㈠ 電商APP方案開發要多少錢
開發一個電商APP需要多少錢，需要結合以下幾點來看：
人力成本：做個App，至少夠運殲兩個系統用，友悄賣安卓和IOS。一個安卓工程師、一個IOS工程師、一個產品經理、一個UI、一個測試……如果按照一個1年經歷的工程師工資是7-8k，這些人力成本1個月算下來4萬都cover不住。幾千塊做個App簡直是白日做夢。
風好逗險成本：北上廣等一線城市還好，如果是二三線城市，招人是件很難的事，有可能你的簡歷掛在招聘軟體上好幾個月都沒有人理你。還有另外一種情況是，招來的人經驗不足。
設備成本：刨除辦公場地費用，桌椅、電腦、樣機這些都是成本。
時間成本：根據你做App的類型，前期會經歷不斷的討論才能得到一個最終的方案，是做社交、工具、平台，還是其他什麼。做出來1.0版本還要經過不斷的測試和迭代更新。
㈡ 電商系統開發費用
且不說前期市場調研和需求溝通產生的成本，光是從app開發正式開始，就包含了很多成本項，其中人力成本佔了很大一部分。我們知道軟體行業的從業人員，尤其是開發工程師，工資很高，尤其是在「廣深」這樣的大城市。但是如果電商app的開發是從原型設計開始，而不是套用現有的模板，那麼整個開發周期會比較長。每個參與者投入的時長和他們的工資是app開發公司計算人力成本的依據。如果算上伺服器、域名、第三方服務、自身所需利潤等其他成本，報價往往比較高。
對於一些平台型的電商app，在實際開發過程中，相關開發者的數量可能比一般的軟體開發要多。另外，為了保證app更好的運行，給用戶良好的體驗，對伺服器配置的要求往往更高，所以整體成本會更高。一般來說，電商app的開發成本從幾千到幾萬甚至幾十萬不等。具體數額取決於app開發公司的僱傭成本以及相關硬體和服務的成本。
從成本消耗的角度來說，一些普通的中小企業，尤其是初創公司是承受不起的，主要是這些電商app後期的運維過程也需要長期的成本。不過現在已經可以通過一些線上的app製作平台製作一個電商app了，有些熟練的話10分鍾內就可以完成。關鍵是它所需的成本比市場至少少90%。重點是有些平台提供伺服器、運營管理後台等配套產品和服務。，所以用戶不用太擔心電商app後期的運維，運營成本相對節省。
可見，如果採用不同的方式來#開發#電商app，成本消耗是不一樣的。每種開發方式都有其優缺點，所以當有相關的開發需求時，企業或個人可以根據自己的實際情況進行選擇。
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㈢ 電子商務項目的投入成本包括哪些內容
內部成本
第一，電子商務系統的軟硬體成本。企業開展電子商務的軟體成本包括電子商務系統的軟體部分與後期開發、應用系統的成本。眾所周知，軟體的優劣直接關乎企業電子商務的成敗。但是由於軟體的開發研製速度非常快，其生命周期也就相對較短，這也就使得企業開展電子商務中對軟體的投入成本相對較多。
企業電子商務系統中硬體成本則包括開展電子商務所必需的計算機等電子設備和網路通訊設備等的投入資金。計算機、伺服器等硬體設備都是企業建設電子商務系統與開展電子商務活動所必不可少的使用設備，屬於一項長期性的投資項目。但是，隨著電子產品日新月異的更新換代速度，很多硬體設備購買後不久即面臨著陳舊落伍的局面，無法支撐信息時代中商務信息的快速發展，因此，過頻地更新硬體設施，也導致了企業開展電子商務中硬體成本投入的增加。
第二，電子商務系統的運行與維護成本。企業在建立電子商務系統以後，並非就萬事大吉、一勞永逸，仍需時刻進行企業網站上信息的更新，及時對電子商務軟硬體系統進行管理與維護。這也就需要企業增加一定的電子商務系統運行維護成本，需要企業的信息技術部門投入大量的精力到電子商務系統的日常運行與維護工作當中去，實時對企業網站的信息進行管理服務，保證對業務部門提供有效、快捷的技術支撐，以最大可能地確保對電子商務系統運行的安全可靠，為企業的生存與發展提供最大的經濟效益。
第三，電子商務系統的專業人員成本。當今世界，勞動力成本正在不斷提高，在企業建立電子商務系統以後，還需要聘用一部分專業的電子商務信息系統管理人員，這也就增加了企業開展電子商務的專業人員成本費用。並且，隨著時間的遷移，新的電子商務應用技術層出不窮，這也就使得企業必須對企業電子商務信息系統的管理人員定期、不定期地進行培訓，從而增強電子商務信息系統管理人員在電子商務新技術和新標准方面的進修與深造，更好地適應世界范圍內市場的變化與進展，這也在一定程度上增加了企業開展電子商務的人員與培訓成本。
第四，電子商務系統的風險防範成本。由於計算機網路世界病毒的「推陳出新」，導致企業開展電子商務所面臨的風險也日益增加，為了保護企業機密的安全和運營的正常工作秩序，企業也就需要支出一定的電子商務系統的風險防範成本;另外，由於世界范圍內企業競爭的日益激烈，不公平競爭的現象時有發生，一些網路黑客和犯罪分子通過對邊度的編制實行對企業電子商務系統的有意或者無意破壞，都會使得企業機密被盜竊的可能性增加，一旦失竊，就可能導致企業經濟利益的巨大受損。因此，企業一貫將與網路機密相連的風險防範視為企業管理中的關鍵組成部分，很多企業為了避免電子商務系統遭受侵犯，就需要投入較大的防範成本。
外部成本
通常情況下，企業開展電子商務的外部成本包括信息成本、需求成本、網路成本三大方面：第一，信息成本。這是由於企業開展電子商務需要與業務顧客之間進行交流等支付的通信與網路服務費用;第二，需求成本。當前，中國企業普遍存在計算機技術應用水平落後的問題，只能簡單地運用其進行文字處理，無法再生產、銷售和管理等各個環節實現電子化和網路化;另外，由於國內大部分企業的信用度不高，消費者對於網上交易存在一定的顧慮，這些都導致企業開展電子商務時在轉變觀念需求上投入的成本較多;第三，網路成本。雖然企業建立電子商務系統，開展了電子商務活動，但是很多國內企業都無法適應電子商務的需求，仍然採用傳統手工作業方式，不能夠充分利用計算機網路進行生產、銷售、轉賬等管理活動，無法最大限度的提高企業經營效率、降低企業經營成本;另外，由於中國地大物博、人口眾多，經濟基礎相對薄弱，人均收入水平相對較低，企業開展電子商務無法形成一定的客戶規模，缺乏開展電子商務一定的購買力，這也就導致企業開展電子商務的網路發展受限。