㈠ 電商行業的成本怎麼核算，用什麼方法核算比較好
電商行業是個大的行業，可以細分平台公司、產品銷售公司、服務公司等，對於平台公司，成本核算比較簡單，主要成本是人工，；產品銷售公司，主要成本是產品成本，可以按照加權平均法核算，或者是直接成本法；對於服務公司，主要成本也是人工，不過可以按照項目核算或者按照類別進行核算。
㈡ 我是做電商的，想在網上推廣，怎麼樣做成本更低
現在做電商是一種時尚，是一種潮流，我可以提供以下這些思路給你，僅供參考。
第一、在第三方平台開店，像淘寶開店，京東開店，等等。
第二、擁有自己的電商平台，這樣就和淘寶平級了，有自己的品牌。那麼如何擁有自己的電商平台呢，用shop123、ecshop等電商建站系統。搭建一個完全屬於自己的電商平台，當然需要一定的時間去學習。
第三、去電商企業工作，自己的利益與電商企業綁在一起。
關於怎麼推廣成本更低的問題。我僅提供些自己的看法：
做淘寶就要了解淘寶的排名演算法，這樣做在淘寶裡面成本可以低一些
自己的電商平台，可以全網推廣自己的品牌，是一個長期戰，可能是你的事業，一輩子為之服務。像我，用shop123搭建的自己的電商平台。正在努力中
在企業上班可以學習到很多的推廣技巧。
㈢ 我想在淘寶上開店，幫別人代銷，該怎麼做啊
有人說在淘寶上做一件代發被騙了，那麼到底什麼是一件代發呢？一件代發指的是你找到了一個供貨商，把他的產品上架到你的店鋪里。如果說有買家在你的店鋪里下單，你把買家的信息提供給供貨商並支付給供貨商產品的價格，這個時候由供貨商發貨給買家。你不需要發貨，也不需要囤積貨物，你賺的是買家支付給你和你支付給供貨商的兩個價格之間的差價，這就是整個一件代發的過程。從我開始做網店，一直到今年，我一直都是用的一件代發的形式進貨，做了這么多年代銷，有賺有賠，下面就把我的經驗分享給大家。
3.與供貨商進行洽談，如果自己滿足的要求。那麼點擊貨物下方的傳淘寶按鈕，點擊確定按鈕確定代銷。
4.上傳成功之後，點開淘寶倉庫，把商品上架到自己的淘寶店鋪之中。在上傳的時候可以修改產品的價格、運費等數據。
5.信息輸入完成之後點擊確定按鈕進行確定，發布商品，之後等待買家下單就可以了。
淘寶的一件代銷雖然曾經出現過騙局，但是只要我們擦亮雙眼，就能夠躲過這些騙局，希望我的經驗對你有所幫助。現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：二四四，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了
㈣ 做電商需要多少錢
截至2020年1月30日，做電商一般規模的話從投資到運營整個過程下來要准備50萬到100萬。
電商具體支出：
1、人工成本
做電商需要運營團隊，人工成本就是少不了的，最少需要6個人的團隊(運營，設計，客服，庫管?)，除員工的工資外，還有養老保險、辦公支出，人工成本不會低於7500元/人，每個月就是4.5萬元。如果按乘3倍銷售，店鋪每月銷售50萬元，人工成本為9%。一般商家，人工成本能控制在15%之內的就很不錯了。
2、廣告成本
主要指的就是做推廣，這個是開店必不可少的一項，廣告推廣成本最少不低於銷售額的12-15%。
3、庫存成本
包括倉庫的租金在內，庫存成本也是一筆巨大的開銷。其實，現在做電商所需的投資成本並不低，和實體創業相比，做電商省去了房租費用，不過還要給平台交年費、交保證金，還要聯系快遞的費用這都是不少的一筆資金。
(4)代銷電商怎麼做成本擴展閱讀：
電商盈利模式
1、網上目錄盈利模式；
2、數字內容盈利模式；
3、廣告支持盈利模式；
4、廣告—訂閱混合盈利模式；
5、交易費用盈利模式；
6、服務費用盈利模式。
㈤ 中小企業電商如何做好成本控制
成本是所有公司非常關心的因素，利潤=收入-成本。當然，就算有利潤也不一定能賺錢，因為還有各種各樣的稅。筆者發現，關於如何計算電商運營成本的知識，網路上基本找不到，而現在很多中小企業的計算方法仍然很粗糙。 在本文中，筆者首先介紹了電商成本的構成，然後介紹控制營銷方面的經驗，並提出關於成本控制的兩條建議供讀者借鑒。 成本構成 電商成本主要分成以下四個方面：平台固定成本、運營成本、貨品成本和人員成本。 平台固定成本指的是電商運營的基建成本，例如保證金、技術服務年費、實時劃扣技術服務費等。 運營成本是指屬於電商運營的擴展建設成本，它分為硬運營成本和軟運營成本。 所謂的硬運營成本指的是電商運營中所需要的一次性或穩定固定額度的硬體或後端軟體的成本。如CRM（客戶關系管理）系統、ERP（企業資源計劃）系統等軟體或列印機、掃碼槍等硬體購置成本。 所謂的軟運營成本指的是電商運營所需要做的推廣投入。現今主流的推廣模式有四種：CPC （按點擊效果付費）、CPM（按展現付費）、CPT（單位時長付費）、CPS（按效果付費）。 貨品成本屬於電商運營的核心元素成本，主要包含貨品凈成本、庫存積壓成本、倉庫管理成本、貨品殘損成本等。 人員成本屬於電商運營的支撐元素成本，主要包含員工成本、場地成本、管理成本、辦公設備成本等。 成本核算的意義不只是讓企業知道自身要花多少錢，還能讓企業知道怎麼合理地增加投入而產生更好的運營效果。平台成本一般很難由商家控制，但貨品成本、人力成本和運營成本都可以按照相應公式推算出來。 營銷成本控制及案例 電商企業成本控制中比較重要一塊是如何控制營銷推廣費用。對於如何用較少的運營推廣費用取得不錯的銷售業績，筆者認為，第一要愛惜品牌，第二要接地氣。 有多愛自己的品牌，電商企業的成本就能節省多少。一般大集團內部是跨部門合作的，電商渠道屬於電商部、傳統渠道屬於督導部、廣告屬於策劃部。大多數企業對於P4P（P2P技術的升級版）和CPM（每千人成本）廣告需求很強烈，P4P與他們相關的關鍵詞必須擺在「前三位」，不管單次的CPC（每次點擊付費廣告）是多少；CPM廣告要求每天必須要有，不管是首頁焦點還是一屏通欄。 長此以往，企業的結果可想而知，就是硬虧損。每個月200萬元左右的廣告費甚至不能換來200萬元的銷售額。雖然這個例子比較極端，但是確實是很多大集團的問題：員工們其實沒有很愛他們的品牌，只是為了完成自己部門的KPI（關鍵績效指標）。 第二是要「接地氣」。舉個例子，很多小企業抱怨小品牌在天貓運營，運營成本、人工成本日趨上升，品牌商的毛利越來越低，賺不到錢。目前很多品牌所做的模式都不能順應成本日趨提升的大環境，因此生存情況不如預期。
㈥ 想做跨境電商,前期要准備多少費用費用開銷如何分配
個人做跨境電商的成本有：平台費用、物流倉儲費、產品費用。
1、平台費用
大部分的跨境電商平台都是有店租的，像亞馬遜是按月收取租金。其次，平台還要抽取傭金，每單按照一定的比例抽取。
2、物流倉儲費
跨境電商物流主要分為直郵和海外倉。直郵就是買家下單後，賣家從國內發貨到買家手中，像郵政小包。海外倉是賣家將產品備貨到跨境平台的倉庫（目的地），客戶下單後，平台負責配送。
海外倉的費用主要包括，頭程運費（從中國到目的國倉庫的運費），倉儲費，還有配送費等等。對新賣家而言，產品銷量不穩定，不太適合海外倉。
3、產品費用
開網店就要有產品，所以賣家要花費一定的金錢去備貨。現在比較流行的無貨源模式。
國內商家看好日本市場，想要單干，但是非常困惑前期的啟動資金需要多少。筆者收集了很多賣家的經驗貼，看一看跨境電商單干啟動資金需要多少。
有賣家表示個人賣家做跨境電商啟動資金1萬塊僅僅只能起步，平台收費、購買辦公設備、運費、倉儲費、廣告等，前期至少需要准備3-4萬元。而且個人跨境電商想要做大，就必須有強大的資金後盾、優質的供應鏈體系、暢通的運輸倉儲體系等。個人創業跨境電商的風險大。
也有賣家表示個人做跨境電商啟動資金3千塊綽綽有餘。這位賣家表示交了1300多的保證金，家裡有電腦不需要重新購入，在當地批發市場，花1000塊進了一批單價比較低的產品，再加上運輸費用、倉儲費等成本，3000差不多夠。這位賣家表示：他選擇加入新平台，競爭小，費用低，機會更大。
㈦ 開淘寶網店都需要哪些成本
淘寶開店成本如下：
一、店鋪保證金1000元，以後不開店了可以退。
二、店鋪在1顆鑽以上每個月50元網鋪費用，1顆鑽以下免費。
三、店鋪裝修費用，自裝免費，請專業人士裝修300-500元左右。四、還有一些店鋪工具費用，店鋪打折工具每個月10元;搭配套餐營銷工具每個月5元;視頻營銷工具每個月2.5元;寶貝關聯營銷工具每個月10元。所以淘寶開店前期1000多元就可以搞定。
首先是貨源這方面：這就要看你選擇的是要買什麼種類的物品，如果說你是賣小裝飾之類的，那這類網店的成本自然就會很低。你是賣那種大型的家用電器，或者是電子手機類產品，那你的進價也會高。但是總的來說
我們可以選擇相對比較便宜的進貨渠道，這種情況就會使我們整體的成本很低，同時利潤也就很高。但是剛開始的話進貨的量都會比較少，所以就成本方面來說，是不會超出你的預算之外的。
其次是在店鋪裝修方面：我們知道因為有很多淘寶商家的信息，所以淘寶現在全面推行了 對 用戶的一個扶持活動，消費者保障計劃
他是要按月收費的，但是如果說你的店信用比較好，也就是說 你可以免費使用這一項服務，還有一項就是說旺鋪他是50塊錢每個月，哦
另外就是我們在店鋪裝修方面的素材的話，這個就會很便宜，你可以在淘寶的裝修上找到很多免費的材料。
然後是在網店的推廣方面，如果說你有相識的朋友，或者說由你自己來做推廣這方面的事情，免費做推廣或者銷售的話，你是不是要出去任何資金的。如果說你要參與一些優惠、或者是打折了，我就推薦你去用一些平台，而且如果是新店的話，是建議使用這些東西的，因為如果不使用這些東西，你新店開張
知名度就會很低。現在淘寶上新店開張 還有優惠，你通過這些活動的話 大概價格也就在300到500元，價格並不高 而且能讓我們店鋪的知名度打出去。
另外就是我們說的關於保證金的問題：在淘寶上開網店
他有時候並不一定是需要交押金的。如果是銷售一些實體的東西，那這個保證金的話就不是必要一定凍結的。但是如果來說 如果是你做的是虛擬服務
這一塊，那麼很有可能就是需要交保證金的。如果說就有一個活動
是買家七天無理由退貨，這個就是需要交保證金的，而我們通常所說的這個保證金的價格，大概是1000塊錢左右，如果是一些貴重物品
比如說電腦手機之類，大概需要是在3000塊錢左右。
我們通常所說的「消費者保障服務」，其實是分很多種的， 就像我們經常在網上所見的無理由退貨、或者說是假一賠三，如實描述，這些都屬於消費者保障服務。當然
既然是有這服務 就需要我們開具相對的保證金和押金，當然有些這些東西你是可以自主選擇的，所以說這個自主性還是掌握在你的手中。
當然也可以選去購買一個淘寶店鋪,這樣運營能省掉很多前期麻煩事.有的店鋪是帶貨源賣的.沒有貨源的朋友,可以著重考慮,或者有運營經驗的人,可以考慮入手一個高等級的店鋪
㈧ 電商公司如何降低經營成本
一家電商公司是怎麼降低經營成本的呢?降低經營成本是有哪些 方法 的?我為你帶來了“電商公司降低經營成本”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
電商企業創業初期如何降低運營成本
1. 降低房租
通常來講，初創公司在選擇辦公場所的時候往往會碰到這樣的問題：在郊區的就辦公場所價格便宜，但一方面交通不發達，另一方面，員工看到辦公司環境太差不願意前來工作，更別提客戶了;如果租到市中心的辦公樓，面子有了，可成本就上去了。 解決方案有兩個。方案一，在孵化器租工位。現在的創業孵化器很多，比如華新園里的藍奧●創客就很好，它提供的辦公場所和行政服務已經非常成熟，價格是按照工位來收取的，非常的優惠，同時提供公共的會議室、前台、列印機等設備，在面子上可以彌補不足。
2. 設備、傢具盡量找二手用品
公司開張以後，設備和日常用品等花銷就難以避免。能使用用二手設備來代替的，就盡量不要額外花大錢添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，因為未來若派不上用場想轉賣時，會很不好脫手。 此外，辦公桌、辦公隔間等傢具，也盡量選擇二手的。假如你屬於小本經營，也許可考慮租賃辦公室傢具和設備，如文件櫃與列印機等，如此一來便可省下一次性的龐大費用。往後，隨著公司規模越來越大時，就可以重新評估是否自購這些設備的可行性。
3. 在影響辦公效率的物件上不要省錢，而是爭取折扣
為了節省開支，很多初創公司在采購必要物品時全部按照最便宜的來買，自然，低價的東西在品質上自然無法與高價品相比。 但是，需要注意的是，對於電腦、伺服器等能影響工作效率，甚至是員工工作心情的必要物件，創業公司在這方面不能省錢。 那麼，解決方案是，千方百計尋找商家提供折扣的機會。例如，在許多B2B網站上有為企業產品提供折扣的信息。又如可以聯合其他創業公司向商家申請團體折扣機會。
4. 減少日常的開支 這涉及到兩方面。
一是人力開支。在創業初期，可以聘用實習生和兼職來完成工作。等待生意進入正軌之後，再考慮僱傭全職人員。 同時，公司行政日常的支出也可以大刀闊斧地往下砍。例如，交通費用，能不打車的就不打車;如用餐費用，能減少的就減少;這些生下來的錢，都可以用到營銷、研發等創業初期更為核心業務中。
5. 採取底薪+績效的方式
雖然不少初創公司都採取高薪的策略從各地挖人，但對於那些沒有融資支撐的公司來，採取底薪+績效的模式則更為有效。一方面能夠節省大量的人工開支，另一方面，績效的引入能夠激勵員工產生更大的價值。 此外，在核心人物的薪資方面，也可以通過期權、股票等方式進行激勵，這樣可以減輕公司的現金流負擔。而減少底薪的支出，也可以同時減少公司在社保方面的支出，通過將就績效、獎金等不定期發出，既能激勵員工，也能有效避開相關稅收。
6. 保持記賬的習慣
創業初期涉及到的財務賬目很亂，是創業公司都會碰到的問題。但是，一個清晰的賬本，能夠記錄每一筆經費的來龍去脈。在進行 總結 會議的時候，可以成為創業團隊進行財務分析的重要依據：你可以知道每一筆錢用在什麼地方，到底值不值得，有沒有必要。
7. 保持親力親為的習慣
能不用付錢僱人做的事情就不要花費額外的經費。例如，到街上發傳單，有時候回出現監督者比真正發單者還要多的情況 —— 這實際上可以由創業團隊自己完成，且在不用支付費用的情況下，更能保證完成的質量。 自然，創始團隊完全做不了、做不好的事情，聘請專人來做，也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的差別。
8. 營銷 廣告 花費要謹慎
創業團隊為了讓自己的產品短期推廣出去，並見到推廣效果，往往有病亂投醫，將大把的錢投入到營銷方面。但殊不知，這些投入在茫茫市場中就如蜻蜓點水，連雷聲都打不起來。 通常來說，在網路營銷方面，通過和一些微信、微博等大號合作，費用都在每條信息千元以上;而傳統媒體如廣播，一個星期的時段費用都在萬元以上，這對於初創公司來說，都是一筆不小的費用。 因此，創業公司在選擇推廣 渠道 的時候，需要精打細算。對費用的投入和產出要有明確的預期，不可認為錢投出去就一定有效果，抱著走投無路、不妨一試的心態，最終可能將這邊白白浪費。
總體來說， 公司省成本是為了將節省下來的錢要花費在初創企業最需要投入的地方。這需要創始人保持清醒的頭腦和“放得下”的判斷力，哪些方面是最重要的，哪些方面是不重要的，哪些方面需要優先去做。 例如，在創業初期，在產品細節如果花費過多的話，很可能到後期推廣的時候，資金就出現緊張了。 因此，在成本看下來之後，能否將錢用到實處，與節省成本環環相扣，如果省下來的錢用到了不該用的地方，那麼，實際上，所有的節省成本的功夫都白費了。
電商倉儲+配送;降低倉庫運營成本
多平台多店鋪管理
自動同步淘寶、京東、1號店、微商城、自營商城等50多個電商平台訂單，訂單抓取穩定高效;多種庫存同步方案滿足不同業務需求，多渠道多店鋪銷售庫存自動更新，防止超賣;自動發貨，回傳物流信息至平台，省時省力。
商品管理
商品分類同步管理，商品條形碼管理，根據顏色規格等自定義條形碼;同時支持輔助條碼管理電子產品，支持產品組合套裝銷售及產品自動上下架等功能。商品支持不同的價格體系和關聯銷售品分析。
訂單管理
各平台訂單統一管理;訂單自動合並拆分，系統智能審單、智能分倉、智能匹配快遞等提高訂單處理效率;支持熱敏列印;驗貨出庫問題自動提醒保障訂單准確;智能稱重自動計算快遞費;自動批量發貨，系統智能、准確、高效的訂單處理流程，可支持日單量20萬單以上，抓單速度高達17單/秒。
倉儲管理
規范倉庫作業流程，庫位優化、條形碼管理。對產品出入庫、盤點、調撥、成本價等倉庫作業流程進行標准化管理，保障倉庫作業有序進行;根據倉庫及產品特點進行倉儲規劃，優化庫位及配貨路徑，提供多種揀貨方案和驗貨方案，提高揀貨和驗貨的效率及准確率;支持異地分倉模式，根據訂單地址及倉庫產品庫存情況可以進行智能拆單，訂單自動分配到對應倉庫，縮短配送時間，減少物流成本。系統支持手持終端倉儲作業，電子稱、掃描槍等 外接設備 。
庫存管理
支持多倉庫管理，多平台庫存自動同步;支持套裝組合，自動同步計算單品及套裝產品庫存，防止超賣;支持周期性商品按時間周期自動生成訂單發貨;支持特價商品特權審核發貨;支持按百分比、分倉庫存等多種方案進行庫存更新，合理分配庫存，避免產品超賣。
采購管理
根據當前庫存、銷售計劃、目前銷售情況等條件自動庫存警戒，智能計算需要采購的產品及數量，自動生成采購單，確保合理及時采購。
促銷管理
按照店鋪活動靈活設置促銷規則：買就送、滿就贈等，根據活動規則智能計算，自動匹配相應活動贈品。
預售眾籌業務
自動識別預售和眾籌商品訂單，根據預售和眾籌、缺貨商品自動拆分訂單，商品支持負庫存管理，到貨入庫後再處理預售訂單，打單發貨。
售後管理
按照實際售後業務場景，科學設計退換貨流程，並對各環節跟蹤審核，輕松管理售後退款、換貨、退貨、補發業務。嚴格控制售後問題處理進度，記錄售後原因並生成數據報表，自動關聯庫存、財務、保障庫存、賬款精準。
分銷管理
無縫對接淘寶供銷平台，支持線下批發、代銷、分銷等多種經銷模式，靈活管控分銷商。
財務管理
支持應收、應付賬款管理及核銷，可生成應收、應付明細賬及總賬，提供全面的成本核算解決方案;通過對接其他財務系統實現財務業務一體化管理。
客戶管理
㈨ 新手開淘寶店如何做代銷
開網店做代銷或者是代理當然是在網上找貨源了,一般說的做代銷也就是在網上找的別人幫你發貨的這種形式。
一,在網上尋找,這種方法容易碰到騙子,一般不支持一件代發。
二,在阿里巴巴上尋找。
三,在附近的批發市場進貨。
四,與工搜行做廠合作。
(9)代銷電商怎麼做成本擴展閱讀
代銷的全稱：網店代銷，又名網店代理。網店代銷基本上分虛擬物品代世衡銷和實物代銷兩種。代銷是指某些提供網上批發服務的網站或者能提供批發貨源的銷售商，與想做網店代銷的人帶隱達成協議，為其提供商品圖片等數據，而不是實物，並以代銷價格提供給網店代銷人銷售。
一般來說，網店代銷人將批發網站所提供的商品圖片等數據放在自己的網店上進行銷售，銷售出商品後通知批發網站為其代發貨。銷售商品只從批發網站發出到網店代銷人的買家處，網店代銷人在該過程中看不見所售商品。網店代銷的售後服務也由批發網站行使。
代銷的利與弊
網店代銷可以免費為網店提供貨源，方便了一些想開店但沒有資金的初級賣家，這是它的最大好處，但越來越多的代銷網站只注重銷量，不注重渠道的管理，所以導致代銷容易造成代銷客戶之間惡意競爭，影響正規賣家的利潤，同時容易對產品品牌造成影響。目前在代銷的基礎上，國內已經有一些網站開始發展分銷渠道，分銷作為銷售渠道的重要一環，有別於代銷，它將對整個銷售渠道及過程進行嚴格控制和管理。