用零基預算的方法編制。 在編制過程中要充分考慮現場有利條件和不利因素，包括重點難點工程、材料供應及價格漲跌、水電供應等因素對施工成本的影響，以及 施工組織設計 優化、技術創新和管理創新帶來的效益提升，使評估結果真正體現公平合理、平均先進的原則。 在項目評估中應注意三個問題：一是本企業無定額、依照部頒有關定額實施評估的，必須注意評估依據的一致性。二是項目評估要兼顧國家和股東利益，充分考慮項目對國家和職工應承擔的義務，不得為片面提高評估效益指標而降低有關費用標准，侵害國家和職工的利益。三是項目評估結果雖屬企業秘密，但應保證一定范圍內的透明度，以便得到充分的理解和有效落實。 （三）施工生產環節應抓好五個必須 1、必須根據項目施工生產組織的特點和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心，以此作為成本費用歸集、考核的對象。工程項目實行分包的，分包作業隊視同成本中心單獨核算。成本中心、費用中心的劃分必須涵蓋所有的工作內容與程序，避免出現控制真空。 2、必須對項目目標責任成本預算按可控性原則二次分解到各成本中心、費用中心，作為對各成本中心、費用中心考核和獎懲的標准。上級成本中心、費用中心與下級成本中心、費用中心以經二次分解後的責任成本為依據簽訂目標責任合同，實施考核、獎懲。分包作業隊責任成本必須依合同價包死，無特殊情況不得變動，施工中的增減變更在取得業主認可的基礎上可作調整。 3、必須定期對各成本中心、費用中心執行責任成本的情況進行分析、考核與獎懲。通過分析發現問題，及時糾正。 4、必須建全管理制度、施工現場管理制度、合同管理制度、工作業績考核與獎懲制度等，並在實際工作中嚴格執行，為項目規范、有序、高效地施工和完成項目評估指標做好制度上的保證。 5、必須加強上級業務部門對項目成本管理工作的檢查、指導和監督。重點包括目標責任成本預算的執行情況以及項目各項管理活動遵循成本效益原則的程度。發現成本管理中的不規范行為，及時提出糾正措施和改進意見，避免企業遭受更大的損失。 （四）建立系統的成本分析機制 平時項目核算人員應按月做好原始資料的收集和整理，核算月度實際成本，並與目標成本進行對比分析，找出兩者的差異。並即使反饋到各個責任部門，採取積極的防範措施糾正偏差。 （五）完工後的成本考核與獎懲 一是項目完工後要及時進行竣工審計。要以目標責任合同中確定的各項指標為依據，逐項核實、對比、分析，精確計算各項考核指標，客觀地進行審計評價，為項目績效考核提供依據。二是根據審計結果兌現獎罰，並對項目遺留問題作出處理。剩餘財產物資作價變賣或轉場使用，退場設備性能應恢復到規定標准，後期債權債務應指定專人負責清理，對於項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理，以防久拖不決，給企業留下懸案，造成不必要的損失。真正做到完工一個、清理一個、考核一個、獎懲一個。 因此，項目成本管理是建築企業管理的一個重要組成部分，是降低成本提高經濟效益的先進管理方法，是增強企業市場競爭力，保持企業持續、穩定、健康發展的有效途徑。優勝劣汰是競爭的基本法則，企業要生存、求發展，就必須若練內功，採取各種措施降低項目成本，以低於競爭對手的成本進行生產經營，企業才能在競爭中立於不敗之地。因此，現代企業管理必須更加關注項目成本管理，才能使項目成本管理方法更完善、更加科學。
Ⅱ 微觀經濟學中為什麼邊際產量遞減導致邊際成本增加
邊際產量遞減與邊際成本增加是同時發生的，不存在因果關系。
邊際產量遞減與邊際成本增加同時發生的原因是：
邊際產量是指增加一單位生產要素所增加的產量，邊際成本是指增加一單位產量所增加的總成本；邊際產量遞減說明增加一單位生產要素所增加的產量增加了，同時增加一單位產量所增加的總成本也就增加了，故二者同時發生。
邊際產量是指增加一個單位可變要素投入量所增加的產量，用MP表示。即：增加一個單位的勞動投入所帶來的總產量的增加量。
邊際產量的計算公式是：MP＝總產量的增加量Q／勞動的增加量L
邊際成本是指廠商每增加一單位產量所增加的成本，用MC表示，即：增加一個單位的產量所消耗的成本增加量。
邊際成本的計算公式是：MC=總成本的增加量C/產量的增加量Q
Ⅲ 如何核算成本
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Ⅳ 征稅成本的提高措施
在稅收職能定位上，要體現經濟決定稅收和稅收調節經濟的原則.摒棄將組織收人作為稅收唯一職能的觀念。要想把稅收放在國民經濟大環境中去研究，就必須進行經濟核算，以最少的成本獲得最大收益。因此，要建立一個規范、系統、科學的稅務成本核算制度和稅務成本目標管理制度，必須將稅收徵收成本率、人均征稅額、稅收成本收人彈性三個指標，作為考核稅務機關成本效率水平的基本指標。
1.徵收成本率，是指一定時期的徵收成本占同期稅收收人的比重，其公式為 徵收成本率= 一定時期徵收成本 X100% 一定時期稅收收入 根據這一指標。可以計算一個國家(地區)或一個征稅單位、某一稅類或稅種的徵收成本率，並且可以橫向比較同一時期不同國家(地區)、不同征稅單位的徵收成本的高低，不同稅類、稅種的徵收難度;也可以縱向比較一個國家(地區)或一個征稅單位稅務管理水平在不同時期的變化情況，以及同一稅類、稅種的費用變動情況。
2.人均征稅額，是指一定時期稅收收人總量與稅務人員數量之間的比例，其公式為: 人均征稅額= 一定時期徵收收入 X100% 一定時期稅務人員數量 一般地，人均征稅額越低，徵收成本越高。3.稅收成本收人彈性，是指一定時期徵收費用變化百分比與稅收收人變化百分比的比值，其公式為: 稅收成本收入彈性= 徵收費用變化百分比 稅收收入變化百分比 稅收成本收人彈性是衡量徵收費用與稅收收人變化敏感程度的指標，若該指標大於1，則說明費用變化程度超過收人變化程度，徵收費用增加會帶來稅收收人更多的增加;而徵收費用減少會帶來稅收收入更快的減少。若該指標小於1，說明費用變化程度小於收人變化程度，徵收費用有較大幅度增加時稅收收人會有較小幅度的增加，而徵收費用有較大幅度下降時稅收收人也不會大幅度下降。
(二)調整征管機構布局，建立區域性徵收中心 稅務機構設置和征管組織的分布，要按照發展市場經濟的要求和實現稅收管理職能的需要，遵循「科學、精簡、效能、服務」的原則來考慮，改變按行政區域設置基層稅務機構的做法，以經濟繁榮地區為中心，打破行政區劃，按經濟區域劃和收人規模調整基層稅務機構布局，建立區域性徵收中心。對一些邊遠偏僻地區.不能片面強調集中徵收，可以藉助銀行、郵局等部門協助征稅，或委託代征。而對那些經濟較發達地區，要根據各地區經濟發展情況，整合現有的稅收征管資源，盡量先在區域性中心城市建立集中徵收中心，然後再進一步將徵收中心集中到少數幾個特大城市，如北京、上海、廣州、重慶等。當然，要達到發達國家高度集中徵收的水平，還要經過一個較長的過程。
(三)科學制定稅收政策，完善現行稅制體系
1.科學決策
稅收決策是控制征稅成本重要環節，要把征稅成本觀念貫穿於稅制改革、徵收征管工作中。在立法階段必須堅持稅制模式由傳統低效的管理模式向高效科學的管理模式轉變。科學界定各稅種間的比重，從宏觀角度估算各稅種的征稅成本、納稅成本和社會成本、經濟成本，才能從根本上解決問題，將弊端消除於萌芽之中。
2.簡化稅收制度
過於繁雜的稅收制度必須會增加征稅成本，但過於簡單的稅收制度又不利於稅收職能的充分發揮，所以，簡化稅制的關鍵是要建立一個繁簡適度的稅收體系，對現行較為復雜的稅種進行改革，從而達到降低征稅成本的目的。
3.規范稅收優惠
不合理、不規范的稅收優惠，在稅收收人方面所付出的代價是很大的，會損害經濟效益。因此，在運用稅收優惠政策前，要對優惠措施進行仔細評價，在實施後還要經常關注其政策效果。在具體方式上，可以借鑒西方稅式支出理論來完善我國的稅收優惠制度，把稅收優惠形成的收人損失作為稅式支出，並編制支出預算，採用「成本一效益，分析方法來評價其實施效果。
(四)完善稅務行政監督機制，建立稅務信息披露制度 稅款的徵收是無償、強制的，稅款的使用一般也是無償的，這決定了稅收的收人與支出應該高度透明，接受全體納稅人的監督，才能真正做到稅收「取之於民，用之於民」。所以，建立稅務信息披露制度，尤其是稅收支出信息披露制度，是完善我國行政監督機制的重要內容，也有利於改善征納雙方的關系。為此，除國防等國家安全核心機密部門的經費使用情況外，其他行政機構，包括稅務機關的經費使用情況都應當提高透明度。一方面，使廣大公務人員認識到他們的每一筆支出都來源於納稅人，只有接受社會公眾的監督，才能真正建立起廉政透明的政府;另一方面，使納稅人了解稅款使用情況，感受到自身在社會經濟建設中的作用，可以提高其納稅意識。我國目前稅務機構的經費使用，主要以上級主管部門控制為主，屬於自我控制。國家審計部門也對其收支情況進行審計，但受客觀條件限制，審計監督的范圍是有限的。如果能夠建立一系列信息披露制度，定期公布各部門經費收人和使用情況，必然可以有效扼制貪污腐敗，也有利於降低征稅成本。 我國征稅成本偏高的原因 長期以來，受計劃經濟舊觀念的影響，稅務部門的成本觀念較為淡薄，在工作中一味注重稅收收人的多少，而對於究竟花費多少成本卻考慮得很少;而對於稅務部門的業績考核，也是一味追求稅收收人的完成，缺乏科學的成本體系指標，在一定程度上助長了各級稅務部門不計成本的思想和方式。
(二)機構重疊，布局不合理 國稅和地稅機構分設後，首先造成了人員和辦公設施的重復配置和嚴重浪費，體現在稅收徵收、管理、稽查及後勤保障等方面都配備了兩套各自獨立的人馬，並且各自購建辦公用房等資產和獨立運作的辦公設施和其他征管設施，不可避免地造成了社會資源運用的低效率和浪費。在稅務機構布局上，在經濟稅源不足、比較分散的經濟欠發達地區，設置了與經濟發達地區同樣的稅務徵收機構，使得稅務機構和人員相對過剩、成本過高。
(三)稅務人員增加，素質不高 自1949年稅制改革分設了國、地稅兩套機構，稅務人員猛增，每增加一名稅務人員，就固定增加了每年的工資薪金、獎金、福利費、醫療費、住房及學習培訓費用。隨著工作人盡的增加，又不得不擴大基建規模，增加辦稅服務廳和辦公場所等，直接增加了征稅成本。同時，稅務人員的政治素質和業務素質不高，特別是對計算機的掌握水平不高，相當一部分還是停留在手工操作階段，從而增加征稅成本。
《四)征管模式不完善，信息不通暢 現行的征管模式單一，不利於發揮征管機制的整體效能，全國稅務系統雖然配備了20多萬台微機，但現代科學手段與傳統管理模式未能有機結合，計算機硬體配置不盡合理，在軟體設計上又缺乏科學性，重復投資、設備閑置與緊缺現象並存，不可避免地造成了人財物的浪費，限制了計算機系統優越性的充分發揮。另外，稅務機關與納稅人，稅務機關內部各部門之間，稅務機關與有關部門之間未能達到信息集中、信息資源共享的目的。 降低征稅成本的途徑 在稅收工作中，首先應樹立成本意識，既注重稅收事業的發展，又考慮稅收成本的優化，斟酌征稅成本的多與寡。強化征稅成本意識要求各級稅務機關要從思想上、行動上引起重視，才能主動採取措施降低征稅成本，並且完善稅務行政效率的評價指標體系，而不僅僅以稅收收人任務為指標。盡快建立一套科學、規范、完整的稅收成本核算體系，不僅核算較為穩定的人員經費，而且應該核算經常變動的公務經費、設備經費和基建經費。
降低征稅成本的一個有效途徑是提高稅務經費的使用效率。要嚴格經費的收支預算，實行分類管理，令稅務收支公開透明。科學安排支出項目，優化支出結構，同時各項預算支出應該落到實處，專款專用，定期公布經費收支情況，接受群眾監督。面對龐大的稅務人員隊伍，人員經費支出應按財政部門測算確定的人均定額，依據人事部門和財政部門核定的編制內實有人數核定，並按實際開支水平。
(二)精簡機構，提高稅務人員素質 以降低稅務成本為出發點，稅務機構的設置應做到精簡高效，按經濟區域設置基層稅務部門，形成稅務機構的合理布局。稅務機構的內設體系，應盡量削減行政管理職能部門，同類職能部門加以合並，征管機構內部設置宜少而精。在稅勢人員素質方面，首先加強稅務人員的政治素質，增強稅務人員依法行政、依法治稅的法制觀念。同時，提高稅務人員的業務素質，不僅要精通稅法，具有較高的征、管、查和分析問題的能力;而且要求可以靈活運用會計、法律、金融、計算機和外語等相關方面的知識解決稅收工作中遇到的實際問題。隨著經濟的發展，偷逃稅款的手法將會更加隱蔽和高科技化，這就需要培養和引進「一專多能」的復合型人才，特別是法律和計算機專業人才。一方面，採取集中培訓等方式，提高稅務人員的理論和實際操作知識，另一方面建立激勵機制，鼓勵他們利用業余時間，自學或者參加各種素質教育培訓課程的學習，全面地提高個人素質，以更加適應現代化征管的需要。
(三)建立科學的稅收征管模式，加強建立稅務信息化在納稅申報方面 申報的程序改革為:納稅人自行計稅斗自行填報稅收繳款書神自行到銀行繳納稅款葉自行到稅務機關納稅申報，可以選擇郵寄、電子及網上申報等多種方式，大大提高稅務機關的征管效率。在稅務稽查方面，一是要擴大稽查范圍;二要有稽查重點，選案要有針對性;三是加大處罰力度。為了減少征稅成本，採用電子化服務、電子化申報和電子化繳稅是稅務信息化建設的必由之路。首先，重視稅收業務的基礎工作，強化日常征管，不斷提高納稅申報率、稅款人庫率、稽查選案准確率等征管質量指標。其次，研究開發計算機的應用軟體，加強網路建設，在現有的總局、省局、市局、縣局四級主幹網的基礎上，繼續向下延伸到稅務所，把計算機的應用擴大到整個稅收業務上。第三，深化信息數據的應用，採取有效措施解決好CTAIS和金稅工程、電子報稅、納稅評估等子系統數據的不兼容、不共享問題，提高征管數據質量，形成對征管業務全過程的聯系、制約、監督和考核機制，提高信息資源的使用效率。最後，整合各個管理系統為全國統一的稅收徵收管理系統，構築一個統一規范的應用系統平台。
(四)加強稅務機關與各部門的配合，趁立與納稅人之間的信息服務制度 征管效率來自上下之間、部門之間的信息溝通、信息集中和信息共享。具體來說，一是與工商、技術監督部門實現辦理工商登記和全國企事業單位機構編碼系統的信息共享;二是與金融部門聯網，掌握企業開立銀行賬戶情況和資金流動情況;三是與海關、外匯管理部門實現進出口報關、外匯結算等信息的交流;四是國地稅機關聯網，交流申報繳納和企業經營狀況指標等情況;五是與公安部門實現人員戶籍、人員情況的共享。除此以外，稅務機關和納稅人之間建立信息服務制度，保證納稅人在最短的時間內了解稅收工作的動態，掌握國家最新稅收政策。一是建立稅務公報制度:准確、及時、全面地將國家稅收政策、法規向納稅人公布，指導納稅人納稅事宜。二是提供信息服務:稅務部門設立咨詢窗口，向納稅人發放納稅指南、宣傳材料等，解答納稅人提問，聽取納稅人的意見。通過這些措施，暢通納稅人了解稅收信息的渠道，使稅收徵收工作更加有效率，節約費用，降低成本。
(五)大力推廣稅務代理中介服務 稅務代理中介大量地承擔著征納關系中的事務性、服務性工作，可以大大降低征稅成本，增加稅收收人。大力推廣稅務代理中介服務，一是應該結合我國的實際情況，將已經頒布的《稅務代理試行辦法》以法律的形式確定下來，在此基礎上盡快出台《稅務代理法》和《注冊稅務師法》，以進一步規范稅務代理行為，制定全國統一的執業准則。二是強化稅務代理人員的素質，培育高素質、技能強的稅務代理人才，同時對從業人員開展誠信教育。對於已取得稅務師資格的人員，應該加強後續培訓教育，根據形勢的發展和稅法的變化不斷的加強稅務師的理論和業務技能。三是加大對稅務代理的管理力度，組建注冊稅務師協會，完善行業自律職能，約束代理人員的代理行為;稅務代理機構應該與稅務機關完全脫鉤，使代理機構成為獨立核算、自負盈虧的市場主體，只有這樣，稅務代理業才能健康、穩定的發展。
Ⅳ 收益法中如何測算成本和費用
成本法公式就是 各項取得成本加和 評估價值=成本1+成本2+成本N+預計利潤 -稅費 市場法就是 選取比較案例 將比較因素量化 對參照物修正 評估價值=參照物x調整系數1x調整系數2x調整系數3 收益法取得收益額a 收益年限n 折現率r 三個參數 評估值=(a/r)×[1-1/(1+r)n] 每個評估公司都有自己的計算方法和體系 這個都是商業機密了..你要詳細的測算過程是看不到的.我上面告訴你的也屬於原理,真正的計算要復雜的多.下面是無形評估准則內提及有關方法的要求. 第二十六條 注冊資產評估師執行專利資產評估業務，應當根據評估對象、價值類型、資料收集情況等相關條件，分析收益粗亮搭法、市場法和成本法三種資產評估基本方法的適用性，恰當選擇一種或者多種資產評估方法。第二十七條 注冊資產評估師運用收益法進行專利資產評估時，應當收集專利產品的相關收入、成本、費用數據。注冊資產評估師應當對委託方或者相關當事方提供的專利未來實施情況和收益狀況的預測進行必要的分析、判斷和調整，確信相關預測的合理性。注冊資產評估師應當根據專利資產的具體情況選擇恰當的收益口徑。第二十八條 注冊資產評估師運用收益法進行專利資產評估時，應當根據專利資產的技術壽命、技術成熟度、專利法定壽命、專利技術產品壽命及與專利資產相關的合同約定期限，合理確定專利資產收益期限。第二十九條 注冊資產評估師運用收益法進行專利資產評估時，應當綜合考慮評估基準日的利率、投資回報率、資本成本，以及專利實施過程中的技術、經營、市場、資金等因素，合理確定折現率。專鍵逗利資產折現率應當區別於企業或者其他資產折現率；折現率應當與預期收益的口徑保持一致。第三十條 注冊資產評估師運用市場法進行專利資產評估時，應當收集足夠的可比交易案例。注冊資產評估師在分析交易案例的可比性時，應當考慮交易資產的特點、交易時間、限制條件、交易雙方的關系、購買方現有條件，專利資產的獲利能力、競爭能力、技術水平、成熟程度、剩餘法定保護年限及剩餘經濟壽命、風險程度、轉讓或者使用情況，實施專利資產是否涉及其他專利資產等因素。第三十一條 注冊資產評估師運用市場法進行專利資產評估時，應當對專利資產與可比交易案例之間的各種差異因素進行分析、比較和調整。第三十二條 注冊資產評估師運用成本法進行專利資產評估時，應當合理確定專利資產的重置成本。重置成本包括合理的成本、利潤和相關稅費等。注冊資產評估師確定專利資產重置成本時，應當合理確定形成專利資產所需的研發人員、管理人員、設備及房屋建築物等成本岩拿以及其他相關成本費用。第三十三條 注冊資產評估師運用成本法進行專利資產評估時，應當合理確定貶值。第三十四條 注冊資產評估師對同一專利資產採用多種評估方法評估時，應當對取得的各種初步價值結論進行比較分析，形成合理的評估結論。