『壹』 投標過程中如何進行成本核算
內容提要:招投標是商品經濟中一種競爭方式,是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的關鍵性工作,報價是否合理直接關繫到投標的成敗。成本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個環節。 招投標是商品經濟中一種競爭方式,是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的關鍵性工作,報價是否合理直接關繫到投標的成敗。成本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個環節。 建築工程成本,是成本的一種具體形式,它是建築企業在生產經營中為獲取和完成工程所支付的一切代價,即廣義的建築成本。所以,在成本核算時,不僅要計算項目施工現場發生的人工費、材料費、機械費、還要計算完成工程量清單所列項目的全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費和規費、稅金等,特別還要注意不要遺漏那些因本項目而發生的其它費用,如招標費、利息、業務費、信息費等。 成本核算不是簡單的按招標方提供的工程量清單,套用當地現行的有關造價計價辦法,便可簡單地得出工程造價,它需要一些精通預結算業務、掌握招投標知識、精通材料市場價格且應變能力強的骨幹人員,根據豐富的經驗及精湛的業務水平,經過一系列的分析計算而得出的,通常要經過以下幾個過程: 首先,要詳細研究招標文件,對工程規模、工程性質、建設單位的資金來源和支付能力、施工期限、施工地的自然經濟社會條件等進行仔細的調查分析,制定出合理的施工方案及施工組織計劃。例如在建設單位資金充裕、工期短、框架結構、建築面積較大時,就可以採取購買成品砼泵送方式施工。 其次,由於各個企業完成各項工程的人力、材料、機械消耗的水平不同,所以不能用統一的預算定額消耗量來計算。應根據圖紙,結合施工方案及施工組織計劃,並根據以往施工積累的經驗計算出全部人工、材料、機械消耗量,再乘以它們的成本單價(材料的成本單價必須將采保費計入其中)。成本單價在成本核算中占據了重要的位置,其價格越低,成本就越低,在投標中就越占據主動。每個施工企業經過多年的材料采購,都有其特有的采購方式和進貨渠道,所購材料價格也各不相同,各企業應充分利用互聯網的優勢,拓寬進貨渠道,多方比價,以求購進質更優價更廉的材料,更加有效地調動工人的積極性、減少窩工怠工現象。人工費、材料費支出約占建築產品成本的80%左右,並隨市場價格波動和資質等級等有所變化。人工的投入及現場材料的損耗在工程中最具壓縮性,管理的好壞直接影響到利潤的多少。比如有的施工單位僅一個車間就剩餘3噸鋼筋頭不能再利用,損耗率達4.5%,比定額平均水平損耗率高1.5個百分點。因此,每個企業都應加強管理,作好投標資料、已完工程資料、材料機械采購資料、人力資料的積累工作,必要時可建立計算機資料庫,形成企業定額體系。 第三:其它費用的計取一定要經過慎密的調查後計入,在我國現階段仍存著許多政府規定稅費率而實際通過各種渠道可以減免的情況,減免的程度不同,意味著成本可降程度不同。另外,企業內部管理水平在此一節出入頗大,管理好,漏洞少的,各種費用支出就少,反之則多。這就要求企業根據以往經驗積累來計算,即要細化,又要全面控制,力求准確詳實。同時也要考慮可能發生的通貨膨脹、物價上漲等不可預見因素的影響,什麼風險考慮在成本中,什麼風險可以通過諸如合同條款的簽署等程序進行規避。 如此而分析的成本與實際發生的成本就基本吻合了,這樣的成本為決策層制定投標策略提供了准確的依據。決策層再根據招標文件的要求,在充分調查建設單位的資金能力、競爭對手、工程難易度及技術含量後,就可根據自身實力、施工經驗及人員、機械設備及資金狀態等進行綜合分析,對投不投標,投標底線、期望利潤及投標策略等作出決策。常有的投標策略有以信譽取勝,以低價取勝,以縮短工期取勝,以改進設計取勝,以低報價高索賠策略,以長遠發展而犧牲眼前利益策略等多種方式,具體採用什麼策略則要根據實際情況而定。 這樣的成本核算實現了從傳統的事後算帳向事先預測決策,事中的控制調節,事後的分析考核的轉變。切實認真地進行成本核算工作,對企業的自身發展,企業內部管理的改善等都大有利處,在施工過程中逐級落實成本目標,做到人力控制、材料控制、進度控制,努力實現「低成本、高質量、高效益」的管理目標,推動企業的改革、創新和發展。作者:邵鐵力
『貳』 老造價師工作經驗:投標成本測算方法
老造價師工作經驗:投標成本測算方法
1、首先應該是熟悉招標文件和圖紙啦,這個時候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝,如果有,應該盡快准備好其材料價格或分包價格。
2、接下來我一般是搜集材料價格,主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價格(注意考慮稅的因素),磚塊的價格,這里要注意就是要看招標合同的要求,如果是總價合同,那麼我們不僅僅是看到眼前的價格,還要關注材料的走勢,這個時候要多問問與我們長期合作的一些材料商,他們的材料價格信息比較靈通。多年的從商經驗造就他們對材料市場的敏感。另外也要多關注國家相關政策,也就是大環境的走向。還有就是如果在北方的話,很多城市的工程材料商都是當地的黑道壟斷的,這樣價格要高出市場平均價格的。總之:這一關要多花點心思。要不然要出大錯的啊,另外注意留點餘量啊。
3、接下來就是確定那些人工價格,其實大家都知道,土建、安裝定額里的人工費給那些清工老闆人家都不願意做的,因為太低了嘛:),按照現在比較普通的都是由包工隊清包勞務,按混凝土工,粉刷工,鋼筋工,木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊伍,可以讓他們看了圖紙後給我們一個報價,這個東西一般來說他們都是報得很準的,按照我的經驗。混凝土工主體階段普通的框架結構一般是35元/m2左右,包括基礎主體混凝土,填充牆(一般基礎按一層建築面積計算),鋼筋工280一噸含扎絲,粉刷一般是30元/m2左右,木工30元/平方。注意:各個工程的特點不同,質量要求,工期要求不一樣,這個價格波動較大,如要創杯的工程,泥工木工價格較高,高層剪力牆結構木工價格和鋼筋工價格要加高,隔牆較少的廠房,泥工價格可以減少。商品砼的工程泥工減少價格。工期加快的工程,木工的價格變動較大。現場經驗較少或剛畢業的同行不要亂來,多問問現場一線的施工員(尤其是那種包清工出身的施工員)或者是施工項目經理,他們比較在行。
4、接下來就是算工程量了,這個工作很簡單沒什麼好說的,就是一點:統籌計算,事半功倍!
5、接下來是組綜合單價了,這關也是影響中標與否的關鍵一步,特別是很多的工程已經開始清單報價了,價格的風險對們施工單位來說更加重要。這個東西一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格(分攤到裡面)。
6、測算綜合單價。工程子項很多,但是占造價大部分的就那幾個項目,我一般對這幾個項目進行測算:混凝土、鋼筋、外架、模晌團模板(措施費)地磚、外牆高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程:
1)混凝土:每一個單價不外乎人工材料機械三大塊(管理費等等另外計算),人工的話我在上一期說過:不要照定額上的人工費,因為不準的,人工費按清工價格另行總計算。機械費按現場總配置的機械設備按總工期總費用(折舊或租費)統一計算,機械人工就不管了,因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料或野費就夠了。以C25混凝土為例:通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果沒有,可以到工程所在地的實驗室找找,因為級配單的級別一般要高過實際設計等級的,還要看工程所在地附近的材料情況,這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什麼梁板柱什麼的,只要是混凝土都放到這里分析!
分析好了之後就是對混凝土的損耗進行分析了:大家都知道混凝土的損耗量一般是3%,但是大家有沒有注意到:混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的,而鋼筋的比重是7.85t/m3,也就是說一個10000m2的工程,按含鋼量50kg/m2的話,就有500噸的鋼筋,也就是說鋼筋佔了64m3的混凝土,這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300m2的框架宴緩結構的一個標准層啊!這么多的混凝土夠不夠你浪費的????呵呵,不夠不要高興得太早了,施工損耗和鋼筋的體積相抵消了,但是還有損耗的:你以為送料的車能給足你量嗎?不可能的!頂多給你97%。不過不要緊,施工單位還有一招啊:樓板12cm,國家規范允許+-5mm,算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內省多少?繞來繞去,就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。
混凝土的配比含量都知道了,分析結果乘以你所調查的材料單價就好了!
2)鋼筋:鋼筋也是這樣,如果不抽料的情況下,可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。同混凝土:人工費機械費暫時不管,只算材料費,關鍵是定損耗,實際中的損耗是1%!!!而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死!超了就算他的:)因為實際中,科學合理的下料和進料,1%的損耗控制不在話下。工程量出來了,結合你所了解的材料單價及其走勢(總價合同時用)相乘就是了。
3)外架:外架的測算相對繁瑣一點,因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規范以及當地的安全監督站的要求。要知道,安徽和浙江的搭設要求不一樣的,杭州和寧波的搭設規范也有不同之處,市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。呵呵。我對這個測算一般是按柱距1500mm,一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。
根據建築物外牆周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量,這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。鋼管租金0.014元每米,扣件0.008元一個,每250米一噸48*3.5鋼管,每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數據,再給你一本《腳手架搭設規范》,應該沒問題了吧?
也許有朋友說這樣測算一個外架有沒有必要?我告訴你:外架對於施工單位來說有很多的作用,我們在外架上吃苦頭的經歷難以忘記!作為定額上的按建築面積上的計算方法不準的,而且這種東西
其實是施工單位的一件法寶:如果甲方拖欠工程款,談判談不下來,我就拆外架,這個對甲方來說具有重大的打擊力度,因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰了,而拆與不拆,就要考慮外架的成本了。呵呵,有點跑題了。
3)地磚,這個其實比較簡單一點,人工費機械費(其實也沒什麼機械)一般質量要求的13元/m2,地磚價格相信你在成本測算之前已經了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。
4)粉刷:這個也一樣,人工費一般30元/建築面積m2。至於材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元一個平方了。
5)外牆干掛:這個和設計及甲方要求的材料有很大關系,這些明確的前提下找一個家專業做這個的施工隊伍報個價就行了啊。
6)門窗工程:最好的辦法是找門窗廠給你報價,呵呵!
7)模板措施費:這項費用我一般是按「包工包料」給施工班組價格減去「包工」的價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。清工價格上一期已經說過了,包工包料的框架結構一般是65元左右,反正基本上是清工價格*2。但是要考慮工期,如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板,價格相應提高。如果是剪力牆或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。
有了以上幾個大項,總造價就偏不到哪裡去了,其他的小項直接按定額並調差就好了。這也符合「該粗的粗,該細的細」一說!
利用算量軟體,在極短的時間里對一些重要項目(如鋼筋,砼,等大項目)進行測算還是可以的.
不能利用工程量進行不平衡報價,投標人清單報價水平就有待提高,不平衡報價至少要做到二點:
1,據工程量的預期增減項目調整;
2,前期的項目單價偏大一點,可早拿到錢出清單,報價,然後在最低價中標。中標後三個月內提出對工程量清單的疑問,然後簽訂總價合同。這樣對於造價甲方比較容易控制,當然這樣就對清單的質量有比較高的要求。
另:由於甲方嚴厲控制投標的時間,施工方很難利用工程量進行不平衡報價。
鋼筋,想要把損耗控制在1%是不容易的,也不是一個人能做到的,即使你用軟體翻出來的軟體也是按規范翻出來的量,實際呢?土建中混凝土和鋼筋他都不賺,哪你告訴他利潤在哪?
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『叄』 如何判斷有關投標人的報價及成本價
《招標投標法》第三十三條 規定 ,投標人不得以低於成本的報價競標,也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標。
投標人計算投標價格是一項關鍵而嚴肅的工作。它對投標的成敗和實施項目采購的盈虧起 決定 作用。投標人應當合理確定投標價格,不能以低於成本的投標價格參加投標。每個投標人都有自己的經驗和習慣,有自己的一套算標的方法、程序和報價結構體系。例如單價分析法、系數法、類比法等等,或者幾種方法混合使用。工程項目標價一般由以下兩部分組成:
(1)工程直接費用,包括人工費、材料與永久設備費、施工機械費等;
(2)工程間接費,包括投標期間的開支、保函手續費、保險費、稅金、業務費、零時設施費、貸款利息、施工管理費等。
『肆』 如何判斷有關投標人的報價及成本價
無法判斷成本價,但投標人的報價是寫在標書上面的,一看就知道,無需判斷。
就是因為不能較精準的判斷報價的高低,才實行招標報價,進行對比的。這叫不怕不識貨,就怕貨比貨。
『伍』 投標報價中的人工費怎麼算
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工程報價單中的人工單價是怎麼算得?
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工程報價單中的人工單價的計算:
平均工資單價=國內工人工資單價×國內工人工日佔總工日的百分比+當地工人工資單價×當地工人工日佔總工日的百分比
簡介:
人工單價是指國內派出的工人和工程所在國招募的工人每個工作日的平均工資。一般來說,在分別計算這兩類工人的工資單價後,再考慮功效和其他一些有關因素以及人數,加權平均即可算出平均工資單價。
1.國內工人工資單價的計算
我國出國工人工資單價一般按下式計算:
工人日工資=一名工人出國期間的費用÷(工作年數×年工作日)
出國期間的費用一般由下列費用組成。
(1)國外崗位工資及派出工人企業收取的管理費。
(2)置裝費,指出國人員服裝及購置生活用品的費用。
(3)差旅費,包括從出發地到海關的往返旅費和從海關到工程所在地的國際往返差旅費。
(4)國外零用費及艱苦地區補貼。
(5)人身意外保險費和稅金。
(6)伙基枯食費,指工人在工程所在國的主副食和水果飲料等費用。一般按規定的食品數量標准,以當地價格計算。
(7)獎金和加班工資。
(8)勞保福利費,指職工在國外的保健津貼費,如洗澡、理發、防暑、降溫、醫衛、水電費等,按當地具體條件確定。
(9)預漲工資。對於工期較長的投標工程,還應乎絕考慮工資上漲的因素,每年歲鋒姿的上漲率一般可按5%~10%估計。
『陸』 投標報價應該如何計算
一,計算工程量
工程招標文件中如果提供工程量清單,在投標價格計算之前,要對工程量進行核對。若招標文件中沒有提供工程量清單,則必須根據圖紙計算全部工程量,並且匯總為工作清單。
二,確定單價,計算合價
在投標報價中,計算分部分項工程量以後,需要確定每一個分部分項工程項目的單價,並按照招標文件中工程量表的格式填寫報價。
五,確定投標價格
根據不同報價模式,將所有費用匯總求和後就可以得到工程的投標報價,但是這樣計算的工程投標報價還不能作為投標價格,因為計算出來的價格可能重復也可能會漏算,也有可能某些費用的預估有偏差等。因而必須對計算出來的工程投標報價作某些必要的調整。調整投標報價應當建立在對工程盈虧分析的基礎上,盈虧預測應用多種方法從多種角度進行,找出計算中的問題,並採取措施降低成本,增加盈利,從而確定後的投標報價。
『柒』 招投標費用怎麼計算
招投標費用:1、采購招標文件的費用。招標文件(標書)通常按成本計算,通常是100-2000 (參考)。2、投標文件製作費用。如果是自己編寫標書列印,除前期購買膠裝機等方面的費用外,後續基本不會產生費用;如果標書以及列印需要另一方完成,費用可能需要好幾千,具體視情況而定;3、標書的印刷費用;4、資格費用;5、投標保證金。一般為控制價的2%,最高不超過800,000,在未中標的一周內將無息退還;6、保修金;7、安裝和調試費用;8、其他雜費。吃飯、乘車等開支。
具體費用:
1、招標文件(即標書)收費一般是按成本核算,不能以營利為目的,所以招標人根據製作招標文件的工作量制絕睜明定費用標准,一般100到2000均算合理(不是標准,僅作參考),要看工作量大小,有的招標項目涉及招標要求復雜、標包或標段劃分多、圖紙的工程量清單量大,同時考慮到技術規范編制等因素,製作招標文件的工作量也相應增大。
2、標書印刷費彩色:300左右一本,黑白:100塊錢左右一本。一個正本2個副本的話,加起來就500塊左右。
3、如果你借別人的資質去投標的話還要跟人家約定相關費用(一般也要幾千元),中標了要交交易中心綜合服務費(中標價的0.06%左右)。
4、目前各地已陸續發文明確取消「投標報名」「不得收並告取投標保證金」。在投標保證金這一塊可以省掉了。
5、質保金是合同金額的10%,如果質保期長達三年,項目金額巨大的話,這又是一筆不菲的費用支出。質保金的回收少則一年,多則早陵三年,資金佔用成本較高。
6、儀器安裝調試會涉及到搬運費、吊裝費、配件費、現場工程改裝費、特殊工具租用費、第三方服務費等,如果涉及到復雜的服務,比如特檢、3Q驗證、計量等,還會有一筆不小的支出。這筆費用如果沒有提前考慮,也可能讓你的利潤損失幾千甚至幾萬。
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『捌』 費率招標的項目怎麼核算成本
按費率招標項目的中標項目金額以中標的費率乘以最後結算的工程量來計算總價格。也就是行業內所說的單價招標計演算法,招標單價乘以工程量清單就是總價款。
費率招標是指在建設工程招標投標活動中,招標人在招標文件中明確要求投標人在投標報價時,以費率的高低代替工程總造價的多少進行競標,經評標委員會以各投標人所報的費率為主,結合所報工期和質量承諾、施工組織設計及企業施工業績等其他相關指標進行綜合評審,最終確定中標人的一種招標方式。
招標優點
1.省去了最為繁雜的計算工程造價(標底價或投標報價)的過程,使投標人的投標計價工作均變得非常簡單,並可有效防止標底泄漏、人為操作等情況。
2.評標路線比較簡單、公平,減少暗箱操作。
3.由於在施工過程當中,大多數項目都要變更原設計圖紙,因此可以使工程定額基價部分,根據簽證和圖紙變更一次即計算完成,然後乘以承諾的招標費率即得出該工程造價。
4.可有效控制工程成本,招標人可以根據市場的平均價格水平、資金情況、施工環境、市場風險、工程質量、工期等因素,控制該工程取費合理下浮的百分率。
『玖』 投標成本價怎麼確定
投標報價技巧的作用體現在可以使實力較強的投標單位取得滿意的投標成果,使實力一般的投標單位爭得投標報價的主動地位。那麼怎麼確定投標報價?下面就來分享兩種報價方法。一、合理標報價。合理標是工程招投標常用的最基本形式,比如我國現階段有關黃河下游基建工程施工招標大部分採用這種形式。所謂合理標就是業主根據工程設計預算,制定出工程招標「標底」,投標單位的投標最終報價與業主的標底相比較,誤差在業主限定的合理范圍之內,稱之為「入圍」。確定候選中標單位資格後,業主將組織人員全面評審入圍單位的投標書,計算出投標單位的整體得分。
相反投標單位的最終報價不在限定范圍之內者,稱之為飛標,此類投標單位已無中標。合理標的報價一般是稍低於業主的標底(-5%--8%)的報價,可能是一個范圍,也可能是一個確定的數。所以投標單位要以正確的預算為基礎,認真分析研究業主標底的可能范圍,計算出投標最優報價即為投標最終報價。
二、復合標報價。復合標是合理標的一種特殊形式,工程的標底是由業主標底與各投標單位的投標最終報價加權平均復合而得,並稱為復合標底。各投標單位的最終報價分別與業主的標底相比,其誤差在業主規定的范圍內,稱之為第一次入圍。第一次入圍的各投標單位之最終報價的平均值與業主標底加權平均,從而得出復合標底。
其次是政府采購項目。在政府采購過程中,投標競爭的本質是投標人在經驗、技術、管理、服務、信譽和價格等方面的綜合比拼。投標報價不宜高於預算,也不能低於成本價。為避免惡性價格競爭,一些招標文件通常規定,低於預算價格80%的投標報價,投標企業須對報價的各項成本和利潤構成作出說明,否則評標委員會將對其是否為低於成本的報價作出判斷。政府采購鼓勵合理低價中標,但拒絕惡性價格競爭。
政府采購的貨物和服務類項目,因為往往只採購一種貨物或者一項服務,投標報價的構成通常比較單一。但對於采購兩種或兩種以上數量不同或者需求量待定的貨物項目,可以借鑒工程項目投標中的不平衡報價法,即將需求量大的項目價格稍微報高,需求量小的項目價格報低甚至接近成本價,一旦中標能給企業帶來更多的利潤。
『拾』 投標報價的計算
投標報價是承包商採取投標方式承攬工程項目時,計算和確定承包該項工程的投標總價格。業主把承包商的報價作為主要標准來選擇中標者,同時也是業主和承包商就工程標價進行承包合同談判的基礎,直接關繫到承包商投標的成敗。報價是進行工程投標的核心。報價過高會失去承包機會,而報價過低雖然得了標,但會給工程帶來虧本的風險。因此,標價過高或過低都不可取,如何做出合適的投標報價,是投標者能否中標的最關鍵的問題。
一、報價的主要依據
工程報價的依據主要有下列諸項:
(1)設計圖紙;
(2)工程量表;
(3)合同條件,尤其是有關工期、支付條件、外匯比例的規定;
(4)有關法規;
(5)擬採用的施工方案、迸度計劃;
(6)施工規范和施工說明書;
(7)工程材料、設備的價格及運費;
(8)勞務工資標准;
(9)當地生活物資價格水平;
此外,還應考慮備種有關間接費用。
二、投標報價的步驟
承包商通過資恪預審,購買到全套招標文件之後,即可根據工程性質、大小,組織一個經驗豐富、決策強有力的班子進行投標報價。承包工程有固定總價合同、單價合同、成本加酬金合同等幾種主要形式,不同的合同形式的計算報價是有差別的。具有代表性的單價合同報價計算主要分以下9個步驟:
(1)研究招標文件;
(2)現場考察;
(3)復核工程量;
(4)編制施工規劃;
(5)計算工、料、機單價;
(6)計算分項工程基本單價;
(7)計算間接費;
(8)考慮上級企業管理費、風險費,預計利潤;
(9)確定投標價格。
以上(1)、(2)、(4)步驟在第四章第四節投標的過程中已作過介紹,在本節中再作一些補充。
(一)研究招標文件
招標文件是投標的主要依據,承包商在動手計算標價之前和整個投標報價期間,均應組織參加投標報價的人員認真細致的閱讀招標文件,仔細地分析研究,首先要弄清楚招標文件的要求和報價內容。其目的是:
(1)弄清楚承包者的責任和報價范圍,以避免在報價中發生任何遺漏;
(2)弄清楚各項技術要求,以便確定經濟適用而又可能加速工期的施工方案;
(3)弄清楚工程申需使用的特殊材料和設備,以便在計算報價之前調查市場價格,避免因盲目估價而失誤。
(4)整理出招標文件中含糊不清的問題,有一些問題應及時提請業主或咨詢工程師予以澄清。
招標文件內容廣泛,承包商應對於可能對投標價計算產生重大影響的以下幾個主要方面,加以特別注意:
1.投標書附件與合同條件
在報價時應特別注意考慮下列因素:
(1)工期。包括開工日期和施工期限的規定,以及是否有分段、分部竣工的要求。
(2)誤期損害賠償費約有關規定。
(3)維修期和維修期間的擔保金額。這對何時可收回工程"尾款",承包商的資金利息和保函費用計算有影響。
(4)保函的要求。包括投標保函、履約保函、預付款保函、維修期保函、臨時進口施工機具保函等。保函值的要求、保函有效期的規定、允許開保函的銀行限制等。
(5)保險。是否指定了保險公司,保險種類和最低保險金額:
(6)付款條件。是否有預付款及如何扣回;材料設備到達現場並檢驗合格後是否可以獲得部分材料設備預付款,是否按訂貨、貨到工地等分階段付款。中期付款方法,包括付款比例、保留金比例、保留金最高限額、退回保留金的時間和方法,拖延付款的利息支付;付款的時間規定等。這些是影響承包商計算流動資金及其利息費用的重要因素。
(7)稅收。是否免稅或部分免稅,可免何種稅收,可否臨時迸口機具設備而不收海關關稅等。
(8)貨幣。支付和結算的貨幣規定,外匯兌換和匯款的規定,向國外訂購的材料設備需用外匯的申請和支付辦法。
(9)勞務國籍的限制。這對計算勞務成本有用。
(10)戰爭和自然災害等人力不可抗拒因素造成損害的補償辦法和規定,中途停工的處理辦法和補救措施等。
(11)有無提前竣工的獎勵。
(12)爭議、仲裁或訴諸法律等的規定。
2.施工技術、材料和設備要求方面
研究招標文件中要求採用哪國的施工驗收規范或是其他國際規范,有無特殊的施工技術要求、有無特殊材料設備技術要求,有關選擇代用材料、設備的規定等。以便考慮相應的定額,計算有特殊要求項目的價格。
3.工程范圍和報價要求
(1)應注意對不同種類的合同採取不同的方法和策略。例如有的房建項目招標文件,對其中的房屋部分要求採用總價合同方式;而對室外工程部分,由於設計較為粗略,有些土石方和擋土牆等難以估算出准確的工程量,因而要求採用單價合同。對於承包商而言,在總價合同中承擔著工程量方面的風險、就應當將工程量核算得准確一些;在單價合同中,承包商主要承擔單價不準確的風險,就應對每一子項工程的單價作出詳盡細致的分析和綜合。
(2)應當仔細研究招標文件中的工程量表的編制體系和方法。
(3)研究永久性工程之外的項目有何報價要求。
(4)對某些部位的工程或設備提供,是否必須由業主指定的分包商進行分包。應為"指定的分包商"提供何種條件,承擔何種責任,以及計價方法等。
(5)對於材料、設備、工資在施工期限內漲價及當地貨幣貶值有無補償,即合同有無任何調價條款,以及調價計算公式。
(6)承包商的風險
認真研究招標文件中對承包商不利,需承擔很大風險的條款和各種規定。
(二)現場考察
在菲迪克(FIDIC)土木工程施工合同條件第11條中明確規定:"應當認為承包商在提交投標書之前,已對現場和其周圍環境及與之有關的可用資料進行了視察和檢查,……已取得上述可能對其投標產生影響或發生作用的風險、意外事件及所有其他情況的全部必要資料";"應當認為承包商的投標書是以僱主提供的可利用的資料和承包商自己進行的上述視察和檢查為依據的"。這說明現場考察是投標者必須經過的投標程序。鞍國際慣例,一般認為投標者的報價單是在現場考察的基礎上提出的,一旦隨投標書提交了報價單,承包商就無權因為現場考察不周、對因素考慮不全面提出修改投標報價或提出補償等要求。
現場考察應包括以下內容:
1.自然地理條件
(1)工程所在地的地理位置、地形、地貌、用地范圍;
(2)氣象、水文情況:包括氣溫、濕度、風玫瑰圖和風力,年平均和最大降雨量;對於水利和港灣工程,還應搜集河水流量、水位、潮汐、風浪等水文資料;
(3)地質情況:表層土和下層土的地質構造及特徵,承載能力;地下水情況;
(4)地震及其設防烈度,洪水、台風及其他自然災害情況;
(5)以上情況對施工的主要影響。
2.市場情況
(1)建築和裝修材料、施工機械設備、燃料、動力和生活用品的供應情況,價格水平,過去幾年的批發價和零售價指數以及今後的變化趨勢預測;
(2)勞務市場情況:包括工人的技術水平,工資水平,有關勞動保險和福利待遇的規定,在當地僱用熟練工人、半熟練工人和普通工人的可能性、以及外籍工人是否被允許入境等;
(3)銀行利率和外匯匯率。
3.施工條件
(1)施工場地四周情況,布置臨時設施、生活營地的可能性;
(2)供排水、供電、道路條件、通訊設施現狀;引接或新修供排水線路、電源、通訊線路和道路的可能性及最近的路線與距離;
(3)附近供應或開采砂、石、填方土壤和其他當地材料的可能性,並了解其規格、品質和適用性;
(4)附近的現有建築工程情況:包括其工程性質、施工方法、勞務來源和當地材料來源等;