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成本加酬金計價方式是什麼

發布時間: 2023-07-04 13:30:27

Ⅰ 成本加酬金合同的成本怎麼確定

法律分析:成本加酬金合同通常用於如下情況:(1)工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定,或者盡管可以確定工程技術和結構方案,但是不可能進行競爭性的招標活動並以總價合同或單價合同的形式確定承包商,如研究開發性質的工程項目;(2)時間特別緊迫,如搶險、救災工程,來不及進行詳細的計劃和商談。 成本加酬金是最有利於承包人的合同計價類型。一般可以理解由承包人根據工程資料、計量規則和計價辦法、工程造價管理機構發布的信息價格(若工程造價管理機構發布的信息價格缺價的,由承包人通過市場調查等取得有合法依據的市場價格)確定。 因為成本不容易確定,除非出現上述兩種情況,發包人才採用此合同計價類型。這個時候,控制投資已不是發包人最重視的因素之一了。

法律依據:《中華人民共和國民法典》

四百六十三條 本編調整因合同產生的民事關系。

第四百六十四條 合同是民事主體之間設立、變更、終止民事法律關系的協議。

婚姻、收養、監護等有關身份關系的協議,適用有關該身份關系的法律規定;沒有規定的,可以根據其性質參照適用本編規定。

第四百六十五條 依法成立的合同,受法律保護。

依法成立的合同,僅對當事人具有法律約束力,但是法律另有規定的除外。

Ⅱ 工程價款的計價方式有哪些

合同按計價方式分類:

1、總價合同。

2、計量估價合同。

3、成本加酬金合同。

在總價合同中,如實際施工內容與合同簽訂時的施工內容相同,且施工條件未發生變化,則視為實際施工的工程量等於合同簽訂時的工程量,工程價款不因量的改變發生變化,即量是不可調的。

而單價合同中,合同簽訂時的工程量清單或工程范圍通常沒有強制約束性,最終結算是以實際完成的工程量乘以單價確定總價,即量是可調的。

固定價格

和可調價格的區分是價的區分。在固定價格合同中,除發生合同約定的價格調整的情況,否則合同簽訂時候的價格即為結算時應使用的價格(無論是單價還是總價),即價是不可調的。而在可調價格合同中,價格一般按照合同約定的方式,根據市場價格的變化等進行調整,即價是可調的。

而成本加酬金的合同,是指由業主向承包商支付工程項目的實際成本,並按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。

Ⅲ 什麼是合同中成本加酬金,怎樣實施,酬金應在哪約定

成本加酬金合同,是由業主向承包人支付工程項目的實際成本,並按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。 即按成本取費合同,這是承包人要發包人償付工程實際成本加一定酬 金的合同。其中酬金由管理費、利潤及獎金組 成。酬金按實際成本一定百分率計算的,稱為 成本加按百分率確定酬金的合同;酬金按一筆 固定數額償付的,稱成本加固定酬金合同等。 成本加酬金合同適用於施工條件不正常的情 況。在一些擴建工程、修復工程、災後清理及 恢復工程,或發生市場因素難以預測的情況, 為了及時迅速地開工,用實際成本加酬金最為 合適。某些具有新技術性質的企業,也要求采 取這種合同。對施工承包企業,這種合同可以 確保企業的利潤。成本加酬金合同有以下幾種 形式:1.成本加固定百分比酬金。按成本加 約定的酬金百分比結算總價。這種承包方式往 往難於鼓勵承包單位節約成本,由此導致總價 難於控制的局面。為了控製成本,發包者常采 取以下補救措施:(l)指定承包企業,使承包 企業的代表參加發包方共同管,以求承發包雙 方利益的一致性。(2)在協議中列出「會計公 開」的條款,以便發包人員參與審查實際成 本。(3)加強發包單位咨詢力量、檢查力雖和 信息的交流,以便在情況發生異常時及時作出 選擇。2.成本加固定酬金。成本按實際計算, 酬金是一筆商定的總額。這種承包方式不利於 承包單位為降低成本而作出努力。3.成本加 浮動酬金。酬金浮動一般按一定比例,隨著成 本遞增,成本酬金比逐步遞減。4.目標成本 加獎懲。目標成本由雙方協商確定,按商定的 百分比計取目標成本的酬金,實際成本低於目 標成本時,降低成本按商定的百分比計獎,原 目標酬金不變;超過目標成本時,按同一百分 比計罰,原酬金則不能保證。此外還有工期的 獎罰合同,適應建設單位對工期特殊要求,提 前工期或延長工期按商定的辦法獎罰。 這種合同形式主要適用於工程內容及其技術經濟指標尚未全面確定,投標報價的依據尚不充分的情況下,發包方因工期要求緊迫,必須發包的工程;或者發包方與承包方之間具有高度的信任,承包方在某些方面具有獨特的技術、特長和經驗的工程。以這種形式簽定的建設施工合同,有兩個明顯缺點:一是發包方對工程總價不能實施實際的控制:二是承包方對降低成本也不大感興趣。因此,這種合同形式在建設工程中很少採用。

Ⅳ 成本加酬金進行計價

其實這叫成本加成法,即先確定一定比例的利潤,再按照實際發生的成本和費用乘以1+這個比例,這樣能保證有利潤。但其缺點是與市場價脫離,不利於市場競爭。
舉例:
銷售一產品A,預計利潤加成10%。實際成本+費用為100元,則售價為100*(1+10%)=110元。