1. 成本經理預結算經理區別
成本經理與預結算經賀茄理的區別如下:
1、成本經理是根據公司成本制度,編制本區域公司成本管理制度及成本流程,並細化至項目。預結算經理是建立基礎設施項目(包括房建、或高速公路、市政道路、橋梁、隧道等)造價管理和過程費用控制流程,並負責具體操作,確保工程項目按計劃執行。
2、成本經理參與項目目標成旅拍敏本的制定,定期檢查成本控制目標的執行情況。預結算經理負責提供基礎設施投資領域范圍拆枝內的培訓和指導。
2. 酒店成本經理崗位職責
酒店成本經理需要會使用標准化成本核算系統;及時、正確的計算生產成本,按時編製成本計算表,定期提供各部門、產品生產成本分析 報告 ;下面是我給大家整理的酒店成本經理 崗位職責 ,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
酒店成本經理崗位職責1
1、集團旗下酒店項目的全過程成本管理;
2、對酒店項目目標成本進行科目分解及合約規劃編制;
3、根據設計效果完成合理效果成本分析,保證效果與成本成正比,同時保證成本可控;
4.、配合公司完成招標,包括招標計劃、選定單位,清單編制,標函分析等,對招標技術文件,招標時間節點,招標文件內容進行部署及協調;
5、合同簽訂及報備,並進行合同交底;
6、 負責酒店建設期嚴格執行公司關於設計變更、現場簽證先審批後實施的原則,對合同內發生的設計變更、現場簽證及時報備及審核,保證項目正常實施。
7、跟蹤項目動態成本,提交各類成本報表;
8、負責酒店建設期各承包單位的請款審核,積極配合項目公司財務部完成工程款支付工作,及時進行實付款登記;
9、負責酒店建設期各承包單位的過程履約評估、竣工後的合同履約情況打分工作,客觀公正的配合總部完成履約評估工作;
10、負責酒店開業後工程結算審核;
11、完成項目成本復盤報告並進行述職;
12、完成領導交辦的其他工作。
酒店成本經理崗位職責2
1、負責酒店飲食成本報告,控制飲食銷售成本。
2、監督和檢查采購供應 渠道 ,收貨程序以及原材料質量,了解和掌握市場原材料價格信息。
3、負責飲食收入、成本報告的審核工作,定期寫出成本分析報告,為采購、儲存和飲食管理人員的決策提供參考。
4、向飲食部經理和財務部經理提供飲食成本信息,配合廚師長隨時編制出台新配方 菜譜 ,並及時進行實施效益分析。
5、督導和參與廚房原材料,庫房飲食材料的月末盤點工作,做到帳帳相符、帳物相符,負責解決盤盈盤虧的原因分析和帳務處理。
6、完成財務部負責人安排的其他工作。
酒店成本經理崗位職責3
審核和分析公司業務部門的經營活動,為管理層和各部門負責人提供必要的成本數據,以了解成本的組成。
制定控製成本的 措施 和建立相關流程以期達到成本控制和實現利潤化;
分析每月各業務部門的實際發生成本,對比預算,並對產生的差異出具分析報告;
對發現的問題,積極提出改進意見;
制定安全庫存量(總倉、食品和酒水、機修、綠化庫、專賣店等);
進行月末盤點,核對數據並完成記賬憑證,當期進行庫齡分析,對存貨的保有量和使用效率進行分析,提交盤點報告,提出 改進建議;
參與倉庫管理人員的培訓,以便建立有效的工作團隊;
完成上級安排的其他工作。
酒店成本經理崗位職責4
1、負責酒店精裝修專業目標成本、合約規劃的編制審核,組織動態成本統計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負責編制酒店精裝修類招標計劃
4、組織開展酒店精裝修類招標,包括招標准備(招標文件編制、審核入圍單位、發標、答疑、回標、)
5、將專業層面評標結果及時整理上報,跟進定標結果
6、基於定標結果,指導地產公司發送結果通知
7、牽頭開展與中標單位合同細節談判,合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責酒店精裝修類工程結算的審核
酒店成本經理崗位職責5
1、能熟練使用現行定額或清單計價編制工程預結算,針對項目編製成本計劃,進行成本核算與分析;
2、編制材料采購申請,作好過程中項目成本控制工作,按時完成工程簽證、結算,整理工程預結算資料,做好資料的記錄歸檔工作;
3、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,並隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據;
4、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔;
5、跟蹤合同履約情況,審核安裝造價成本控制計劃及成本分解結構,有效控制工程安裝造價成本等工作。
酒店成本經理崗位職責6
1、統籌負責項目機電安裝專業成本管理工作;
2、進行項目目標成本管理,包括目標成本細化分解等:
3、進行項目全過程動態成本管理,監控項目成本執行過程。
酒店成本經理崗位職責7
1、負責酒店安裝專業目標成本、合約規劃的編制審核,組織動態成本統計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制安裝類工程量清單
3、負責編制酒店安裝類招標計劃
4、組織開展酒店安裝類招標,包括招標准備(招標文件編制、審核入圍單位、發標、答疑、回標、)
5、將專業層面評標結果及時整理上報,跟進定標結果
6、基於定標結果,指導地產公司發送結果通知
7、牽頭開展與中標單位合同細節談判,合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責酒店機電工程變更簽證審核
9、負責酒店安裝類工程結算的審核
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3. 成本經理是做什麼的
制定部門工作目標及計劃。
成本經理是制定部門工作目標及計劃,負責部門綜合管理及工作總協調,進行部門內部人力資源的合理調配,組織對外交流、內部指導及培訓的人員。
制定部門工作目標及計劃,負責部門綜合管理及工作總協調,進行部門內部人力資源的合理調配,組織對外交流、內部指導及培訓的人員。
4. 總公司成本部經理比頂目部成本經理大嗎
總公司成本部經理比頂目部成本經理大。
總公司成本部經理從職業角度,是指企業建立以項目經理責任制為核心,對建設工程實行質量、安全雀賣雹、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平設立的重要管理崗位;從從業角配槐度,指受企業法人代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是企業法定代表在工程項目上的代表人。
項目是公司部門下的項目則項目經理小於部門經理,反之則大於部門經理,這只是管轄權問題。 部門經理是管理崗位,是非資格的任命式的;項目經理是資格經理制,其工作是隨項目而定的,工作期間的經理是職位,其資格是職稱,有沒有工作其職稱頃帆都是在的; 部門經理按管理規模、范圍分大小;項目經理是分級別的,如:一級,二級,三級等,需要參加有關資格考試與認證的。
5. 成本經理工作職責與工作內容
成本經理要求具備良好溝通談判能力,擅長收集市場材料信息;以下是我精心收集整理的成本經理工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本經理工作職責1
1協助區域成本經理進行成本動態管理及監控,按總部要求編制各類成本報表;
2經辦工程類等項目招標,參與合同管理及工程變更管理;
3負責審核改造維修項目建築消防類工程等相關工程預算及結算;
4深入調查專業范圍內材料價格,協助部門經理對本專業部分材料及專業分包工程限價;
5協助經理開展其他各類成本管理工作;
6經辦檔案管理,參與部門內部培訓及其他部門業務培訓。
成本經理工作職責2
1. 參與商務招標和談判
2. 參與工程招標;
3. 編製成本管理部 工作計劃 ,以支持公司戰略經營的實現;
4. 以預算為依據,監督檢查控制工程、設備、材料等采購成本;
成本經理工作職責3
1.主要負責集團的庫存管理和產品成本等管理工作;
2.負責產品全成本管理,帶領團隊推動降低研發成本,采購降低物料價格,工廠提高生產效率;
3.對工廠進行定期的經營情況分析,提出合理化建議及意見;
4.從財務視角參加供應鏈管理,提高供應鏈效率,改善庫存水平。
成本經理工作職責4
1、認真貫徹國家有關工程建設的法令、法規、政策及有關文件精神,嚴格執行公司各項管理 規章制度 ;
2、負責建立公司成本與合同管理制度,健全各項管理流程與標准,並組織實施;
3、負責對公司各工程項目的實施性開發計劃制定相應的成本控制計劃,並為公司領導進行項目決策提供相關技術經濟指標、成本數據等;
4、負責公司招標文件及各項工程合同的編制及修訂,參與工程合同的談判工作,並監督合同的執行情況;
5、負責投投標工作中有關工程標底的審核、招標文件/合同/工程變更的審核與會簽等成本核算及成本控制相關工作;
6、審核項目涉及工程施工類的合同流轉、付款流轉等申請;
7、審核項目的設計變更、工程簽證等,對超出目標成本控制范圍的及時啟動預警程序。
8、根據各項目資金使用、支付情況及工程形象進度,建立工程款支付台帳;
9、負責公司范圍的有關成本信息數據的收集、整理、建立成本信息庫並負責日常維護與信息更新;
10、負責公司各工程項目預、結算工作及工程成本過程式控制制,做好工程造價的動態管理及成本分析等工作;
11、配合財務部、工程部、經營部等部門的業務工作,為其所需的專業數據提供支持;
12 、制定、實施部門各項工作計劃,指導、培訓、激勵、考核部門員工。
13、對已完工程項目進行經濟指標分析,及時對其造價控制情況進行 總結 ,並組織編制項目竣工結算成本分析 報告 ,不斷提高部門業務水
14、完成上級領導交辦的其他工作
成本經理工作職責5
1、負責工程項目的專業部分概預算工作,負責預算審核及辦理結算手續;
2、編制與審核專業工程項目預算與招標工程量清單, 成本費用控制、合同管理,工程項目的技術及合同價變更的簽證;
3、負責進行專業招標工作,材料審查及造價的審核。
成本經理工作職責6
1、負責項目全過程成本管理工作,監控、分析項目動態目標成本,設計變更、簽證審核及管理工作;
2、負責項目工程/采購結算審定,建立資金計劃與付款審核,並進行工程項目總成本分析與評價;
3、負責項目工程/采購的招投標及合約管理;
4、參與投資拿地測算中成本部分分析及建議,為公司提供決策依據;
成本經理工作職責7
1、進行單店成本動態管理及監控,按總部要求編制各類成本報表;
2、經辦工程項目招標,參與合同管理及工程變更管理;
3、審核區域公司內專業相關的工程預算及結算;
4、負責專業范圍內材料/設備及專業分包工程限價;
5、完成總部和區域布置的其他工作。
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6. 成本經理主要工作職責
成本經理需要具有較強的溝通協調能力、分析解決問題能力,思路清晰,考慮問題細致;以下是我精心收集整理的成本經理主要工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本經理主要工作職責1
1、負責項目成本及招采相關工作;
2、負責內外部成本工作推動及溝通協調工作。
成本經理主要工作職責2
1協助區域成本經理進行成本動態管理及監控,按總部要求編制各類成本報表;
2經辦工程類等項目招標,參與合同管理及工程變更管理;
3負責審核改造維修項目建築消防類工程等相關工程預算及結算;
4深入調查專業范圍內材料價格,協助部門經理對本專業部分材料及專業分包工程限價;
5協助經理開展其他各類成本管理工作;
6經辦檔案管理,參與部門內部培訓及其他部門業務培訓。
成本經理主要工作職責3
1、審核公司各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,並定期編製成本分析報表。
2、核對在產品、產成品並編制差異原因上報。
3、負責成本的匯總、決算工作
4、協助各部門進行成本經濟核算,並分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據,進行有關盈虧預測工作。
5、評估成本方案,及時改進成本核算 方法 。
成本經理主要工作職責4
1、負責向上級請示、匯報項目成本管理工作,完成上級交辦的各項工作;
2、 負責編制所管理項目的標底、單項成本測算,考核咨詢公司;
3、 負責所管理項目的招標文件會簽及參與項目開標,負責對標書進行分析;
4、 負責所管理項目的動態成本管理,按照相關流程制度執行;
5、 負責項目結算及編制結算審計 報告 ;
6、 負責所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發起或審核。
成本經理主要工作職責5
負責項目精裝修部分施工圖預算及結算編制、審核;
參與精裝設計方案評審,並進行技術經濟分析、提出限額設計、進行成本優化;
負責對接設計、施工,協調精裝專業成本問題;
負責組織招投標各項工作:制定招標計劃、編制招標文件、編制招標清單、參與開標評標工作,確保招標計劃按時完成;
負責合同簽訂、合同管理工作;
負責復核造價咨詢單位造價成果文件;
負責督促、組織材料設備的采購供應、結算等工作;
組織編制、收集項目成本信息和項目成本後評估工作;
及時對接施工單位、供應商,了解精裝修新材料、新工藝以及對應的成本指標。
成本經理主要工作職責6
全面負責集團公司成本管理工作。建立和完善集團公司工程建設成本、合同管理制度和流程,實現成本合約管理系統規范運作。負責編制集團公司及成員企業成本目標,並推動和監督其完成。及時熟悉並掌握國家及地方頒布的各種行業定額,組織各成員企業調查和了解工程各項材料的市場動態價格信息,履行成本控制職責。指導成員企業各項目工程預算、決算,保障成本目標的實現。
成本經理主要工作職責7
1、負責項目的安裝工程預結算、變更、簽證、價差的審核和管理;
2、負責對公司開發項目的各設計技術方案的造價進行測算比較,提出技術經濟分析報告和合理化建議;
3、配合相關部門進行機電安裝項目招標工作,編制參考標底價;
4、參與合同價格的談判,協助監督各類合同的履行情況;
5、參與項目圖紙會審和有關施工協調會議,了解機電安裝施工方案、施工進度計劃,隨時掌握施工進度、質量安全和造價變動情況。
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7. 成本管理工作職責與任職要求
成本管理需要具備一定的判斷、決策能力、溝通能力、業務談判能力;工作態度端正,責任心強,有良好的職業道德和素養,以下是我精心收集整理的成本管理工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本管理工作職責1
1、統籌對接城市公司拿地測算、合約策劃、目標成本編制及檢討、重計量管理、動態成本管理、結算管理、後評估管理等各項成本管理工作;
2、專項負責大區拿地測算、合約策劃、目標成本、重計量、動態成本、結算、後評估等業務模塊;
成本管理工作職責2
1、負責項目機電各專業的采招工作組織及實施;
2、負責項目機電各專業的預算、結算審核
3、配合工程進行現場改造工作量的確認,改造圖紙的設計出圖;
4、負責對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持,包括機電各專業的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設計變更的整理分析;
5、負責項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;
6、負責收集、反饋、協調采招過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議。
成本管理工作職責3
1、負責項目機電各專業的采招工作組織及實施;
2、負責項目機電各專業的預算、結算審核
3、配合工程進行現場改造工作量的確認,改造圖紙的設計出圖;
4、負責對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持,包括機電各專業的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設計變更的整理分析;
5、負責項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;
6、負責收集、反饋、協調采招過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議。
成本管理工作職責4
1、負責組織投標工程標底的編制
2、監督合同的執行
3、資料的收集、整理
4、項目價格的確定
5、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程
6、成本核算及問題分析
7、完成領導交辦的其他工作
成本管理工作職責5
1.參與公司成本管理工作
2.參與公司的組織管理體系、權責體系及運營體系的管理及維護;
3.負責組織並審核各職能標准化制定、宣貫、完善。
成本管理工作職責6
1.負責招標代理項目所有文件的審批,把控及招標的相關工作;
2.熟悉招投標的法規和詳細流程,熟悉項目 管理知識 ,具有較強的語言和文字處理能力;
3.根據工程采購需求完成計劃及管理供應商,建立完善招標采購檔案管理;
成本管理工作職責7
1、負責土建、裝修、市政、修繕工程施工圖預算的編制與審核,竣工圖結算的編制與審核。
2、負責測算工程成本,項目實施過程中的動態成本控制。
3、負責土建材料設備招標及定價工作,為其他相關部門提供工程造價咨詢服務。
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8. 成本例會的主責人是項目經理嗎
項目經理是項目部月度成本分析例會的第一責 任人,負責本項目成本分析例會制度的建設與實施。和森
項目經理( Project Manager ) ,從職業角度,是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為「執行製作人」(Executive Procer)。
項目經理只有對這三大目標定位準確、合理才能使整個項目的管理有一個總方向,各項目工作也頌棚源才能朝著這三大目標進行開展。要制定準確、合理的目標(總目標和分目標)就必須熟悉合同提出的項目總目標、反映項目特徵的有關資料。
9. 成本部經理崗位職責
成本部經理需要具有良好的 邏輯思維 能指態力 、優秀的計劃管理能力、組織協調及溝通能力。以下是我精心收集整理的成本部經理 崗位職責 ,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本部經理崗位職責1
1、對公司工程類成本進行核算、監督。監督公司工程物資采購類、工程施工類采購行為合規性(依據公司制度體系文件)。
2、監督審核擬合作方的入選資格,監督審核公司招標/采購相關的內部文件資料(請示、方案、標書、合同等)。
3、開評標現場監標,製作監標 報告 ,審核其他相關報告文件資料。
4、檢查工程類預算和合同執行情況,監督合同執行過程及工程類驗收。
5、檢查設備設施運行維護中的風險點,以風險控制和成本管理角度,提出優化設施設備運營建議。
6、審核物資采購、工程施工、外包服務等合同,識別合同的風險因素,提出合理建議。
7、完成工作例會及上級領導交辦的其他事項。
成本部經理崗位職責2
1、 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標准;
2、 及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的資料和文件,實施工程
預算動態管理;
3、 對工程造價全過程動態跟蹤,及時收集整理造價資料,做好工料成本分析,出具項目成本評估報告;
4、 負責審核工程投標書,包括工程預決算方案、工程成本分析(工程量清單),熟悉招投標流程,具有豐派皮
富招投標管理工作 經驗 ;
5、 熟練運用造價軟體及EXCEL表格,正確及時編制施工圖(施工)預(決)算;
6、 參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理化建議;
7、 完成工程招投標文件/合同條款的編制和審核;
8、 編制項目估算、審核工程概算/預算及標底,處理工程變更及簽唯羨源證費用,辦理項目計算;
9、 完成項目施工支付款的審核,項目目標成本的管控;
成本部經理崗位職責3
1、正確計算產品成本,及時提供成本信息。及時編制各種成本報表,可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況,並作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
2、優化成本決策,確立目標成本。優化成本決策,採取各種降低成本的 措施 ,從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案,使成本最低化作為制定目標成本的基礎。
3、加強成本控制,防止擠占成本。加強成本控制,首先是進行目標成本控制。其次是遵守各項法規的規定,控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本。
4、建立成本責任制度,加強成本責任考核。
5、 評估成本方案,及時改進成本核算 方法 。
6、 保管好成本、計算資料並按月裝訂,定期歸檔。
成本部經理崗位職責4
1、及時掌握有關的經濟政策、法規的變化,如人工費、材料費等費用的調整;及時分析提供調整後的數據;
2、熟悉生態工程、市政工程施工工藝及相關材料造價;
3、測量圖紙,計算核對工程量清單數量;
4、套用相應預算定額及單價,按照相應的計算和費率標准進行工程取費,熟練編制估算、概算、預算及投標文件;
5、參與項目的財審談判,將單價的組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協調、應變能力。
成本部經理崗位職責5
1、負責部門的工作目標及 工作計劃 ,定期檢查成本控制目標的執行情況,制定有效的成本控制方法,監督落實部門工作計劃;
2、組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門審核,組織重大結算工作及合同談判;
3、參與公司所有招投標工作,新項目投資測算,組織項目前期成本調研;
5、起草格式化標准合同文本,審核合同經濟條款,根據實施情況對合同的經濟條款進行全面把握;
6、負責所有工程的預算、結算工作;
成本部經理崗位職責6
1.接受項目公司成本工作,執行公司及項目公司相關管理制度,對項目成本工作負責。
2.編制項目目標成本、合約規劃、招采計劃;
3.負責項目限額設計,參與施工圖紙會審工作;
4.負責對項目咨詢公司的管理與協調;
5.負責項目公司職責內的招采工作並報公司成本合約部及相關部門備案;
6.負責對項目合作單位、影響單位的溝通協調工作;
7.負責項目成本管理、成本信息庫與檔案管理等建設工作;
8.負責項目方案比選及技術經濟論證工作;
9. 負責項目藍圖結算、進度計量、變更簽證處理、認質認價、爭議與索賠及反索賠、工程結算、第三方預算、過控、結算審計等工作;
10. 負責項目成本月報的編制
成本部經理崗位職責7
1、完善成本管理規范、制度和業務流程;
2、負責成本測算,確定成本總控指標;
3、分解成本控制指標,提出控制要點;
4、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;
5、通過設置成本台帳,即時反映各成本目標執行情況;
6、編製成本管理動態評估報告,提供相關 財務管理 信息及建議;
7、協助建立成本信息系統,健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關的各協調會,處理項目上與成本相關的其他事務;
9、擁有目標成本的編制經驗
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10. 甲方項目成本經理與總包項目商務經理的不同
之前在施工單位當項目商務經理,覺得甲方的成本很厲害,掙錢多,幹活少,還有地位。所以一直想去甲方,但是去稿亮了甲方幹了甲方的活後,還是懷念施工的簡單。以下分析一下區別。
施工單位的成本,在施工單位是很有地位的,因為成本是盈利部門。施悶鍵工的成本收入在投標的時候時是確定的,節流是成本的關鍵。各個部門圍繞成本把節流的事情一步一步的展開。並且在索賠上大家齊心協力的一起搞。盈利是核心,所以地位很高。
甲方的成本地位就不高,因為銷售是甲方的重點。工程的地位遠高於成本,工程是所有分包圍繞的重點。工期是重中之重,所以大家都在趕工期。但是成本是剎車部門,所以這個部門是一個費力不討好的部門。好事肯定找不到,出事肯定跑不了。
所以干著干著還是想回施工了,但是工資和辛苦程度還是地產好點。到了一定的年紀,螞敬巧再考慮一下。甲方沒有機會很難出頭,施工很難不出頭。