⑴ 460買的眼鏡成本多少
460買的眼鏡成本多少
關於眼鏡的成本是多少？(幾千塊的眼鏡成本才20塊)的相關疑問，相信很多朋友對此並不是非常清楚，為了幫助大家了解相關知識要點，小編為大家整理出如下講解內容，希望下面的內容對大家有幫助！
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知乎有這樣一個問題，你戴眼鏡吃過什麼苦？
一個備受好評的回答是這樣的：店裡賣2000元的眼鏡，淘寶上400元就能買到。
不僅如此，眼鏡行業還流傳著一句話：20元的鏡架出廠價，200元賣給你一個人情，300元賣給你一份友情，400元賣給你一個市場。
出廠價和實際零售價之間，眼鏡行業利潤差距近百倍，看起來比茅台還要驚艷。
一個鏡框，兩塊玻璃，一副看似不起眼的「小眼鏡」，為何如此暴利？
00-1010一副高端眼鏡到達消費者手中之前，主要需要流經三個環節：一是源頭工廠；第二，品牌方；第三，零售商。
溫州眼鏡外貿廠的老闆曾經舉過一個例子，說他們廠一款知名太陽鏡的成本價是20到50元，而市場上的零售價大概是2000到5000元。
100倍的溢價是如何通過三個環節漲價實現的？
工廠說他們直接給品牌供貨，毛利率只有15%到30%。也就是說，一副眼鏡市場價2000元，成本20元，工廠只賺3元。
據一些零售商介紹，他們從該品牌拿貨時，一般會拿到5%到6%的折扣，售價2000元的眼鏡。進價在1000元左右，毛利率一般在50%到70%。
整個過程中，溢價最高的是品牌，20多元，1000多元，毛利率高達90%。
值得注意的是，雖然零售商和品牌商每賣出一副高端眼鏡可以賺1000元左右的差價，但雙方的實際成本並不在一個層次。
以國際大品牌香奈兒為例。賣眼鏡只是它的副業。可以說1000元是收回廣告費，是品牌溢價。
專業的眼鏡零售店就不一樣了。店面租金、驗光費用、員工工資都是很大的開支。
00-1010 2017年，「中國眼鏡第一股」博士眼鏡上市，其招股書披露的數據在外界引起軒然大波。
招股書數據顯示，2016年，博士眼鏡單個鏡框的購買成本為89元，單個鏡片的購買成本為28元，對應的零售價分別為434元和241元。
一副總成本只有145元的眼鏡，在博士眼鏡的店裡，漲到了916元。
令人驚訝的是，84%的毛利率背後，博士眼鏡的凈利潤不到10%，比一些眼鏡廠還慘。
從成本構成來看，2014-2016年，博士眼鏡的銷售成本連年上升，2016年達到53.88%，直接吞噬了大部分毛利。
來源：博士眼鏡招股說明書
具體來看，博士眼鏡的銷售費用中，員工工資和社保佔40%，房租、物業、水電費佔50%以上，且呈逐年上升趨勢。
來源：博士眼鏡招股說明書
換句話說，眼鏡零售店看似暴利的背後，其實有將近一半的利潤最後都到了房東手裡。
正因如此，即使作為中國眼鏡的第一位「博士」，他的門店也常年處於「開兩家，關一家」的窘境。
從10年到1010年，中國近視患者差不多有6億，幾乎佔中國總人口的50%，中國青少年近視率居世界第一。
在買眼鏡的方式上，家長還是會帶孩子去線下眼鏡店，但年輕人在網上買眼鏡早就頗有經驗了。
知乎網友總結了八折甚至九折買眼鏡的必殺技巧：
1.去公立醫院檢查度數，得到度數、散光、瞳距等數據；
2.去線下眼鏡店假裝買。試用一下，找到合適的款式，得到眼鏡的品牌型號；
3.直接去貓淘寶搜眼鏡，找店鋪，然後把數據交給客服。
經過這樣的操作，一個是相當可取的。線下眼鏡店賣2000元的眼鏡，最後200-400元就有了。大批網友驚呼「真甜」。
然而，電子商務也有其不容忽視的弊端。
大家都把買別的東西叫「買」，但是買眼鏡卻叫「配」，沒有別的原因。線下實體店的驗光、配鏡、售後等一系列服務在電商渠道很難滿足。
傳統眼鏡店租金高，電商眼鏡店難以滿足更多服務。中國眼鏡行業還有其他出路嗎？
智叔曾經看到過一個案例，一家眼鏡店去大學城做活動，價格比普通眼鏡店便宜很多，相當於打了兩三折。
老闆娘現場給學生們科普，眼鏡店一般都開在鬧市區人流量大的地方，店鋪租金占據了很大的成本。
那家眼鏡店在稍微偏僻的老商務寫字樓里，款式多，服務好，價格低，生意很紅火。除了大學生，身邊還有很多家長帶著孩子戴眼鏡。
顯然，對於眼鏡這種「半標產品」，在電商渠道之外其實還有相當大的探索和進化空間。
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新品牌的「陽謀」：眼鏡不只是眼鏡
一個有意思的問題是，在眼鏡行業，品牌方的毛利率高達90%，零售店的毛利率也在50%以上，反觀提供產品本身的眼鏡工廠，賣一副眼鏡才賺幾塊錢，憑什麼？
一個值得留意的背景是，作為全球製造工廠，中國承包了全球70%以上的眼鏡製造工作。這些工廠集中在江蘇丹陽、浙江甌海以及深圳。
丹陽的眼鏡鏡片產量佔全球一半、中國的3/4，提供的主要是從生產製造，到批發、零售的一條龍眼鏡服務。
溫州下面的甌海，鏡架產量相當可觀，主要做的則是大牌代工，TF、香奈兒、巴黎世家的墨鏡都來自這里。
深圳的眼鏡行業如今也正在向溫州轉移。
值得一提的是，溫州醫科大學還是全國最早開創眼視光醫學專業的高校，歷年錄取分數線比隔壁浙江大學還要高。
物以稀為貴，在一個競爭相當充分的市場，眼鏡工廠的利潤率自然高不上去。
有人將目光投向了品牌。目前中國叫得上名的眼鏡品牌，除了博士，就是寶島、大光明等一批開在高校周邊的功能性眼鏡店。
最近幾年，一些新的眼鏡品牌開始悄無聲息的在各大商場盤踞，比如JINS、LOHO、木九十、AOJO和EGG等。
稍加留意你就會發現，如今商場里的眼鏡店，已經變得幾乎和帽子、化妝品店一樣多。這些年輕品牌有一個共識：眼鏡不只是矯正視力的實用工具，它更是一種時尚單品。
LOHO眼鏡創始人黃心仲就曾提出，他們的的目標是「讓地球人擁有四副LOHO眼鏡」，分別對應約會、工作、運動等多種場景。
於商家而言，增加復購率，確實是創造營收的不錯出路。但對於消費者來說，以後的錢包可能就更捂不住了。
⑵ 配眼鏡為什麼這么貴，一副眼鏡成本大概是多少
1、商品成本
從眼鏡成本上看，一副眼鏡的出廠價與到終端零售店的零售價的確差距很大，說眼鏡暴利主要是採用了錯誤的成本核算方法：把眼鏡出廠成本等同於所有成本。一副出廠價20元的眼鏡架，一級代理商把它交給二級代理商時可能要報價35～50元，二級代理商把它送到各地供銷商時可能會報價50～80元，商品要完成整個流通過程，最後才到達終端的零售店。眼鏡店每賣一副眼鏡，它的收益要分給廠家，各級代理商後，才能算自己的其它經營成本。所以說，直接把眼鏡出廠價和它在市場的最終零售價拿來做成本核算對比，這並不能客觀說明眼鏡店的商品成本。或許有人提議砍斷這條食物鏈，讓廠家直接面對眼鏡店。但是，代理商也是市場經濟發展的一個產物，是社會分工的一種體現。現在盲目進行肢解，非但不利於經濟社會的和諧發展，也會使行業操作環節減少，在一定程度上讓整個操作流程更加不透明。
2、經營成本
眼鏡業不是地產業，大可公布成本，以某市一家代表性眼鏡店為例：
租金：8000/月，營業面積60平方米
設備折舊：驗光機、磨邊機、測光儀、焦度計、瞳距儀、投影儀、驗光碟等初期投入共計20萬元，這個投入是以基本滿足為標準的。如果全部採用優良進口設備，一間眼鏡店全套設備至少需要50萬元以上。設備存在折舊率，一般按5年折舊，50萬的投入每月折舊8400元，20萬的投入每月折舊3400元。
商品成本：中低檔商品約20%，名牌商品40%～50%，一般商品30%左右。由於國內眼鏡店以銷售普通眼鏡為主，除了部分高消費人群可能會戴名牌眼鏡，一般人配鏡花費80~300元，所以眼鏡商品平均約25%。
人員工資：一般從事眼鏡行業的技術人員、銷售人員收入都偏低，平均月薪800~1500元。像筆者所了解的幾家大型連鎖店，員工工資(包括管理人員)也只是1150/ 月左右，而且一般包住不包吃。以一家眼鏡店僱傭4名員工來計算，需要工資5000/月(店長比普通員工高200~300元)。
經營費用：主要是水費、電費。眼鏡店的電費比較高，以66元/平方米計算，60平方米的店面每月電費3960元(營業時間按14小時計算，包括冷氣、設備用電、照明和廣告照明等)。另外，水費和電費、其它設備維修費共計200元/月。
應交稅費：地稅、國稅總計占銷售收入的8%~15%，每月2000元左右。
裝修折舊：一家專業眼鏡店的裝修成本至少需要10萬元，豪華點的則需3
⑶ 800元的眼鏡要多少成本
根據不同的材料和工藝，眼鏡的成本也有所不同。一般來說，800元的眼鏡的成本約為200元左右。
⑷ 一個眼鏡的成本是多少
其實眼鏡的成本本身不高,但是也有好很壞之分的,貴的比較好一點吧,
⑸ 眼鏡行業竟是暴利！一副眼鏡的成本是多少
我第一次配眼鏡的時候，想著就兩塊樹脂而已，也花不了多少錢，幾十塊應該可以了（那時候比較小，十二三歲的樣子）……其結果是，我口袋裡揣著一百多塊錢，理直氣壯地站在眼鏡店裡，看著幾百幾千的眼鏡，工作人員問我需要什麼幫助，我再裝摸做樣的告訴她們：“謝謝，但你們的眼鏡不太好看，我還是換一家吧”。然後，在理直氣壯的走出眼鏡店……現在想起來……哈哈哈哈。
下面進入正題
其實眼鏡行業並不像我們想像的那麼暴利，這得從不同的角度來看 。光從鏡片的材料成本上來說，眼鏡行業當然是暴利，不過這種看法太過於片面了。
⑹ 一副眼鏡的成本可以是多少
可以是5元，可以是5000元。
要看鏡架材料、工藝，例如普通鏡架是10元批發價，如果貴金屬鏡架呢？
無論玻璃鏡片、樹脂鏡片，根據折光率，可以是5元兩片，也可以是中國不能生產的進口貨，500元一片也是普通呀。
⑺ 配眼鏡為什麼這么貴，一副眼鏡成本大概是多少
1、商品成本
從眼鏡成本上看，一副眼鏡的出廠價與到終端零售店的零售價的確差距很大，說眼鏡暴利主要是採用了錯誤的成本核算方法：把眼鏡出廠成本等同於所有成本。一副出廠價20元的眼鏡架，一級代理商把它交給二級代理商時可能要報價35～50元，二級代理商把它送到各地供銷商時可能會報價50～80元，商品要完成整個流通過程，最後才到達終端的零售店。眼鏡店每賣一副眼鏡，它的收益要分給廠家，各級代理商後，才能算自己的其它經營成本。所以說，直接把眼鏡出廠價和它在市場的最終零售價拿來做成本核算對比，這並不能客觀說明眼鏡店的商品成本。或許有人提議砍斷這條食物鏈，讓廠家直接面對眼鏡店。但是，代理商也是市場經濟發展的一個產物，是社會分工的一種體現。現在盲目進行肢解，非但不利於經濟社會的和諧發展，也會使行業操作環節減少，在一定程度上讓整個操作流程更加不透明。
2、經營成本
眼鏡業不是地產業，大可公布成本，以某市一家代表性眼鏡店為例：
租金：8000/月，營業面積60平方米
設備折舊：驗光機、磨邊機、測光儀、焦度計、瞳距儀、投影儀、驗光碟等初期投入共計20萬元，這個投入是以基本滿足為標準的。如果全部採用優良進口設備，一間眼鏡店全套設備至少需要50萬元以上。設備存在折舊率，一般按5年折舊，50萬的投入每月折舊8400元，20萬的投入每月折舊3400元。
商品成本：中低檔商品約20%，名牌商品40%～50%，一般商品30%左右。由於國內眼鏡店以銷售普通眼鏡為主，除了部分高消費人群可能會戴名牌眼鏡，一般人配鏡花費80~300元，所以眼鏡商品平均約25%。
人員工資：一般從事眼鏡行業的技術人員、銷售人員收入都偏低，平均月薪800~1500元。像筆者所了解的幾家大型連鎖店，員工工資(包括管理人員)也只是1150/ 月左右，而且一般包住不包吃。以一家眼鏡店僱傭4名員工來計算，需要工資5000/月(店長比普通員工高200~300元)。
經營費用：主要是水費、電費。眼鏡店的電費比較高，以66元/平方米計算，60平方米的店面每月電費3960元(營業時間按14小時計算，包括冷氣、設備用電、照明和廣告照明等)。另外，水費和電費、其它設備維修費共計200元/月。
應交稅費：地稅、國稅總計占銷售收入的8%~15%，每月2000元左右。
裝修折舊：一家專業眼鏡店的裝修成本至少需要10萬元，豪華點的則需3