❶ 降低成本的措施有哪些
一、培訓和提高員工的生產和管理技能，增產的同時減少不良品和報廢。
二、裁減臃員，一人可多職。
三、管控采購成本，加強采購監督。
四、物料消耗也要審計和控制。
五、做好安全工作，防火、防盜、防潮、防變質、防損毀。
這幾點是很基本的，一般的管理者都能想到，當然還有很多其它的方面。
(1)貼膜成本如何降低擴展閱讀：
並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。它有以下幾方面的含義：
1.成本屬於商品經濟的價值范疇。即成本是構成商品價值的重要組成部分，是商品生產中生產要素耗費的貨幣表現；
2.成本具有補償的性質。它是為了保證企業再生產而應從銷售收入中得到補償的價值；
3.成本本質上是一種價值犧牲。它作為實現一定的目的而付出資源的價值犧牲,可以是多種資源的價值犧牲，也可以是某些方面的資源價值犧牲；甚至從更廣的含義看，成本是為達到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經濟價值，在經營決策中所用的機會成本就有這種含義。
成本控制
1 目標不同成本控制以完成預定成本限額為目標，而降低成本以成本最小化為目標 項目不同成本控制僅限於有成本限額的項目，而降低成本不受這種限制，涉及企業的全部活動
2 過程不同成本控制是在執行決策過程中努力實現成本限額，而降低成本應包括正確選擇經營方案，涉及制定決策的過程，包括成本預測和決策分析
3 含義不同成本控制是指降低成本支出的絕對額，又稱為絕對成本控制;降低成本還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現成本的相對節約，又稱為相對成本控制
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
費用和成本是兩個獨立的概念，但兩者又有一定的關系。
兩者的聯系在於，成本是按一定對象歸集的費用，是對象化了的費用。也就是說，生產成本是針對於一定的成本計算對象(如某產品、某類產品、某批產品、某生產步驟等)對當期發生的費用進行歸集而形成的，期末當期已銷產品的成本結轉計入當期的費用中。
兩者的區別是，費用是資產的耗費，它是針對一定的期間而言的，而與生產哪一種產品無關；成本與一定種類和數量的產品或商品相聯系，而不論發生在哪一個會計期間。
❷ 六個降低成本的方法
1、降低購置成本。2、降低時間成本。3、降低商品流通成本與庫存量成本。4、降低運營成本。5、降低期間費用與人工花費。6、降低辦公費用與營銷費用。
①降低周期成本和勞動力成本。沒有經理，需要支付的勞動力成本將會少得多。總裁班的培訓老師說，在當代企業，要通過降低級別來減少管理人員。以前，一名經理必須管理幾名員工。在新技術時代，一名經理可以管理數十名沉沒的員工。
②降低運營成本。運營成本包括主要運營的業務成本和其他業務流程成本。主要業務成本包括即時原材料成本、即時工資成本、間接材料成本、間接工資成本、其他即時費用、產品成本和期間支出。當企業提降成本花費時，通常遭遇困境，在走下坡。為什麼有那樣的規律性呢？一方面，企業運營暢順時更注重開源系統。
⑤降低商品流通成本與庫存量成本。商品流通成本，從宏觀經濟而言，包含運送成本、存放成本、管理方法成本三成本。要推行創新管理來降低期間費用。
⑥降低辦公費用與營銷費用。辦公場地要使用紙、筆等辦公室物件，卻不清楚這種幾毛與幾十元的物品，日積月累起來，便是一筆巨大的支出。
❸ 貼玻璃膜真的會節省電費嗎貼膜的費用會不會比使用空調的費用還要高
您好：貼玻璃膜真的會節省電費：1. 建築玻璃用膜，主要以節能為目的，外帶防紫外線和安全功能。該種膜還可以分為熱反射膜和低輻射膜。熱反射膜：這種膜在玻璃表面使房內能透過可見光和近紅外光，但不能透過遠紅外光。因此有足夠的光線進入室內，而將大部分的太陽能的熱量反射回去，在炎熱的夏季保持室內溫度不回升高太多，從而降低室內空調負荷，達到節省空調費用和節能的作用。據上海市房地產研究院衛國昌副院長的介紹為我們這樣算了一筆數：16平方米室內玻璃貼膜後，24小時可節電0.24度，如按上海物業管理房屋面積12081萬平方米計算，扣去50%的房率，居住面積為6040萬平方米，考慮50%的玻璃貼膜，一天就可節電0.24×30200000÷16=447400千瓦時，若按當時0.61元/千瓦時電計，則一天約節省電費0.61×447400=27萬元。
據統計，對於大型酒店和辦公場所，每年耗電60%-70%的份額用於空調，僅空調耗電往往達到數千萬度，通過玻璃膜隔熱節能獲得的電力節省，就可以達到百萬元級的水平中型酒店則可以獲得十萬元級的電力節省一般居家的別墅空調耗電全年也達到萬元上下。業內介紹，相對老建築而言，如選擇改造成節能中空玻璃窗，「傷筋動骨」不說，成本高於或等於貼膜。換窗的成本是每平方米300元左右。如果改用貼膜，不但安裝方便，不影響建築物的使用，而且美觀節能。上海市建築科學研究院高級工程師徐強表示，假如一幢1萬平方米單片玻璃的大樓，室內外溫差10度，通過玻璃損失掉的能量就是580千瓦，如果使用節能型玻璃貼膜，損失掉的能源就只有50千瓦，節能的效果是巨大的。
低輻射膜(又稱LOW-E膜)：這種膜能透過一定量的短波太陽輻射能，使太陽輻射熱進入室內，被室內物體所吸收同時又能將90%以上的室內物體輻射的長波紅外線反射保留於室內。低輻射膜(LOW-E膜)能充分利用太陽光輻射和室內物體的長波輻射能。因此在寒冷地區和採暖建築中使用玻璃膜可起到保溫和節能效果。
❹ 如何降低纏繞膜包裝成本
拉伸膜材料成本增加，影響拉伸纏繞包裝操作的底線。不幸的是，許多操作都沒有意識到，他們可以採取的步驟，以減少其拉伸包裝成本，包裝操作需要檢討其拉伸膜產品的質量和效率，拉伸膜包裝機系統。重要的是要使用正確的拉伸膜和系統，以達到最高的效率。對於許多操作，降低成本，可以發現審查的基礎知識，你用什麼和如何使用它。在技?術不斷進步，以提高材料及應用系統。希望減少拉伸包裝成本的操作，需要檢查以下。
查看拉伸膜材料
拉伸薄膜技術的不斷進步導致拉伸膜生產新線拉伸膜更好，更薄的厚度。新一代的預拉伸薄膜，使操作來實現用較少的材料，有效地降低供應成本。一般來說，預拉伸薄膜提供了強大的夾持力，更好的負載遏制，和更大的耐穿刺性。有各種預拉伸膜一般和特殊用途而設計的手動和自動包裝業務。
機拉伸膜：使用高性能預拉伸膜。這些機器薄膜新一代的范圍一般從100％到300％+。大多數應用程序使用200％+預拉伸機膜中受益。如果您是不能夠採用200％的預拉伸膜拉伸包裝系統，它應該進行審查，並確定如果系統已經過時。如果一個低性能的拉伸包裝系統沒有跟上目前主流的性能標准，它很可能是成本太高，保持在地板上。注意拉伸膜的類型必須與拉伸包裝設備的規格和/或限制。
手工拉伸膜：
使用預拉伸手工拉伸膜，手包裝和使用重量輕，堅固的掌櫃，將提供張力。手動預拉伸托盤包裝有額外的好處是比普通手工包裝托盤勞動密集的手工拉伸膜，這使得輕。注意：如果操作量每天超過12個托盤，拉伸包裝的自動化選項，應考慮為手段，以最大限度地降低成本。
查看保鮮膜包裝過程
拉伸纏繞包裝會有所不同，大包裝業務將使用拉伸包裝設備，小規模的行動通常會採用手持式拉伸膜掌櫃。大型和小型業務將減少使用預拉伸膜，並選擇拉伸包裝系統，可以最大限度地提高成本效益，可在預拉伸薄膜纏繞成本。
機應用纏繞膜
對於拉伸包裝設備的操作使用，是一個巨大的優勢，因為新的拉伸包裝機，拉伸膜的使用和的卓越的圍堵性能，是無法實現手動應用能夠提供更大的減少。
手持應用纏繞膜
手動托盤包裝過程可以優化效率的預拉伸的薄膜，通過使用分配器提供上的預拉伸膜張緊，這將使膜更薄，更強，並提供更好的負載保持力。
包裝操作，選擇合適的拉伸膜和包裝系統的包裝操作將使它能夠降低成本，提高盈利水平和自身的競爭優勢。
選擇合適的產品和系統解決方案，為每一個操作是不一樣的。因素，如應用程序，放卷，所需的吞吐速度，地板的可用空間，以及負載重量，尺寸，穩定性和脆弱性需要考慮，以確保最好的解決辦法是在。
❺ 如何降低產品的成本
如何降低產品的成本
如何降低產品的成本，想要我們的企業保持良好的競爭力，不僅企業的產品需要有可靠的質量，而且產品的成本也要足夠低廉，我為大家整理好了如何降低產品的成本的相關資料，一起來看看吧。
如何降低產品的成本1
一、 從產品方面降低生產成本的方法
離開產品談成本，一切都是廢話，從產品的角度控製成本主要有以下幾種方法。
1、 合理調整產品定價結構，控製成本佔比
企業如果不知道自己的產品定價結構，一再要求工廠控制生產成本，那是不切實際的事情。就好像我們的產品材料成本已經達到40%了，你要求工廠將產品的生產成本控制在40%以下，你覺得這事可能嗎？員工不用發工資嗎？生產不用設備嗎？設備不用能源嗎？所以我們在談生產成本之前，先要給出產品的材料成本。確定產品的材料成本的方法很容易，那就是產品的定價，根據材料價格確定產品定價，保證產品有一定的毛利空間，當然這里也不是叫你盲目的更換更低更廉價的原材料，更不是不切實際的進行產品漲價。不過這個社會大家真的不差錢，不要覺得便宜就一定有市場。如何調整產品結構合理定價可以咨詢博尊導師了解7：2：1法則。
2、 選擇性生產，低利潤的產品找別人做
在我們企業里，部分產品是一些行業內沒有太大利潤，卻又都有的產品，企業還在堅持自己生產。比如：老婆餅、紅豆餅、榴槤酥、蛋撻、甜甜圈等。這些產品口感基本相同，售價較低，利潤也相對較少，而人工成本卻很高，但門店又必須有的產品。企業沒有必要都自己生產，可以直接在市場上購買半成品，為企業節省更多的人工成本。
3、 不能為企業創造價值的產品要淘汰
我們很多企業生產的產品品類都比較齊全，品種數量在一百種以上。然而真正能為企業帶來利潤的不超過一半，個別產品生產數量極少，人工復雜，退數嚴重。不但不能為企業帶來利潤，還在燒錢，像這樣的產品只要不是企業戰略發展需要，都應立即淘汰。
二、 從生產技術方面降低成本的方法
1、 提高生產機械化程度，由勞動密集型企業向技術密集型企業轉變
很多老闆都會說，我也想工廠全部實現機械化，我也想我的生產車間實現無人化生產，關鍵是有沒有必要這么做，真這么做，錢從哪裡來？其實我沒有讓你的工廠實現無人化生產。只是讓你能少用人的地方就少用人，有錢的時候就多為你的工廠添置兩個機器設備，不要只顧著投資門店，工廠的機械化也很重要。包裝車間的扎花機你知道吧！一個人操作一台扎花機可以頂三個人手工扎花。一台扎花機2萬左右，一個人包裝員工的工資一年3萬左右，你是選擇一個人一台機在車間干一年，還是選擇3個人在車間干一年。各位老闆比我會算這個賬。當然車間類似這樣能用機器代替人工提高效率、提高工作質量的地方還很多。
2、 提高機械設備的使用頻率
工廠不但要提高機械化程度，還要提高機械化使用程度。比如我們車間增加了扎花機，產品扎花時間由原來3個人6小時提升到1個人3小時，工作效率確實是提升了。但我們的扎花機一天中是不是還有5個小時是空置的呢？我們還要多開發即需要扎花包裝又能被市場接受的產品，提高設備的使用頻率。其他設備也是一樣的道理，不然設備增加了，使用頻次卻很低，設備的折舊成本還是擺在那裡的。
3、 合理規劃生產流程
合理的生產流程可以提高工作效率，減少品種轉換時的時間和設備的等待，降低產品損耗的風險。
4、 提高人員素質，由勞動密集型企業向人才資源優化型企業轉變
對企業內部人員的生產技術及管理能力進行培訓，提升崗位職能。提高工作效率，減少人員配備，達到省人化。
三、 從原材料方面控制生產成本
1、 采購環節的成本控制
建立良好的供應商選擇制度，優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。大批量采購時與供應商簽訂長期穩定的供應合同。例如：我們的油脂、麵粉、白砂糖可以直接與生產商或一級供應商簽訂年度或半年的采購合同，保持價格優勢。
2、 降低存儲量
在采購的過程中，要避免大批量壓貨，這樣會增加倉儲的管理難度，同時也會增加企業的資金壓力。大批量的原材料在訂購時可要求供應商分批次送貨。例如我們的生日蛋糕盒，為降低成本，企業采購下單數量會比較多，但我們可以要求供應商定時分批送貨。數量控制在一個月左右，快用完時再送下一批。這樣可以減輕工廠的倉儲和貨款結算的.壓力。麵粉和白砂糖可以將送貨周期控制在半個月。
3、 滯留原材料及時處理
倉庫經常會出現原材料采購回來後使用量和使用頻次下降，最終原材料滯留倉庫，到材料快過期時也用不完的現象。甚至有的包材在倉庫存放了一兩年都沒人用的現象。倉庫原材料出現滯留時要及時通知生產部處理，如果生產部不能處理時應通知采購退貨。當生產部不能處理時，采購也不能退貨時，可以報廢的應立即報廢處理。
四、 從政策方面獎勵員工控製成本
1、 工廠採取適當的政策獎勵員工降低不合格品的報廢
例如：我們企業每個月的產品報廢是1萬元，如果下月報廢可控制在7000元時，我們可以拿出1000元做為質量貢獻獎獎勵給生產部，至於獎金怎麼分由生產部自己決定。工廠享有知情權。
2、 從工資結構上鼓勵員工提高生產效率
多數餅店工廠工資結構上還是採用的計時工資法，由於我們行業的特殊性，不可能完全採用計件方式計工資，但可以採用計時+計件+等級評定的綜合方式計算工資。即工廠整體工資計算按照計件，個人工資按照記時+等級評定的方式進行計算。將工廠的整體工資按照工序和班組進行分配，班組分配到的工資再按照個人工時和等級的方式進行分配。有人要開始質疑了，這個和降低成本有什麼關系，我支付的工資一點都沒有少啊。總工資是不少，但會隨著效率的提升，人員變少，其他和人有關系的開支減少。比如：社保、住宿、吃飯等問題。
3、 實行工序承包制
企業鼓勵管理人員承包生產工序，將生產工序私有化，由管理人員「自主經營」，鼓勵管理人員通過自己的能力獲得更多的工資。當然私有化的工序還是必須接受工廠的監管。
降低成本的方法有很多很多，我就不在這里和大家一一說明了。歡迎大家共同溝通交流，希望這些方法對你有用。
如何降低產品的成本2
（1）制度的制定與落實
企業的生存和發展是有很大難度的。要想使企業發展順利，應該建立一套相應的管理制度，特別是財務制度，從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之後，還要在一定范圍內進行學習，從而更好地促進制度的落實。
（2）設備改進與科技更新
對生產上的一些高耗能、低效率、污染重的落後設備進行有計劃地淘汰，同時引進相應的低耗能、高效率、無污染的設備。企業設備的完好率與正常生產率也是一個值得重視的指標。這就需要企業有一支技術過硬的設備檢修與保養隊伍，要求他們不僅技術過硬，還要有責任心，出勤率高，才能夠達到這樣的效果。同時，還要注意引進一些實用的高新科技，利用高新科技生產出優質產品，並促進企業的整體效率提高。
（3）加強教育，樹立勤儉辦企業的精神
應該對創業隊伍加強勤儉辦企業精神的教育，並把這樣的要求落實到創業的方方面面。理想的狀態是所有的創業隊伍人員都應該有這樣一個概念：「該花的錢就花，不該花的錢一分也不能花」。那種企業不是我的，垮了與我沒關系的思想在企業內部不能夠有市場。對於有這種思想的人，應該予以批評，並在制度上予以限制。
（4）違規現象的懲罰效應
在企業的創業過程中，因為各種原因，會有一些違規現象出現。如何處理這種現象，也事關企業生存與發展。按照制度管事、制度管人的原則，對於違反相應制度的人和事，應該按照制度的要求，進行相應的批評、賠償、處罰。這是因為，一次不處理，就會以後產生更多的違規現象，數量和影響也會越來越大，直到無法收攤。「小洞不補，大洞吃虎」的意思就是這樣。
此外，創業者還要通過生產實踐觀察，對那些在經濟上過不了關的人要慎重使用，特別是經濟上不能夠委以重任，避免產生不必要的損失。
❻ 汽車貼膜費用一般在多少
汽車貼膜費用在500元-3000元不等。
以全車貼膜為例，汽車貼膜分三種檔次：價格3000元以上為高檔次膜，1000-2000元為中檔膜，500元左右基本屬於低檔膜。
1000元以下的膜質量會比較差，3000元左右的膜質量會得到相應的保證。
汽車貼膜的好處
1、阻隔熱量
專業的隔熱防爆膜可阻隔太陽熱量40-60%，顯著降低車內溫度，提高車內舒適度。
2、降低熱損耗
冬天，可有效降低車內熱損耗，優質的隔熱防爆膜可降低熱損耗達34%左右。
❼ 降低成本的方法有哪些
1、節約原材料、燃料等物資消耗：在保證產品質量的前提下，節約原材料、輔助材料、燃料等物資的消耗，對降低產品成本起著重要作用。
2、提高勞動生產率：減少單位產品工時消耗，不僅能夠減少產品成本中的工資費用，而且可以降低單位產品成本的費用支出，如折舊費等。
3、提高產品質量，減少廢品損失：產品質量差，殘次品多，會造成原材料、工時、費用支出的浪費。不合格品的返修，也會造成材料、工時、費用的損失。
4、提高設備利用率：最有效地利用各種生產設備，充分發揮現有設備的效能。為此，企業必須建立和健全設備保管、檢修制度，提高修理質量，嚴格掛靠操作規程，避免發生損壞，延長設備使用壽命。
5、節約製造費用：製造費用在成本中所佔比重是較大。為了節約費用，企業必須發揚艱苦奮斗的作風，做到處處精打細算，厲行節約，反對鋪張浪費，不斷減少製造費用支出。