成本管理主要是負責什麼

Ⅰ 成本管理工作職責與工作內容

成本管理需要具有較強的專業素質，責任心強;有團隊合作精神、人際關系溝通良好;以下是我精心收集整理的成本管理工作職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

成本管理工作職責1

1、分析已結算項目成本信息，收集類似項目成本信息，建立和維護工程造價信息庫;

2、建立和維護工程、服務等潛在合作單位信息庫，並組織相關考察;

3、組織編制工程招標文件、工程量清單、控制價等招標預算;

4、組織工程、服務等招投標與采購工作;

5、負責或配合辦理工程、服務等合同;

6、負責或配合辦理圖紙會審、設計變更、任務派遣、工程簽證等工作;

7、負責或配合辦理工程、服務等合同款支付工作;

8、跟蹤分析目標成本執行情況，實現目標成本動態管理;

9、組織工程結算工作。

成本管理工作職責2

1.編制項目預結算及招投標等 工作計劃 ，控制預結算工作進度並審核結算資料，動態執行和定期分析，辦理項目招投標過程資料、初審招標上限控制價及編審工程量清單等招投標工作的配合。

2.審核項目工程進度、編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進行及資金合理利用。

3.編制項目目標成本及專業分解、參與目標成本控制書確認及下達配合、執行成本動態管控和反饋調整。

4.在滿足功能和設計效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內審。

5.預警項目工程建設中成本超目標等情況，規避相關管理風險，配合完成項目竣工後成本後評估等後續成本工作。

6.負責項目合同、變更簽證、材料台帳等基礎資料審核，參與項目開發大綱及公司年度經營計劃大綱等工作協作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理工作職責3

1、根據公司經營目標，落實各階段成本控制目標，指導、協調、監控目標成本管理工作

2、全過程參與對合同的起草、簽訂、監督、履行、跟蹤控制，並及時提出合理化建議

3、協助組織開發項目中的招投標工作，組織招標文件、合同文件的編制和起草，主持招投標工作，負責組織招標評標和合同談判

4、根據合同要求，合理編制資金使用計劃，編製成本分析 報告

成本管理工作職責4

1、對造價咨詢單位、招標代理單位的管理、協調、督導;

2、負責審核和修正招投標文件;

3、編制和審核工程估算、工程概算、施工圖預算，組織工程竣工結算;

4、參與合同談判和會簽，按合同要求開具付款 通知書 ，負責合同管理;

5、審核施工單位上報的每月工程月報，審核預付款、進度款、結算款、保修款的支付金額、支付條件和支付依據;

6、組織建立工程款合同台帳、支付台帳，編制月度、季度、年度工程資金使用計劃;

7、審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判，控制投資規模;

8、工程和材料設備的審價批價、變更管理、工程結算等工作;

9、負責定期審核、檢查和監督項目部對合約執行情況，建立合約履行情況動態控制體系。

成本管理工作職責5

1、負責編制工程招投標預決算、工程造價概算等

2、負責編制工程招標、清單和施工分包招標與造價分析

3、負責全程配合工程進度、洽商、設計變更、增項、決算書的編制

3、負責成本的動態跟工程款、變更洽商審核;

4、負責施工過程蹤;

5、負責工程決算的編制及審核，參與項目成本後評估報告的編制。

成本管理工作職責6

負責公司成本管控，完成各項目相關的項目預算、目標成本、合約規劃、動態成本、定標分析工作，配合各項目目標任務完成

成本管理工作職責與工作內容相關 文章 ：

★ 成本管理員的主要工作職責

★ 成本經理工作職責與工作內容

★ 成本管理員崗位的工作內容表述

★ 成本管理主管的基本工作內容

★ 成本管理經理的工作職責

★ 成本管理員崗位的職責概述

★ 成本經理崗位職責和主要工作內容

★ 成本管理經理崗位的基本職責表述

★ 成本管理經理崗位的工作內容

Ⅱ 成本管理部職責內容

成本管理部需要協助組織開發項目中的招投標工作，組織招標文件、合同文件的編制和起草，主持招投標工作，負責組織招標評標和合同談判，以下是我精心收集整理的成本管理部職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

成本管理部職責1

1、負責項目前期配合、招投標標底編制、招標文件會簽、標書分析、配合前期目標編制;

2、負責各階段成本目標編制及動態成本管理、結算，負責項目的合同歸集及管理工作;

3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規定時間內完成考核節點。

成本管理部職責2

1、目標成本的編制、分解、執行管控與調整

2、拿地投資成本測算，編制項目開發初步預算書

3、設計深化圖紙預算審核，保證在不超目標成本的情況下進行

4、項目現場所發生設計變更、現場簽證的費用審核與統計分析

5、項目預算、結算審核，做好成本把關

6、項目歷史成本數據以及外部開發商的成本數據收集統計並進行歸檔整理

7、項目成本反饋 總結 ，及時准確的反映項目動態成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控製造價的意見與建議

8、成本管理工作的定期總結與匯報

9、配合招采工作

10、完成上級交辦的其他工作

成本管理部職責3

1、負責直管項目全過程成本的管理與控制;

2、負責項目前期招標采購及供應商管理工作;

3、負責目標成本(拿地階段、方案階段)的測算並經業務評審會通過後下達目標成本控制值;

4、負責項目實施過程中的動態成本監控;

5、負責成本資料庫的建立;負責擬定相關制度、流程與表單;

6、負責開展項目結算工作;

成本管理部職責4

1. 根據公司年度經營計劃，編制本部門整體 工作計劃 ，並負責監督落實;

2. 控制部門內部管理費用支出;

3. 建立健全預決算管理體系，組織編制和完善部門內部管理流程與制度，並負責監督貫徹執行;

成本管理部職責5

1.編制項目預結算及招投標等工作計劃，控制預結算工作進度並審核結算資料，動態執行和定期分析，辦理項目招投標過程資料、初審招標上限控制價及編審工程量清單等招投標工作的配合。

2.審核項目工程進度、編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進行及資金合理利用。

3.編制項目目標成本及專業分解、參與目標成本控制書確認及下達配合、執行成本動態管控和反饋調整。

4.在滿足功能和設計效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內審。

5.預警項目工程建設中成本超目標等情況，規避相關管理風險，配合完成項目竣工後成本後評估等後續成本工作。

6.負責項目合同、變更簽證、材料台帳等基礎資料審核，參與項目開發大綱及公司年度經營計劃大綱等工作協作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理部職責6

1、負責拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責任成本指標制定;

2、負責編制合約規劃並依此進行項目全過程動態成本管控;

3、負責付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結算審核等工作;

4、負責編制采購計劃並負責施工及材料類合同招投標工作;

5、負責招標文件、評標 報告 的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。

成本管理部職責7

1、負責項目成本管理及結算;

2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制、合約規劃分解;

3、參與合同清單編制、清標約談、結算辦理、動態成本管理、設計對標管理、供應商管理配合、造價咨詢公司管理、成本後評估、成本資料庫管理;

4、負責合同評審資料准備，流程審批、系統管理及檔案管理。

成本管理部職責內容相關 文章 ：

★ 成本控制部職責具體內容

★ 成本管理崗位職責

★ 成本控制職責是什麼

★ 成本管理員崗位職責

★ 成本預算職責具體內容

★ 成本管理會計職責

★ 成本核算部職責范圍

★ 預算管理部門職責內容

★ 成本核算的職責范圍內容

Ⅲ 成本管理部部門職責

成本管理部需要對成本部整體流程：采購、招投標、審計結算等精通，尤其是對招投標擅長組織管理，對流程中各類大節點有計劃管理理念。以下是我精心收集整理的成本管理部部門職責，歡迎閱讀。

成本管理部部門職責1

1、負責目標成本的測算及審核;

2、負責建立健全成本制度和成本控制，並進行監督執行;

3、協助各部門招采業務開展;

4、審核各專業預算及結算，編製成本各類表格;

5、對公司目標成本控制、改進計劃的執行監控，協助公司各部門進行成本經濟核算;

成本管理部部門職責2

一、遵守公司 規章制度 ，執行公司會議決定和分管領導決定;

二、負責擬定成本(造價)相關管理制度，批准後組織實施;

三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標計劃方案，指導、檢查本部門員工目標計劃的制定並考核完成情況;

四、負責編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經公司批准後組織實施;

五、負責組織與中標單位合同談判及簽訂工作，中標單位與項目部的接洽、信息傳遞及協調工作;

六、負責組織項目動態成本核算與監督管理工作，准確、及時反應問題及實施情況;

七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作;

八、組織對投標單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標工作;

九、審核項目工程簽證、確定分項成活價;

十、組織審計機構與工程承包單位的各項審計對接工作;

十一、組織工程項目的預算編制及竣工結算審核工作;

十二、負責竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析 報告 ;提出相關建議及控制 措施 ;

十三、協調與相關機構和部門的溝通工作;

十四、制定本部門員工的培訓計劃和培訓目標，根據工作需要實施;

十五、負責組織對項目合同的執行情況進行履約檢查與監督;

十六、完成公司領導安排的其他工作。

成本管理部部門職責3

1、執行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執行和運用定額標准,並能夠及時反映有關情況;

2、負責組織編制開發項目的施工圖預算;

3、參與工程招投標、合同談判,承擔預算和審查、驗工計價、結算與決算工作;

4、審核設計圖紙,全面掌握施工現場的進展情況,發現問題並及時上報;

5、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告;

成本管理部部門職責4

1、協助區域成本經理進行成本動態管理及監控，按總部要求編制各類成本報表;

2、經辦工程類項目招標、企劃運營類或行政類項目招標，參與合同管理及工程變更管理;

3、負責審核改造維修項目建築消防類工程及企劃運營類相關工程預算及結算;

4、深入調查專業范圍內材料價格，協助部門經理對專業部分材料及專業分包工程限價

5、協助經理開展其他各類成本管理工作;

6、經辦檔案管理，參與部門內部培訓及其他部門業務培訓。

成本管理部部門職責5

1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規范、制度和業務流程;

2、各類招投標文件及參考標底的審核，投標文件的分析，工程材料采購的管控;

3、合同的編制或審核、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復核等工作;

4、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

5、分解成本控制指標，提出控制要點，通過設置成本台帳，即時反映各成本目標執行情況;

6、配合設計人員及時估算設計變更費用，提出合理化的建議，對工程結算書進行審價審計;

7、配合財務團隊預測、分析、跟蹤、修訂建設成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設。

成本管理部部門職責6

1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2.全面組織協調管理本部門工作，參與項目策劃，設計方案及概預算的經濟評審工作;

3.編制項目目標成本、合約規劃、招采計劃;

4.負責項目限額設計，參與施工圖紙會審工作;

5.負責對項目咨詢公司的管理與協調;

6.負責項目公司職責內的招采工作並報公司成本合約部及相關部門備案。

成本管理部部門職責7

1、負責編制和管理項目各設計階段的目標成本測算、報審;

2、參與公司所有不同項目業態的「標准化」建立，完成內部多方案成本對比;

3、配合招采部門，完成項目合同的審核;

4、完成工程量清單的審核，並與歷史項目形成對比分析;

5、完成項目的動態成本監控、預警;

6、定期 總結 項目成本數據，找出可優化成本的項目，刷新公司建設標准;

7、完成公司安排的其他工作。

成本管理部部門職責8

1、貫徹國家、地區、集團、公司有關成本、造價管理制度和規定,並組織實施和監督執行,以控制開發項目的投資;

2、協助集團和項目制訂項目目標成本計劃,並根據項目開發計劃擬訂成本計劃;

3、負責組織編制和審查項目各項成本概預算、清單,並及時呈報項目公司和集團成本中心;

4、負責按照集團招投標管理制度、程序、規定組織實施項目招投標管理,並參與會審、會簽、訂立合同;

5、負責組織實施項目開發建設過程中的各項成本動態管理,並及時形成成果、報表呈報項目公司和集團成本中心;

6、負責組織部門成本人員及時對項目開發建設過程中的涉及費用的各項方案、索賠文函、簽證、收方、設計變更、合同變更實施造價核算和呈報工作;

7、參與工程結算工作,並組織工程項目的決算工作;

8、組織審核《項目工程量進度報告》,根據項目預算及合同約定,核對工程款支付金額;

9、參與審核材料和設備采購招標、定版,提出專業性的意見;

10、參與與銷售相關的面積計算、價格制定、與招標相關的標的計算等工作;

11、負責合同預算部的組織管理、考核培訓、部門經費控制及與其他部門的協調配合工作;

12、完成上級領導安排的其他相關工作。

任職要求:

1、工程造價、管理、土建或安裝相關專業本科以上學歷,5年以上甲方管理工作 經驗 ;

2、熟悉國家技術規范,熟悉相關施工工藝、流程;

3、具有現代成本控制理念,熟悉招標與合同管理,精通預決算管理;

4、熟悉地產建築各種設備及市場供需狀況,具備招投標、供方管理工作經歷;

5、具備良好的職業道德與操守。 職責描述:

1、貫徹國家、地區、集團、公司有關成本、造價管理制度和規定,並組織實施和監督執行,以控制開發項目的投資;

2、協助集團和項目制訂項目目標成本計劃,並根據項目開發計劃擬訂成本計劃;

3、負責組織編制和審查項目各項成本概預算、清單,並及時呈報項目公司和集團成本中心;

4、負責按照集團招投標管理制度、程序、規定組織實施項目招投標管理,並參與會審、會簽、訂立合同;

5、負責組織實施項目開發建設過程中的各項成本動態管理,並及時形成成果、報表呈報項目公司和集團成本中心;

6、負責組織部門成本人員及時對項目開發建設過程中的涉及費用的各項方案、索賠文函、簽證、收方、設計變更、合同變更實施造價核算和呈報工作;

7、參與工程結算工作,並組織工程項目的決算工作;

8、組織審核《項目工程量進度報告》,根據項目預算及合同約定,核對工程款支付金額;

9、參與審核材料和設備采購招標、定版,提出專業性的意見;

10、參與與銷售相關的面積計算、價格制定、與招標相關的標的計算等工作;

11、負責合同預算部的組織管理、考核培訓、部門經費控制及與其他部門的協調配合工作;

12、完成上級領導安排的其他相關工作。

任職要求:

1、工程造價、管理、土建或安裝相關專業本科以上學歷,5年以上甲方管理工作經驗;

2、熟悉國家技術規范,熟悉相關施工工藝、流程;

3、具有現代成本控制理念,熟悉招標與合同管理,精通預決算管理;

4、熟悉地產建築各種設備及市場供需狀況,具備招投標、供方管理工作經歷;

5、具備良好的職業道德與操守。

成本管理部部門職責9

1、負責項目安裝類及相關的工程估算、概算、預算、決算等編制與管理工作;

2、負責項目安裝類及相關模塊的目標成本編制與過程管控工作;

3、負責動態成本管理工作,提供數據及各種成本報表、台帳,預警成本指標並提出改進建議;

4、按公司要求完成合同會審、交底等處理;

5、負責審核安裝類及相關的產值、核價、工程簽證、付款等事項,參與設計變更提出成本相關意見;

6、收集、整理、保管本崗位工作資料,對資料完整性負責。

任職要求:

1、有3-5年以上安裝行業工程預、結算編制經驗,具有較強的實際操作能力,做事認真負責,能按定額規定熟練准確地計算工程量;

2、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建築材料價格的變動情況,熟悉省、市各有關計價定額、估價表及收費標准、工程量清單計價規范,掌握招投標程序及法律法規。

3、能熟悉消防行業相應專業施工工藝;

4、能熟練審核發包合同及招標文件,跟進、監督施工合同執行情況;

5、有良好的職業道德操守,溝通、組織、協調能力強,具高度的工作責任心、敬業精神和團隊協作精神。身體健康,勝任造價工程師工作。

6、具有相應的職稱、技能證書

成本管理部部門職責10

崗位職責 :

1.負責健全、完善和修訂與本部門職能相關的管理制度、管理流程、成果標准和使用模板等;

2.組織部門員工配合人力資源部完成本部門崗位編制和崗位 說明書 的起草、修訂和完善工作;

3.根據公司整體戰略發展規劃,分解、細化和制訂本部門的專業職能規劃,為實現公司整體戰略目標提供保障和戰略決策依據;

4.根據公司年度經營目標,編制本部門年度和月度 工作計劃 ,並負責審批後計劃的執行及控制;

5.根據公司業務開展的實際情況,對本部門工作計劃目標進行有效分解,並監督輔導本部門相關人員的落實情況;

6.負責有計劃的組織員工在專業知識方面進行深化學習,組織公司內專業人員的交流、座談和培訓等,促進專業管理水平的提高;

7.根據公司的管理制度和業務流程,配合工作主導部門完成各項工作;

8.組織建立、完善公司項目開發成本的目標成本管理、動態成本監控預警、考核責任評估等成本管理體系;

9.組織建立、完善並推行先進的標准化成本管理工具、成本工作流程、成本工作標准、成本作業指引及標准模板等,並指導落實,並監控實施情況;

10.組織收集、整理公司有關成本信息,建立、健全公司工程成本資料庫及檔案資料;

11.組織項目投資論證、定位策劃、概念設計、方案設計及施工圖設計階段的成本測算工作,過程中負責組織項目多方案設計做法的經濟測算和比價;

12.組織經濟標編制工作,提出項目目標成本,並形成目標成本指導文件,組織在公司審批的目標成本之下,實行控製成本管理、動態成本管理,保證公司各項目的成本控制目標實現;

13.組織動態成本台賬建立,負責收集和錄入項目動態成本,並進行匯總和分析,提出目標成本調整建議,對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序;

14.審核項目的設計變更、工程洽商費用,與項目部共同完成工程簽證的認量工作,提出成本控制意見;審核設計變更材料、暫估價材料認價;審核材料價差、暫估價調差等相關費用;組織項目預(結)算工作;

15.組織許可權范圍內商務談判、合同的簽訂及內部審批工作;組織合同交底;組織責權范圍內合同的登記、台賬建立工作。

任職資格:

1. 5年以上房地產企業或工程施工工程造價管理經驗,對市場和材料定額有深度的了解。

2. 建築工程、工程造價、房地產管理等相關專業專科及以上學歷

3. 大專及以上學歷

4. 熟練操作、市場詢價、法規查詢

成本管理部部門職責相關 文章 ：

★ 關於成本管理的工作職責

★ 成本管理工作職責具體內容

★ 成本管理工作職責與工作內容

★ 成本管理工作職責與任職要求

★ 成本管理經理崗位的基本職責表述

★ 財務部成本管理職責

★ 成本管理員的主要工作職責

★ 成本管理員崗位職責表述

★ 成本控制部職責具體內容

★ 成本核算部職責范圍

Ⅳ 成本管理是做什麼的

成本管理有五個基本步驟：1.成本預測：根據企業成本統計的歷史資料，和市場調查預測，研究企業外部環境和內部影響因素的變化，運用專門的方法，科學地估算一定時間內的成本目標、成本水平，以及成本變化的趨勢。2.成本決策：按照既定的總目標，在充分收集成本信息的基礎上，運用科學的決策理論和方法，從多種可行方案中選定一個最佳方案的過程。3.成本計劃：它是在成本預測和成本決策的基礎上，根據計劃期的生產任務和利潤目標，通過「由下而上」和「由上而下」的兩條路線，匯總編制而成的、具有可操作性的成本控制計劃體系。4.成本核算：它是通過對成本的確認、計量、記錄、分配、計算等一系列活動，確定成本控制效果。5.成本分析：包括對成本指標和目標成本的實際完成情況、成本計劃和成本責任的落實情況，上年的實際成本、責任成本，國內外同類產品成本的平均水平、最好水平，進行比較，分析確定導致成本目標、計劃執行差距的原因，以及可挖潛的空間。大到企業做到一定的規模，小到店鋪管理，都可以藉助專業的費用管理系統。老牌的知名系統供應商可以參考藍凌、泛微等。

Ⅳ 什麼是成本管理

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

要具體理解成本管理需要從以下幾個方面展開：

1.成本管理的目標：成本管理的總體目標是為企業的整體經營目標服務，具體來說是為企業內外部利益相關者提供其所需的各種成本信息以供決策，通過各種經濟、技術和組織手段控製成本水平。

此方法多用於製造業中管理規范、管理水平較高的大企業。這類企業往往設有一個專門的部門來負責「降低成本」，他們分析現有的工作、事項、材料、工藝、標准中的增值部分和不增值部分，尋找可以優化的環節，利用替代材料、先進工藝或優化流程降低成本。不足之處在於一方面這類操作非常復雜、成本較高，另一方面很多企業的職能部門並不能按照理想中的方法去測算，很容易成為基於歷史經驗的測算方法，從而無法達到預想的效果。但這仍是未來努力的方向。

Ⅵ 成本管理的主要內容有哪些

成本管理的主要內容有成本決策、成本考核、成本預測、成本控制、成本核算、成本計劃、成本分析。成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本預測是指對未來的成本水平及其發展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動。
成本考核是指定期考查審核成本目標實現情況和成本計劃指標的完成結果，全面評價成本管理工作的成績。
成本控制是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測准備並給出保持成本與目標相符的措施。
成本核算是指把定時期內企業生產過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產費用發生總額，並按適當方法分別計算出各種產品的實際成本和單位成本等。
成本計劃是企業生產經營總預算的一部分，它以貨幣形式規定企業在計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平以及相應的成本降低水平和為此採取的主要措施的書面方案。
成本分析是利用核算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環節。

Ⅶ 成本管理的內容是什麼

成本管理的內容主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。

成本預測是根據有關的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法，對本期以後的某一個期間的成本所作的估計。成本決策是指在成本預測的基礎上，通過對各種方案的比較、分析、判斷後，從多種方案中選擇最佳方案的過程。

成本計劃是根據計劃期內所確定的目標，具體規定計劃期內各種消耗定額及成本水平以及相應的完成計劃成本所應採取的一些具體的措施。

成本管理的作用

成本管理是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對於促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。成本是體現企業生產經營管理水平高低的一個綜合指標。

成本管理不能僅局限於生產耗費活動，應擴展到產品設計、工藝安排、設備利用、原材料采購、人力分配等產品生產、技術、銷售、儲備和經營等各個領域。參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員，應包括各部門的生產和經營管理人員，並要發動廣大職工群眾，調整全體員工的積極性，實行全面成本管理。

Ⅷ 成本管理的主要內容有哪些

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。

組成部分：

1、產品生產中所耗用的物化勞動的價值(即已耗費的生產資料轉移價值)；

2、勞動者為自己勞動所創造的價值(即歸個人支配的部分，主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報酬)；

3、勞動者剩餘勞動所創造的價值(即歸社會支配的部分，包括稅金和利潤)。

產品價值的前兩部分是形成產品成本的基礎，是成本包括內容的客觀依據。所以，產品成本就其實質來說，是產品價值中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創造價。

(8)成本管理主要是負責什麼擴展閱讀

1、成本管理收益

構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法；

跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析並控製成本；

掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系；

掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持。

2、成本管理要點內容

企業成本模式與競爭優勢

理解成本的構成及與自身工作的關系

選擇有利於成本控制的成本計算方法

通過成本分析有效控製成本

結合企業自身情況，找到成本控制關鍵點

Ⅸ 成本經理主要工作職責

成本經理需要具有較強的溝通協調能力、分析解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致;以下是我精心收集整理的成本經理主要工作職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

成本經理主要工作職責1

1、負責項目成本及招采相關工作;

2、負責內外部成本工作推動及溝通協調工作。

成本經理主要工作職責2

1協助區域成本經理進行成本動態管理及監控，按總部要求編制各類成本報表;

2經辦工程類等項目招標，參與合同管理及工程變更管理;

3負責審核改造維修項目建築消防類工程等相關工程預算及結算;

4深入調查專業范圍內材料價格,協助部門經理對本專業部分材料及專業分包工程限價;

5協助經理開展其他各類成本管理工作;

6經辦檔案管理，參與部門內部培訓及其他部門業務培訓。

成本經理主要工作職責3

1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，並定期編製成本分析報表。

2、核對在產品、產成品並編制差異原因上報。

3、負責成本的匯總、決算工作

4、協助各部門進行成本經濟核算，並分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作。

5、評估成本方案，及時改進成本核算 方法 。

成本經理主要工作職責4

1、負責向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

2、 負責編制所管理項目的標底、單項成本測算，考核咨詢公司;

3、 負責所管理項目的招標文件會簽及參與項目開標，負責對標書進行分析;

4、 負責所管理項目的動態成本管理，按照相關流程制度執行;

5、 負責項目結算及編制結算審計 報告 ;

6、 負責所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發起或審核。

成本經理主要工作職責5

負責項目精裝修部分施工圖預算及結算編制、審核;

參與精裝設計方案評審，並進行技術經濟分析、提出限額設計、進行成本優化;

負責對接設計、施工，協調精裝專業成本問題;

負責組織招投標各項工作：制定招標計劃、編制招標文件、編制招標清單、參與開標評標工作，確保招標計劃按時完成;

負責合同簽訂、合同管理工作;

負責復核造價咨詢單位造價成果文件;

負責督促、組織材料設備的采購供應、結算等工作;

組織編制、收集項目成本信息和項目成本後評估工作;

及時對接施工單位、供應商，了解精裝修新材料、新工藝以及對應的成本指標。

成本經理主要工作職責6

全面負責集團公司成本管理工作。建立和完善集團公司工程建設成本、合同管理制度和流程，實現成本合約管理系統規范運作。負責編制集團公司及成員企業成本目標，並推動和監督其完成。及時熟悉並掌握國家及地方頒布的各種行業定額，組織各成員企業調查和了解工程各項材料的市場動態價格信息，履行成本控制職責。指導成員企業各項目工程預算、決算，保障成本目標的實現。

成本經理主要工作職責7

1、負責項目的安裝工程預結算、變更、簽證、價差的審核和管理;

2、負責對公司開發項目的各設計技術方案的造價進行測算比較，提出技術經濟分析報告和合理化建議;

3、配合相關部門進行機電安裝項目招標工作，編制參考標底價;

4、參與合同價格的談判，協助監督各類合同的履行情況;

5、參與項目圖紙會審和有關施工協調會議，了解機電安裝施工方案、施工進度計劃，隨時掌握施工進度、質量安全和造價變動情況。

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