『壹』 移動經紀人的獲客成本
人依靠網路帶來生活的便利，但是網路也消耗了人很多精力和時間。
從我上班要經常用到的移動經紀人說起，這是安居客和58APP的經紀人手機端應用軟體。經紀人通過移動經紀人發帖，安居客和58用戶便能在APP上看到房源信息，通過聯系經紀人確定看房，從而找到自己心怡的房子。
這種模式就有點類似我們玩的論壇，如果不精選，如果不置頂，帖子就會沉到海底。這樣即物跡使每天堅持發帖，還是不會有人看到你的帖子找到你。如果你沒有客戶來成交，那麼每個月付出的埠網路費就是浪費錢。每天發帖就是浪費時間。
這個軟罩塌並件從我入行就開始在用，從剛開始的每季度1500元，到後來的2500元安選全網通，到現在的企業擔保。一層一層加碼，現在企業擔保只是基礎。除了帖子照片要高質量，視頻要高質量，3D全景要綁定，看房日記、帶看日記要有，標題要好，帖子描述要完善，還要將每張照片分類，微店要上傳帖子，還要記得更新。
手機端對經紀人要求越高，經紀人花費在APP的時間越多，花費在APP的金錢也越來越多，而隨著經紀人之間的競爭越激烈，獲客成本越來越大。
上個月我有25個客戶，平均每個客戶成本33塊。這還是算上我從別的渠道來客。
而這個半個月以來，一衫明個網路客戶都沒有，我這半個月付出的400塊全當打水漂，不值當。
雖然網路時代90%的人都會在網上看房，但是我覺得還是要想想別的方法，不能被單一渠道堵塞了。
『貳』 推廣獲客一般多少錢呢
【E獲客】【E獲客】網站運營推廣一年多少錢，SEO的工作是繁瑣的，也是需要持之以恆的工作態度，這里說的繁瑣是工作時要顧忌到的面有很多，比如說要不斷更新網站內容，以標新立異的內容吸引蜘蛛的正常有序地爬行，SEO的價值是無限的。
促進整體銷售：網上零售市場潛力巨大，晚上不如早晨好，慢不如快，在網上推廣。
『叄』 有沒有什麼能降低獲客成本的方法
1、通過戰略合作，降低傳播成本：眾人拾柴火焰高。有了合作夥伴之後，企業間可以共同組織大型活動，可以相互借勢提高曝光度。在這種情況下，要思考對方與你合作的驅動點，包括優勢、資源、利益等。
2、通過創意營銷，提高傳播效果：在做內容之前，需要明確客戶是誰，客戶畫像是什麼樣的。過程中一定要與客戶進行互動，之後還要分析數據、優化、持續運營；有時候會發現，你認為的潛在客戶其實並買賬，也就不是真正的客戶。
3、加強後續服務，提升轉化效率：建立客戶資料庫，充分挖掘老客戶的再次購買能力，以及老客戶帶來的口碑效應，從而獲得更多的新客戶；
4、不斷嘗試新渠道、新工具：新平台、新工具剛出現的時候，是享受其帶來紅利最充分的時候，這種紅利的時效性非常強，往往過了一段時間，效果也變差了，價格也漲了。微信營銷就是非常典型的現象。
在市場營銷領域有個基本原則，就是「守正出奇」。簡單理解，就是別再用別人已經用俗、用爛了的營銷方式，而是能突破思維、出奇制勝。
1，提高獲客效率和降低成本意思是一樣，用最低的投入獲得最好的效果。這裡面有兩個數據來衡量，一個是cps，看roi，一個是cpa，看注冊會員數獲得的平均單價。
2，獲客方式有很多玩法，一種是線上廣告dsp，一種是線下廣告，一種是地推，還有一種是異業合作，借力銷售(比如，利用大的平台，利用其海量會員的優勢免費推廣，傭金或者分銷模式），異業合作，自媒體推廣（自有的，他人自媒體），還有熟客口碑推薦等等等。
3，以上方式，最難的屬於dsp廣告，我的經驗roi為1：1已經是成績傲然了。而且還要看你的素材，落地頁，各個下單流程的順暢，以及你所定位的數據標簽是否精準，還要看你的產品是否有買點（不是賣點），要看你的價格是否有競爭力，你的品牌是否有影響力等等。
4，最容易的，成本最低的當屬熟客或者已購會員的推薦（口碑營銷），但它的前提是你的老顧客相對忠誠，以及你是否設置一套具有誘惑力的推薦機制。
5，異業合作也是一個很好的高效率的獲客方式。如果選擇好的合作商或平台，前期做好談判，後面的工作只要做好維護就行，一勞永逸。你要做的就是不斷輸入你的產品，做好售後服務就行。
6，最後想強調一點，也是非常重要的：獲客很重要，但是，客人來了，你是否准備好了讓他們感到非常滿意，因為，只有讓客戶非常滿意，才有可能讓他成為你的天使型客戶。僅僅100%滿意，也只會有20%的用戶對你忠誠。只有非常滿意，他才會對你忠誠，才會進行二次三次甚至更多的購買，老會員的復購的成本永遠會比新客的成人更低，而且低更多。
一句話，流量紅利的時代已經過去了。以前的營銷靠流量，現在也靠流量，但成本增加了。現在靠的是「留量」。會員影響，值得我們營銷人進一步摸索。
以上僅供參考！
私域流量是和公域流量相對的概念。公域流量就是公共區域的流量，是共享的流量，是各個流量平台，比如微博熱門、抖音、快手等；不屬於企業和個人，需要的話就要花錢買。隨著互聯網行業的競爭已經到了流量紅利消失的下半場，獲客難度不斷增加，流量也越來越貴。
私域流量則是企業或個人自主擁有的、免費的、可以自由控制、多次利用的流量。比如微信公眾號、個人微信、自已的APP或有自己的渠道、流量池等。
隨著這幾年私域流量的火爆，背後的原因是什麼呢？我想「導火索」大概是公域流量的紅利在消失。一個典型的線下公域流量的例子是購物中心。購物中心最大的問題是，看似流量很大，但實際進店的人卻很少，更不要說消費的人了。公域流量看似很大，但能轉化成為顧客的卻極少。大批品牌變著花樣地打折/促銷/搞活動，就是為了在人流量大的幾天多分一杯羹。
商家和企業逐漸意識到，這些公域流量不可把控，不屬於個人，而且競爭越來越激烈。都希望擁有一片真正能控制的流量池，想觸達的時候就能觸達，還能多次轉化和促成復購，私域流量因此呼聲漸高。
私域流量最直接的優點就是能夠把熟客的途徑費用省下來，直接提高盈利水平。把熟客變成自己的推廣員，完成裂變銷售，擴大客戶規劃。此外，沉澱下來的數據，能夠發掘更多商業價值。主要優勢表現在：
1、直接降低本錢
過去用戶購買了，企業並沒有跟他們產生自動「銜接」，比如淘寶賣家經過付費直通車帶來客戶，購買完後，客戶就回到途徑，仍是歸於淘寶用戶，而不是商家自己。
賣家也只是在店肆看到客戶電話地址信息，想要再次觸達他，自動跟他聯系比較困難。但假如每個購買客戶都加了微信，甚至還在微信群，那就不一樣了。 假如你加了1萬個客戶微信或微信群，他們樂意加你，也是有信賴的。後續推出新品，做活動你就有自己免費的推廣途徑了，能夠直接把信息推給它們了。 而這曾經你是需求花錢做廣告，發簡訊的。所以，你銜接的用戶越多，你未來的營銷本錢就越低。
2、避免老客戶丟失
3、更有助於塑造品牌
品牌，能夠說是客戶對企業精神層面的一種認知。一旦樹立影響巨大，這就是忠誠度。但它絕不只是經過產品塑造，企業任務文化，職工服務，產品體會等等都相關。品牌，一定是讓人感知到溫度，信賴的。構建私域流量池，客戶近距離感觸企業服務，一起與其它客戶在一起溝通，也能從別人的口碑增強對品牌認知，這會構成疊加影響，比起企業自己教育客戶要有用百倍。
加推是一家數字化營銷的技術提供商，成立第一天起始終致力於加速企業推廣獲客。加推完全獨立研發了智能名片、人脈商城、智能公文包、智能物料、智能文件夾、私域流量池等超過110個推廣組件，上萬家企業通過加推成功打造推廣中台，並讓Marketing團隊和銷售團隊協同作戰，高效推廣。4年時間，加推聚焦於高端零售、 科技 、醫療、教育、房產、 汽車 、家居等行業，並服務了騰訊、寶馬、京東、愛爾眼科、招商證券等超過3萬家客戶。
按照現在的趨勢來說，基本上還是使用一些低成本的輔助工具最好不過了，因為現在很多流量的獲得其實都不容易，大家也都明白難做，不過可以看看里德助手這一系列的。
首先要搞清楚是什麼產品？目標客戶群體是哪些？獲客渠道有哪些？現在客戶怎麼獲取？獲客成本是多少？要降到一個什麼樣的水平？
現在的獲客成本都不低了，除非自帶IP
可以從一個新的角度來理解獲客：最快速地找到增長點，找到高凈值高轉化用戶，因為增長才能帶來收益，收益意味著更多的錢。這樣你就能真正降低獲客成本。因為浪費，大部分都是浪費在無效用戶的獲取。在企業內部，每次迭代優化無不在時刻強調著增長，但同學你可否知道，增長本身就有五個過程（獲客、激活、留存、營收、推薦）。所以你每次信誓旦旦的需求目標，到底能帶來的是哪一部分的增長？當然，80%的人是回答不上來的，因為都把五步當一步來做了。這樣做幾乎沒有好處，以至於當出現增長停滯、業務受阻時，你根本不知道從哪裡去提升，無從下手。最近一年，我頻頻都在做增長項目，這當中涉及到比較多值得去推敲和思考的點，我將一一和大家分享，目的是通過用盡量少的理解成本和篇幅，來分析一下完整的產品增長模型到底是怎樣的？和別人不同的是，我用的例子就是自己的經歷，時效性高，而且並沒有其他那麼多雜七雜八要記住的東西，有用的方法，一個就夠。今天這篇文章，我們就先來看看第一步，獲客首先需要注意什麼？01你的服務有受眾嗎，在哪裡？為什麼有些人，沒讀過大學，文化不高，卻能成就一番事業，但現實中，大部分這種案例都被歸為「讀書無用論」的實證例子，讓大家紛紛拋開了手中的書本。讀書真的沒有用嗎？他們是因為沒有讀書才成就了這番事業嗎？還是因為他們干對了一些別人沒有干對的事情？靈魂三拷問，尤其是最後一問，足以把很多人問趴了，畢竟大部分人對這個問題的感知度是很低的，低到你根本沒有發現自己曾嚴重忽略了這個問題。其實，如果仔細觀察，你會發現這些人恰巧就是做了某些事情，他們既擅長，又有受眾，擅長這個就不用解釋了。而所謂的受眾，就是有一群人，始終對你提供的服務，感到有興趣。這是一個完整的服務閉環，有供需雙方，有利益觸點，具備可持續發展，回過頭來看，讀書真的沒用嗎？明顯不是，讀書是為了更快、更准確地找到屬於你的受眾、開發出這一個閉環。受眾很重要嗎？真的，真的很重要。你無法想像出一個服務沒有受眾的時候，是多麼的可怕。它就像一個時間的黑洞，把你努力迭代的時間無情吸走。受眾需要很精準嗎？越精準越好。我在第一天做產品的時候，就常常對自己說，你做出來的產品一定要是不完美的，一定要是有側重性的，側重的地方一定是自己最擅長的方面。畢竟面面俱到的東西，就等於一無是處。我在做「雅格布」的時候，最早只是為了梳理一下自己做產品的一些技巧和經驗，畢竟這部分的知識，在國內任何一間綜合性大學，都是還沒上線的，因為還沒有一個正式的學科來承載著。而且關於產品的這部分知識，涉及到多個學科相互交叉，少有人總結和沉澱下來，最完整最權威的這部分，也許還停留在早期超一線的那一部分產品經理的腦里，大多都是靠師傅帶徒弟這樣子逐級傳遞。我給大家說一個數，如果按國內在職的產品經理數量來算，有300萬人，每年大概有10+萬的增量。作為一名產品經理，擁有自己的產品思維是必備的，但需要擁有產品思維的人，又何止產品經理？運營、推廣、技術甚至是各行各業的創業者、顧問等，這都是必備的。因為產品的思維，是價值導向型的，放在業務上，就是以業務價值為中心，放在服務上，就是以用戶價值為中心。產品思維，就像是你身邊的一個小助手，時刻提醒你，你的目標是什麼，別偏離了主航道，別做過多無效的掙扎和決策，用蘇格拉底的話來說，就是徹底認識你自己。所謂的自律，就是明確目標。如果你同時做過非交易類的產品和交易類的產品，你就會明確感到，再也沒有什麼產品比交易類的產品更強調業務的價值，目標的指向性了。因為非金融類的產品，商業變現的道路是曲折的、迂迴的，很多時候你做的拉新和促活，無非是為了先留住這波用戶，待後面找個合適的切入點，集中變現。很多產品熬不到成為爆品，流量暴增的那一天，就已經徹底涼涼了。這都是現金流不足所引起的外憂內患，責任其實還是在產品經理對產品的商業轉化感知度較低。所以在今年開始，你能發現「雅格布」裡面多了很多理財類、保險類的文章，後面還會陸續有很多，裡面沒有具體產品的推薦和介紹，都是對這些知識點的一些技巧分享和經驗。目的只有一個：時刻培養著自己對盈利和風險的敏感和追求。這是一件很有意義的事情，基於上面這些能力，我綜合了一下，發現「雅格布」的受眾變廣了，但對我來說，我只需要永遠做好一件事：為大家持續挖掘值得投入時間長期奮斗或者投資的事，而這些事都有三個很顯著的特性：1、有明顯的目標，正在一步步靠近；2、有不錯的收益；3、有可控的風險；而我的受眾，又會被分化為以下三種，省略了部分詳盡的描述，主要特徵如下：1、互聯網圈裡有產品思維需求的（一線城市，男性偏多，20-35歲）2、互聯網圈裡有理財、保險需求的（一線城市，有家庭的偏多，30-45歲）3、傳統行業圈裡有互聯網產品規劃需求的（一二線城市，男性偏多，35-50歲）這是我最近一年受眾的演化和邊界的劃分，我把我自己做「雅格布」的過程分享出來，就是想說明，你的受眾並不是兩三天苦思冥想可以得出的一個標准答案，而是一個伴隨著業務不斷變化的區間。試錯，是你必須要邁出的第一步，不要害怕麻煩。戴森也是試了5000+多次，才把受眾從日本居家好男人試到了中國注重造型的女士。02你對獲客成本有概念嗎？讓利獲客，這是整個增長過程中，最普通不過的事情了，其中CAC這個指標，就是用來指代用戶的獲客成本，便宜的時候CAC可能幾毛錢一塊錢，但是昂貴的時候能達到一兩千塊，就好比如一些P2P行業的獲客通常在1500-2000元之間。這里所指的客，是指有效客戶，能產生價值的客戶，不是指隨便一個阿貓阿狗過來注冊的注冊用戶數。為什麼這么高的獲客成本？還會有源源不斷的人去做呢，他們傻嗎？這種需要引入另外一個概念：LTV（用戶生命周期總價值），這個概念是個估算值，也就是估算一個正常用戶，在整個服務旅途里一共會產生多少價值。因為固收類的投資產品，就好像P2P這種，賺得是資產端和資金端的利差，一個用戶的投資頻次是固定，在後期投資金額也將趨向固定，一般來說這種產品的用戶LTV會在15-20萬之間，多的甚至會在30-50萬之間。算上20%的利潤比例，區區幾百一千的獲客成本，簡直是賺翻了。通常，我們還會設置一個值，我自己把這個值視作為產品的生死線，用公式來表示就是：LTV / CAC，他們兩者的比值如果小於1，這個「 游戲 」就很危險了，隨時都有可能坍塌，除非是有資本強勢插入。如果他們的比值大於1，證明這個時候業務的運轉鏈條還算 健康 的，為什麼前面我總強調，在沒有被證明能增長的產品模式下，不要盲目推廣，就是這個道理。因為在LTV還沒清晰的時候，盲目推廣就是抬高CAC，到頭來如果發現你的增長模式有問題，LTV很小或者根本覆蓋不了CAC，這就尷尬了，繼續搞還是割肉呢，都很難選。受眾和獲客成本，是高度關聯的，並沒有說獲客成本高的用戶更有效，有很多獲客成本低的渠道，用戶質量也是很高的。順著受眾的范圍去不斷細化，低成本的獲客，也有高質量的轉化。以上就是關於增長模型第一步「獲客」的兩個關鍵因素：受眾和獲客成本。簡單的東西往往都是最有力量的，好好打磨，希望就在遠方。下次我們再談談關於獲客一些落地層面的應用實例。
『肆』 什麼是獲客成本
問題一：移動互聯網應用 獲客成本多少 現在的移動互聯網項目中,為了獲取客戶,常見的是在前期花錢培養用戶習慣,也叫做獲客成本。但是獲客成本在項目啟動初期是需要估睜虛算的,什麼樣的估算方法更
問題二：什麼叫獲客？請大俠幫忙解答下，以銷售角度回答，謝謝！ 就是獲取客戶。
一般來講，傾向於討論獲客成本和獲客渠道。即獲取客戶的成本和渠道。
問題三：網貸行業獲客成本到底有多高 如今p2p為搶投資用戶，可是用盡了心思和財力呢！獲客成本一般是100―畢裂―300元不等
問題四：傳統行業(如電話營銷) 獲客成本如何計算？ 現在電話銷售已經快被淘汰了吧
問題五：p2p理財平台獲客成本到底是多少 根據不同行業和投資門檻不同一般都是1:10的比較 成本在70-200元不等
問題六：P2P真實獲客成本到底是多少 之前是200-300之間，目前有說大概是1000左右，但是行業有效客戶獲取成本都比較高。
問題七：p2p理財平台獲客成本到底是多少 看公司的管理層呢，如果運營得當，不會高，如果不得當會很高的，現在很多平台都是靠福利獲取客戶的，所以比較高啊
問題八：b2b電商阿里巴巴獲得一個新客戶的成本是多少 我只能這么說，這是屬於商業機密，不會外傳的。如果你說的是商家獲客成本的話，每個商家因為不同的行業成本也是不一樣的，如果說阿里獲取一個新客戶（企業）的話，那就不得而知了。每個公司的獲客成本都不同而且都是機密。很多事很具運營方案的不同，成本也就不同。
問題九：移動互聯網營銷中常用的獲客成本怎麼計算 現在的移動互聯網項目中,為了獲取客戶,常見的是在前期花錢培養用戶習慣,也叫做獲客成本。但是獲客成本在項目啟動初期是需要估算的,什麼樣的估算方法更
問題十：p2p理財平台獲客成本是多少 並不需要，P2P平台通常是通過活動與業務服務等方面來吸引投資人，而獲客一般是在平台成立前期來獲得投資人，也是平台前期投資資金比較多的地悉數燃方。
『伍』 抖音流量成本
想要把抖音賬戶做起來，必不可少的一部分就是引流，通過增加流量才能真正的提高抖音賬戶的粉絲數量，
抖音賬號引流怎麼收費?
1、在抖音平台就可以進行付費推廣，一般來講導流成本在3-0.5元左右，成本是相當低的，價格會隨觀看直播的人數來上下調整，但也不會相差太多。抖音平台推出了dou+的功能，就是花錢購買推廣量的功能，在抖音視頻界面點擊轉發就可以找到dou+的功能，點擊進去就是生成訂單界面，一般來說是一百塊錢可以獲得5000左右的播放量提升。
2、除了抖音官方平台推出的購買推廣的功能，其他有的平台也是可以實現的，而且收費標准一般比抖音平台要低一些;在有些qq群裡面可以就可以找到相關服務，找的平台不同，價格也不太一樣，但大部分都是在三塊錢600個點贊這樣的價格，點贊量多了，抖音官方後台就會認為你的視頻很有價值，自然會增加你的推廣次數。
3、說到網上快速引流、且高性價的引流途徑，我覺得網路軟文引流就是一個不錯的辦法。網路軟文引流是指在網站上投放軟文後被網路收錄，從而持續從網路上獲取流量點擊，並且通過軟文內容引導粉絲加微信的一種引流方式，代寫代發一篇文章一共只需要幾十塊錢。
引流技巧有哪些?
1、現在，無論是文章還是視頻，平台都大力支持原創、優質的內容，所以有原創能力的同學還是要盡量選擇原創。發視頻前，好好維護自己的賬號，多點贊轉發評論給別人，然後等幾天建好賬號，發布自己的原創視頻，部署賬號信息。
2、用大號推小號，這樣來吸引粉絲。一般而言，粉絲數固定的大號要謹慎處理，推薦小號時要注意其操作內容是否相關。我們可以使用長尾詞來保持抖音搜索的頻繁度並獲得源源不斷的潛在粉絲。使用長尾詞的SEO理論，如抖音研究：十二生肖、相關研究、十二生肖解釋等。
總結
抖音賬號引流的成本是比較大的，引進的流量不一定能夠發展成為粉絲，所以抖音用戶要控制好引流成本。
『陸』 2018年淘寶拓客成本是多少
207元。
拓客成本就是淘寶平台上獲取一個成交客戶的成本。在2018年，這個數字是207元。到了2020年第三季度拓客成本達到了驚人的1158元。
『柒』 4s店獲客成本
400元一條。
1、據調研通過傳統方式，4S店的獲客成本高達400元一條。
2、獲客渠道單一，廣告成本高並且獲取的線索質量差。
3、導致汽車4s店面臨著運營成本高，銷售難，盈利難的問題。
『捌』 什麼是網店獲客成本它的計算公式是
網店獲客成本是網點獲取客戶產生的成本，計算如下：
首先，網店獲客成本指網店獲取新的客戶所產生的費用。其次，計算客戶成本，通常使用的方式就是由營銷總費用加銷售總費用除以獲取新客數計算所得，這是基礎的獲客成本計算公式。在實際運用中，我們會有新客數和成交數的區別。
網點運營獲客維小技巧：
店鋪裝修更新：提高店鋪瀏覽轉化率！
刷新網店排名：可以讓客戶的網店在所屬頻道的排名更加排前。
更新網店數據：保持信息更新是提高搜索效果的有效途徑。
續登普通信息：讓信息更新成每天的時間。
發布新信息：網站信息內容的更新頻繁度以及內容的多少對網站的排名影響很大。
留言回復：一些瀏覽者在瀏覽網店之後會產生購買意向，並在留言板上留言詢問相關的產品或服務的詳細信息。及時回復留言或打電話與留言者（指留下了聯系方式的瀏覽者）溝通是促成交易的重要途徑。
提高網站點擊率：一個網站的點擊率也會很大程度上影響你的排名。
『玖』 京東的獲客成本和獲客方式
下沉市場是主要圈粉目標。
根據財報測算，2018年，京東獲客成本達到1503元，2016年這一數字為142元。相比之下，阿里去年的獲客成本為390元，盡管比兩年前的526元有所下降，但也高出2015年的166元2倍多。在捕捉流量的路上，低成本獲客時代似乎早已結束。面對這個局面，下沉市場已經成為當前所有電商企業「圈粉」的目標。
『拾』 房地產行業sem推廣一個線索量成本，大約是多少
由於房地產的特殊性，不同地區地域都是不一樣的。所以獲客成本在80-500不等，僅供參考。