① 效益成本比可以互相比較嗎
可以。效益成本比（BCR）是在一個項目中使用的一個比率成本效益分析總結擬建項目的相對成本和收益之間的總體關系。效益成本比可以互相比較，效益成本比率=效配銀數益現值總額/成本培首現值總額，若該指標大於1，說明項目搏友投資效益大於預計的貼現率，是可行的。
② 衛生經濟學評價的幾種方法對比
衛生經濟分析與評價方法主要有以下幾種：
（1）成本效果分析
成本效果分析的基本思想是以最低的成本去實現確定的計劃方案目標，一般有以下三種方法。
①成本相同時比較其效果的大小。它是指方案成本總額相同，比較其效果。
②效果相同時比較其成本的高低。它是指方案的效果相同，比較其成本。
③比較增量成本和增量效果的比率。當衛生計劃方案的投資不受預算約束的情況下，成本可多可少，效果也隨之變化，這時對衛生計劃方案的評價可採用增量成本與增量效果的比率指標。
（2）成本效益分析
成本效益分析是通過比較各種備選方案的全部預期效益和全部預計成本的現值來評價備選方案的一種方法。它的主要內容就是研究任一方案的效益是否超過它的資源消耗的機會成本。只有效益不低於機會成本的方案才是可行的方案。成本效益分析最常用的方法有以下四種：
①凈現值法。凈現值法是根據貨幣時間價值的原理，消除貨幣時間因素的影響，對計劃方案的總效益的現值與總成本現值進行比較，並根據其差值即凈現值對方案作出評價和決策的方法。
②年當量凈效益法。年當量凈效益就是將方案各年實際發生的凈效益折算為每年平均凈效益值，它是凈現值考慮貼現時的年平均值。
③效益成本比率法。效益成本比率是衛生計劃方案的效益現值總額與成本現值總額之比。
④內部收益率法。內部收益模譽困率法考慮了貨幣的時間因素，反映了方案計劃期內單位資金的收益率，參照基準貼現率或最低期望收益率可對方旦念案進行比較、評價和決策。
（3）成本效用分析
成本效果分析通常用於同一健康問題不同方案的防治成本與結果的比較，往往難以對不同健康問題的衛生計劃或方案的成本效果進行比較分虛亂析。可適用於不同健康問題的衛生計劃或方案的評價指標，是質量調整生命年和失能調整生命年，使用其進行評價的方法稱為成本效用分析。
（4）成本最小化分析
成本最小化分析法用於比較具有同樣結果的2個或多個方案。如果已知要比較的方案最終結果相同，這時就只需要比較各方案哪個成本最小，成本最小者為最佳。在有些情況下，要比較的幾個項目對個人的效益可能是相同的，但對社會來說意味著醫療成本的節省，這些節省下來的成本可視為額外收益並轉化為貨幣形式從而達到成本最小化，提高效率。
③ 什麼是成本收益率，定義詳解和計算方法
成本收益率表明單位成本獲得的利潤，反映成本與利潤的關系。但是我們一般把成本收益攜絕率叫做成本利潤率。公式為：成本利潤率=利潤/成本費用。
成本利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法辯宴姿計算出來的另一種比率。 如以p`代表利潤率，m代表利潤，C代表全部預付資本（c+v），那麼利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%
成本利潤率是反映企業投入產出水平的指標，可以綜合衡量生產和銷售產品的全部得與失的經濟效果，為不斷降低產品成本和提高成本利潤率提供參考。成本利潤率不僅是反映企業生產、經營管理祥陵效果的重要指標，而且也是制定價格的重要依據。該指標越高，表明企業為取得利潤而付出的代價越小，成本費用控製得越好盈利能力越強。
成本有多種形式，但這里成本主要指經營成本，計算公式如下:
經營成本利潤率= (主營業務利潤+經營成本) x 100%
其中:經營成本=主營業務成本+主營業務稅金及附加
根據XYZ公司利潤表知， 2001年主營業務利潤為1595萬元，主營業務成本為12515萬元，主營業務稅金及附加為140萬元;
2002年主營業務利潤為1 640萬元，主營業務成本為13220萬元，主營業務稅金及附加為140萬元;可計算成本利潤率如下:
2001年經營成本利潤率= 1595+(12515+ 140)=12.60%
2002年經營成本利潤率= 1640+(13220+ 140)=12.28%
從以上計算可知，XYZ公司2001年成本利潤率指標比2002年也有所下降，說明其盈利能力下降。公司應進一步分析利潤下降、成本上升的因素，採取有效措施，降低成本，提高盈利能力。
④ Benefit Cost Ratio - (BCR)代表什麼
同學你好，很高興為您解答！
Benefit Cost Ratio - (BCR):效益成本比率,旨在清楚確立擬定項目成本與效益之間關系的比率。
對於衡沒各個投資領域內的專業人員，包括基金經理、證券分析師、財務總監、投資顧問、投資銀行家、交易員等等，CFA非常重要；它棗鉛直接證明了你的職業素養和能力，被凳攔好投資業看成一個「黃金標准」,這一資格被認為是投資業界中具有專業技能和職業操守的承諾。考生考過CFA對自己將會有很大幫助。
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⑤ PBP怎麼計算
pbp介紹：1、PE：市盈率（price/earningratios,簡稱P/E)。指股票的當前市價與公司的每股收益的比率。
其經濟含義是：按照公司當前的攜神握經營狀況，投資者通過公司盈利要用多少年才能收回自己的投資。
靜態P/E（E為已實現的每股收益）－根據公司上年度的每股收益計算得出。
動態P/E（E為預期每股收益）－按照分析師對公司未來十二個月內的每股收益的估計計算得出。
2、PB：市凈率。其反映了當前股價相對於公司資產的溢價情況。
PB=股價/每股凈資產
3、EPS：每股收益（earningspershare,簡稱EPS)。
EPS=公辯慶司凈利潤瞎胡/總股本
投資回報率ROI=年均凈現金流(流入-流出)/總投資（每年利潤是相等的）
投資回收期PBP=1/ROI
凈現值NPV=每年的收益折現到項目投資時刻，累加之後減去投資額
內部收益率IRR：IRR大代表項目的抗風險能力強
效益成本比率BCR=效益/總成本
⑥ 成本效益分析怎麼計算
成本效益分析計算方法是：所有項目效益之和除以成本之和。
一旦確定了行動的好處及其相關成本，下一步就很容易了。應用成本效益比公式，如下所示：效益/成本。 簡而言之，它是所有項目效益之和除以成本之和。
在激烈競爭的經濟環境下，成本控製成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
⑦ 效益成本比率是什麼意思啊
效益成本比率是：用於清楚確立擬定項目成本與效益之間關系的比率。
計算公式：
成本收益率=利潤/（成本+費用）
⑧ 衛生經濟學評價的幾種方法對比
成本效果分析
成本效果分析是測量和比較衛生干預措施的凈成本與效果（臨床上或生命質量）的一種分析技術。
成本用貨幣單位計算，效果是用非貨幣單位表示健康產出的結果，如死亡率下降，挽救的生命年，葯物療效的百分比等。
該方法運用的條件是相同目標、同類指標的比較，不能用於目標與結果不同的項目比較。
分析條件
1 明確的目標：衛生項目的目標可以是服務水平、行為改變、對健康影響等態讓。
2 明確的備選方案：至少有2種或兩種以上的備選方案才能進行比較分析與評價。
3 可比的備選方案：不同方案的目標一致，或不同方案對目標的實現程度也一致。
4 可以測量的每個方案的成本和效果：成本以貨幣表示，結果可以是測量的，也可以是可分級量化定性的。
分析方法
1 各方案成本基本相同時，比較效果大小，以效果大為優選方案。
2 各方案效果基本相同時，比較成本大小，以成本小為優選方案。
3 各方案的成本效果都不同時，比較成本/效果的比例，或增量成本/增量效果的比例，比值大者為優。
多效果指標的處理方法
1 精選效果指標，去掉滿足條件差的，或選擇重點內容的
2 採用綜合指標，將各個指標轉化為綜合指標
敏感度分析
分析中有參數是不正確的，需要變化這些參數來檢驗結果的敏感性和穩定性。參數變化後，結果不受影響或變化小，則可增強結果的可信度。
敏感性分析通常需要參數的可信區間進行參數敏感性分析。
成本效益分析
成本效益分析是通過比較不同備選方案的全部預期成本和全部預期效益來評價預選方案。
投入產出都用貨幣來計算，是理想的衛生經濟學評價方法。
為決策者提供的標准簡單，單個方法效益大於成本就是可行方案，多個方案選最大為優。
不同方案的成本效益測量完成後，就可以運用凈現值法或效益成本比率法比較。
分析方法選擇原則
1 相互獨立方案：各方案互不影響，可多選也可不選，用凈現值法或效益成本比率法按資金情況選擇最優組合。
2 相互排斥方案：方案互斥，有預算約束可採用內部收益法選收益最大者。沒有預算約束，採用增量內部收益法來評價，以增量最大為優。
3 相互依賴方案：一般將其合並成一個方案評價，然後再與其他方案比較是否相斥或相互獨立。
常用分析方法
1 凈現值法：凈現值（net present value，NPV）是根據貨幣時間價值原理，消除貨幣時間因素的影響，將未來的收益換算成當前價值的方法。
2 效益成本比率法：效益現值和成本現值總額之比來反映比較關系的一種考察資金利用效率的方法。效益成本比值（benefit-cost ratio，BCR）等於效益現值總額與成本現值總額的比值。
3 內部收益法：凈現值為零時的貼現率稱為內部收益率（internal rate of return，IRR）。
成本效用分析
成本效用分析是將衛生服務項目投入的成本量和經調整的健康效益產出薯悉量進行比較進行評價。一般用質量生命年或其他相似變數。
成本效用分析與成本效果分析有相似之處，但成本效果分析產出結果是單一的特定的指標，而成本效用分析產出結果是綜合的一般的指標。該指標可用於目標不同的項目之間的比較。
分析方法應用條件
1 評價結果側重生命質量。
2 生命質量是評價結果之一。
3 需要同時考慮患病數閉乎率和死亡率。
當各種方案只能取得中間結果，或效果數據幾乎相同或改善評價的質量對決策的影響很小時，均不適用或不宜使用成本效用分析。
效用的測量與計算
效用為項目獲得的質量調整壽命年。
質量調整壽命年是用生活質量為權重的壽命年數。
效用包括生活質量和生活年數兩個部分。
常用的生命質量量表
1 SF-36健康調查表：通用生命質量表
2 EQ-5D：歐洲普遍應用的生命質量表
3 其他特殊病種量表，如帕金森生命質量量表（PDQ-39）等
⑨ 效益/成本比率的計算方法是什麼
獲利指數 Profitability Index（又稱效益/成本比率。）
編制資本預算中用來排列項目次序的量度標准，計算方法是：由投資產生的未來現金流量凈現值除以初始投資。
拓展資料
成本費用利潤率反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。成本費用率公式為：成本費用率 = 成本費用總額(營業成本、期間費用)/營業收入×100%。成本費用利潤率=（利潤總額÷成本費用總額）×100%。
成本費用率指標可以評價企業對成本費用的控制能力和經營管理水平，促使企業加強內部管理，節約支出，提高經營質量。
其中：成本費用總額包括：主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。如果能夠獲得其他業務支出數據的，還應當包括其他業務支出數據。
如果無法獲得其他業務支出數據的，計算公式也可以變為：
成本費用利潤率=（營業利潤÷（主營業務收入-營業利潤-其他業務利潤））×100%
需要指出的是，成本費用利潤率中的利潤，應當是指營業利潤，而非利潤總額。這是因為：
1.利潤總額中除了包括營業利潤以外，還包括了投資收益、補貼收入、營業外收支等非營業性收入在內。
2.成本費用利潤率指標，是用於反映企業的正常的營業活動獲利能力，因此，成本費用只包括與營業活動有關的成本及費用，即營業利潤前發生的各類成本及費用。
所以，基於上述原因，成本費用利潤率指標中的利潤，應當使用營業利潤，而非利潤總額。
即為廣義上的總成本。按企業會計制度劃分，又分成營業成本和期間費用。營業成本是生產產品、提供勞務而直接發生的人工、水電、材料物料、折舊等。期間費用則包括營業費用、銷售費用、管理費用、財務費用。
定義
其他業務支出可能包括其他非成本和費用的支出。
成本種類
按企業會計制度劃分，又分成營業成本和期間費用。
1. 營業成本是生產產品、提供勞務而直接發生的人工、水電、材料物料、折舊等。
2. 期間費用則包括營業費用、管理費用、財務費用。
⑩ Benefit Cost Ratio - (BCR)是什麼意思
Benefit Cost Ratio - (BCR)
效益成本比率（BCR）
例句
1、The greatest benefit cost ratio ( BCR) was provided by the low dose immunization strategy, which was 49.91, 54 53 and 37.68, respectively for heavy, medium and low endemic areas of HB. The maximal net benefit could be obtained by the high dose immunization strategy with better immune protective efficacy.
定義的不同流行區均以低劑量免拍弊疫策略（10μg×3方案）的效益成本比值最大，高、中、低流行區分別為49.91、54.53、37.68；具有較高免疫保護率的高劑量免疫策略可獲最大凈效益；
2、We used the Cost Benefit analysis method to examine and evaluate the cost and effect of plasma-derived hepatitis B vaccine about the low dosage immunization strategy in Longan county, Guangxi province in 1987.The result of CBA showed that a total of 9440 thousand yuan of net benefit ( NB) had been obtained from the input of 150.5 thousand yuan cost, the benefit cost ratio ( BCR) was 63.72;
以廣西隆安縣1987至1995年間乙肝疫苗免疫的系列資料為基礎，採用成本效益分析方法對乙肝血源疫苗低劑量免疫策略的成本飢賀森效益進行分析評價。結果表明：隆安縣1987年實施低劑量免疫策略能獲得944萬元的凈效益，BCR為6372；
3、Random cluster sampling method was used to observe hepatitis A morbidity and cost-effective analysis methods was used to calculate the ratio of benefit to cost ( BCR) and net ratio of cost-effectiveness.
[方法]以整群隨機分組方法觀察接種組與對照組甲肝發病率，檢測部分易感者的免後抗體水平，採用成本效益分析方法計爛畝算各年齡組效益費用比（BCR）和凈成本效益比（NB）。