① 成本效益是什麼意思
成本效益，又稱成本效益原則，是指財務決策中效益大於成本的原則。如果效益不能大於成本，則應從財務的角度予以否決。計算效益與成本之比，然後進行分析稱為成本效益分析。轎禪成本效益包括兩個層次，一個是直接的有形成本，襪猛另一個是間接的無形成本。
成本效益分析方法
1、現值指數法：在項目期限內，計算效益現值與成本現值的比值，如果比值大於1則可行；
2.凈現值法：根據貼現率將項目的最終成本和效益轉化為現值，然後將效益現值與成本現值進行比較，比值大於1；
3.報酬率法：計算項目未來成本與效益現值之差為零的貼現率。如果該值高於要求的貼閉好塵現率，則項目可行。
成本效益分析是一種經濟決策方法，將成本分析使用於項目，以達到成本最低、收益最大的效果。
② 成本效益是什麼意思
成本效益也叫成本效益原則，是指進行財務決策時效益要大於成本的原則，如果不能李襲實現效益大於成本則從財務的角度應該亂銷否決這一決策。計算效益和成本的比值然後進行分析就叫做成本效益分析。成本效益包含兩個層次，一個是有形成本的直接的、一個是無形成本的間接的。
成本效益的分析方法
1 、現值指數法：在項目的期限內，計算效益現值與成本現值的比值，如果比值大於 1 則項目可行；
2 、凈現值法：將項目最終的成本和效益按貼現率折算成現值，然後嘩擾游用效益現值比成本現值，比值大於 1 則項目可行；
3 、內含報酬率法：計算項目未來的成本與效益的現值之差為零的貼現率，如果該值比要求的貼現率高則項目可行。
成本效益分析是一種經濟決策方法，將費用分析運用於項目中以達到最小的成本獲取最大收益的效果。
③ 什麼是成本效益分析
成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法，成本—效益分析作為一種經濟決策方法，將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。
設計的各個方面都需要考慮成本效益原則。做設計決定時，不要只根據成本參數，而不充分考慮從互動中實現的效益。通過仔細觀察、焦點群體座談會和可用性測試核實目標人口成本效益的直覺。
在許多情況下，這種特點和組成部分通過增加系統的復雜性提高設計的互動成本。為避免這種情況，觀察真實的目的環境中同該設計或類似設計互動的人們。
在設計的形成期間，如果不能做自然觀察，焦點群體座談會和可用性測試在評估成本效益方面很有價值。
(3)效益和成本是什麼擴展閱讀
常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值，非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益進行分析。在該方法中，某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出，並進行量化。
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合。
需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
④ 什麼是成本效益
成本效益也叫成本效益原則，是指進行財務決策時效益要大於成本的原則，如果不能實現效益大於成本，則從財務的角度來看，應該否決這一決策。
成本效益的原則：
1.成本效益的原則規定，在會計系統中，一項活動的收益必須大於其成本。一項活動的成本和收益，會影響內部和外部使用者的決策。其他系統原則（控制原則、相關性原則、適應性原則以及靈活性原則）方面的決策同樣會受成本效益原則的影響。
2.在成本效益觀念下，成本絕對數並非越低越好，關鍵看一項成本的發生產生的效益（收入或引起的企業總成本的節省）是否大於該項成本支出。
3.成本效益觀念是戰略成本管理的重要基礎，戰略成本管理的方法均體現了成本效益觀念。而傳統成本管理則強調成本絕對數的節約與節省，而這樣做的結果可能得不償失。
拓展資料：
成本效益分析的步驟:
1.確定購買新產品或一個商業機會中的成本；
2.確定額外收入的效益；
3.確定可節省的費用；
4.制定預期成本和預期收入的時間表；
5.評估難以量化的效益和成本。
成本收益分析的三種主要方法：
1.凈現值法：指在投資項目的壽命期內，將所有的成本和效益按照一定的貼現率折算為成本現值和效益現值，如果效益現值減去成本現值後的差額大於零，則該投資項目就是可行的。
2.現值指數法：指在投資項目的壽命期內，計算所有的效益現值與成本現值之比，如果該比率大於1，則投資項目就是可行的。
3.內含報酬率：指能夠使投資方案的凈現值為零的貼現率。這種方法就是通過計算投資項目的未來所有成本和效益的現值之差為零的貼現率，如果這一內含貼現率比要求的貼現率高，則該投資項目就是可行的。
⑤ 成本效益的理解
從設計的角度看，成本效益原則通常用來評估同新的特徵與組成部分相關的金融利潤。成本效益原則還可用於從用戶的角度確定設計質量。如果與設計互相影響的成本超過效益，說明設計很糟；如果效益超過成本，說明設計很好。例如，走一段路去博物館看展覽構成成本，展覽趣味的大小構成效益。這樣，如果趣味超過走路的成本，說明展覽的設計不錯。
每個設計方面的質量都可以用成本效益原則來衡量。了解某個信息的主要內容要點，讀到何種程度就算過多?設置錄像機的時間日期．幾個步驟才算過多下載網頁時可接受的最大時間為10秒鍾。但是，下載時間的可接受性是下載頁面提供的效益功能之一。高效益的頁面不只是能夠補償超過10秒時間的下載成本。相反，低成本的頁面不能補償任何長度的下載時間成本。減少互動的成本確實能提高設計的質量，但是如果僅僅在成本范圍內搞設計而不考慮互動效益，那就完全失去設計的目的一一提供效益。
運用成本效益原則的一個常見錯誤是去推測系統的哪些方面可看作成本，哪些方面可看作效益。例如，激發設計者的新設計特點或組成部分常常不會被與設計產生互動的人使用，甚至注意。在許多情況下，這種特點和組成部分通過增加系統的復雜性提高設計的互動成本。為避免這種情況，觀察真實的目的環境中同該設計或類似設計互動的人們。在設計的形成期間，如果不能做自然觀察，焦點群體座談會和可用性測試在評估成本效益方面很有價值。
設計的各個方面都需要考慮成本效益原則。做設計決定時，不要只根據成本參數，而不充分考慮從互動中實現的效益。通過仔細觀察、焦點群體座談會和可用性測試核實目標人口成本效益的直覺。 成本效益原則的理解是指當企業採用一項內部控制時，必須保證實施此控制所引起的成本增加必須小於其所帶來的效益的增加。
就一般來看內部控制越多，其效果就越明顯。但是如果不切實際的過多的採用了內部控制反而會增加企業的成本。
比如一家小企業規模不大，你如果要求他有好幾個會計的話，就顯得不切實際了。所增加的效益還沒你發的工資多。只有在收益大於成本時才會從事某項活動
⑥ 什麼是成本效益理論
從二個角度來看:1.從政府公共權力看成本與收益理論成本與收益理論是與市場經濟相對應的產物。在市場經濟條件下，如果企業的所有者不能親自經營企業，就會找人代理，這時委託人購買的是代理人的服務與管理才能，但由於代理人具體管理著企業，掌握著比委託人更多的信息，從而有條件憑借這個優勢來獲得更多的私人利益，由此造成委託人的損失。理想設計與實際結果之間存在事實上的「代理成本」。為了更好地追求與維護自身利益，就必須考慮如何激勵、制約代理人問題，從而盡量降低因經營者追求私利行為給企業造成的損失，達到提高企業效益的目的。
這就是委託代理關系中為什麼必須考慮成本與效益的根本原因。這也是引發思考政府公共權力效益這一主題的出發點和歸宿點。考察歷史，我們會知道，早期的政府，無論是東方還是西方幾乎都被作為王權或神權的載體，他們的行為就是在貫徹上蒼或皇帝的意旨，根本不可能有今天意義上的成本的概念。正如中國古代的情況，「普天之下，莫非王土;率土之濱，莫非王臣」，山川江河，花蟲草木，無一不是國王的私有財產，因而以國王為代表的王宮的所有的花費，似乎都是其「自家」的東西，根本無須考慮成本問題。討論政府成本問題發端於資產階級革命前夕，為了能夠按照資產階級的意志來論證資產階級的政治主張，一些思想家開始從政府起源的角度來闡述政府存在的依據和目的。但只有到了市場經濟時期，人們才真正開始重視和研究政府成本與收益問題，因而也才出現政府成本與收益的相關思想和理論。成本主要是指為了獲得某種收益而必須為之付出的代價。毫無疑問，為建立政府人們是要付出成本的，用洛克的話說，「人們在參加社會時放棄他們在自然狀態中所享有的平等、自由和執行權，而把它們交給社會，由立法機關按社會的利益所要求的程度加以處理」，「只是出於個人為了更好地保護自己，他的自由和財產和動機。」很顯然，這里已經包含了某種政府成本的意識。據湛江海洋大學周鎮宏、何翔舟兩位教授的觀點:政府成本包括最終消費支出，還包括政府決策和政府行為引起的社會經濟和生態方面的成本。他們把政府成本分成會計成本、機會成本、短期成本和長期成本。復旦大學桑玉成教授認為:「所謂政府成本具有兩個方面的意義:一是所有社會成員為了政府的存在而為之付出的權力或精神的損失;二是所有社會成員為政府的生存及其正常的活動而必須為之付出的錢財。」他認為政府的成本由政府的消費構成，政府的消費包括直接消費和間接消費。無論從經濟的角度還是從精神的角度看，政府的建立、運作需要政府內部的公務人員、需要全社會成員為之付出經濟(物質)和精神、(心理)等方面的成本，沒有這些成本支持，政府將無法運行。從純經濟學角度看，收益大於成本的預期是人們行為的基本出發點，因而是人類社會的首要理性原則。「人們聯合成為國家和置身干政府之下的重大的和主要目的，是保護他們的財產是為了人民的和平、安全和公眾福利。」人們之所以要投入一定的物質或錢財，是因為希望通過這樣的投入能夠得到更多的物質和錢財。
不想得到收益的投入是不存在的，或者說，不想得到收益的投入也就無所謂投入，根本就不存在所謂成本問題。社會對政府花費了成本，其根本目的也正是在於從政府那裡得到比這個成本更高的收益或者說效益。相對於企業效益來說，政府的成本與效益關系復雜得多，政府的效益是一個綜合指標，比較難於評價。而且「政府的產出是正效益還是負效益，有時候難以判定。任何一個政府從其本意來說，它都是希望做能對社會帶來益處的事情，不管是現在就帶來益處還是今後帶來益處。」「從本質上講，政府行使職能也是一種經濟活動，有收益亦有成本，只有當其收益超過成本時，才是經濟合理的。所以，政府在考慮是否履行某項職能時，首先要做成本一收益分析，這是所有經濟活動中通行的准則。」政府公共權力效益的提高意味著人們投入成本的增值，高效益的政府公共權力效益也意味著其成本的降低。高效益的政府公共權力必然帶來包括公眾生活水平與質量的提高、稅賦的減輕、社會經濟的繁榮與發展、社會秩序的安全與穩定、國家的和平與昌盛等綜合效益，因此，作為正在進行社會主義市場經濟建設的社會主義國家不僅需要而且必須倡導建立「企業家政府」，要用企業的價值理論來看待政府的經營問題，要講政府公共權力效益，要用效益的觀點來對待政府和公共事業的管理問題。這也正是為什麼要把政府公共權力成本與收益作為本書研究的理論依據的原因所在。2.加權平均資本成本一般是以各種資本佔全部資本的比重為權數，對個別資本成本進行加權平均確定的。關於權數的三種選擇:賬面價值權數、市場價值權數、目標價值權數。賬面價值權數:可反映過去的權數，由於資本的賬面價值與市場價值差別較大，計算結果會與實際有較大差距，從而貽誤籌資決策。市場價值權數:可反映現在的權數，計算結果反映企業目前的實際情況。債券、股票以市場價格確定權數，也可選用平均價格確定權數。
目標價值權數:可反映未來的權數，按債券、股票的目標市場價值確定權數，能體現期望的資本結構，據此計算的加權平均資本成本更適用於企業籌措新資金。經營風險是企業因經營上的原因而導致利潤變動的風險。產品需求、產品售價、產品成本、調整價格的能力、固定成本的比重。財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。當債務資本比率較高時，投資者將負擔較多的債務成本，並經受較多的負債作用所引起的收益變動的沖擊，從而加大財務風險;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。企業經營風險總是存在的，而財務風險只是加大企業的經營風險;產生財務風險的原因:企業負債經營時，不論利潤多少，債務利息總是不變。利潤越多，每一元利潤負擔的利息就會相對地減少，從而使投資者收益有更大幅度的提高。這種債務對投資者收益的影響稱作財務杠桿。
⑦ 成本效益分析的概念
成本效益分析（Cost-benefit analysis）是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法。成本效益分析作為一種經濟決策方法，將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。
成本效益分析法的基本原理是：針對某項支出目標，提出若干實現該目標的方案，運用一定的技術方法，計算出每種方案的成本和收益，通過比較方法，並依據一定的原則，選擇出最優的決策方案。
常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值，非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益（Soft benefits）進行分析。在該方法中，某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出，並進行量化。
成本—效益分析方法的概念首次出現在19 世紀j是法國經濟學家朱樂斯·帕帕特的著作中，被定義為「社會的改良」。其後，這一概念被義大利經濟學家帕累托重新界定。到1940年，美國經濟學家尼古拉斯·卡爾德和約翰·希克斯對前人的理論加以提煉，形成了「成本—效益」分析的理論基礎即卡爾德——希克斯准則也就是在這一時期，「成本—效益」分析開始滲透到政府活動中，如1939年美國的洪水控製法案和田納西州泰里克大壩的預算。60多年來，隨著經濟的發展，政府投資項目的增多，使得人們日益重視投資，重視項目支出的經濟和社會效益。這就需要找到一種能夠比較成本與效益關系的分析方法。以此為契機，成本—效益在實踐方面都得到了迅速發展，被世界各國廣泛採用。
在激烈競爭的經濟環境下，成本控製成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
收益 構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持