A. 網上的商品價格非常的低，真的是因為少了中間商嗎
現在網購已經成為人們日常生活不可缺少的部分，大到傢具、家電，小到蔥，姜、蒜等消費品都可以在網上購買，不少大的電商平台辦的自營超市也是家庭主婦喜歡逛的地方。
很多人都發現，同樣的商品，比如一箱牛奶，一瓶洗衣液，一袋大米或者睡衣等等，在網上賣得往往比在實體店便宜很多，甚至有可能便宜一半。這樣的產品為什麼會這么便宜？質量上會有保證嗎？
但是，不是所有種類的商品都存在網店銷售比實體店便宜的情況，相反，也會存在同一品牌的商品，在實體店打折會比網上賣得更便宜的情況。所以總的來說，我們在購物的時候還是要根據不同的需求，在不同的渠道購買。網購的時候要擦亮眼睛，多看看買家的評論、商品的材質、銷量等指標，不要貪圖便宜盲目購買，這樣才能避免掉進網購的坑。
B. 電商公司如何降低經營成本
一家電商公司是怎麼降低經營成本的呢?降低經營成本是有哪些 方法 的?我為你帶來了“電商公司降低經營成本”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
電商企業創業初期如何降低運營成本
1. 降低房租
通常來講，初創公司在選擇辦公場所的時候往往會碰到這樣的問題：在郊區的就辦公場所價格便宜，但一方面交通不發達，另一方面，員工看到辦公司環境太差不願意前來工作，更別提客戶了;如果租到市中心的辦公樓，面子有了，可成本就上去了。 解決方案有兩個。方案一，在孵化器租工位。現在的創業孵化器很多，比如華新園里的藍奧●創客就很好，它提供的辦公場所和行政服務已經非常成熟，價格是按照工位來收取的，非常的優惠，同時提供公共的會議室、前台、列印機等設備，在面子上可以彌補不足。
2. 設備、傢具盡量找二手用品
公司開張以後，設備和日常用品等花銷就難以避免。能使用用二手設備來代替的，就盡量不要額外花大錢添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，因為未來若派不上用場想轉賣時，會很不好脫手。 此外，辦公桌、辦公隔間等傢具，也盡量選擇二手的。假如你屬於小本經營，也許可考慮租賃辦公室傢具和設備，如文件櫃與列印機等，如此一來便可省下一次性的龐大費用。往後，隨著公司規模越來越大時，就可以重新評估是否自購這些設備的可行性。
3. 在影響辦公效率的物件上不要省錢，而是爭取折扣
為了節省開支，很多初創公司在采購必要物品時全部按照最便宜的來買，自然，低價的東西在品質上自然無法與高價品相比。 但是，需要注意的是，對於電腦、伺服器等能影響工作效率，甚至是員工工作心情的必要物件，創業公司在這方面不能省錢。 那麼，解決方案是，千方百計尋找商家提供折扣的機會。例如，在許多B2B網站上有為企業產品提供折扣的信息。又如可以聯合其他創業公司向商家申請團體折扣機會。
4. 減少日常的開支 這涉及到兩方面。
一是人力開支。在創業初期，可以聘用實習生和兼職來完成工作。等待生意進入正軌之後，再考慮僱傭全職人員。 同時，公司行政日常的支出也可以大刀闊斧地往下砍。例如，交通費用，能不打車的就不打車;如用餐費用，能減少的就減少;這些生下來的錢，都可以用到營銷、研發等創業初期更為核心業務中。
5. 採取底薪+績效的方式
雖然不少初創公司都採取高薪的策略從各地挖人，但對於那些沒有融資支撐的公司來，採取底薪+績效的模式則更為有效。一方面能夠節省大量的人工開支，另一方面，績效的引入能夠激勵員工產生更大的價值。 此外，在核心人物的薪資方面，也可以通過期權、股票等方式進行激勵，這樣可以減輕公司的現金流負擔。而減少底薪的支出，也可以同時減少公司在社保方面的支出，通過將就績效、獎金等不定期發出，既能激勵員工，也能有效避開相關稅收。
6. 保持記賬的習慣
創業初期涉及到的財務賬目很亂，是創業公司都會碰到的問題。但是，一個清晰的賬本，能夠記錄每一筆經費的來龍去脈。在進行 總結 會議的時候，可以成為創業團隊進行財務分析的重要依據：你可以知道每一筆錢用在什麼地方，到底值不值得，有沒有必要。
7. 保持親力親為的習慣
能不用付錢僱人做的事情就不要花費額外的經費。例如，到街上發傳單，有時候回出現監督者比真正發單者還要多的情況 —— 這實際上可以由創業團隊自己完成，且在不用支付費用的情況下，更能保證完成的質量。 自然，創始團隊完全做不了、做不好的事情，聘請專人來做，也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的差別。
8. 營銷 廣告 花費要謹慎
創業團隊為了讓自己的產品短期推廣出去，並見到推廣效果，往往有病亂投醫，將大把的錢投入到營銷方面。但殊不知，這些投入在茫茫市場中就如蜻蜓點水，連雷聲都打不起來。 通常來說，在網路營銷方面，通過和一些微信、微博等大號合作，費用都在每條信息千元以上;而傳統媒體如廣播，一個星期的時段費用都在萬元以上，這對於初創公司來說，都是一筆不小的費用。 因此，創業公司在選擇推廣 渠道 的時候，需要精打細算。對費用的投入和產出要有明確的預期，不可認為錢投出去就一定有效果，抱著走投無路、不妨一試的心態，最終可能將這邊白白浪費。
總體來說， 公司省成本是為了將節省下來的錢要花費在初創企業最需要投入的地方。這需要創始人保持清醒的頭腦和“放得下”的判斷力，哪些方面是最重要的，哪些方面是不重要的，哪些方面需要優先去做。 例如，在創業初期，在產品細節如果花費過多的話，很可能到後期推廣的時候，資金就出現緊張了。 因此，在成本看下來之後，能否將錢用到實處，與節省成本環環相扣，如果省下來的錢用到了不該用的地方，那麼，實際上，所有的節省成本的功夫都白費了。
電商倉儲+配送;降低倉庫運營成本
多平台多店鋪管理
自動同步淘寶、京東、1號店、微商城、自營商城等50多個電商平台訂單，訂單抓取穩定高效;多種庫存同步方案滿足不同業務需求，多渠道多店鋪銷售庫存自動更新，防止超賣;自動發貨，回傳物流信息至平台，省時省力。
商品管理
商品分類同步管理，商品條形碼管理，根據顏色規格等自定義條形碼;同時支持輔助條碼管理電子產品，支持產品組合套裝銷售及產品自動上下架等功能。商品支持不同的價格體系和關聯銷售品分析。
訂單管理
各平台訂單統一管理;訂單自動合並拆分，系統智能審單、智能分倉、智能匹配快遞等提高訂單處理效率;支持熱敏列印;驗貨出庫問題自動提醒保障訂單准確;智能稱重自動計算快遞費;自動批量發貨，系統智能、准確、高效的訂單處理流程，可支持日單量20萬單以上，抓單速度高達17單/秒。
倉儲管理
規范倉庫作業流程，庫位優化、條形碼管理。對產品出入庫、盤點、調撥、成本價等倉庫作業流程進行標准化管理，保障倉庫作業有序進行;根據倉庫及產品特點進行倉儲規劃，優化庫位及配貨路徑，提供多種揀貨方案和驗貨方案，提高揀貨和驗貨的效率及准確率;支持異地分倉模式，根據訂單地址及倉庫產品庫存情況可以進行智能拆單，訂單自動分配到對應倉庫，縮短配送時間，減少物流成本。系統支持手持終端倉儲作業，電子稱、掃描槍等 外接設備 。
庫存管理
支持多倉庫管理，多平台庫存自動同步;支持套裝組合，自動同步計算單品及套裝產品庫存，防止超賣;支持周期性商品按時間周期自動生成訂單發貨;支持特價商品特權審核發貨;支持按百分比、分倉庫存等多種方案進行庫存更新，合理分配庫存，避免產品超賣。
采購管理
根據當前庫存、銷售計劃、目前銷售情況等條件自動庫存警戒，智能計算需要采購的產品及數量，自動生成采購單，確保合理及時采購。
促銷管理
按照店鋪活動靈活設置促銷規則：買就送、滿就贈等，根據活動規則智能計算，自動匹配相應活動贈品。
預售眾籌業務
自動識別預售和眾籌商品訂單，根據預售和眾籌、缺貨商品自動拆分訂單，商品支持負庫存管理，到貨入庫後再處理預售訂單，打單發貨。
售後管理
按照實際售後業務場景，科學設計退換貨流程，並對各環節跟蹤審核，輕松管理售後退款、換貨、退貨、補發業務。嚴格控制售後問題處理進度，記錄售後原因並生成數據報表，自動關聯庫存、財務、保障庫存、賬款精準。
分銷管理
無縫對接淘寶供銷平台，支持線下批發、代銷、分銷等多種經銷模式，靈活管控分銷商。
財務管理
支持應收、應付賬款管理及核銷，可生成應收、應付明細賬及總賬，提供全面的成本核算解決方案;通過對接其他財務系統實現財務業務一體化管理。
客戶管理
C. 如何降低電子商務的成本
電子商務的特點就是交易成本低，即使這樣，在成本問題上，我們還是有很多問題是可以研究、分析的。因為電子商務的處理過程，一個是下單，對於訂單的處理，下單是顧客來下的，如果在下單問題上，能夠讓顧客更准確的了解你的商品，這樣可以避免很多問題。現在買讀書、DVD比較簡單，如果買衣服，很多人就會擔心這個衣服只能看樣子，尺寸、花色，至於穿到我身上什麼樣子就不好說了。所以我曾經說過，信息技術的高度發展，三維圖像顯示有不斷改善，兩個攝像機就可以做出一個三維圖像，如果是這樣，我們有一個三維的照片，把這個衣服披到你的身上，長短、花色看一看，發到網上，這樣才能更有個性化。當然要達到這個目標要有一個過程。我的意思就是要給顧客更多的信息，減少顧客的顧慮，這是降低成本首先的一個考慮。第二個問題就是庫存，電子商務經營品種非常多，要保持多少庫存合適，零庫存很難。所以就要保持合理庫存，就有一個信息溝通的問題。當然這是一個很復雜的問題，我是搞管理科學的，比如說對需求的估計就很難說，因為市場的需求變化是很快的，需求的變化有一個過程，從第一家，上游到下游，從下游到上游，有一個過程，下游的需求增加了，不是一下子傳到上游的，有一個過程，而且這里往往有一個放大的過程。下游的需求增加了，比如缺五萬套，可能報給上游缺七萬套，上游再往上游又會放大，這種效應叫做無邊效應。所以在這樣的情況下不能正確判斷的話，就會造成商品的積壓。所以要對於需求的准確判斷是保持合理需求的前提。另外是要有大量廠商和你合作，需要在相互諒解的基礎上合作，不能存很多貨，但是如果缺貨，要隨時保證貨源，所以不能有一家廠商，必須有幾家，才能保證供應不出問題。因為一旦出現缺貨，不能滿足消費者的需求，也可能造成成本的增高。第三個是配送的成本，我們知道現在是人工配送，人工配送有一個問題，如何選擇最優的配送方案和最優的配送途徑，這在管理科學上是可以解決的。這應該把每天的訂單集中起來，通過計算，走什麼樣的途徑，最節約成本，像這些問題都是在降低成本的時候需要進一步考慮的。第三個方面的問題是要保障安全，第三個問題是保障安全，電子商務一般是採用貨到付款的辦法，貨到付款是一個很落後的辦法，效率也很低。真正要作，還是應該通過網上支付，網上支付現在也有一些保障安全的措施，比如「支付寶」、「電子簽名」等等。但是總體來說，隨著網上支付，特別是手機變成電子錢包的趨向，支付的安全問題就是特別重要了，而且安全問題有一個重要的「認證」問題，電子簽名也是這樣，「認證」需要通過密碼、計算來解決。當然也可以採用生物認證，比如虹膜、指紋認證。總體來說，支付安全是消費者非常擔心的問題。怕錢付出去了，對方沒有收到，甚至帳號、密碼被盜了。他剛才說鞭子來著的。當然這需要和銀行的密切合作。只有解決了服務質量，安全、降低成本的問題，電子商務才能更好地發展。 這邊有個專門講這方便問題的，你可以去看看 http://hi..com//blog/item/ad8c1034ab83d246241f1441.html
D. 為什麼創辦電商公司成本很低
首先就是開店成本低，這是早唯以前開店賺錢的優勢，不過現在已經不再是優勢了，成本太低導致競爭激烈，這也導致現在想做電商很容易就被競爭淘汰掉了，又哪裡會成功呢。
今年新電商法算是實行了，可以說極大提高了開店的門檻，賣家雖然挺抱怨的，畢竟又要辦理營業執照又要交稅的，但是從心裡還是願意看到這種情況的，因為提高門檻後真的能夠減少不少的賣家，這對於他們是有好處的。
2、電商不強制投錢，很多人抱著無所謂的態度
其次就是電商不強制投錢，你可以只交陸橋培點保證金就能夠開店，店鋪做起來了就繼續干，消知做不起來很多人就可以調頭不幹了，可以說放棄是很容易的事情。
E. 電子商務低成本性主要表現
1．減少庫存，降低交易成本。
2.減少中間環節，降低交易費用。
3.不用實地組建廠房，節約成本。
4.減少人員的僱傭，節約人力成本。
5.可以全天24小時開店進行，節約時間。
F. 電子商務能夠降低成本
（一）降低企業經濟活動成本。電子商務使用現代通訊技術和信息手段，直接降低了企業經濟活動的成本。電子商務的低成本優勢決定了它必將在廣泛領域替代傳統商務活動的方式，並能夠見此促進商務活動的進一步發展。電子商務加快了社會流通，降低流通費用。同時，商業機構無需設立零售商店，不需要承擔店鋪的租金費用。也不需要承擔店鋪零售人員的僱用費用，從而降低了商業流通成本。
（二）降低信息的獲得成本。電子商務有效地降低了信息的獲得成本。現代化的電子商務是以國際互聯網為基礎的，網路的特點是開放性和信息的共享性。企業可以通過互聯網瀏覽到接入網路的信息，理論上這種信息是跨地區跨國界的，而且與傳統的書面廣告、傳真、電話相比，其成本是非常低的。信息獲得成本的降低間接地減少了經濟活動主體的經營成本，改善了企業的經營環境。
G. 跨境電商的成本低、利潤高！這樣說的理由都有哪些
跨境電商，我們可以做一鍵鋪貨模式，不用進貨囤貨，沒有了這個風險，我們只需要轉手轉差價就好，不過這幾年跨境已經比較飽和狀態了.
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H. 為什麼電子商務這個平台上出售的商品價格會那麼低這是電商裡面的老闆訂的價還是整個電商老闆訂的價
電商的價格比實體店便宜那麼多，我覺得主要有三個原因。首先，實體店有租金，電商沒有。其次，實體店需要拿貨，有中間商環節。另外，實體店伍蠢賣的產品基本都是正品。另外，電商可以薄利多銷，實體店不行。現在很多人喜歡網購，因為覺得可以在網上買到更便宜更劃算的東西。相比實體店，電敏岩商的價格會更低。我覺得兩者價格差距主要有四個原因。首先，實體店有租金，電商沒有。說到租金，實體店需要店面，還有水電費，這些都會算在消費者身上。電腔拿陪商就不一樣了。基本上只要有堆貨的空間，就會節省很多成本，所以價格會便宜很多。其次，實體店需要拿貨，有中間商環節。實體店進貨會出現中間商賺差價的問題。電商直接從廠家拿貨，沒有中間商，價格更低。其實實體店如果也能找到廠家，換個進貨渠道，也可以賣稍微低一點的價格。另外，實體店賣的產品基本都是正品。在實體店，我們很難買到假貨，因為如果實體店賣的是假冒偽劣產品，處罰會很嚴重，所以一般不敢賣假貨。但是，電子商務不一樣。他的處罰力度比較小，所以假貨很多。因為商品水平參差不齊，會有很大的價格差異。另外，電商可以薄利多銷，實體店不行。就拿衣服來說吧。在實體店，基本上一天最多賣幾十件衣服，但電商一天能賣幾千件。他們通過薄利多銷賺錢。如果你讓實體店購物，他們根本達不到這個目標。所以，他們的價格降不下來。以上就是電商價格比實體店便宜很多的原因。
I. 為什麼說電子商務能使買賣交易雙方的交易成本大大降低
1.電子商務利用網路這個平台交易，網路上有有充足的信息，而你只要坐在計算機前，便可以到世界各地的網站搜索信息，打破了空間距離，因此大幅降低交易成本中的搜索成本； 2.由於網路可以讓生產者直接面對消費者，省掉常規多層次的經銷體系，因此交易過程中的協商成本和契約成本可以大幅降低； 3.電子商務可以不用實體店面，一個人一台電腦就可以管理多家店鋪，節約了租實體店面的費用和人員開支。
J. 農村電商物流配送成本高效率低的主要原因
農村電商物流配送成本高效率低的主要原因是缺乏一個方便而高效的物流系統。配送、快遞分段進行，運作流程多、效率低、成本高。物流資源整合不足，各類物流資源商貿服務和電子商務持續發展的瓶頸之一。