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成本經理面試都會問什麼問題

發布時間: 2023-03-20 01:36:52

Ⅰ 面試項目經理常見問題及回答技巧

項目經理面試時經常會被問到的6個常見問題以及對應的回答技巧,作為項目經理的你一定要Get!

NO.1 做簡短的自我介紹

特別提醒

一定要簡短,不要長篇大論。

很多時候,自我介紹主要是給面試官一個緩沖的時間來重新熟悉你的簡歷。所以大家要通過自我介紹提醒面試官,你的特點和你為什麼特別合適這個職位。

自殺式回答

1. 背簡歷+不貼切:「我第一家公司做了xx,第二家做了xx,第三家做了xx……」,並且大部分經歷都和要應聘的職位沒什麼關系;

2. 自爆短處:「我是想轉行的項目新人,對項目沒什麼經驗........」

參考答案

1. 我是誰:「面試官您好,我叫xxx。畢業於xxxx學校,xxx專業很榮幸得到這個面試機會。」

2. 我的經歷和亮點(2-3個,匹配崗位JD):「我有過3段工作/項目/活動的經歷,第一段是在xxx公司擔任/負責/策劃xxx任務,最終數據達到xxx;最終結果xxx……

3. 我為什麼應聘/適合這份工作:「這次我面試的是xxx崗位,因為自己平時就很喜歡xxx,並積累了相應的經驗,未來也希望在這個方向深入發展,希望能得到來公司任職的機會,謝謝!」

NO.4 項目遇到風險是怎樣應對的

注意:面試官問這個問題的目的是看你怎麼應對突發情況,是否有過處理風險的經驗。

自殺式回答

1. 沒有遇到風險:「我在項目中風險把控得很好,在過程中沒有出現過較大風險問題。」

2. 只講問題沒有解決方案:「我在項目中遇到人員、需求、進度、質量、成本等等一堆的風險,沒有說出自己是如何規避這些橘臘風險的。」

參考答案

1. 挑具有代表性的風險回答:比如,說一下你在項目過程中遇到的一次風險,之後你是怎麼解決的,重點是要有具體案例。

2. 講述如何規避風險:分別講述下自己是如何做人員、進度、需求和成本風險規避的。

「首先要規劃項目中可能遇到的風險,例如:需求蔓延、人員變動、技術難點、項目延期等;

其次要制定風險應對措施和流程,如何應對這些風險,誰來應對,誰來負責等;

再次要做好風險預警,發現有預警的苗頭要及時控制,採取應對措施;

最後是風險出現之後要按照流程解決風險,並將風險的情況及時匯報給相關干係人。

另外對於風險和問題,我有2個途徑獲取,1是站例會,已經養成了大家主動暴露的習慣,平時遇到問題也會第一時間透明出來;2是我自己發現,我和團隊是緊密合作的,對於整個項目的情況也是最了解的,會在平時的溝通中識別出一些大家沒有想到的事。」

NO.5說說你的優缺點,強弱項

優缺點類問題,在面試前就要先研究目標公司想招什麼樣的人(官網/JD),然後對照需求,找3個自己具備的優點,如:執行力強、溝通能力強、條理清晰、適應力強、抗壓力強等。

優點不難說,我們來看看最容易踩坑的「缺點」。

自殺式回答

1. 講算不得缺點的缺點:「我熬夜會困,對人太客氣,做事太認真....」

2. 講非職業缺點:「我有感情潔癖,挑食,不擅長陪女友逛街……」

3. 講無法改善的弱點:「我算數必須用計算器,看文件不能默讀,必須出聲……」

4. 講致命弱點:「我脾氣怪異,不喜歡合作,老是遲到。」

參考答案

1. 講已經在改正的缺點/有明確計劃來改正的缺點。尤其是你能夠充分論證在近期就可以解決的缺點。

「我比較喜歡摳細節,導致有的工作未能按時完成。目前正在通過時間管理能力改變工作方式,先完成框架再改善細節得以解決。」

2. 談一個利用你的優點改正的缺點,順便帶出一個優點。

「我不太會拒絕,對同事的需求經常一概攬下,有時會影響自己的工作進度。目前已經嘗試通過多任務管理量化自己的工作,比如日誌+任務管理App+番茄工作法,別人找我幫忙的時候我會先看一下自己是否能接,不能接的話就讓他找其他同事幫忙。」

總之,說完缺點後,最好能夠說出自己有嘗試通過xx方法克服該缺點,並且看到了改善。

NO.6 你遇到最難/印象最深/最有特色的項目/人/事,說說你是怎麼處理對待的

這類問題的主要目的是考察候選人待人處事的方式與原則,以及對於不同人的看法和應對能力,同時也是考察候選人的心態是否合適做PM。

大家都知道,PM壓力很大,需要面對來自各方的溝通協調,與各種類型的人打交道,可硬可軟,可凶可柔,真不是一般心態能適應的。

自殺式回答

1. 反應不及時,隨便挑了一個項目或人來說

這個問題有時候會讓候選人措手不及。可能是緊張,也可能是平時不太思考總結,事情過了就過了,也可能是確實沒遇到,於是就隨便挑了一個閃進腦海的人/事來講,最後只能說平淡無奇,面試官完全不知道你想表達出什麼。

2. 純抱怨,沒思考沒解決方案

從心理學角度來說,一般當別人問你什麼事印象最深的時候,第一反應是痛苦的事。所以很容易在沒有深思熟慮的情況下,就把特別慘的項目經歷拿出來說,說了一堆的不容易,一堆的苦。

這些內容說的時候確實能引起面試官的興趣,一方面,面試官多數是有相同的經歷,和你產生了共鳴,一方面也想趁此機會考察你應對惡劣環境的能力。如果你光說了困難,自己的思考和解決方案都沒有,可想而知面試官的心情。

3. 過於強調個人,忽略團體

個人的價值很重要,但團隊的價值也很重要,做項目是一個合作共贏的事,尤其是有特色、難度大、印象深的大項目,協作的重要性沒有爭議。

而PM作為串聯者,充分發揮團隊協作力,最終達成目標才是正確的打開方式。成就自己是高級,成就自己的同時成就團隊,是頂級。

Ⅱ 做預算,面試時房地產成本經理問如何進行成本分析 謝謝

我也做預算,但大多數是工程可行性報告,成本分析,主要還是材料、人工、風險、環境,房地產的話,有一點跟路橋不同的,就是施工地點,一般土木工程都是在野外,不用考慮居民什麼的,這個就要考慮進去,那個詞一時沒想出來,就是跟政府和當地環境什麼的有關,還有一個就是房地產要涉及售樓,這個要考慮風險成本了,你可以當市政工程來回答,我過市政工程的,七七八八的東西一大堆,煩死人

Ⅲ 面試團隊經理常見問題

面試團隊經理常見問題

團隊經理是一個重要的職位,下面就是我為您收集整理的面試團隊經理常見問題的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦!

1、 是否管理過XX團隊

主要是為了了解你對團隊管理上的體驗和想法。

2、工作經歷

雖然很表面,但是這不僅僅看的是工作經驗,更是考查一個人職業彈跳如何。(就是在各個公司的任職時間,如果你每幾個月就換個工作,那誰也不敢用你。)

除此之外,還有通過交談中了解你以往工作,並驗證是否真的從事過相關工帆此逗作和在工作中得到了哪些積累。

3、 基本信息

年齡、學歷等等基本的一些信息。

4、星座、血型、生肖

很多公司的HR特喜歡研究這些,也許這是短時間里判斷一個人的方式吧,畢竟短短的幾分鍾或者一兩個小時沒辦法了解一個人的性格。(我很少研究這些,不知道准不準。)

5、喜歡什麼樣的產品或者使用過什麼樣的產品

這是一個話題的牽引,為的是了解你對產業的認知和專注的方向。

6、 入職後怎麼入手工作

這個只是大概了解一下你對相關工作的了解層面。

7、是否體驗過本公司產品

希望你能對公司產品提出一些有建設性的意見,或者表達出產品的定位和未來的方向。(更希望你能預見性的說出產品未來規劃)

8、 上一份工作離職原因

每個行業的HR都會問的問題。

9、未來幾年的職業規劃

產品經理並不是一般的小職位,關繫到一個產品或者一個公司核心產品態賣的運作,所以你懂的,職業規劃很重要。

10、 你對XX領域了解嗎?

這個問題是了解你的專注方向,XX也許是電子商務、也許是社區SNS,從你了解的領域再問及你對該領域的看法。

面試成扒山功的四種信號

你已經面試完了,當你等待公司消息的時候腦子里不斷回放面試的情節心裡估摸著自己的表現如何。但是有什麼方法可以在通知出來就能知道結果嗎?

信號1:面試官「明確」決定下回面試時間

通常情況下,面試官會通過第一輪的電話面試來篩選求職者,決定是否有必要對該求職者進行第二輪的當面面試。所以,當面試官告訴你明確的面試時間,而不是含糊其辭或不確定時間,這一信號基本可證實求職者已順利通過初次篩選,成功進入第二輪面試。

信號2:面試官「主動」詢問求職者的時間安排

當面試官通過電話面試對某位求職者產生興趣時,他會擔心其他僱主搶先挖走這位求職者。所以,為了盡可能地保留其面試機會,面試官會盡量保證求職者的時間安排,避免時間上的沖突。例如,面試官會對求職者說:「如果我們的時間安排和你的有沖突,請告訴我,我看能否調整時間。」

信號3:面試官「極力」推薦公司或應聘職位

當面試官清楚自己想聘請某個人的'時候,會花額外的時間來談論求職者所應聘的職位及公司的優勢,並且會通過電話向求職者描述許多充滿誘惑力的工作角色或企業文化。

信號4:面試官「賣力」回答「最後一問」

每當面試進行到尾聲時,面試官會把最後提問的機會留給應聘者,而當面試官對某位應聘者非常感興趣的時候,自然會盡其所能地回答應聘者提出的問題,並不斷核實自己對問題的回答內容是否能讓應聘者感到滿意。

以上這些都是很重要的參考,但是不是絕對的。面試官也許沒有任何意圖地做了其中一兩件事。當然,面試官也許對你的很感興趣,可最終還是選擇了另一位應試者。但是當你看到類似上面的情況時,至少會知道自己還沒有被淘汰。

拓展知識:項目經理面試的常見問題

1、項目經理的能力和職能?

2、結合人、成本、功能、質量和進度這五大因素怎樣管理好一個項目?

3、范圍、時間,成本,這三項中哪些是可以由客戶控制的?

4、你將怎樣著手做項目的計劃?

5、如果客戶想要的東西太多,你在范圍和時間上怎樣跟他達成一致呢?

6、如何識別和控制風險?

7、你將如何解決團隊中的個人沖突?

8、你作為項目經理要做的第一件事情是什麼?

9、在費用削減的情況下,你將怎樣鼓舞士氣

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Ⅳ 去面試說會做整套帳,會出報表,如果你是財務經理會問什麼問題

去面試說會做整套帳,會出報表,如果你是財務經理會問什麼問題

出幾個分錄。或者問問你知道哪些報表。報表之間的銜接關系、

財務經理面試都問什麼問題?

比較常見的提問:
1.你為什麼要選擇本公司?
2.你對財務管理方面有那些獨到之處?
3.當企業老總安排你做的事情與法律相抵觸時你會如何處理?
4.你與稅務、銀行等部門的人際關系如何?上任後准備如何處理這些關系?

一般的要涉及到的問題有1、工作經驗,2、工作的動機和期望3、事業進取心和自信心4、工作態度5、分析判斷能力6、自知與自控等。

如果你是財務經理,怎麼跟你的老闆做報表分析

首先看老闆是否懂財務知識,如果懂,就給他按財管判銷分析,資金佔用率,成本利潤率,這些率分析給他聽,有公式算出數據來。
如果不懂就按照收入支出費用稅金自己做張電子表格,收多少花了多少,都花哪裡了,飢昌毛利多少,上稅後,凈利多少,就么說他也就明白了

去期貨公司面試綜合財務崗位,財務經理會問些什麼專業問題呢?比如賬務處理、報表、稅務這類的什麼問題呢

對於畢業生基本上是考察基本能力,基本素質,專業基礎是否扎實,溝通能力如何,積極性和主動性,思維發散性等等。專業並不是重點。

面試官是總經理會問什麼問題

不知道你面試幾輪了,應聘的公司規模有多大,一般來說,如果公司規模比較大的話,總經理是最後一輪面試的話,他不會側重技能、技術方面的情況了,更多的是通過簡單的聊天,了解你的為人處事、性格特質,是不是符合這個公司的企業文化,雙方能不能適應。面試到這個地步,你不要有壓力,放鬆自己,就當去聊天就行了。

應聘財務經理 財務總監要進行視頻面試 會出什麼問題

我是做人事工作的。這是要進入比較專業的面試了,說明整體情況是好的,祝樓主好運。
建議樓主准備相關專業方面的問題問答。
另外,如果是在用人公司內部進行視頻面試,樓主整理好儀容就行了。
如果是在其他地點進行視頻面試,需要樓主准備筆記本電腦和相關視頻軟體的話,建議找朋友或者家人來事先嘗試相關軟體,免得到時出現掘肢游意外和緊張情況。

要是財務經理去美國簽證官一般會問什麼問題

這個范圍很廣,尤其細節很重要。
大致包括這么幾個方面:
1.個人信息:名字,年齡,簽證類型,面前准備;學術背景(畢業時間,學歷,研究方向等);語言;是否工作;家庭背景;移民傾向問題
2.學習計劃:院校,專業的了解;課程內容,學習目的,時間安排,住宿...等
3.資金背景:父母工作,學費生活費,父母工作,擔保資金等。
當然,這是囊括所有的信息,使館也只是挑選其中幾個問題。保證信息真實,坦誠。一切按使館要求來做,不會有太大的問題。

如果你是鐵路局的面試官,你會問面試者什麼問題

1、有人說:「首長負責制是否認民主集中制」 你怎麼看?
2、你分配到的站段不是你原本想去的你會怎麼辦?
3、你對環境的適應怎麼樣?
4、讓你主持一場會議或者活動,但出席現場的時候嘉賓暫時趕不過來你會怎麼做?
5、管理者指揮錯誤,當記者采訪你的時候你該怎麼說?
6、年輕人學歷越高,動手能力越低,你怎麼看?
7、你想要一個怎麼樣的團隊?
8、你的同事要完成一項工作,你有主意告訴他,但是會增大他的工作量,你會怎麼辦?
9、如何看待高學歷低動手能力?
10、如何看待管理者的錯你來背鍋?
11、有人說性格決定成敗,請結合你的經歷說說你的理解和看法?
12、管理者讓你建立一個微信平台,請問你怎麼做?
13、針對行人闖紅燈問題提3條建議?

Ⅳ 急!酒店成本部經理面試如何回答

成本部經理應該做酒店成本核算的,相對的一些財務知識及成本核算知識應該是基本功,不過重點我想面試的人員面對應聘成本經理的人員不會去問你這些基礎知識,如果問了基本上你也就沒有希望了,問題應該圍繞一些成本節約辦法和各項物資管理手段方面的問題,你可以針對這些問題做一些功課。