㈠ 倉儲成本管理對倉儲企業有何意義
倉儲成本管理對倉儲企業來說，意義重大。
（一）倉儲成本分析為企業制定倉儲經營管理計劃提供依據
倉儲成本是倉儲經營能力的重要指標，通過倉儲成本分析，能幫助倉儲企業對不同倉儲方案進行比較，選擇成本最低、收益最大的倉儲方案。
（二）倉儲成本分析為倉儲產品定價提供依據
倉儲企業的根本目的依然是追求利潤最大化。從長遠看，必須保證倉儲費高於倉儲成本，才能保證倉儲企業的生存與發展。因此倉儲成本是倉儲費制定的主要依據。
（三）倉儲成本分析有利於加速倉儲企業的現代化建設
倉儲成本分析有利於推動倉儲技術革新，充分挖掘倉庫的潛力，為倉儲設施設備改造提供依據。
（四）倉儲成本分析為倉儲企業的勞動管理提供依據
勞動力成本本身就是倉儲成本的重要組成部分，通過對倉儲成本的分析能夠獲得總成本最低或者總收入增加為原則確定勞動力的使用量。同時，成本因素也是勞動考核、崗位設置的依據和決定勞動報酬的參考依據。
㈡ 倉儲業的成本是什麼
倉儲業的成本包括多個方面。
1. 運營成本。倉儲業的運營成本主要包括倉庫租賃費用、設備折舊費用、人力成本以及日常運營所需的電費等。其中，倉庫租金和設備折舊占據較大比重。由於倉儲設施的維護和管理需要不斷的資金投入，這些成本是倉儲業務運營中不可或缺的部分。
2. 物流成本。倉儲作為物流環節中的一環，必然會涉及到物流成本。這包括貨物的運輸費用、裝卸搬運費用以及庫存管理費用等。在貨物入庫、出庫以及庫存保管過程中，都會產生相應的物流費用，這些費用直接影響了倉儲業的整體成本。
3. 管理成本。倉儲企業為了保持高效運營，需要建立一套完善的管理體系，包括信息系統建設、人員培訓以及管理流程優化等。這些管理活動產生的費用也是倉儲成本的重要組成部分。隨著技術進步和市場競爭的加劇，管理成本在倉儲業總成本中的比重逐漸上升。
4. 風險成本。倉儲業還面臨諸多風險，如貨物損失、自然災害以及市場波動等。為了應對這些風險，企業需要投入一定的資金進行風險管理，這部分費用也構成了倉儲成本的一部分。雖然風險成本難以准確預測，但對於企業的穩健運營至關重要。
總的來說，倉儲業的成本涵蓋了運營、物流、管理和風險等多個方面，這些成本的合理控制和管理對於企業的盈利能力和市場競爭力具有至關重要的意義。企業需要不斷優化流程、提高效率並加強風險管理，以降低成本並增強競爭優勢。