① 二級建造師直接成本和間接成本是什麼
直接成本包括直接人工、直接材料、機械使用費、其他直接費用等。間接成本包括：項目部的管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費等。
直接人工是指按照國家規定支付給施工過程中直接從事建築安裝工程施工的工人以及在施工現場直接為工程製作構件和運料、配料等工人的職工薪酬。
直接材料是指在施工過程中所耗用的、構成工程實體的材料、結構件、機械配件和有助於工程形成的其他材料以及周轉材料的租賃費和攤銷等。
機械使用費是指施工過程中使用自有施工機械所發生的機械使用費，使用外單位施工機械的租賃費，以及按照規定支付的施工機械進出場費等。
其他直接費用是指施工過程中發生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、生產工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠多帶帶區分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發生的差旅費、投標費等費用。
項目部的管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費、財產保險費、工程保修費、排污費等費用，應計入「間接費用」科目。
② 建築工程成本分析主要有哪些項目
建築工程成本分析主要有以下項目：
一、 基本情況的分析：工盯余程基本情況介紹，預算收入情況，施工部位及施工產值完成情況，報告期和開工累計成本情況。
二、具體情況分析：分析各項經濟指標完成情況對降低成本的影響，採取技術措施、管理措施對降低成本的影響，環境因素、預算收入、工程質量對降低成本的影響、工期改變等對降低成本的影響。
三、明細項目分析：
1、材料費分析：分析材料采購個環節，分析材料的價差和量差因凱迅滾素，採取技術措施節約材料的實際效果和管理不善造成的損失浪費，反映材料費的節超原因。以及按照01定額規定的其他材料費，如二次搬運費、工具費等的分析。
2、人工費分析：從價差和量差兩個方面昌並分析人工費節、超原因，分析勞務合同的執行情況對人工費節超的影響。
3、機械費分析：分析現場機械的配備情況、使用情況，分析租賃價格與概算收入的差異，反映機械費的節超原因。
4、間接費用分析：分析項目部管理人員工資、辦公費等項目開支對間接費節超額的影響，分析臨時設施購置、搭建、攤銷等情況對間接費節超的影響。
③ 成本分析的主要內容是什麼
1、正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；
2、找出產生差異的原橋雹塌因；
3、正確對成本計劃的執行情況進行評價；
4、提出進一步降低成本的措施和方案。
成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事後三個方面。
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本敏圓分析，可使企業的成本控制有可靠的目標。
2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。
3、成本的事後控制是指對成本實際執行的結果所作的分析。事後分析主要是對成本執行的結果進行評價，分析產生問題的原因，總結成本降低的經驗，以利於下一期的成本控制活動的開展。
(3)二建成本分析的內容有哪些擴展閱讀
成本組成
1、持有成本
現金的持有成本，是指企業因保留一定現金余額而增加的管理費及喪失的再投資收益。實際上，現金持有成本包括持有現金的機會成本和管理成本兩部分。
2、轉換成本
現金的轉換成本，是指企業用現金購入有價證券以及轉讓有價證券換取現金時付出的交易費用，即現金同有價證券之間相互轉換的成本，如委託買賣傭金、委託手續費、證券過戶費、實物交割手續費等。
3、短缺成本
現金的短缺成本，是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價肆盯證券變現加以補充而給企業造成的損失，包括直接損失與間接損失。現金的短缺成本與現金持有量呈反方向變動關系。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降，隨現金持有量的減少而上升，即與現金持有量負相關。
④ 二級建造師考試中製造成本法和完全成本法兩個成本所包含
請理解關於一級建造師實務2018年和2018年真題「製造成本」和「完全成本」：2018年案例四的第5小問：工程竣工後，項目經理部按「製造成本法「核算了項目施工總成本，其構成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規費11.02萬元，企業管理費332.17萬元（其中施工單位總部企業管理費為220.40萬元）問：按」製造成本法「列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。******2018年案例四的第2小問：施工總承包單位項目部隊合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規費945.58萬元，稅金1130.80萬元問：按照」完全成本法「核算施工總承包單位的成本是多少萬元?******按實務書P309頁，製造成本=完全成本-企業總部的管理費作答如下：2018年題目明確要按「製造成本法計算」：施工直接成本=直接工程費+措施費=4309.2+440.8=4750施工間接成本=規費+企業管理費-企業總部的管理費=11.02+332.17-220.4=122.79項目施工總成本=施工直接成本+施工間接成本=4750+122.79=4872.792018年題目明確要按「完全成本法計算」：施工總承包單位成本=直接成本+間接成本=直接費+管理費+規費=26168.22+4710.28+945.58=31824.08以上答應對否，請指正！謝謝！
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