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物流包裝成本怎麼算

發布時間: 2023-05-26 23:21:42

❶ 怎麼核算循環包裝的成本

如果使用循環包裝,成本一般包括:采購循環箱成本+配套耗材成本+回收成本(運輸、倉儲、清洗),和一般單次使用的包裝產品相比較,首次采購的成本會比較高,但因為可以循環使用多次甚至多年,折算到單次的成本就比較低了。
像小象回家的循環箱,可以使用3年以上,周轉千次,就很劃算了。

❷ 物流成本的核算都有哪些方法

物流成本的核算:
1、按支付形態劃分並核算物流成本。
把物流成本分別按運費、保管費、包裝材料費、自家配送費(企業內部配送費)、人事費、物流管理費、物流利息等支付形態記賬。從中可以了解物流成本總額,也可以了解什麼經費項目花費最多。對認識物流成本合理化的重要性,以及考慮在物流成本管理應以什麼為重點,十分有效。
2、按功能劃分並核算物流成本。
分別按包裝、配送、保管、搬運、信息、物流管理等功能來核算物流費用。從這種方法可以看出哪種功能更耗費成本,比按形態計算成本的方法能更進一步找出實現物流合理化的症結。而且可以計算出標准物流成本(單位個數、質量、容器的成本),進行作業管理,設定合理化目標。
3、按適用對象劃分並核算物流成本的方法。
按適用對象核算物流成本,可以分析出物流成本都用在哪一種對象上。如可以分別把商品、地區、顧客或營業單位作為適用對象來進行計算。
按支店或營業所核算物流成本,就是要算出各營業單位物流成本與銷售金額或毛收入的對比,用來了解各營業單位物流成本中存在的問題,以加強管理。
按顧客核算物流成本的方法,又可分按標准單價計算和按實際單價計算兩種計算方式。按顧客計算物流成本,可用來作為選定顧客、確定物流服務水平等制訂顧客戰略的參考。
按商品核算物流成本是指通過把按功能計算出來的物流費,用以各自不同的基準,分配各類商品的方法計算出來的物流成本。這種方法可以用來分析各類商品的盈虧,在實際運用時,要考慮進貨和出貨差額的毛收入與商品周轉率之積的交叉比率。
4、採用ABC成本法核算物流成本——物流ABC。
以活動為基礎的成本分析法是被人為確定和控制物流費用最有前途的方法。
以作業為基礎,把企業消耗的資源按資源動因分配到作業,以及把作業收集的作業成本按作業動因分配到成本對象的核算方法。其理論基礎是:生產導致作業的發生,作業消耗資源並導致成本的發生,產品消耗作業,因此,作業成本法下成本計算程序就是把各種資源庫成本分配給各作業,再將各作業成本庫的成本分配給最終產品或勞務。
以作業為中心,不僅能提供相對准確的成本信息,而且還能提供改善作業的非財務信息。以作業為紐帶,能把成本信息和非財務信息很好地結合起來,即以作業為基礎分配成本,同時以作業為基礎進行成本分析和管理。
應用作業成本法核算企業物流並進行管理可分為如下四個步驟:
1)界定企業物流系統中涉及的各個作業。作業是工作的各個單位,作業的類型和數量會隨著企業的不同而不同。例如,在一個顧客服務部門,作業包括處理顧客訂單、解決產品問題以及提供顧客報告三項作業。
2)確認企業物流系統中涉及的資源。資源是成本的源泉,一個企業的資源包括有直接人工、直接材料、生產維持成本(如采購人員的工資成本)、間接製造費用以及生產過程以外的成本(如廣告費用)。資源的界定是在作業界定的基礎上進行的,每項作業以涉及相關的資源,與作業無關的資源應從物流核算中剔除。
3)確認資源動因,將資源分配到作業。作業決定著資源的耗用量,這種關系稱作資源動因。資源動因聯系著資源和作業,它把總分類賬上的資源成本分配到作業。
4)確認成本動因,將作業成本分配到產品或服務中。作業動因反映了成本對象對作業消耗的邏輯關系,例如,問題最多的產品會產生最多顧客服務的電話,故按照電話數的多少(此處的作業動因)把解決顧客問題的作業成本分配到相應的產品中去。
採用適當的管理方法:
1、通過採用物流標准化進行物流管理。
物流標准化是以物流作為一個大系統,制訂系統內部設施、機械設備、專用工具等各個分系統的技術標准。制訂系統內各個分領域如包裝、裝卸、運輸等方面的工作標准,以系統為出發點,研究各分系統與分領域中技術標准與工作標準的配合性,統一整個物流系統的標准。物流標准化使貨物在運輸過程中的基本設備統一規范,如現有托盤標准與各種運輸裝備、裝卸設備標准之間能有效銜接,大大提高了托盤在整個物流過程中的通用性,也在一定程度上促進了貨物運輸、儲存、搬運等過程的機械化和自動化水平的提高,有利於物流配送系統的運作效率,從而降低物流成本。
2、通過實現供應鏈管理,提高對顧客物流服務的管理來降低成本。
實行供應鏈管理不僅要求本企業的物流體制具有效率化,也需要企業協調與其他企業以及客戶、運輸業者之間的關系,實現整個供應鏈活動的效率化。正因為如此,追求成本的效率化,不僅僅企業中物流部門或生產部門要加強控制,同時采購部門等各職能部門都要加強成本控制。提高對顧客的物流服務可以確保企業利益,同時也是企業降低物流成本的有效方法之一。
3、藉助於現代信息系統的構築降低物流成本。
要實現企業與其他交易企業之間的效率化的交易關系,必須藉助與現代信息系統的構築,尤其是利用互聯網等高新技術來完成物流全過程的協調、控制和管理,實現從網路前端到最終端客戶的所有中間過程服務。一方面是各種物流作業或業務處理正確、迅速地進行;另一方面,能由此建立起戰略的物流經營系統。通過現代物流信息技術可以將企業訂購的意向、數量、價格等信息在網路上進行傳輸,從而使生產、流通全過程的企業或部門分享由此帶來的利益,充分對應可能發生的各種需求,進而調整不同企業間的經營行為和計劃,企業間的協調和合作有可能在短時間內迅速完成,這可以從整體上控制了物流成本發生的可能性。同時,物流管理信息系統的迅速發展,使混雜在其他業務中的物流活動的成本能精確地計算出來,而不會把成本轉嫁到其他企業或部門。
4、從流通全過程的視點來加強物流成本的管理。
對於一個企業來講,控制物流成本不單單是本企業的事情,即追求本企業的物流效率化,而應該考慮從產品製成到最終用戶整個流通過程的物流成本效率化,亦即物流設施的投資或擴建與否要視整個流通渠道的發展和要求而定。例如,有些廠商是直接面對批發商經營的,因此,很多物流中心是與批發商物流中心相吻合,從事大批量的商品輸送,然而,隨著零售業界便民店、折扣店的迅速發展,客戶上要求廠商必須適應零售業這種新型的業態形式,展開直接面向零售店鋪的物流活動。因而,在這種情況下,原來的投資就有可能沉澱,同時又要求建立新型的符合現代物流發展要求的物流中心或自動化的設備。顯然,這些投資盡管從企業來看,增加了物流成本,但從整個流通過程來看,卻大大提高了物流績效。
5、通過效率化的配送降低成本。
對於用戶的訂貨要求盡力短時間、正確的進貨體制是企業物流發展客觀要求,但是,隨著配送產生的成本費用要盡可能降低,特別是多頻度、小單位配送要求的發展,更要求企業採取效率化的配送,就必須重視配車計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理。
一般來講,企業要實現效率化的配送,就必須重視配車計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理。通過構築有效的配送計劃信息系統就可以使生產商配車計劃的制訂與生產計劃聯系起來進行,同時通過信息系統也能使批發商將配車計劃或進貨計劃相匹配,從而提高配送效率,降低運輸和進貨成本。
6、通過削減退貨來降低物流成本。
退貨成本也是企業物流成本中一項重要的組成部分,它往往佔有相當大的比例,這是因為隨著退貨會產生一系列的物流費,退貨商品損傷或滯銷而產生的經濟費用以及處理退貨商品所需的人員費和各種事務性費用,特別是存在退貨的情況下,一般是商品提供者承擔退貨所發生的各種費用,而退貨方因為不承擔商品退貨而產生的損失,因此,容易很隨便地退回商品,並且由於這類商品大多數數量較少,配送費用有增高的趨勢。不僅如此,由於這類商品規模較小,也很分散,商品入庫,賬單處理等業務也很復雜。由此,削減退貨成本是物流成本控制活動中需要特別關注的問題。

❸ 快遞包裝的價格是怎麼收費的

快遞公司是免費包裝,提供紙箱、氣泡等包裝材料,

包裝費一般情況下快遞公司是免費包裝,提供紙箱、氣泡等包裝材料,但很多物品如衣物,不用特別細的包裝就可以,但一些貴重,易碎物品,快遞公司還是要收取一定的包裝費用的。包裝費用一般不計入折扣。

快遞費用的運算與計費方式:

1、計費重量單位:特快專遞行業一般以每0.5KG(0.5公斤)為一個計費重量單位。

2、首重與續重:特快專遞貨品的寄遞以第一個0.5KG為首重(或起重),每增加0.5KG為一個續重。

(3)物流包裝成本怎麼算擴展閱讀:

注意事項:

鋼琴、陶瓷、工藝品等偏重或貴重的物品用木箱包裝。

日常生活常用類物品如書籍、各種用具等可用結實的紙箱自行包裝,並最好做防潮處理。

易碎類的物品最好用東西填充好,避免損壞。

條件允許,在紙箱內鋪墊一層防水用品(例如塑料袋,布等)。

在一包裝箱內,輕重物品要合理搭配放置,以便搬運。

❹ 一般包裝紙箱的成本計算公式是怎麼算的

紙箱的計價公式是:
(長+寬+8)*(寬+高+8)*0.155*2*材質單價/1000
紙板計算公式:(長+4)*(寬+4)*0.155*材質單價
1.啤盒
特別設計以適合不同類型的包裝產品用途,可以印上文字及商標嘜頭。
計價公式 (inch):(展長 + 1) x (展寬 + 1) / 1000 x 紙板單價 + 啤工
(cm):(展長 + 2.54) x (展寬 + 2.54) / 1000 x 0.155 x 紙板單價 + 啤工

2.展示盒
適合作展示和產品擺放用途,可以印上文字及商標嘜頭。
計價公式 (inch):(展長 + 1) x (展寬 + 1) / 1000 x 紙板單價 + 啤工
(cm):(展長 + 2.54) x (展寬 + 2.54) / 1000 x 0.155 x 紙板單價 + 啤工

❺ 如何進行物流成本核算

一、一般物流成本的核算方法

物流成本核算的主要方法有按支付形態計算物流成本、按功能計算物流成本、按適用對象計算物流成本三種。

1、按支付形態計算物流成本。

2、按功能計算物流成本。

3、按適用對象計算物流成本。

4、按物流作業核算物流成本。

二、隱性物流成本的核算方法

隱性成本是一種隱藏於經濟組織總成本之中、游離於財務審計監督之外的成本。隱性成本是由於經濟主體的行為而有意無意造成的具有一定隱蔽性的將來成本和轉移成本,是成本的將來時態和轉嫁的成本形態的總和。

1)標准成本制訂。

2)隱性物流成本的計算與賬務處理。

(5)物流包裝成本怎麼算擴展閱讀:

企業物流的一切活動最終體現為經濟活動,經濟活動必然要求進行經濟核算,計算成本、考核業績。所以物流成本核算貫穿於企業整個物流活動的全過程。由於企業的物流活動包括運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理等多個環節,決定了企業物流成本核算必然包括以下內容:

1、倉儲成本核算。

2、運輸成本核算。

3、配送成本核算。

4、物流包裝成本核算。

5、裝卸搬運成本核算。

6、流通加工成本核算。

7、物流信息成本核算。

8、其他物流成本核算。

❻ 發快遞包裝費是怎麼算的

可以自己包裝也可以快遞公司包裝。

快遞公司是免費包裝,提供紙箱、氣泡等包裝材料,但很多物品如衣物,不用特別細的包裝就可以,但一些貴重、易碎物品,快遞公司還是要收取一定的包裝費用的。包裝費用一般不計入快遞費中,是另收的。如果客戶有特別要求在包裝中加入氣泡膜之類的,快遞員可能會相應的收一定費用。值得一提的是快遞員上門收件的話,一般不準備紙箱這類包裝,都是要用戶自己包裝。

快遞又稱速遞或快運,是指物流企業(含貨運代理) 通過自身的獨立網路或以聯營合作(即聯網)的方式,將用戶委託的文件或包裹,快捷而安全地從發件人送達收件人的門到門(手遞手)的新型運輸方式。



快遞的遞送流程如下:

1、確定和預約需要快遞物品的日期;

2、整理物品、做物品清單、包裝包裹;

3、准備收件方信息,包括收件人姓名、地址、電話等;

4、致電我司接線員並告知需寄達目的地國家和城市,收聽報價確認同意由我司提供服務;

5、我司安排收件人員上門收取包裹、客戶提供收件方信息詳細填寫包裹托運單據、提交物品清單以做申報海關之用,雙方確認重量、結算,收件員提供結算票據和包裹追蹤號碼;

6、收件員回公司,包裹交由出口部並作交接清。

❼ 物流企業成本成本怎麼核算

一、物流成本應包括:商品車輛折舊;修理費用、通行費、燃料費、司機工資和其他費用;同樣的道理也適用於空車和重型車輛的燃料成本,這可以用汽油的成本來計算。成本會計不使用固定成本和可變成本的概念。它是企業財務計算中使用的計算公式,與成本核算沒有什麼關系。

二、一般物流成本的核算方法

物流成本核算的主要方法有按支付形態計算物流成本、按功能計算物流成本、按適用對象計算物流成本三種。

1、按支付形態計算物流成本。

2、按功能計算物流成本。

3、按適用對象計算物流成本。

4、按物流作業核算物流成本。

(7)物流包裝成本怎麼算擴展閱讀:

根據物流成本的冰山理論,有很多項物流成本是隱藏的,物流成本可大可小,完全在於其計算的范圍和方法。因此,在計算物流成本時,必須首先明確計算條件。如果無視計算條件,物流成本也就失去了存在的意義。物流成本的計算條件指:物流范圍、物流功能范圍和會計科目范圍。

1、物流范圍物流范圍顧名思義,指的是物流的起點和終點的長短。人們通常所講的物流有:原材料物流,即原材料從供應商轉移到工廠時的物流;工廠內物流,即原材料、半成品,成品在工廠的不同車間、不同地點的轉移和存儲;

從工廠到倉庫的物流;從倉庫到客戶的物流,這個范圍相當廣闊。所以,從哪裡開始到哪裡為止,作為物流成本的計算對象,會引起物流成本發生很大的變化。

2、物流功能范圍物流功能范圍是指在運輸、保管、配送、包裝、裝卸、信息管理等眾多的物流功能中,把哪種物流功能作為計算對象。可以想見,把所有的物流功能作為計算對象的成本與只把運輸、保管這兩種功能作為計算對象,所得到的成本會相差懸殊。

❽ 自營物流的成本怎麼算都包含哪些因素第三方物流的成本怎麼算都包含哪些因素

以下回答希望對你有幫助;
1、現代物流自營物流成本包括:庫存控製成本,運輸成本,配送成本,包裝成本,人員成本,管理費用
計算方法:自營物流成本=倉儲成本+運輸成本+配送成本+包裝成本+人員成本+管理費用。(管理費用是與物流作業直接相關的管理成本它包含信息流管理成本和資金流管理成本)
影響物流成本的因素很多,從企業微觀的角度有基本因素、職能因素、營運因素。 1、物流成本的組成 2、中國物流企業運營成本現狀 (1)、物流庫存、運輸成本高 (2 ).物流管理成本高 3、如何降低物流成本 (1 ).加快設施建設,提高物流效率 (2) .提高管理水平,加快物流企業人才建設。(3).實現物流企業信息化。

2、第三方物流成本由變動成本、固定成本、管理費用3項內容構成。1、變動成本由具體的運輸作業確定,包括勞動成本、燃料費用、維護保管費用和運輸端點的場、站費用。2、固定成本表現為固定資產折舊,它不與具體的運輸活動相關,而是按期提成。3、管理費用是與運輸作業直接相關的管理成本。
計算方法:第三方物流成本=變動成本+固定成本+管理費用。(固定成本不是費用)
影響第三方物流成本的因素很多,從企業微觀的角度有1、企業產品﹑2、物流服務﹑3、物流運作方式﹑4、物流環節與核算方法等五個因素。
要想了解實際的計算方法和過程,必須請教國內大型綜合物流集團公司財務總監或集團財務部。