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成本與項目有哪些內容

發布時間: 2023-03-19 03:07:21

❶ 成本科目有哪些項目

對成本費用和支出的不同內容進行分類,可以分為:
1、生產成本
2、製造費用;
3、勞務成本;
4、研發支出。
費用是指企業在日常活動中發生、會導致所有者權益減少、與向所有者利潤無關的經濟利益的總流出。屬於這類賬戶的有:
1、主營業務成本;
2、主營業務稅金及附加;
3、銷售費用;
4、管理費用
5、財務費用;
6、營業外支出;
7、所得稅費用。

❷ 項目成本管理的具體內容主要包括( ),( )和( )三個方面

項目成本管理的具體內容主要包括成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個方面。

全面的項目成本管理體系應包括兩個層次:

1、組織管理層

負責項目全面成本管理的決策,確定項目的合同價格和成本計劃,確定項目管理層的成本目標。

2、項目經理部

負責項目成本的管理,實施成本控制,實現項目管理目標責任書中的成本目標。

項目經理部的成本管理應包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

(2)成本與項目有哪些內容擴展閱讀

項目成本管理由一些過程組成,要在預算下完成項目這些過程是必不可少的。

1 、資源計劃過程--決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設備、材料)以及每種資源的需要量。

2 、成本估計過程--估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值。

3 、成本預算過程--把估計總成本分配到各具體工作。

4 、成本控制過程--控制項目預算的改變。

以上四個過程相互影響、相互作用,有時也與外界的過程發生交互影響,根據項目的具體情況,每一過程由一人或數人或小組完成,在項目的每個階段,上述過程至少出現一次。

❸ 項目成本都有哪些構成

項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和,是項目從啟動、計劃、實施、控制,到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。
項目成本一般包括:
1、項目決策成本
決策是項目形成的第一個階段,對項目建成後的經濟效益與社會效益會產生重要影響。為對項目進行科學決策,在這一階段要進行翔實的市場調查,掌握資料,進行可行性研究。完成這些工作所耗用的資金,構成項目的決策成本。
2、招標費用
投資者不管是自行招標或委託招標都需一筆費用開支,這就是招標費用。
3、勘察設計成本
根據可行性研究報告進行勘察;根據勘察資料和可行性研究報告進行設計,這些工作耗用的費用總和構成勘察設計成本。
4、項目施工成本
在施工過程中,為完成項目的建築安裝施工所耗用的各項費用總和。包括施工生產過程中所耗費的生產資料轉移的價值和活勞動耗費所創造的價值中以工資和附加費的形式分配給勞動者的個人消費金。具體包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和施工管理費。其中前四項稱為「直接費或直接成本」,施工管理費稱為「間接費或間接成本」。
項目的施工成本是項目總成本的主要組成部分,雖然決策質量、勘察設計結果都將直接影響施工成本,但在正確的決策和勘察設計條件下,在項目總成本中,施工成本一般占總成本的90%以上。因此,項目成本管理,在這種意義上講實際上是施工成本的管理。

❹ 產品成本項目包括哪些

產品成本的生產費用分為以下四個成本項目:

(1)直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

(2)直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。

(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。

(4)製造費用。製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。

(4)成本與項目有哪些內容擴展閱讀:

產品成本一般程序:生產成本的核算是對生產費用支出和產品成本形成情況的核算。因此,生產成本核算的一般程序是:第一,生產費用的核算;第二,生產成本的計算。

1、生產費用核算

是根據經過審核的各項原始憑證匯集生產費用,進行生產費用的總分類核算和明細分類核算。然後,將匯集在有關費用賬戶中的費用再進行分配,分別分配給各成本核算對象。

2、生產成本的計算

是將通過生產費用核算分配到各成本計算對象上的費用進行整理,按成本項目歸集並在此基礎上進行產品成本計算。

參考資料來源:網路-產品成本項目

❺ 產品成本項目有哪些內容

產品成本的生產費用分為以下四個成本項目:

1、直接材料:直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資:直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。

3、其他直接支出:其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。

4、製造費用:製造費用包括企業內各生產單位組織管理生產所發生的各種費用。一般包括:生產單位管理人員工資、職工福利、生產單位固定資產折舊、固定資產租賃費、修理費、機械材料消耗、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、交通費、保險費、設計費。N及圖紙費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節性費用、修理期間停工損失。費用和其他製造成本,包括廢物損失。

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法律上對產品有以下三點要求:

1、在中華人民共和國境內從事產品生產、銷售,必須遵守《中華人民共和國產品質量法》。生產者、銷售者依照本法規定對產品質量負責。本法所稱產品,是指經過加工、製造,用於銷售的產品。國務院產品質量監督部門主管全國產品質量監督工作。

國務院有關部門在各自的職責范圍內負責產品質量監督工作。縣級以上地方產品質量監督部門負責本行政區域內的產品質量監督工作。縣級以上地方人民政府有關部門在各自的職責范圍內負責產品質量監督工作。

2、國家實行以抽查為主要手段的監督檢查制度。對危害人類健康、個人財產安全、影響國民經濟和民生的重要工業產品以及消費者和相關組織反映質量問題的產品進行抽查。抽檢樣品應當從市場或者企業成品庫中隨機抽取。生產者、銷售者不得拒絕依法對產品質量進行監督檢查。

3、消費者有權向生產者、銷售者了解產品質量情況,向產品質量監督部門、工商行政管理部門和其他有關部門申訴。受理投訴的部門負責處理。保護消費者權益的社會團體可以建議有關部門處理消費者反映的產品質量問題,支持消費者就產品質量造成的損害向人民法院起訴。

產品形態是產品信息的載體,基於形態語意學的交通工具設計是運用獨特的造型語言,利用產品形態這種無聲的媒介向外界傳遞產品的基本內容,達到「無聲勝有聲」的藝術境界。隨著時代的變化,尤其是科技、製造工藝的進化,交通工具更加註重於產品形態語意的表達,一個好的形態反映了時代的精神面貌,迎合了人們的審美趣意,甚至於還影響著和引導著人們的消費習慣。

參考資料來源:

網路-產品成本項目

網路-產品

❻ 建築施工企業的工程成本項目包括哪些內容

建築安裝工程成本按其是否直接耗用於工程的施工過程,分為直接費用、間接費用、管理費用和財務費用。

一.直接費用,指建築安裝施工的直接消耗,包括:

1 、材料費,指購置各種建築材料,如鋼筋、水泥、砂石等的費用;

2 、人工費,指直接從事工程施工工人的工資和福利費等;

3 、機械使用費,指工程施工中使用施工機械所發生的費用;

4 、其他直接費,如現場施工用水、用電費、夜間施工費、冬雨季施工費等。間接費用,指施工單位為組織和管理施工生產活動所發生的各項費用,包括施工單位管理人員工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅交通費、勞動保護費等。

工程直接費用加上間接費用,構成工程施工成本,再加上分攤的管理費用和財務費用,構成完全的建築安裝工程成本。

工程項目成本管理的特點:

1、 工程項目屬於單件式、一次性投入的特殊產品:由於每一工程的設計圖紙和施工條件都不一樣,各個工程的施工過程和成本形成都將千差萬別,很難用統一的模式來評價和預測工程成本,必須「一事一議」。

2、 工程成本是隨工程進度而逐漸投入的:這就需要施工企業管理部門對工程成本進行事先控制和動態控制,否則,工程竣工時工程成本已經形成,任何人將無回天之力。

3、 施工企業是典型的勞動密集型產業:建築工人的綜合素質普遍較低,人員構成較復雜,帶領這樣一班人馬,要在有限的時間內、保質保量的完成整個工程建設已屬不易,還要確保合理的工程利潤,其難度是可想而知的。

4、 工程施工環節較多,人為因素較多,成本跑、冒、滴、漏現象比較嚴重,僅依靠傳統的財務記帳,遠遠不能滿足施工企業成本管理要求的。

(6)成本與項目有哪些內容擴展閱讀:

施工項目信息管理是指項目經理部以項目管理為目標,以施工項目信息為管理對象所進行的有計劃地收集、處理、儲存、傳遞、應用各類各專業信息等一系列工作的總和。

項目經理部為實現項目管理的需要,提高管理水平,應建立項目信息管理系統,優化信息結構,通過動態、高速度、高質量地處理大量項目施工及相關信息,和有組織的信息流通,實現項目管理信息化,為做出最優秀的決策,取得良好經濟效果和預測未來提供科學依據。

方開挖工藝流程:

確定開挖的順序和坡度 → 沿灰線切出槽邊輪廓線 → 分層開挖 → 修整槽邊 → 清底

土方開挖時,應防止鄰近建築物或構築物,道路、管線等發生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協商,採取防護措施,並在施工中進行沉降或位移觀測。

施工中如發現有文物或古墓等,應妥善保護,並應及時報請當地有關部門處理,方可繼續施工。如發現有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等,應加以保護。

在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時,應事先取得有關管理部門的書面同意,施工中應採取措施,以防止損壞管線,防範塌方,避免因挖掘造成的嚴重事故。

❼ 成本包括哪些內容

成本費用包括製造成本和期間費用。

製造成本:是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用。構成項目:直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。

期間費用:是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用。構成項目:管理費用、財務費用和銷售費用。

成本與費用是兩個既有相互聯系又存在重大區別的會計概念,就一般意義而言,成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。

企業的成本費用,就其經濟實質來看,是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物,用貨幣形式來表示,也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。

工程其他費用包括哪些:

工程建設其他費用,是指從工程籌建起到工程竣工驗收交付使用止的整個建設期間,除建築安裝工程費用和設備及工、器具購置費用以外的,為保證工程建設順利完成和交付使用後能夠正常發揮效用而發生的各項費用。

工程建設其他費用,大體可分為三類:第一類指土地使用費;第二類指與工程建設有關的其他費用;第三類指與未來企業生產經營有關的其他費用。

❽ 產品成本項目主要包括哪些

產品成本的生產費用分為以下四個成本項目:(1)直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。(2)直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。(4)製造費用。製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括:生產單位管理人員工資,職工福利費,生產單位的固定資產折舊費,租入固定資產租賃費,修理費,機物料消耗,低值易耗品,取暖費,水電費,辦公費,差旅費,運輸費,保險費,設計制圖費,試驗檢驗費,勞動保護費,季節費,修理期間的停工損失費以及其他製造費用,包括廢品損失。產品成本項目一般是指計入產品成本的費用按經濟用途劃分的項目,是對產品成本構成內容所作的分類。設置成本項目可以反映產品成本的構成情況,滿足成本管理的目的和要求;有利於了解企業生產費用的經濟用途,便於企業分析和考核產品成本計劃的執行情況。將生產費用按經濟用途劃分為成本項目,便於反映產品成本的構成,可以考核各項費用定額或計劃執行情況,查明費用節約或超支的原因,加強對成本的控制和管理,促使企業更有效地降低成本。

❾ 成本科目有哪些項目

成本類科目有:

1、生產成本。生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用,包括各項直接支出和製造費用。為了核算生產成本,可設置生產成本賬戶進行核算,並可以分設基本生產成本和輔助生產成本賬戶核算。

2、製造費用。製造費用在未計入各產品成本計算對象之前,應先在製造費用賬戶中進行歸集核算,然後再按一定標准分配計入各產品成本之中。

3、勞務成本。勞務成本是指企業提供勞務作業而發生的成本,相對於公司勞務收入而言,可以是公司內也可以是公司外。如提供修理、搬運服務等,相應的人工工資、福利、勞保、相關費用等就是勞務成本。

4、研發支出。研發支出是指在研究與開發過程中所使用資產的折舊、消耗的原材料、直接參與開發人員的工資及福利費、開發過程中發生的租金以及借款費用等。

5、工程施工。工程施工是建築安裝企業歸集核算工程成本的會計核算專用科目,是根據建設工程設計文件的要求,對建設工程進行新建、擴建、改建的活動。工程施工下設人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。