㈠ 如何計算訂貨量
固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自製）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，消叢可實現訂貨成本和儲存成本之和最簡岩小化。
基本公式是：經濟訂貨批量＝Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨准備所發生成本/每件存貨的年儲存成本)註：Squat()函數表示開平方根。
(1)最小單位成本法計劃訂貨量怎麼算擴展閱讀
根據雙方交易指令類型的不同，如成交100批，訂貨量可能出現三種變化：
（1）增加100批：雙方交易指令的「訂立/轉讓」項攔橋御均為「訂立」，即買賣雙方都為加倉。
（2）減少100批：雙方交易指令的「訂立/轉讓」項均為「轉讓」，即買賣雙方都為平倉。
（3）不變：一方交易指令的「訂立/轉讓」項為「訂立」，另一方為「轉讓」。即一方是加倉，另一方是平倉。
㈡ erp 最小單位費用法中的單位訂貨費用怎麼算
簡單來講，根據給出的各時區的凈需求來計算每次計劃訂貨量要多少！
下面對各列的計算方法進行說明：
時區-列：這個不用說明了吧？照抄條件
凈需求-列：同上
存放的時區數-列：這個代表的是本時區的貨物要存放的時區數，0是因為當可能的批量為35時，第一個時區的凈需求剛好消化了這35，所以不用存。
可能的批量-列：代表的是一次性訂接下來幾個時區的貨物的數量，比如35-訂1時區的貨物，45訂1、2時區的貨物等等。
整批-列：凈需求與存放的時區數之積累加，如130=35*0 + 10* 1 + 0*2 + 40 * 3 ;
單位-列：因條件中的1元，所以有1 / 可能的批量 * 整批數
單位訂貨費用-列：因條件中的100元，所以100 / 可能的批量
最後算出單位費用，得到單位費用由遞減變遞增的點。
㈢ 最小訂購量的數量計算
對每個產品設定建議訂單量是補貨的方法之一。另外要注意訂單的有效性，這是由供應商制定的規則。比如說最小訂單量、包裝數量和方式等等。采購者的建議訂單量是在這個基礎上制定的。如果訂單量比較少不能滿足最小訂單量，供應商不會送貨，反之訂單量比較高，就可能導致較高的庫存。這就斗毀需要采判野購者平衡兩者的關系。注意：最小訂購量與供應商的成本緊密相關。供應商會根據生產情況與成本控制，根據客戶訂貨量確定最小訂單量。即在此數額以上，供應商可以發貨。訂購量Q（數量），單位成本C（金額），每年的佔用成本占單位成本的百分比Z（%），每次訂購處理成本S（金額）和每年需要量D（數量），可以得出三個變數：平均存貨量Q/2，每年訂貨次數D/Q和每年每單位佔用成掘銷喊本IC。則成本T為：
㈣ 訂購量怎麼算
訂貨點的計算公式是：
1、訂貨點=到貨周期÷消耗速度+最小當量。
2、訂貨點=單位時間用量×到貨周期+最小當量。
提出訂銷絕貨時的物資儲備量叫「訂貨點量」，其計算公式為：
訂貨點量=每日平均需要量×訂貨日數 +保險儲備量。
物資的訂貨提前期可用兩種方法確定：
(1)查定法。即精確地查定訂貨提前期各個構成環節所需的時間，斗螞並加總求和。即： tp=派員外出辦理訂貨手續時間 + 供方備貨辦理托運時間 + 運方裝運時間 + 轉運檢驗入庫時間。
(2)統計法。即使用tp的歷史資料，並消除訂貨提前期中由於偶然因素造成的波動(即剔除歷史數據中少數偏離平均值較大的空斗埋數據)，進行算術平均。
㈤ simtrade最小訂貨量怎麼算
Simtrade 計算公式
內合同金額=生產總成本+增值稅+消費稅+工廠綜合業務費+工廠利潤
內合同金額=生產總成本+內合同金額÷（1+增值稅率）×（增值稅率+消費稅率）+內合同金額×5%+內合同金額×預期利潤率
內合同金額=生產總成本÷[1—（增值稅率+消費稅率）÷（1+增值稅率）—5%—預期返鎮禪利潤率]
工廠報價=內合同金額÷銷售數量
實際采購成本=含稅成本—退稅收入
退稅收入=含漏塵稅成本÷（1+增值稅率）×出口退稅率
FOB報價=（實際采購成本+各項國內費用之旅缺和）÷（1—預期利潤率）
CFR報價=（實際采購成本+各項國內費用之和+國外運費）÷（1—預期利潤率）
CIF報價=（實際采購成本+各項國內費用之和+國外運費）÷（1—預期利潤率—1.1×保險費率）
㈥ 訂貨量怎麼算
經濟訂貨批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自製）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
基本公式是：經濟訂貨批量＝Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨准備所發生成本/每件存貨的年儲存成本)註：Squat()函數表示開平方根。
案例
某貿易公司每年以每單位30元的價格采購6000個單位的某產品，處理訂單和組織送貨要125元的費用，每個單位存儲成本為6元，請問這種產品的最佳訂貨政策是？
解：
已知：年訂貨量D=6000
平均一次訂貨准備所發生成本：C=125
每件存貨的年儲存成本：H=6
代入公式可得：
Q= Squat(2x6000x125/6)＝500
所以該產品的最佳訂貨量為：500個單位產品。
㈦ 總成本最低的訂貨數量計算公式
總成本最低的訂貨數量計算公式
(Q*-- 經濟訂貨批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次訂貨成本、C --單位商品年保管費用)
㈧ 最小經濟訂貨量公式是什麼
公式：Q*=SQRT(2*DS/C)
(Q*-- 經濟訂貨批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次訂貨成本、C --單位商品年保管費用)
經濟訂貨批量 economic order quantity (EOQ)，通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量。經濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自製）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
經濟訂貨批量模型是目前大多數企業最常採用的貨物定購方式.該模型適用於整批間隔進貨、不允許缺貨的存儲問題，即某種物資單位時間的需求量為常D，存儲量以單位時間消蠢滾搭耗數量D的速度逐漸下降，經過時間T後，存儲量下降到零，此時開始定貨並隨即到貨，庫存量由零上升為最高庫存量Q，然後開始下—個存儲周期，形成多周期存儲模型。
(8)最小單位成本法計劃訂貨量怎麼算擴展閱讀：
為了生產某些產品而訂購所需要原料，應該使用什麼標准來確定訂購的數量? 訂購怎樣的批量才能夠獲得最佳的投資效益? 現在，已經有了能夠解決這個問題的成熟的著作了。雷蒙德·費爾菲爾德於1931年寫了一本論經濟訂購批量的書，該書提出了150條以上的算式，以解決可能出現的不同情況。自從該書問世以後，大量的作者詳盡地探討了這個課題，但是，他們在提出各種例子或辦法時總是警告說，使用一攬子標准來解決問題是危險的。經濟批量的大小，只能以影響某一特定生產局面的各種外部因素來決定。
這種情況常使各種計算方法更趨復雜化，且使所需進行的數學運算更加冗長和困難。為了使這些算式獲得最佳效果，需要經常地獲得帶拿最新信息。有著大量的庫存財務負擔的公司，計算機能夠對儲備控制提供很有價值的幫助。不過，人們也能夠建立一項簡便的處理法，即經濟批量。這項處理方法可以隨時加以調整使它能夠適應各種不同的需要，這項方法還可以擴充延伸，以便在復雜的情況中使用。
購買及保管儲備物資，除了要支付物資的購買價格之外，還要支付多種其他費用，主要為：佔用資金的利息支出、訂購物資的行政開支及其他各種存貯費用，如建築物的折舊費，租金，地方捐稅，供暖，照明，機械操作設備，倉庫費用，工作人員薪給，存貯物品的老化過時備橘，建築物及儲備物資的保險費用以及儲備物資變質報廢等等。
參考資料：網路-經濟訂貨批量
㈨ 最小起訂量怎麼核算要考慮哪些問題
最小起訂量通過計算一個標准集裝箱的裝載量來得到准確的單價。 如果少於一個集裝箱，運費比整個集裝箱要貴得多。要考慮供應商願意生產的數量以及價格，供應商是否靠譜、進行產品測試，確保不會收到瑕疵品，賣家采購成本等問題。
最小起訂量一般是外貿公司對外報價時採用的條件，主要涉及運費問題。 因為外貿報價的CIF價格需要包括運費和保險費，所以可以通過計算一個標准集裝箱的裝載量來得到准確的單價。 如果少於一個集裝箱，運費比整個集裝箱要貴得多。工廠不必遵守此規則。 當然也可以作為參考。 工廠可弊凳以根據最有利的條件來准備原材料和安排生產，確定最小訂貨量。
拓團棗展資料：
尋找供應商的三大平台：
阿里巴巴是尋找供應商的最佳平台，因為這些供應商一般都是廠家，通常以最優惠的價格出售。此外，阿里巴巴有嚴格的供應商檢查和審核措施，賣家在采購時遇到欺詐的可能性很小。但是，如果您仍然無法與供應商就最小起訂量達成協議，您也可以在其他平台上尋找供應商。主要網站有：
1、敦煌網：敦煌網是一個產品批發網站，主要和小賣家合作，所以起訂量一般都比較小。您可以在確認收貨後向供應商付款。雖然產品的單價可能會更高，但可以降低風險。
2、全球快遞塌卜拆：Aliexpress是一個著名的B2C網站。可以在網站上找到小的供應商，最低起訂量不高。但是，這里很難核實供應商。很難區分對方是供應商還是小賣家。因此，謹防欺詐。
3、全球資源：全球資源是為賣家和供應商提供交易的第三方平台。如果你自己找不到供應商，或者你自己找不到供應商，你可以上網站。