⑴ 施工成本管理的任務和環節主要包括( )。
A,C,D,E
答案解析：
[考點]
1Z202011掌握施工成基唯本管理的任務
[解析]
施工成本管理的任務和環節主要包括施工成本預測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工唯悉成本分析、施工指鋒乎成本考核。
⑵ 施工成本管理的任務和環節是什麼樣的
施工成本管理的任務和環節包括：施工成本的預測、計劃、控制、核算、分析、考核。
施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃依據施工項目成本計劃：建立成本管理責任制，開展成本控制和成本核算的基礎是降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據施工項目成本控制：貫穿於從投標階段到項目竣工驗收的全過程施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事後控制施工成本核算一般以單位工程為成本核算對象。
成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定的目標具體化，成本核算是對成本計劃的最後檢驗，成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。
⑶ 施工成本核算流程
施工企業是如何進行核算施工成本的？施工成本核算流程有哪些？下面是中坦穗達咨詢帶來的關於施工成本核算流程的主要內容介紹以供參考。
施工成本核算流程：
施工企業在進行工程成本的總分類核算一般的核算程序簡述如下：
1.將本期發生的施工費用，按其發生地點和經濟用途分別分配和歸集到有關的施工費用賬戶。
2.將歸集在「工程施工──間接費用讓畝卜」賬戶的費用，按照一定的分配標准分配計入有關的工程成本。
3.將歸集在「輔助生產」賬戶中的費用，按各受益對象進行分配並轉入「工程施工」、「機械作業」和「管理費用」等賬戶。
4.將歸集在「機械作業」賬戶中的費用，按各受益對象進行分耐喚配並轉入「工程施工」等賬戶。
5.期末，將已計算確定的已完工程實際成本從「工程施工」賬戶轉入「工程結算成本」賬戶。（這里和現行的企業會計制度和施工企業會計核算辦法不同。）
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⑷ 施工企業成本核算的程序
施工企業的成本核算程序，是指施工項目在具體組織工程成本核算時應遵循的一般程序和旅運步驟，按照核算內容的詳細程度可分為工程成本的總分類核算程序和明細分類核算程序。
工程成本的總分類核算程序：工程成本的總分類核算程序是指總括地核算工程成本時一般應採取的步驟和順序。施工企業對施工過程中發生的各項工程成本，應先按其用途和發生的地點進行歸集。其中直接費用可以直接計入受益的各個工程成本核算對象的成本中；間接費用則需要先按照發生地點進行歸集，然後再按照一定的方法分配計入受益的各個工程成本核算對象的成本中。並在此基礎上，計算當期已完工程或已竣工工程的實際成本。
施工企業工程成本的核算主要包括以下步驟：
1、分配各項施工生產費用；
2、分配待攤費用和預提費用；
3、分配輔助生產費用；
4、分配機械作業；
5、分配工程施工間接費用；
6、結算工程價款；
7、確認合同毛利；
8、培卜結轉完工施工配鎮穗產品成本。
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⑸ 施工企業成本核算有哪些
在實際工作中，工程成本計算對象的確定應與施工圖預算相適應，並結合具體情況分別作如下處理：
1、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程作為成本計算對象的方法進行核算。
2、一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都應以同一個單位工程作為成本計算對象，各自計算自行完成的部分的方法。
3、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本計算對象的方法進行核算。
4、同一施工地點、同一結構類型、開竣工時間相接近的若干單位工程，可以合並作為一個成本計算的方法核算。
5、土石方工程、打樁工程，可以根據實際情況和管理需要，以一個單項工程作為成本計算對象，或將同一施工地點的若干個工程量較小的單項工程合並為一個成本計算的方法。
6、改建、擴建的零星工程，可以將開竣工時間相近、屬於同一建設項目的各個單位工程，合並為一個成本計算。
⑹ 施工成本核算包括兩個基本環節
施工成本核算包括：1、按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出實際發生額；2、根據成本核算各種因素加強管理，並採取有效措施計算出實際發生額。
工程成本核算是施工企業的主要任務。工程成本核算，就是將工程施工過程中發生的各項生產費用，如支付給工人的工資、耗用的各種材料、使用機械設備所發生的機械使用費等等，根據內部有關部門提供的手續完備的憑證資料，通過「工程施工」科目進行匯總，然後再直接計入或分配計入有關的成本核算對象，計算出各工程的實際成本。
⑺ 施工成本核算的基本內容包括哪些
一是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發生額；二是根據成本核算對象，採取適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程的規模、工期、結構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。
⑻ 施工成本管理的環節主要有哪些
施工成本管理就弊納是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，採取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內，並進一步尋求最大程度的成本節告悶約。施工成本管理的任務和環節主要包括：
施工成本預測；
施工成本計劃；
施工成本控制；
施工成本核算；『
施租友沒工成本分析；
施工成本考核。
⑼ 施工成本核算的基本內容包括哪些
（1）人工費核算；
（2）材料費核算；
（3）周轉材料費核算；
（4）結構件費核算；
（5）機械使用費核算；
（6）措施費核算
（7）分包工程成本核算；
（8）間接費核算；
（9）項目月度施工成本報告編制。
⑽ 施工成本核算的基本內容包括哪些
施工企業成本核算的基本內容包括材料費，人工費，機械使用費，其他間接費用。