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如何賣煤降低成本雙方

發布時間: 2023-03-19 04:08:01

㈠ 如何推銷煤炭

質優價廉.量足這樣的煤炭都願意要.要想將低成本.就只能買好煤.高熱低灰的.同樣的價格煤質都差不多.你只能少掙點錢.摻點更好的煤.把熱值提上去.把揮純數發份提上去.把灰凱褲瞎降下來.這樣才能體盯空現質優價廉

㈡ 如何降低洗煤廠成本

日常生產中,洗煤廠成本的可控部分除了原料煤成本外,主要有電力成本、材料成本和工資成本。
一、電力成本:1、加強技術管理,消滅大馬拉小車現象;2、盡量使用新型節點設備;3、加強生產管理,降低事故時間,減少設備無效運轉;4、保證合適的入洗量,提高設備運轉效率。5、根據峰谷電價的不同時段,合理安排生產時間。
二、材料成本:1、嚴把材料采購質量關,降低材料費用;2、加強脫介篩和磁選機管理,減少介質消耗;3、使用高效葯劑添加裝置,減少浮選葯劑消耗;4、做好修舊利廢,減少材料支出。
三、工資成本:在保證安全的前提下,搞好崗位兼並帶,提高工時利用率。
有不妥之處,請批評指正。

㈢ 煤炭生意怎麼做

1、市場調查,確定確實有季節差價可賺(因為煤炭屬於高價格產品,資金財務成本必須考慮);
2、根據自己的資金狀純毀況,確定客戶群(開始之前,財務預算一定要做好,各種環節都要弄清楚);
3、根據市場需求確定煤源,也就是進貨渠道,盡量多收集信息,最後和現在市場比較確定煤源,運輸;
4、比較難辦的是選擇儲煤場地,也可以租賃別人現成的,如果沒有現成的,自己建設特別麻煩,牽涉到選廠址、租地、平整、還要圍牆蓋房、買榜,牽涉工商、環保、稅務、國土、鄉做清備鎮、村等諸多部門,其中困難不嚴即明;
5、如果都做好了就可以選擇時機進煤,再選擇時機正姿銷售了,就發大財了!!!!!!!!!

㈣ 煤炭企業如何實現降本增效

煤炭企業推向市場後,煤炭企業集團要求加強成本控制的理念不斷加強。 那麼如何實現降本增效呢? 第一,成本控制應以生產技術部門為主。財會人員對企業成本控製做了大量的工作。如制定企業內部成本管理辦法、建立成本控制責任制等。這些都使人們認為成本控制是財會部門的事。其實,這是一種誤解,也是企業沒能有效控製成本的根本原因。固定資產的更新改造、設備投入的維護保養,設備的效率、利用台時等,諸如此類問題也是由生產技術部門決定的。只有擺正生產技術部門在成本控制的主導地位,明確企業各部門成本控制的責任,才能有效地控製成本。 確定了生產技術部門成本控制的主導地位,在煤礦生產設計、工藝流程、技術創新、優化設計、設備更新、維護保養方面結合財會部門及時、准確地提供的成本報表、成本資料等會計信息,掌握成本發展變化的趨勢,這樣才能增強生產技術部門的成本控制意識,進行有效地成本控制。 第二,成本控制是全員、全過程的成本控制。首先,是企業領導對成本的控制。領導是企業生產經營活動的決策者、組織者,他們對成本控制是否重視,是否得法,直接影響到企業整體成本控制的效果。因此,企業領導必須重視成本控制,積極組織和領導全體職工做好成本控制工作。其次,是一般職工的成本控制。企業每個職工的勞動成果,每項費用支出,最終都要反映到成本中去。因此,人人都要有成本控制的意識。如廢品損失,按規定要計入合格產品的成本中。如果某職工生產的產品全部合格,沒有廢品,使成本「不超出范圍」,就說明他成本控製得很好。反之,有廢品發生,使成本「超出范圍」,則說明他成本控製得不好。即使是企業機關的一般工作人員,也涉及到成本控制的問題。如辦公費用指標是否超支,業務招待費用控製得如何?這些都是成本控制的內容。總之,企業每個部門、每個員工都要有成本控制的意識,這樣才能對成本進行較好地控制。 企業全過程的成本控制,是指產品生產過程和銷售過程的成本控制。其主要內容包括對成本產生的源頭所進行的控制。如對投資決策的控制,確保投資決策正確,避免失誤;對技術設計的控制,做到設計科學、費用合理。對產品生產的各項費用的控制。如對材料采購的控制,力爭做到材料采購貨比三家,物美價廉,以及杜絕受賄、索取回扣等違法違紀現象的發生;對無效或低效井下作業工作量的控制,以減少井下作業費用的支出。對產品銷售費用的控制。如對廣告費、運輸費、裝卸費的控制等。總結前期成本控制的經驗和教訓,做好下期產品成本超前控制的准備。 第三,樹立全面核算控制觀念,建立健全成本控制體系。思想是支配一切的,有什麼樣的思想,就有什麼樣的行動,思想對成本控制具有決定性作用。就其某種意義上說,成本控制實質是對人思想的控制。 首先,要提高成本控制意識。有了成本控制意識,才能有效控製成本。從大的方面說,一種正確的成本控制意識,常會帶來巨大的經濟效益。煤炭企業作為傳統生產企業,成本的控制對企業經濟效益的影響更加重要,永城煤電集團公司根據企業發展的實際情況,實施「成本預算管理」措施,並得到了認真貫徹執行,效果顯著。 其次,創新成本控制方法。目前,成本控制方法很多。例如指標對比法,是通過成本實際指標與計劃指標的分析對比,反映出成本的節超情況,從而達到成本控制的目的。成本預演算法,是通過編製成本預算,用預算指標(數)來控製成本。量本利分析法,是通過產量、成本和利潤三者之間的關系,達到控製成本的方法。這些方法對成本控制曾起過重要作用,並且至今還在不同程度的應用。

㈤ 煤炭材料如何搭配降低成本,開了一家私人煤碳場,入行不久所以不知道煤炭材料搭配目前有四種材料,媒泥...

這需要先用設備化驗出各自的熱值,之後再進行腔高旦配比.客戶會要求你的熱值,你配出來的煤只要能達到他的要求就行了.我就是生產煤炭化驗設備的,有伍擾需念蘆要找我,QQ:山溜溜要溜獅舞山腰

㈥ 淺談如何降低煤炭企業成本提高經濟效益

煤炭企業特別是國有大型煤炭企業進人市場以後,國家給予政策性的虧損補貼相繼削減,加之客觀增支因素不斷增加.成本水平居高不下,成本管理失真、失控正雀問題也時有發生.給煤炭企業成本管理提出了新的課題.下面將從分析現階段影響煤炭企業的成本因素人手.論述如何降低煤炭企業成本.提高經濟效益.鬧差增強煤液清皮炭企業的市場競爭力。

㈦ 普通人怎麼販煤

可以參考以下資料
1、煤炭是許可證經營,沒有煤炭證的公司是不能做開票的煤炭生意的,煤分類很多種,不同的產地不同的質量,價格都不一樣,而且想低成本煤炭運局培輸很困難,而且做煤要求有比較多的本錢運作。
2、根據你的煤源的質量來決定你要找的買家。如果是批量小的話,可以直接轉手給其它供應商,或煤場。以加攜核快資金回攏。
3、無論是找煤源還是找客戶都要有一定的社會關系,不然都要冒很大的風險,因為煤礦是要求先付款後拉貨,客戶一般是要要求貨到後付款,辯臘掘中間存在的風險都是由你的承當的。
販煤其實挺好做的,首先看看你要找什麼指標的煤,找找哪裡有,了解一下煤價和運費,看看拉回去有多少利潤,切記一點,一定要找一個化驗室化驗一下,看看煤場說的煤指標跟你化驗的是否一樣

㈧ 降低煤礦材料成本措施

首先是要搞好開拓布局,開拓布局搞不好是煤礦最大的浪費,煤礦上有一句話,叫「總工的筆頭一動,就能節約幾百上千萬」。
其次是要確定合理的生產工藝和支護方式。合理的生產工藝和支護方式首先要保證安全,安全是煤礦最大的效益。再就是要盡量降低消耗,避免大馬拉小車造成不必要的浪費。
第三就是要加強安全生產管理。管理是安全生產、有序生產的手段和保障。
最後就是節支降耗。將各種材料、設備、配件、電和水耗目標分解到各基層單位,落實責任和考核、獎罰制度,層層實施、層層把關。現在材料成本管理在煤礦企業中是一個非常重要的內容,能夠對企業的成本起到一個很好的降低作用,材料成本管理在整個企業中佔有著非常特殊的位置。煤炭企業的生產大多數的材料都是用於原煤的生產,這也是煤礦企業的基礎型產業,這種原煤生產所需要的材料很大,投入的十分多,採掘區隊和井下員工是使用這種材料的最主要的地方,同時,如果沒有管理措施或者管理不當,會造成很大的浪費。為此,對於企業成本的控制管理就要從基層開始做起,就要對於基層材料成本進行控制,還要注重材料員的配備,這樣才能夠從最基礎抓起,能夠很好地控制材料的消耗和不斷的調整成本控制管理。其中在控制材料消耗和降低成本方面的調整,逐漸有了很大的效果,但是煤礦行業整體在成本控制方面所存在的缺陷較多,本身在控制材料消耗上起步也比較晚

㈨ 煤炭買賣的時候應該注意什麼啊

1、煤炭采購成本的構成: 即最終到我們貨場的價格煤炭合同價格+礦鐵運費+鐵路運費+公路運 費+其他費用(倉儲費、過磅費、裝卸費)利潤的計算收入-成本-稅金及附加-營業費用-管 理費用-財務費用=營業利潤

2、在購銷合同中應注意的幾桐悶個問題

(1)一票結算與二票結算

首先應該明確的是我們取得的貨物發票一定是增值稅專用發票。一式二聯,其中一聯是發票 聯,一聯是抵扣聯。

增值稅:增值稅是對銷售貨物實局亂彎現的增值額徵收的一個稅種。

煤炭的增值稅率是13%

增值稅的計算:(購銷合同中的價格一般是指含稅價格)

采陪槐購價格/1.13*0.13

舉例:合同價格113 則增值稅=113/1.13*0.13=13 元

運費抵稅的問題:運費有兩種情況,一是鐵路運費:其中「運費」和「鐵建基金」兩項的合 計金額可以按7%的稅率抵稅。既二項金額合計直接*7%就可以算進項稅了。二是公路運費:運輸 單位開具的套印全國統一發票監制章的貨票都可以按7%抵稅。

(2)運費由哪方承擔:(即一票結算和二票結算)

一票結算:即貨款和運費都開在增值稅專用發票里。

二票結算:貨款是供貨方開的增值稅專用發票,運費是運輸部門開具的運費發票。

(3)合同執行後,開票結算時要注意開票單位與收款單位要一致。

(東北亞煤炭交易中心)

㈩ 煤炭交易流程

到煤礦看煤,自己采樣出去化驗,合適以後簽購買合同,預付煤款,然後運輸你的交易點,然後賣出去,大概流程就這樣,如果有相對固定的客戶,流程和成本都會少很多。煤炭行業一般分為生產單位,銷售單位,及使用單搏源位。生產單位顧名思義就是各個煤礦。銷售單位分為兩種,一種是煤炭貿易包括內貿及外貿,不做深加工的。還有一種是做深加工的,比如常見的洗煤廠,型煤廠還有碳素廠等。其實碳素廠也可以歸類為使用單位。再就是使用單位了,比如煉鐵廠,焦化廠,鐵合金生產廠,化肥廠,電廠,石灰廠等。
一直以來,中國的能源生產與消費總量中煤炭都占很大比重,2009年煤炭佔中國能源生產與消費總量的份額分別為 77.3%和70.4%;長期來看,以煤為主的格局不會改變。同時,在大多數國家和地區,煤炭發電和供熱等仍具有成本優勢。最近發生的日本地震及核泄漏災害,使世界各國都在重新審視傳統能源特別是煤炭在能源結構中的地位。鋼鐵工業更是以煤炭作為主要原料之一。因此,煤炭如何能夠更為有效地供應仍處於一個高度重要的位置。
賣煤需要的證件有以下三種
1、煤炭經營許可證:人民政府指定的煤炭經營資格審查部門負責本行政區域內煤炭經營的監督管理。
2、亂畝工商營業執照:領取設立登記申請表、股東(發起人)名單、董事經理監理情況、法人代表登記表、指定代表或委託代理人登記表,連同核名通知、公司章程、房租合同、房產證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日後可領取執照.
3、安全營業證明:消防廳審核你賣煤的地方的安全標准,辦公人員會對所租場地進行安全系數檢測,如火災隱患等,合格後方可正常營業
法律依據
《中華人民共和國煤炭法》
第三十九條 煤炭經營企業從事煤炭經營,應當遵守有關法律、法規的規定,改善服務,保障供應。禁止一切非法經營活動。
《中華人民共和國刑法》
第二百二十五條 違反國家規定,有下列非法經營行為之一,擾亂市場秩序,情節嚴重的,處五年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處違法所得一倍以上五倍以下罰金;情節特別嚴重的,處五年以上有期徒刑,並處違法所得一倍以上五倍以下罰金或者沒收財產:
(嘩銀森一)未經許可經營法律、行政法規規定的專營、專賣物品或者其他限制買賣的物品的;
(二)買賣進出口許可證、進出口原產地證明以及其他法律、行政法規規定的經營許可證或者批准文件的;
(三)未經國家有關主管部門批准非法經營證券、期貨、保險業務的,或者非法從事資金支付結算業務的;
(四)其他嚴重擾亂市場秩序的非法經營行為。