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工程造價項目成本如何核算

發布時間: 2023-06-01 21:09:56

A. 建築行業成本核算方法有哪些

建築行業成本核算方法有類比估演算法、參數估計法、標準定額法和分批法。

1、類比估演算法:這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法,這種升埋方法也被叫做自上而下法,是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本,去估算出新項目成本的方法。

2、參數估計法:這是利用項目特性參數去建立數學模型來估算項目成本的方法。例如,工業項目使用項目設計生產能力、民用項目使用每平米單價等。

3、標準定額法:這是依據國家或地方主管部門,或者項目成本管理咨詢機構編制的標準定額估算項目成本的方法。

4、分批法:按照產品批別歸集生產費用、計算產品成本的一種方法,適用於單件、小批生產類型的企業。

B. 建築工程項目成本如何核算

1、當月成本的核算
2、多個工程的成本核算
3、竣工結算的處理
一、成本核算對象的確定
成本核算對象,是在成本計算過程中,為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。
1、成本核算對象確定的原則
成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來,其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理,在實際工作中,往往劃分的過粗,把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合並起來,作為一個成本核算對象,不能反映獨立施工的工程實際成本水平,不利於考核和分析工程成本的升降情況;當然,成本核算對象如果劃分的過細,會出現許多間接費用需要分攤,增加核算工作量,又難以做到成本准確。
2、成本核算對象劃分的方法
1)、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象,對大型主體工程(如發電廠房本體)應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2)、規模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若幹部位,以分部位的工程作為成本核算對象。
3)、同一工程項目,由同一單位施工,同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程,可以合並作為一個成本核算對象。
3、工程成本明細帳的建立
成本核算對象確立後,所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制,為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用,應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳,並按成本項目分設專欄,以便計算各成本核算對象的實際成本。
二、成本項目的含義
建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用,每項費用都有其特定內容,也都有與其他費用相關之處,熟悉這些,對成本核算非常重要,僅以人工費項目為例:人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容,但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。
三、成本核算程序
1、對所發生的費用進行審核,以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。
2、將應計入工程成本的各項費用,區分為哪些應當計入的工程成本,哪些應由其他月份的工程成本負擔。
3、將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本。
4、對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程成本實際成本。
5、將已完工程成本轉入"工程結算成本"科目中。
6、結轉期間費用。
四、成本核算的科目設置
為了按照用途歸集各項費用,劃清有關費用的界限,正確計算工程成本,應設置"工程施工"、"機械作業"、"輔助生產"、"間接費用"、"待攤費用"和"預提費用"等科目。
1、"工程施工"科目運用應注意的問題
該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目;間接費用項目應通過"間接費用"科目歸集並分配;該科目貸方記錄已完工程成本。
2、"機械作業"科目運用應注意的問題
該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用;該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目;該科目貸方記錄:分配計入"工程施工"、"其他業務支出"和"專項工程支出"等科目的費用。
3、"輔助生產"科目運用應注意的問題
該科目核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務(如設備維修、構件現場製作、固定資產清理、風水電供應等)所發生的各項費用;該科目貸方記錄:分配計入"工程施工"、"機械作業"和"其他業務支出"等科目的費用或成本。
4、"間接費用"科目運用應注意的問題
該科目核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出,在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點,比如,工資分配時,把所有的工資都計入本科目。
五、成本核算的基礎工作及各部門的成本管理職責
1、成本核算的基礎工作
應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產、物資的管理與清查盤點制度、內部價格制度及內部稽核制度
2、各部門的成本管理職責
1)、計劃(經營)統計部門:
編制預算及內部結算單價,按成本核算對象確認當期已完工程的實物工程量和未完工程情況,編制工程價款結算單,及時同業主和分包單位進行結算,。
2)、勞動工資部門
制定項目用工記錄、統計制度,收集班組用工日報表,建立項目用工台帳,編制職工考勤統計表、單位工程用工統計表。編表時,要符合如下公式:職工人數X日歷天數=各項目(生產)用工工日之和+非生產用工工日+各類休價日
3)、物資管理部門:
搞好計劃采購,建立材料采購比價制度,按經濟批量采購,降低存貨總成本;建立健全材料收、發、領、退制度,做好修舊利廢工作,耗料註明工程項目或費用項目;加強機械設備的調度平衡和檢修維護,提高設備完好率和利用率,提供機械設備運輸記錄和機械費用的分配資料。 考試吧
4)、財務部門:
財務部門是成本核算的中心,全面組織成本核算,掌握成本開支范圍,參與制定內部承包方案並對其執行情況進行考核,開展成本預測,進行成本分析。
六、費用核算與分配
工程成本核算,就是將工程施工過程中發生的各項生產費用,根據有關資料,通過"工程施工"科目進行匯總,然後再直接或分配計入有關的成本核算對象,計算出各個工程項目的實際成本。
成本核算總的原則是:能分清受益對象的直接計入,分不清的需按一定標准分配計入。各項費用的核算方法
1、人工費的核算
勞動工資部門根據考勤表、施工任務書和承包結算書等,每月向財務部門提供"單位工程用工匯總表",財務部門據以編制"工資分配表",按受益對象計入成本和費用。
採用計件工資制度的,費用一般能分清為哪個工程項目所發生的;採用計時工資制度的,計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數計算分配;工資附加費可以採取比例分配法;勞動保護費的分配方法同工資是相同的。
2、材料費的核算
應根據發出材料的用途,劃分工程耗用與其他耗用的界限,只有直接用於工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的"材料費"成本項目,為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料,應先分別通過"間接費用"、"機械作業"等科目進行歸集,然後再分配到相應的成本項目中。
材料費的歸集和分配的方法:
1)、凡領用時能夠點清數量、分清用料對象的,應在領料單上註明成本核算對象的名稱,財會部門據以直接匯總計入成本核算對象的"材料費"項目;
2)、領用時雖然能點清數量,但屬於集中配料或統一下料的,則應在領料單上註明"集中配料",月末由材料部門根據配料情況,結合材料耗用定額編制"集中配料耗用計算單",據以分配計入各受益對象。
3)、既不易點清數量、又難分清成本核算對象的材料,可採用實地盤存制計算實際消耗量,然後根據核算對象的實物量及材料耗用定額編制"大堆材料耗用計算單",據以分配計入各受益對象。
4)、周轉材料、低值易耗品應按實際領用數量和規定的攤銷方法編制相應的攤銷計算單,以確定各成本核算對象應攤銷費用數額。
3、機械使用費的核算
租入機械費用一般都能分清核算對象;自有機械費用,應通過"機械作業"歸集並分配。其分配方法
1)、台班分配法。即按各成本核算對象使用施工機械的台班數進行分配。它適用於單機核算情形。
2)、預算分配法。即按實際發生的機械作業費用占預算定額規定的機械使用費的比率進行分配。它適用於不便計算台班的機械使用費。
3)、作業量分配法。即以各種機械所完成的作業量為基礎進行分配。諸如,以噸公里計算汽車費用。
4、其他直接費的核算
其他直接費一般都可分清受益對象。發生時直接計入成本。
5、間接費用的核算
間接費用的分配一般分兩次,第一次是以人工費為基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配;第二次分配是將第一次分配到各類工程成本和產品的費用再分配到本類各成本核算對象中。分配的標準是,建築工程以直接費為標准,安裝工程以人工費為標准,產品(勞務、作業)的分配以直接費或人工費為標准。
七、工程成本的計算
企業應在期末對未完工程進行盤點,按照預算定額規定的工序,摺合成已完部分分項工程量,再乘以該部分分項工程預算單價,以計算出期末未完工程成本。
利用公式:期初未完工程成本+本期發生的生產費用期末未完工程成本=本期已完工程成本。
八、應注意的幾個問題
1、成本的均衡性問題
施工的過程分三個階段,人、材、物的投入也有其不同,每個階段的成本核算也都有其特點,在實際工作中,往往不注意這些。
1)、籌建期存在的問題
施工項目在籌建期間是一般是沒有產值的,費用除計入固定資產及福利費以外,其餘一般應計入"長期待攤費用"科目,工程開工後分期攤入成本。也就是說,成本費用在當期不體現,這樣可以避免工程項目在籌建期就出現人為虧損的現象。
2)、正常施工期存在的問題
北方冬季不能施工,但也要有費用發生,發生的應計入工程成本的費用屬於未完工程性質的,應計入相應科目核算,如果來年開工後,有可靠的價款收入,則當期發生的費用不予結轉,待開工後一次或分期結轉,否則直接計入當期成本。
3)、收尾階段存在的問題
正常施工期應對收尾的費用予以充分估計,通過預提費用計入成本,這樣可以防止工程先盈後虧,也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。
2、分包工程核算問題
分包工程分兩種形式:一種是作為自行完成工作量,另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同;不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質性的差別,只不過它講的是總體成本,屬於臨建部分的需要攤銷,屬於主體部分的要與自營工程同步進行,體現出分包工程利潤。在實際工作中,分包工程的核算往往是以款項的支付為依據,而不是採取應收應付制,造成成本不均衡,而且分包工程的利潤體現在自營工程之中,無法直觀反映二者各自的經營成果,與整個核算體系相分離。
3、成本口徑差異問題
施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節約和超支,但目前二者的口徑有許多不同。
1)、預算上的施工管理費項目與會計核算內容的不同
如會計上的管理費用,期末轉至當期損益。該項費用只與時間相關。
2)、預算上的其他間接費項目與會計核算內容的不同
預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用勞動保險費相對應;其他間接費用項目中的臨時設施費與會計核算有所不同,會計上通過"臨時設施"科目歸集臨時設施費用,並通過"工程施工其他直接費"科目攤銷。
3)、因為預算與會計是兩個不同體系,預算成本與實際成本總是存在的一些差異。
4)、預算上沒有的項目,實際中可能發生的費用。
九、成本核算與項目管理的關系
目前,水電施工企業工程項目點多、戰線長、分布面廣,項目上的分權管理已經造成工程局一級管理機構宏觀上不同程度上的失控。項目法施工管理模式在實施過程中尚存在著一些短期行為,成本信息失真現象還普遍存在,所以,在用道德、輿論及監督機制約束項目經理行為的同時,實行目標成本管理不失為一個好辦法。目標成本是預計收入與目標利潤的差額,對於企業而言目標利潤率應達到同類企業水平,才不至於落後。對於工程項目而言,目標利潤只有達到工程局所要求的水平,企業的目標才能實現。目標成本管理強調的是有為而治,而不是問題出現了才去補救。
十、成本核算的幾個相關問題
1、必須明確成本核算只是一種手段,運用它所提供的一些數據來進行事中控制和事前預測,才是它的目的。
2、必須明確成本核算不只是財務部門、財務人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。
3、必須提高財務人員自身業務素質,成本核算人員不僅對成本很專研,而且要掌握施工流程、工程預算等相關知識。
4、必須提高財務人員地位,參與成本決策,使企業一切經濟活動按照預定的軌道進行。
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C. 建築工程項目成本核算方法

      對於施工企業來說成本核算對項目管理極為重要,一般的成本核算一般有以下方法:

1、成本核算對象確定的原則

成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定

2、成本核算對象劃分的方法

1)、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象,對大型主體工程應盡可能以分部工程作為成本核算對象。

2)、規模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若幹部位,以分部位的工程作為成本核算對象。

3、工程成本明細帳的建立

成本核算對象確立後,所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制,為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用,應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳,並按成本項目分設專欄,以便計算各成本核算對象的實際成本。

二、成本項目的劃分

建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用、管理費以及綜合措施費,每項費用都有其特定內容,也都有與其他費用相關之處,熟悉這些,對成本核算非常重要,僅以人工費項目為例:人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及二次倒運發生人工等內容,但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。可以更具企業具體情況細化成本項。

D. 建築學做工程項目的成本核算方法是啥

建築學做工程項目的成本核算方法是以圖紙為依據,統計工程量,按國家定額與規定政策作出工程成本,即是工程造價。
項目成本,就是指項目消耗和佔用資源的數量和價格的總和,在施工項目中,對項目成本的管理控制是公司降低成本的關鍵。
構成項目成本的部分有:決策工作成本、設計成本、采購成本、實施成本等。

估算方法:
1、類比估演算法
這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法,是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本,去估算出新項目成本的方法。

操作步驟是:首先,項目的上層管理人員收集以往類似項目的有關歷史資料,依據自己的經驗和判斷,估算當前項目的總成本和各分項目的成本;然後,將估算結果傳遞給下一層管理人員,並責成他們對組成項目和子項目的任務和子任務的成本進行估算,並繼續向下傳送其結果,直到項目組的最基層人員。
2、參數估計法

這是利用項目特性參數去建立數學模型來估算項目成本的方法。

方法是:
矩估計法 用樣本矩估計總體矩,如用樣本均值估計總體均值。
最小二乘法 為了選出使得模型輸出與系統輸出yt盡可能接近的參數估計值,可用模型與系統輸出的誤差的平方和來度量接近程度。使誤差平方和最小的參數值即為所求的估計值。
極大似然法 選擇參數θ,使已知數據Y在某種意義下最可能出現。某種意義是指似然函數P(Y│θ)最大,這里P(Y│θ)是數據Y的概率分布函數。與最小二乘法不同的是,極大似然法需要已知這個概率分布函數P(Y│θ)。在實踐中這是困難的,一般可假設P(Y│θ)是正態分布函數,這時極大似然估計與最小二乘估計相同。
例如,工業項目使用項目設計生產能力、民用項目使用每平米單價等。
3、標準定額法

這是依據國家或地方主管部門,或者項目成本管理咨詢機構編制的標準定額估算項目成本的方法。

以事先制定的產品定額成本為標准,在生產費用發生時,就及時提供 實際發生的費用脫離定額耗費的差異額,讓管理者及時採取措施,控制生產費用的發生額,並且根據定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。

E. 工程公司成本如何核算

問題一:施工企業如何確認收入和成本的核算方法。具體分錄怎麼做? 施工企業如何確認收入和成本的核算方法。具體分錄怎麼做?――按照工程預算的施工進度來確認。
開出工程款發票100W,成本只發生了50W,是否可以預估?――可以預計。
預估有什麼依據嗎?――工程預算造價
具體怎麼做?――按照完工百分比來確定。
開出工程款發票100W,但成本發生了150W,怎麼做?――發票是收入,成本與收入是兩碼事。收入要大於成本的。開票不可以超過預算造價,除非有變更追加項目。
如果當月開票當月結轉,是按利潤率5%結轉的鼎但是實際拿到結算單後,利潤率有10%,能沖回主營業務成本嗎?跨年的怎麼做?――可以沖回。跨年度的在當期調整,不做追朔調整。就是不用以前年度損益調整科目。
收到工程預付款,怎麼做?――計入預收賬款
交稅怎麼操作?――按照確認的合同收入來繳稅。
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不懼惡意採納刷分
堅持追求真理真知

問題二:請問建築施工企業中的主營業務成本怎麼核算 施工企業中的主營業務成本核算程序:1、編制憑證、憑證審核、結賬。2、支付社會保險費:借:管理費用――員工保險貸:銀行存款3,發放工資時,借:工程施工工資費貸:銀行存款或現金3、交納稅金:借:應付款應 付稅金貸:銀行存款借:應交稅金――各稅種5,固定資產增加時,借:固定資產――各部門貸:銀行存款(或應付賬款)6,計提折舊時,借:管理費用――折舊費(管理部門用) 借:工程施工――項目部(生產用) 貸:累計折舊7、低值易耗品:對按相關規定應作為低值易耗品核算的,先計入低值易耗品科目――按九一攤銷法攤銷90%計入相關項目成本――另10%在該低值易耗品報廢時予以核銷,轉入相關成本。8,購進時,借:低值易耗品―具體名稱貸:銀行存款(或應付賬款)9,領用時,借:工程施工――項目部 借:管理費用――低值易耗品攤銷 貸:低值易耗品――具體名稱10,如有人為遺失或損壞,應追究相關人員責任的,按該低值易耗品的10%余額,借:待處理財產損失――待處理流動資產損失貸:低值易耗品――具體名稱經研究決定處理辦法後,借:現金(其他應收款)借:營業外支出(余額大於賠償的差額)貸:低值易耗品――具體名稱11,營業外收入(賠償大於余額的差額) 自然報廢時,按其10%余額,借:工程施工(或管理費用)貸:低值易耗品――具體名稱12、庫存材料:項目部購進主要材料(鋼筋、鋼材、水泥)時,計入庫存材料科目――月末項目部進行實地盤點,編制材料收發存月報表送交公司財務部成本會計處――成本會計根據月末結存數,倒扎出各項目部主要材料實際使用量及金額,作為當月成本。13、臨時設施:對按相關規定應作為臨時設施核算的,先計入臨時設施科目――首次使用該臨時設施的項目部按總造價的60%計入該項目部成本――第二次使用該臨時設施的項目部,按原總造價的40%以及為拆卸、重新搭建該臨時設施而發生的成本計入該項目部成本。14,購進臨時設施時:借:臨時設施――具體臨時設施貸:銀行存款(或應付賬款)15,進項目部成本時:借:工程施工――項目部――臨時設施攤銷貸:臨時設施攤銷16、計提無形資產攤銷:根據自製的計算表,在規定的使用年限內對賬面的無形資產平均進行攤銷。即:借:工程施工(或管理費用)貸:無形資產17、計提工資、福利費:根據每月末人力資源部和各項目部報來的考勤記錄分部門分別計算出管理人員、點工的當月出勤總工日――按照規定的日工資率分部門分人員計算當月應計入成本、費用的工資和福利費金額――製作相關會計憑證。即:借:管理費用――工資(或福利費)工程施工項目部―項目管理人員工資貸:應付工資――管理人員、項目管理人員18、確認工程結算收入:每月末經營部報來當月產值確認單,總賬會計根據各項目產值確認當月各項目部的工程結算收入。即:借:應收賬款――建設單位貸:工程結算收入――各項目部19、計提流轉稅金:根據每月末經營部報來的產值確認單,按照各項應繳稅費的比率,分項目計算出應交稅金和其他應交款,即:借:主營業務稅金及附加(各項目部)貸:應交稅金(各稅種)貸:其他應交款(各費種)20、成本結轉:月末前,成本會計將當月應計入各項目部成本單據所載事項計入相關項目成本――總賬會計按項目部將當月所有成本發生額結轉至工程結算成本科目的對應項目。即:借:工程結算成本――各項目部貸:工程施工――工程結轉21、結轉損益:按當月所有損益類科目的發生進行損益結轉,自動生成的憑證為,借:本年利潤有貸方發生額的各明細科目貸:有借......>>

問題三:施工企業的收入和成本如何確認? 按照我國會計制度的規定,施工企業的工程結算收入採用完工百分比法計算。實踐中,採用了形象進度法,即工程項目部每月末向企業工程管理部門按照施工形象進度估算本月實際完成的施工產值,工程管理部門經過審核後提供給財務部門,財務部門據以確認工程結算收入。由於我國建設領域信用體系不健全,建築市場供求不平衡,以及市場主體行為不規范,致使業主拖欠施工企業工程款成了習以為常的現象。另外,由於工程價款結算工作時間上的客觀滯後,往往產值頂報了,資金卻遲遲不到位,這就產生了以下問題:①工程項目部會出於各種目的故意多報或少報工作量:與業主結賬時,為了多收工程款,則多報工作量;向施工企業管理部門上報時,想方設法少報工作量,以達到延遲交納管理費和稅金的目的。②由於工程款的收取滯後於工程結算收入的確認,產生了會計上計提了營業稅及其附加,對稅金入庫卻沒有資金來源,只能靠施企業來墊付稅金的結果,加重了工程項目部和企業的稅負。筆者認為,可從改進施工企業工程結算賬務處理方法上入手,做到既合理又合法地為企業管理服務。1.統一工程管理部門和財務部門的收入統計確認口徑,一律以監理公司審定的工作量作為統計工作量和工程結算收入的確認標准。施工項目部按照形象進度計算出來的實際已完工工程量,須經過現場監理公司的審核後報業主進行審定。會計實務上可以統一把工程監理公司審簽的工作量作為實際已完工程量上報施工企業和財務部門。財務部門以此作為工程結算收入的確認標准,以便統一企業各部門及對外界的數據報告口徑。2.由於收入確認和工程款收取的不同步,稅金的計提可參照所得稅時間性差異,引入「遞延稅款」核算辦法。雖然按上述辦法採用監理公司審簽的工程量作為收入的確認標准統一了數據的計量口徑,但仍然存在價款收取滯後於收入確認的問題,從而造成應交稅金入庫困難和資金缺口嚴重。為了保證會計核算的配比原則,「遞延稅款」科目的引入將較好地解決這一問題。具體做法是:月末按完工百分比法根據工程管理部門(或工程統計部門)上報的已完工程量確認工程結算收入,同時計提工程結算稅金及附加,然後按照實際收到的工程款計算確認應上交的各種稅金,記入「應交稅金」科目。工程結算稅金及附加「應交稅金」科目之間的差額,記入「遞延稅款」科目,待以後收到工程款再分期轉回並上繳入庫。「應交稅金」科目中計提的各種稅金確保按期納稅申報並入庫。具體的會計處理為:①月末確認收入時,借:應收賬款;貸:工程結算收入(或主營業務收入)。②計提稅金時,借:工程結算稅金及附加(或主營業務稅金及附加);貸:應交稅金――遞延稅款。③稅金入庫時,借:應交稅金;貸:銀行存款。④以後收到拖欠工程款時,借:遞延稅款;貸:應交稅金。⑤稅款再次入庫時,借:應交稅金;貸:銀行存款。採用這種辦法進行會計處理,待工程項目完工結算後,根據「遞延稅款」科目中的金額可以計算出業主拖欠的工程款金額,便於和「應收賬款」科目核對。等到工程價款結清後,「應交稅金」科目金額和「工程結算稅金及附加」科目金額一致,且收入、成本均是按實際已完工作量計算的,符合會計制度關於權責發生制和配比原則的規定。

問題四:施工企業的成本核算流程 施工企業核算流程
1\ 購買材料 借:原材料 貸:銀行存款 領用材料 借:工程施工 貸:原材料 發工資、關於生產發生的費用 借:工程施工 貸:銀行存款 管理人員的工資 借:管理費用 貸:銀行存款 駭後結轉成本 借:工程結算成本 貸:工程施工 預收款 借:銀行存款 貸:預收賬款 最後結轉 借:預收賬款 貸:工程結算收入 借:主營業務成本 貸:工程施工 2\ 借:預收帳款 貸:主營業務收入 和的科目有區別的 如:中有:工程施工,機械作業,輔助生產,工程結算成本 ,工程結算收入 等。 在中以上科目變成:生產成本---工程施工,生產成本---機械作業,生產成本---輔助生產,主營業務成本,主營業務收入等。

問題五:建築工程項目成本如何核算? 1、當月成本的核算
2、多個工程的成本核算
3、竣工結算的處理
一、成本核算對象的確定
成本核算對象,是在成本計算過程中,為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。
1、成本核算對象確定的原則
成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來,其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理,在實際工作中,往往劃分的過粗,把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合並起來,作為一個成本核算對象,不能反映獨立施工的工程實際成本水平,不利於考核和分析工程成本的升降情況;當然,成本核算對象如果劃分的過細,會出現許多間接費用需要分攤,增加核算工作量,又難以做到成本准確。
2、成本核算對象劃分的方法
1)、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象,對大型主體工程(如發電廠房本體)應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2)、規模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若幹部位,以分部位的工程作為成本核算對象。
3)、同一工程項目,由同一單位施工,同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程,可以合並作為一個成本核算對象。
3、工程成本明細帳的建立
成本核算對象確立後,所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制,為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用,應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳,並按成本項目分設專欄,以便計算各成本核算對象的實際成本。
二、成本項目的含義
建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用,每項費用都有其特定內容,也都有與其他費用相關之處,熟悉這些,對成本核算非常重要,僅以人工費項目為例:人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容,但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。
三、成本核算程序
1、對所發生的費用進行審核,以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。
2、將應計入工程成本的各項費用,區分為哪些應當計入的工程成本,哪些應由其他月份的工程成本負擔。
3、將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本。
4、對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程成本實際成本。
5、將已完工程成本轉入工程結算成本科目中。
6、結轉期間費用。
四、成本核算的科目設置
為了按照用途歸集各項費用,劃清有關費用的界限,正確計算工程成本,應設置工程施工、機械作業、輔助生產、間接費用、待攤費用和預提費用等科目。
1、工程施工科目運用應注意的問題
該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目;間接費用項目應通過間接費用科目歸集並分配;該科目貸方記錄已完工程成本。
2、機械作業科目運用應注意的問題
該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用;該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目......>>

問題六:如何做一個工程的成本核算 工程安裝應該記一般的計入工程施工科目.
為工程施工提 *** 品或勞務所發生的費用就由各鋪助生產各產品或勞務負擔.計入輔助生產
為工程施工提供各種機械或運輸作業所發生的費用應由機械成本負擔計入機械作業
管理部門發生的就由各施工單位的施工間接費用負擔.計施工間接費用
生產成本包括直接人力,間接人力,直接材料,間接材料,其他費用。
直接人力就是直接參與生產地員工,
間接人力指參與管理的生產人員,如班組長等(只限生產部門)
直接材料就是直接用於產品組裝的材料。
間接材料指耗材和輔材,如油,包裝材料等。
其實具體的生產成本要如何歸類,應該是你們的財務來決定,因為有的OEM廠材料都是客戶采購好的,所以我們只算直接人力,和輔耗材,還有工夾具等費用。

問題七:急!請問裝飾公司怎樣做會計分錄,如何核算成本?謝謝! .購材料:
借:存貨 100000+2000
貸:現金
2.工程領用材料:
借:工程施工---xxx工程----主材 100000
借:工程施工---xxx工程----輔材 2000
借:工程施工---xxx工程----運雜費 500
貸:存貨 100000+2000
貸:現金 500
3.工程完工時結轉成本
借:主營業務成本 100000+2000+500
貸:訂程施工--xxx工程 100000+2000+500

問題八:工程類公司項目成本都包含什麼?怎麼准確的核算項目成本? 1)人工成本(各種勞力的成本)
2)物料成本(消耗和佔用的物料資源費用)
3)顧問費用(各種咨詢和專家服務費用)
4)設備費用(折舊、租賃費用等)
5)其他費用(如保險、分包商的法定利潤等)
6)不可預見費(為預防項目變更的管理儲備)
1、類比估演算法這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法,是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本,去估算出新項目成本的方法。2、參數估計法這是利用項目特性參數去建立數學模型來估算項目成本的方法。例如,工業項目使用項目設計生產能力、民用項目使用每平米單價等。3、標準定額法這是依據國家或地方主管部門,或者項目成本管理咨詢機構編制的標準定額估算項目成本的方法。

問題九:如何計算一個工程的成本價?(希望能詳細點) 基於你的情況,我推薦你採用詢價和參照別的施工單位的施工定額進行成本分析。
1.將現行的工程量刨除材料成本,材料成本可以上網查詢材料單價,也可找相應的材料供應商詢問單價。
2.根據施工組織方案,確定大型的施工機械設備的使用時間,明確該類型的設備是自己購買還是租賃後,則可根據使用時間確定機械費用,確定過程同樣可以找租賃公司咨詢和自己網上查詢機械台班價格或者機械購買單價。
3.按照工程量找幾家勞務公司進行勞務報價和詢價,則基本可確定人工費成本。
4.按上述的方法確定了人工費,材料費,機械費後,根據當地的稅金費率(一般3.8%左右)和你們公司的管理費成本(一般5%左右),則可以確定你的綜合成本了。
5.將工程總造價-總成本=利潤。
希望我的回答能幫到你!

問題十:工程成本如何結轉? 我是做施工企業成本會計的,我說下我的方法。成本是每月結轉的,首先是每月在工程施工-合同成本里分人工費,機械費,材料費,其他直接費,間接費從工地上拿來的原始憑證,該怎麼分的都分好。比如材料費做借 材料費貸 應付賬款 或預付賬款然後每月還要把每月報的工作量和成本做如主營業務成本和收入里借 主營業務成本 合同成本貸 主營業務收入當工程結束以後,再把所有的都對沖回去。我說的不是很清楚,有問題咱們再說。呵呵

F. 工程成本核算方法是什麼

1
成本核算是成本管理的重要內容。行業不同,成本核算方法也不同。成本核算應用的領域有製造業、工程項目建設、交通運輸、服務業等。
生產成本核算是指工業企業進行的產品成本核算,又稱製造成本核算。
2成本核算的基本要求
准確、及時地核算產品成本是現代成本管理的重要組成部分,成本核算正確與否直接影響企業的損失。
成本核算要滿足如下要求:
(1)嚴格執行國家規定的成本開支范圍和費用開支標准;
(2)正確劃分費用界限;
(3)加強對成本的審核和控制;
(4)做好成本核算的各項基本動作;
(5)選擇適當的成本計算方法。
3成本核算的程序
成本核算的一般程序是指對企業在生產過程中發生的各項費用按照成本核算的要求逐步進行歸集和分配,最後計算出各種產品的成本和各項期間費用的基本過程。其基本步驟:
(1)對所發生的全部費用和支出進行審核,確定哪些屬於生產經營成本,哪些屬於非生產經營成本,如投資耗費或籌資耗費。
(2)將應計入產品成本的各項成本區分為應當計入本月的產品成本與應當由其他月份產品負擔的成本,通過「待攤費用」和「預提費用」進行必要調整。
(3)將本月應計入產品的成本的生產成本區分為直接成本和間接成本,將直接成本直接計入成本計算對象,將間接成本計入有關的成本中心。

G. 工程造價怎麼算

稅前工程造價=定額直接費(人,材,機械,綜合費(管理費和利潤)) +措施項目1(非實體措施,例如安全文明) 措施項目2+(實體措施,例如挖掘機,模板)+ 規費(施工單位的規費,含養老保險,失業保險,工傷等等)+ 其他項目(例如預算中的暫列金,結算中的簽證等) 。

工程造價就是指工程的建設價格,是指為完成一個工程的建設,預期或實際所需的全部費用總和。從業主(投資者)的角度來定義,工程造價是指工程的建設成本,即為建設一項工程預期支付或實際支付的全部固定資產投資費用。

這些費用主要包括設備及工器具購置費、建築工程及安裝工程費、工程建設其他費用、預備費、建設期利息、固定資產投資方向調節稅(這項費用目前暫停徵收)。

(7)工程造價項目成本如何核算擴展閱讀:

隨著我國房地產市場的騰飛,以及社會基礎設施建設的興起,有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價咨詢行業發展迅速,其業務類型逐漸完善,工程勘察設計能力提升較快,取得了良好的經濟效益和社會效益。

工程造價咨詢是指面向社會接受委託、承擔建設項目的全過程、動態的造價管理,包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務。

按照所涉專業不同,工程造價咨詢行業可分為房屋建築工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨詢等。

按工程建設的階段不同,工程建設咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。

H. 建築工程造價控制中施工項目成本如何核算

建築工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著建築工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合確定和有效控制工程造價,起目的不僅把項目投資控制在計劃之內,更合理使用人力、物力、財力,控制固定資產投資效益。隨著社會注意市場經濟發展,工程造價管理也出現一些新情況、新問題,如何採取有效措施,使工程造價管理盡快納入規范化、系統化和法制化軌道,已是當務之急。而如何作好施工成本的核算是解決這一根本問題的重中之重。 一、施工項目成本核算的內容 要做好施工項目趁本核算,首先要明確起所屬范疇。在現代成本管理中,成本的概念存在著分歧。是以國家規定的財務會計准則和企業的財務制度為基礎來核算的成本,稱為企業財務成本;二是根據施工項目管理和決策需要來核算核算成本,稱為項目管理成本。企業財務成本和項目管理成本可從以下幾個方面區分: (一)核算主體上的差別。企業財務成本的核算主題的企業。往往由建築企業法人作為財務負責人,組織財會人員核算企業在一定會計期間內發生的全部合理支出,作為企業財務成本項目管理成本的核算主體是項目,由項目經理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業的要求,對項目發生的實際成本進行核算。 (二)核算范圍和內容上的差異。企業財務成本核算的范圍是整個建築企業,核算內容包括企業在建項目成本及為組織企業經營活動發生的期間費用。項目管理成本核算的范圍是具體工程項目,核算的內容包括在項目施工中發生的人工、材料、施工機械成本及為組織項目施工而發生的管理成本和相關費用。 (三)核算目的有顯著的不同。企業財務核算的目的是通過計算企業在一定會計期間內進行建築生產活動發生的實際成本和應攤銷的費用,從而按照國家的規定編制對外財務報表,正確核算企業的利潤和應繳稅金。項目管理成本核算的目的是為成本控制提供數據和依據,為成本預測和計劃提供信息。 (四)核算的方法不同。企業財務成本核算是按照國家同意制定的財務通則和會計准則有一套完整且相對固定的核算方法沒有統一的規定,因時因地因項目而異。在核算中,除了會計方法,還常採用統計學、技術經濟、運籌學和其他管理科學的一般性方法。 (五)在處理核算信息程序上存在著差異。一般企業財務成本核算有嚴格的處理程序。由具有相應資質的成本核算人員按照憑證、帳簿、報表等會計程序進行,要求憑證、帳帳、帳表和帳實相符,數據計算精確有據。而項目管理成本核算則沒有一定的處理程序,不要求十分精確,只要符合重要性的要求,滿足管理的需要即可。 綜上可知,在施工項目成本管理中,項目經理組織管理人員核算的是管理成本,而不是財務成本,如果在實踐中將財務成本。如果在實踐中將財務成本和管理成本混為一談,則會產生成本核算周期長、手續煩瑣、數據復雜、核算結果對項目管理沒有指導意義等現象。將成本核算對象定義為管理成本,一切從管理的角度出發,簡化核算過程和結果,改變過去項目成本管理中引用會計方法和會計報表的核算模式,將解決上述的矛盾,使成本核算更具可操作性。 二、施工項目成本核算的方法 加強施工項目成本核算工作,可以按以下幾個步驟: (一)根據成本計劃確立成本核算指標。項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了方便進行成本控制,成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較,使其即使反映成本計劃的執行情況。 (二)成本核算主要因素分析。對於任何一個工程項目,都存在眾多的成本核算科目,對沒一科目進行核算,會造成信息成本較高,得不償失。在設計成本的因素中,包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。 (三)成本核算指標的敏感性分析。對主要成本核算因素進行敏感性分析,是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析來判斷對某項成本因素予以核算和控制的強度。 (四)成本核算成果。建立信息化成本核算體系,將項目成本核算成果系統儲存,是成本核算工作得以高效實施的保障,也是企業成本戰略實施的關鍵環節。在施工項目管理機構中,每位項目管理人員都應具備一專多能的素質,既是工程質量檢查、進度監督人員,又是成本控制和核算人員。管理人員每天結束工作前應保證一個小時的內部作業時間,其中成本核算工作就是重要的內業之一。通過項目管理軟體的開發和項目區域網絡的建立,每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由計算機匯總後,將加工信息提交項目經理,作為其制定成本控制措施的依據。項目經理及管理人員在進行成本核算、數據匯總、整理、加工過程中,也能使自己的管理水平得到顯著提高。 當前,施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展,究其原因在於對成本核算工作認識模糊與缺乏重視。而加強項目成本核算,將是建築企業進入成本競爭時代的競爭利器,也是企業推進成本發展戰略的基礎。在我過加入WTO、建築業面臨國際競爭的背景下,加強建築企業成本核算更顯得重要。為此,展開項目成本核算的實用性研究工作,將為建築企業近10年的發展提供很大的幫助 加強建築企業成本核算更顯得重要。為此,展開項目成本核算的實用性研究工作,將為建築企業近10年的發展提供很大的幫助

I. 建築工程造價控制中施工項目成本的核算

建築工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著建築工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合確定和有效控制工程造價,起目的不僅把項目投資控制在計劃之內,更合理使用人力、物力、財力,控制固定資產投資效益。隨著社會注意市場經濟發展,工程造價管理也出現一些新情況、新問題,如何採取有效措施,使工程造價管理盡快納入規范化、系統化和法制化軌道,已是當務之急。而如何作好施工成本的核算是解決這一根本問題的重中之重。下面是中達咨詢帶來的關於建築工程造價控制中施工項目成本的核算的主要內容介紹以供參考。
一、施工項目成本核算的內容
要做好施工項目趁本核算,首先要明確起所屬范疇。在現代成本管理中,成本的概念存在著分歧。是以國家規定的財務會計准則和企業的財務制度為基礎來核算的成本,稱為企業財務成本;二是根據施工項目管理和決策需要來核算核算成本,稱為項目管理成本。企業財務成本和項目管理成本可從以下幾個方面區分:
(一)核算主體上的差別。企業財務毀廳檔成本的核算主題的企業。往往由建築企業法人作為財務負責人,組織財會人員核算企業在一定會計期間內發生的全部合理支出,作為企業財務成本項目管理成本的核算主體是項目,由項目經理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業的要求,對項目發生的實際成本進行核算。
(二)核算范圍和內容上的差異。企業財務成本核算的范圍是整個建築企業,核算內容包括企業在建項目成本及為組織企業經營活動發生的期間費用。項目管理成本核算的范圍是具體工程項目,核算的內容包括在項目施工中發生的人工、材料、施工機械成本及為組織項目施工而發生的管理成本和相關費用。
(三)核算目的有顯著的不同。企業財務核算的目的是通過計算企業在一定會計期間內進行建築生產活動發生的實際成本和應攤銷的費用,從而按照國家的規定編制對外財務報表,正確核算企業的利潤和應繳稅金。項目管理成本核算的目的是為成本控制提供數據和依據,為成本預測和計劃提供信息。
(四)核算的方法不同。企業財務成本核算是按照國家同意制定的財務通則和會計准則有一套完整且相對固定的核算方法沒有統一的規定,因時因地因項目而異。在核算中,除了會計方法,還常採用統計學、技術經濟、運籌學和其他管理科學的一般性方法。
(五)在處理核算信息程序上存在著差異。一般企業財務成本核算有嚴格的處理程序。由具有相應資質的成本核算人員按照憑證、帳簿、報表等會計程序進行,要求憑證、帳帳、帳表和帳實相符,數據計算精確有據。而項目管理成本核算則沒有一定的處理程序,不要求十分精確,只要符合重要性的要求,滿足管理的需纖亂要即可。
綜上可知,在施工項目成本管理中,項目經理組織管理人員核算的是管理成本,而不是財務成本,如果在實踐中將財務成本。如果在實踐中將財務成本和管理成本混為一談,則會產生成本核算周期長、手續煩瑣、數據復雜、核算結果對項目管理沒有指導意義等現象。將成本核算對象定義為管理成本,一切從管理的角度出發,簡化核算過程和結果,改變過去項目成本管理中引用會計方法和會計報表的核算模式,將解決上述的矛盾,使成本核算更具可操作性。
二、施工項目成本核算的方法
加強施工項目成本核算工作,可以按以下幾個步驟: 項目管理者聯盟文章,深入探討。
(一)根據成本計劃確立成本核算指標。項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了方便進行成本控制,成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較,使其即使反映成本計劃的執行情況。
(二)成本核算主要因素分析。對於任何一個工程項目,都存在眾多的成本核算科目,對沒一科目進行核算,會造成信息成本較高,得不償失。在設計成本的因素中,包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。
(三)成本核算指標的敏感性分析。對主要成本核算因素進行敏感性分析,是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析來判斷對某項成本因素予以核算和控制的強度。
(四)成本核算成果。建立信息化成本核算體系,將項目成本核算成果系統儲存,是成本核算工作得以高效實施的保障,也是企業成本戰略伏仿實施的關鍵環節。在施工項目管理機構中,每位項目管理人員都應具備一專多能的素質,既是工程質量檢查、進度監督人員,又是成本控制和核算人員。管理人員每天結束工作前應保證一個小時的內部作業時間,其中成本核算工作就是重要的內業之一。通過項目管理軟體的開發和項目區域網絡的建立,每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由計算機匯總後,將加工信息提交項目經理,作為其制定成本控制措施的依據。項目經理及管理人員在進行成本核算、數據匯總、整理、加工過程中,也能使自己的管理水平得到顯著提高。
當前,施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展,究其原因在於對成本核算工作認識模糊與缺乏重視。而加強項目成本核算,將是建築企業進入成本競爭時代的競爭利器,也是企業推進成本發展戰略的基礎。在我過加入WTO、建築業面臨國際競爭的背景下,加強建築企業成本核算更顯得重要。為此,展開項目成本核算的實用性研究工作,將為建築企業近10年的發展提供很大的幫助。
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