㈠ 銷售提成方式怎麼計算
關鍵點：
第一，責權利匹配原則，銷售人員負責回款，以回款確認業績提成。
盡量不要在簽下合同或者實現收入後馬上給銷售人員發提成獎勵。
銷售只有實現了回款，才是成功的。銷售人員最先發掘客戶、最早接觸客戶，他們對客戶有最直觀的了解，因此他們應該是回款的第一責任人。讓銷售人員擔負回款責任是保證銷售質量，加速資金回籠的重要安排。這等於把銷售人員的利益與企業的利益捆綁在了一起。
第二，銷售人員的提成比例不能超過產品的毛利率，設定為毛利率的10%~20%比較合適。
具體提成比例的高低需要考慮以下兩方面的因素。
（1）銷售人員的底薪設置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。
（2）銷售價格區間。如果在銷售價格區間內，提成比例可以低一些；如果銷售價格超過了上線價格，超過部分的提成比例可提高，甚至可以把超額利潤的大頭給銷售人員。
第三，提成獎金不宜一次發放完畢
不把銷售提成一次發完，這是一種牽制手段。一方面，可以督促銷售人員對後續的銷售行為負責；另一方面，可以限制銷售人員隨意跳槽，把客戶信息帶到競爭對手那邊。
建議銷售提成按5∶3∶2的比例發放，回款實現後發放50%，年末發放30%作為年終獎，下一年末發放剩餘的20%作為年終獎。
第四，發生壞賬的，要明確銷售人員的擔責比率，並在發放提成時扣減擔責金額。
銷售人員業績的好壞，要看其創造的利潤減去壞賬里的成本後是正還是負。如果一筆壞賬對應的成本吞噬了之前所有的利潤，那麼將抵銷銷售人員的業績。
㈡ 賣手機的提成怎樣算
一個手機定價是1150，而老闆想賣1300。但是標價的時候是1500。多出來的200就是提成了。在不少於1300的基礎上，看你賣多少了。如果你賣1400，那麼你的提成就是100。
賣手機的技巧：
案例一：客人問手機可不可以便宜
1、 營業員首先要用肯定的態度回答客人這是實價，打消客人削價的念頭。
如回答時：顫滑棗不好意思，這個價錢是公司規定的，是全國統一的定價，您先請坐下，慢慢看一下，好嗎？
2、 客人仍抱著有得便宜的希望，猶豫不決。
A、 主動向客人解釋我們服務的承諾，我們的優勢。
如：拿宣傳單向客人解釋，用肯定的語氣告訴客人，我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨，告訴客人這里買的手機7天包退換，30天內包換，一年內全國聯網免費保修，終生保養，讓客人覺得售後有保障。
B、 如果客人選中了某一手機，我們可以插上卡，教客人調功能，並說明此機的主要特色，以及讓客人試打，這種做法，讓客人感到不買都不好意思。
案例二：遇上客人買手機還價十分離譜（說我們的貨貴）：
C、 我們明知客人在說謊，但切不可故意揭穿他。
D、 可以引用一些其它牌子相同價格的手機，並解說某一手機外形、功能、質量與其它手機的區別。
E、 要耐心且溫和地向客人解釋：我們的手機是包括外殼、主機、電池、耳機等均由某公司直接生產，且是有質量問題實行國家規定的三包政策，也可運用案例一2的A、B點。
案例五：顧客為幾個人一齊時：
A、 應付一個客人要堅持一對一的服務。
B、 兩個店員要有主次之分，不可隨便插口。
C、 其他人員只能充當助手，協助銷售。例如：幫找配件，遞交包裝盒等。
案例六：客人太多時：
A、 不可只顧自己跟前的客人。
B、 同時和其他圍觀的客人打招呼，如：
a、 點頭微笑說歡迎光臨，有什麼可以幫到您。
b、 請隨便睇睇，有也幫到你
c、 如短時間可以搞定的買賣，先搞定。
d、 或通知其他店員先招呼。
茄拆案例七：手機顏色缺貨或其他產品缺貨。
A、 建議客人用其他顏色的機或其他型號的機。
B、 如客人堅持要求缺貨的機，我們可以給同型號的但不同顏色的機代用。前提是：
a、 從倉庫或其它檔口確認有客人需要的顏色，最遲第二天能有貨。
b、 講清楚代用的機不能弄花，要有盒和讓慶全套配置，而且不可超過第二天，並在單上註明換機日期和顏色，避免日後誤解。
c、 留下客人的聯系電話，機一到就通知他。
d、 叫客人留下訂金，盡快幫他解決所需的機。
㈢ 貿易商的提成怎麼算的比如說：我0.6不含稅買的，賣0.75，含17%增值稅，應該怎樣算利潤，
算利潤要把含稅售價價換算成不含稅價格，增值稅是屬於價老譽羨外稅，你的銷售收入應該是0.75/（1+0.17）=0.64元，毛利潤=0.64-0.6=0.04，至於提成是按虛畢照銷售額還是按照利潤來提取，主要是看你們跟貿易商的簽訂的合同協議來執行，沒有固定的模式。大多數情況下提成是按照銷售額來計算的。
你們公司演算法其實利潤都算高了，如果按凈利潤分提成的話你們就吃虧侍拍了
㈣ 公司銷售提成該怎麼算
這個說大了跟行業關系不大；主要看企業的銷售情況和產品市場佔有，銷售想通但行業類型不同，虛擬產品、服務、實物產品等，根據企業性質不同，納稅也不同，民營企業、個體企業、國有企業等各類型企業，銷售提成沒有具體行業歸總。根據你們企業的性質和銷售類型不同來劃分。
有些企業是根據產品的銷售數量、有些是根據產品的銷售利潤等方式去提成。但總歸一般都是採用整體提成。主要是根據公司定的銷售價格範圍內提成百分比，但有些是價格浮動太大的，則有根據細節提成，比如：銷售總價多少----成本多少（接待、送貨、售後、發票等）---總利潤-----提成。。這個時候老闆不可能從他的成本加進去提成的。
當然，本金和利潤分開，然後根據企業的提成比率，做賬就簡單了。明了細分很重要。
這樣可以么？
㈤ 提成怎麼算我在一家服裝廠上班，工資記件，單價是￥0.085但是有提成，是每1000件提80%，問提成後單價...
~~~~~~~1000*0.085=85(元）85*0.8=68（元）
每一千件有68元提成。唯掘工人提成的成本已計入銷售單價里了，所以提成不影響單價。如果扒山腔你說的單價是成本價。那就68/1000=0.068 0.068+0.085=0.153 提成後春衫的單價就0.153
㈥ 我公司是一般納稅人公司，購進成本未稅價8000，銷售價格含稅價10000。怎麼樣算銷售提成呢
首先要將含稅價調整為碼租貨款沒蠢價，即10000/1.17=8547.01元
再按你們銷售提成辦法來計算，是直接按銷售收入提成還是考慮成本，用利潤來提成，你們應該有遲察兆銷售提成的具體操作細則
㈦ 銷售提成怎麼算
哈哈，看你是幾級代理銷售了，一般給你的所謂的低價那都是你的上級或者你的老闆在有收益空間的情況下拿出的價格，所以一般的店子即使你按照所謂的成本價賣，店子也不會虧，而且你們也有提成，只是相對較低。平時的提成還得看賣的什麼，提成的方法有很多種，有按照銷售業績（金額）的百分比提成的，也有你說的那種，一般公司給你個價，你能超出價格多少你就賺多少，不過這類產品價格似乎是透明的；還有就是超出金額的百分比，看提幾個點；還有就是看業績等級提成，也就是業績越高提成越高等還有好多呢，我在這里一時也說不完。總的來說，你的銷售額越高提成就越高。
㈧ 商場里賣衣服提成怎麼算，我數學不好麻煩各位幫幫我唄 和我的問題無關的請忽擾 謝謝
一是按陸檔銷售的件數算，
提成額=件數x單件提成額
另一方法是按不低於成本價的銷售早虧亂額，
提成額空激=銷售額x提成百分比
㈨ 業務員提成怎樣計算
正常情況下業務員的提成是按回款金額來計算，你們老闆說的10個點的提成，有點不是很正常，一般的業務提成也就是1--4個點左右。
這樣的話只有兩種可能，第一你們產品的利潤是很高的或者說是暴利；第二就是老闆根本就沒准備把提成給你們，只是用來吸引你們為他工作的一種騙語。你說你們公司是如猛肢做農產品的，那麼第一種可渣世能性就很小，農產品行業本來利潤就不高；基本上可以斷定是第二種可能，他可以答應給你10個點的提成，很有可能是半年結一次提成或者是一年才結一次，那麼鬼知道半年或一年後你還在這公司知扒嗎？
這是個人的分析，建議最好好是向老闆問清楚，還有記得要簽勞動合同哦！！！
㈩ 業務員提成計算方式
有的公司是按照銷售額計算提成，有的公司按利潤計算，主要看這公司的性質和老搜汪獲利的多少來決定的；一般做漏液實物業務的是按利潤來計算提成，因為成本較高；做軟體、廣告之類業務的是按銷售額來計算的，因為這類公司的利潤很高產品成本低；也有公司既按銷售額來計算也算利潤的，例如做品牌電腦的或者傳真機、列印機的，由於量大，賣出的價格多不一樣（即是說降價侍仔的空間很大，也說明了這裡面油水很多），這類業務員算提成時一般是利潤的3%-12%之間（看公司規模決定），銷售額的千分之6-千分之1之間