❶ 成本計算基礎
成本就是你為了取得收入所付出的金錢，比如你是買桌子的，那麼做桌子的木頭，做桌子的人，做桌子地方的房租等都是成本；比如你是幫人修桌子的，那麼你到客戶家裡的車費，你給別人修理桌子的材料，你的人工勞動都是成本
（1）就是比如你生產100張桌子，生產完只要確定你所花費的所有成本即可，沒有必要一個個確定
（2）就是比如你生產這100張桌子用了兩批一樣的木材，第一批用了100元，第二批用了120元，結果剩下了1/2批，用).月加權平均法時，我們假設1/4是第一批材料的，1/4是第二批材料的，
他的價拿族值是1/4*100+1/4*120=55，用掉165
（3）材料成本是你生產用的材料，比如上述木材正敏羨的價值
直接人工舉拍成本是你的工資
製造費用成本是你生產場地的房租，電費，水費等等
加工費是對方提供材料，場地，你去幫他加工用的所有的材料，人工，製造費用
❷ 傢具定製廠的成本怎麼核算比如說五金配件還有板材，板材，封邊條。生產員工是按月工資，提成的話暫定
記得在當初上ERP系統時，對成本核算方法是採用實際成本法還是標准成本法問題產生了很大的爭論。也許當時是因為實際成本法的滯後性（月底計算）和核算上的粗糙模式（手工核算）不適宜公司未來發展的需要，加上標准成本法在理論上的完善以及公司成本控制的需要，最終選擇了標准成本法。與《財務與成本管理》課本里的那種簡單材料標准成本法不同的是，ERP我們採用的標准成本法是全面的包含更多種生產形式的標准成本，除了材料外，對成品所包含的直接人工、折舊、關稅、運輸費、製造費用明細等統一預先設定了標准,即預先按一個標准將直接間接費用轉入成品成本中並產生相應的會計分錄計入各項費用實際發生時的沖減方，在最理想的狀態下月末結帳時製造費用、直接人工等科目應該是為零的，但這一點肯定是現實無法做到的，在以銷定產和製造費用中變動部分波動大的情況下，所做的只能是盡量縮小差異。由於用的是實時記帳，每周按一定的核算規則對標准成本進行維護，所以基本上庫存記錄的都是最接近當時的采購成本，標准成本維護後，所有的存貨都會以最新的成本顯示，如在製品、庫存成品（最新成本的BOM）、原材料等，隨之而來的問題就是更新產生的差異如何進行分配，采購入庫時訂單價格會與標准成本有差異、標准成本更新後新舊成本之間會產生差異、特定製造單完工入庫後所消耗的物料與資源會與成品的標准成本有差異（歸在特定製造單上的所有物料消耗與完工的成品的預先設定的標准成本之差），上述的各種差異如何在原材料、在製品、產成品、銷售成本間流轉、歸集、分配是一個棘手的問題，尤其是涉及到對業務部門的考核問題上。在車間同時生產數十種型號的產品並且涉及的原材料超過上千種的情況下，將成本更新產生的差異按產生來源進行還原分配的理論簡直就是天方夜譚，如果按進銷存的金額進行整體比例分配則保證總體成本准確的同時個體成本是完全失真的，所以，對差異的處理陷入了公平與效率之間的兩難選擇境地；工藝需求對某些型號的產品需要單獨開發或購買特定的操作工具進行生產，肯定要將這些工具的購置維護成本計入到產品的成本中去，標准成本法按照工具成本/預計產量來設定的，如果產量達不到預先計劃則前期成本被低估，如果按計劃產量的變動而進行周期性維護則同一產品月度成本波動幅度大，時間上不具有可比性，成了只是為了核算而核算了；在任務單完成後產生的差異本來是考核車間管理與效率的依據，但是標准成本法的核算形式讓這個數據用起來不是理直氣壯的，如理論上在特定製造單N中，發出的所有物料價值A，完工的產成品標准成本是B，數量為C，則製造單完成後會產生差異A-B*C，這個數據的大小本來是考核車間管理的有力數據，但是成本是不斷更新的，A與B所記錄的均是發出當時的成本，因為在核算過程中單價不一致所以最終這個差異只是一個數據，系統和人工均無法准確快速分出數量差異和價格差異，成本控制意義上實際用處不是很大了。從實施實際成本法與標准成本法的過程來看，兩者在不同的核算方向上有各自的優勢，實際成本法為核算準確，但需在月底突擊處理大量數據；標准成本法則是預先設定了看得見的管理目標但缺點在於標準的制定與差異的分攤尚缺乏合理有效的方法。其實從會計最基本的反映與監督功能來看，標准成本法在反映上及時但不是很准確，在監督上其數據無法取得業務部門的認同，所以造成了尷尬的地位。
❸ 全屋家居定製費用怎麼計算
1、投影面積計價
這種計價方式衣櫃用的最多，然後是榻榻米，剩下的是電視櫃、鞋櫃、餐邊櫃、酒櫃，如果不加石面的陽台櫃都會用上，櫃子分吊櫃、地櫃、立櫃的就分開單獨算。這種方式的優點就是簡單明確，公式=寬*高*板材單價。
2、展開面積計價
展開計算也稱拆板計算，最透明的計算方式，但也是最復雜的，畢竟它是一塊一塊板的長*寬*板材單價計算，還要加上配件（五金、櫃門、抽屜等等）一件一件給你算。如果你要的多，報價表至少3張紙或以上，密密麻麻的計算款項，看得人眼花繚亂，缺點就是核對報價耗時費神也耗力。時間成本高，也考驗業主和報價員的素質和耐心。
3、延米計價
這種定製傢具計價方式一般用於櫥櫃以及裝有石面的陽台櫃、衛浴櫃，有時候帶石面的餐邊櫃和鞋櫃也會採用這種演算法，但更多的還是石面單獨算。櫥櫃、陽台櫃和衛浴櫃用的是最多的，公式=延米價*米。
4、單元櫃計價
按單元計算是指，品牌已有一份關於每一種標准櫃體、大小抽屜、隔板等的相應報價，用戶可根據自己的需求進行自由組合，就像搭積木一樣，靈活隨意。最後直接算單個櫃體相加的總價。
❹ 請問：家裝定製電腦桌加長是按米計算，還是平方計算價位多少
首先你這個問題呢，首先就有一定的問題，你如果說是要定製這個桌子，首先你就應該問供應商，他那邊這種桌子如果定製的話，是根據什麼樣的尺寸來計算還是什麼余高樣的地方又是需要注意的地方，這個是第1點，其次呢，如豎裂尺果不論是咱們買桌子還是定製桌子，都首先是首源隱先要考慮你自己的這個放置的這個場所是否有足夠的空間，而這個空間又是多大，你能不能夠，計劃的這個空間有多大，首先這些你需要先計算出來，整個空間的大小也就是說平米數，其次，然後你根據你自己的需要，然後選擇相應的定製或者是相應的桌子椅子。
❺ 關於一個10張桌子的檯球俱樂部的預算成本是
請你講清楚你想要開的俱樂部的檔次，友枝主要面對什麼客戶，是學生，街上的無業遊民，還是公司老總等社會上層；還有就是你想在哪裡開，那裡的消費能力怎麼樣，市場有多大，還有許多細節並塌的問題 想好再下手吧~~祝你生意興隆好蔽敏~~~
❻ 數學計算題：這張桌子的成本是多少錢
5張桌子375元,用675元可以買這樣的桌子可以買9張；計算公式是：1張桌子價格=375/5=75元675元/75元=9張
❼ 全屋定製傢具廠如何計算邊際成本
答：展開面積:細化到每塊板材，就是將櫃子的結構完全拆分,將每一塊層板，豎板，背板,門板全部分開計算總面積乘以它們的單價,這就是櫃子板材的總價；投影面積:簡單的乘法算數投影面積計價是按照櫃子的正面投影計算(即櫃子的長x高),深度(寬度)一般都是標準的尺寸60cm。
全屋定製是集家居設計及定製、安裝等服務為一體的家居定製解決方案，全屋定製是家居企業在大規模生產的基礎上，根據消費者的設計要求來製造的消費者的專屬家居。
在經濟學和金融學中，邊際成本指的是每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成本的增量。 這個概念表明每一單位的產品的成本與總產品量有關。比如，僅生產一輛汽車的成本是極其巨大的，而生產第101輛汽車的成本就低得多，而生產第10000輛汽車的成本就更低了（這是因為規模經濟帶來的效益）。 生產新的一輛車時，所用的材料可能有更好的用處，所以要盡量用最少的材料生產出最多的車，這樣才能提高邊際收益。邊際成本簡寫為MC或MPC。
❽ 辦公桌椅都是如何報價的
大家都喜歡在購買辦公桌椅的時候詢問關於單價的問題，一套辦公桌椅報價是多少錢，這樣問的意義不太大。因為，如果購買量多的話，議價能力就很強，最後會肯定會有所優惠。因為對於客服來說，如果只是介紹，只能跟你進行大致的交流，你可以根據自己需要的要求和款式以及數量告訴客服，然後讓客服會根據量來作個辦公桌椅報價。自己再根據這一套辦公桌椅的工藝還有五金配件的詳細情況來作個對比，一般來說辦公桌椅款式是惟一的。專業的辦公傢具廠家，在辦公桌椅產品圖庫上是以編號為準的。一個編號代表一個產品，不是說同一類的產品，其工藝，材質都是一樣的。
❾ 索菲亞全屋定製桌面要怎麼收費
索菲亞全屋定製，桌面是按照米收取費用的，也就是桌子具體的長度尺寸來收費的。