㈠ 初始投資成本與入賬價值不等怎麼辦
1、兩者不一定相等。
2、初始投資成本就是投資企業付出資產的公允價值加上相關稅費。
3、入賬價值則是投資當日計入長期股權投資賬戶的金額。
4、若初始投資成本大於投資時應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額，入賬價值等於初始投資成本。
5、若初始投資成本小於投資時應兆尺享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額，則入賬價值與初始投資成本不相等。
(1)投資預算最終少於投資成本怎麼辦擴展閱讀
長期股權投資的核算方法有兩種：一是成本法；二是權益法。
（1) 成本法核算的范圍
①企業能夠對被投資的單位實施控制的長期股權投資。即企業對子公司的長運悶期股權投資。
②企業對被投資單位不具有控制、共同控制或重大影響，且在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期股權投資。
（2）權益法核算的范圍
①企業對被投資單位具有共同控制的長期股權投資。即企業對其合營企業的長期股權投資。
②族悄高企業對被投資單位具有重大影響（占股權的20%-50%）的長期股權投資。即企業對其聯營企業的長期股權投資。
參考資料
網路-長期股權投資
㈡ 項目總投資超出預算怎麼辦
當項目超出預算，由於資金短缺，所有相關人員都會面臨挑戰，要求更多並不是一件容易的事。
項目超出預算表明控制能力較低，這對經理、領導和更廣泛的企業聲譽產生負面影響。此外，由於額外費用，成本增加會影響利潤率，機會成本會影響生產力，流動性減少會影響財務穩定性。
如何避免項目超出預算？
項目超支會影響項目經理的聲譽、企業的生產力、利潤和財務穩定性。避免項目成本超出預期，我此襪源們可以採取下列9種預防措施：
1） 管理風險和問題
2） 良好的規劃和估算
3） 解決范圍蔓延問題
4） 解決糟糕的項目管理績效
5） 修復項目設計問題
6） 建立預算問責制
7） 處理意料之外的項目好棚變更
8） 確保團隊協調與協作
9） 設置應急儲備金或在計算時留下緩沖空間
預算是計劃和控制項目的重要組成部分。雖然你可以設法手動創建項目預算，但使用具有預算功能的項目管理軟體會更加精確，尤其是管理一個具有大量里程碑和依賴項的大型項目時。
8Manage PM項目管理系統能跟蹤項目生產的所有費用，包括員工、部門、任務和工作項，更全面地監控費森態用，從而確保項目維持在預算之內。
該軟體專注於為業務人員提供在議價及交易期間所需的實時財務數字，讓財務信息在機構、合同及項目間保持一致，不出現偏差。而且，8Manage系統實時同步項目進展，支持資源分配及有效跟蹤其實際使用率，使資源申請者更努力地去估計真正的資源需求及時間。總之，該系統可確保你最終擁有更精確的項目范圍和更精確的預算。
每個企業都希望成功交付項目：能夠准確地預測項目成本，並且始終如一地這樣做，是實現這一目標的關鍵。
㈢ 權益法下的長期股權投資初始投資成本小於凈資產份額的究竟要怎麼確認初始投資成本
問：權益法下的長期股權投資初始投資成本小於被投資單位凈資產份額的究竟要怎麼確認初始投資成本啊？！
答：權益法，長期股權投資初始投資成本按付出對價的公允價值確定。
之後確定要採用權益法後，要對初始投資成本進行調整，但是這個屬於後續計量的事，初始投資成本小於被投資單位凈資產公允價值份額的，相當於買賺了，一方面調增長股投成本，另一方面增記營業外收入；初始投資成本大於被投資單位凈資產公允價值份額的，相當於買虧了，不調整長股投的初始投資成本，多付部分體現為支付的商譽。
問：還有自建固定資產領用畢升企業商品究竟使用成本確定價值還是用售價？
答：將自產產品用於本企業固定資產建造時時，是按產品的實際成本計入在建工程成本的哈，但是相應的稅金要按市價計算，之後一同計入在建工程。用於在建工程，是用在了增值稅的非應稅項目上，在稅法上做視同運數核銷售處理，在會計上不視同銷售。自產貨物用於非增值稅應稅項目，在會計核算上，沒法准確列入會計科目。企業將自產或委託加工的貨物用於非應稅項目，貨物的所有權仍在企業，並未發生轉移，只是資產實物的表現形式發生了變化，因此，並非銷售業務，不能確認收入，但應在貨物移送旁掘時，視同銷售計算繳納增值稅，畢竟稅務機關的稅是要繳的。
㈣ 房地產工程項目投資成本控制
1當前房地產工程項目投資成本控制中存在的問題
1.1編制項目估算不嚴謹
項目在投資建設之前，企業都會對其作出投資估算，但是部分企業沒有意識到編制項目估算的重要性。對項目投資的估算不合理，有時候會出現各種漏洞，造成經濟上的損失。企業在發展中沒有長遠的計劃與預算，對資源不能做到合理的開發利用，導致隱形的成本支出，對房地產企業的良性發展不利，無意中增加了投入，降低了利潤。
1.2施工過程中監管不嚴格
施工過程中的監管力度是影響工程成本的一個重要因素。一方面，企業忽視對材料、設備的監管，設備費用在工程建設中佔有很大的比例，一旦忽略了對這方面的管理，造成材料的浪費或者重復投入，整個工程的成本就會極大程度地增加。另一方面，施工過程中的權責不明確，領導對各職能部門的管理不到位，很容易在施工中出現問題，而問題產生時，沒有部門出來承擔責任，致使企業遭受進一步的損失。
1.3招標工作沒有起到控製作用
我國在工程建設中採取招標、投標的方式，來提高競爭的公平性，降低工程成本，提高工程質量。但是在現實的投標工作中，各施工單位並沒有依據企業自身的特點與工程的難度進行投資預算，而是按照省市統一標准進行工程預算定額，因而他們的報價近似。除此之外，很多房地產公司的建設項目並沒有招標的程序，工程承建者早已內定。因此總的來說，投標招標工作沒有起到對項目建設成本的控製作用。
2房地產工程項目投資成本進行控制的意義
在房地產市場競爭日益加劇的今天，只有成功地控制住房地產工程的項目投資成本，才能確保企業利益的最大化，促進房地產業的健康發展。就社會效益來說，有效控製成本能夠有效地下調房價，改善民生住房條件，促進社會和諧發展。通過成本的降低使企業在房價與利潤之間找到平衡點，實現經濟效益與社會效益的共贏。
3如何有效地對房地產工程項目進行成本控制
3.1本控制的原則
(1)全程式控制制。在項目建設的整個過程中實現對成本的控制。包括從項目的確立、設計、施工、竣工直至銷售階段，有時還會涉及到後期的線上線下運營。保證項目的成本始終都處在科學有效的控制之中，避免出現嚴重超支的現象。（2）全員控制。企業內職權的分配、責任的安排對項目成本是有著極大的影響的。合理的組織結構安排，有利於提高員工的積極性，提高他們的責任感，讓他們樹立起控制建設成本的觀念。在問題產生時有人主動承擔，主動解決，將損旅運失降到最低。合理安配鎮穗排人員，專人管理施工材料，避免材料的浪費，從而有效地控制項目建設成本。(3)實時控制。一般的房地產工程建設都會持續很長一段時期，在這個時期里，市場與資源可能會發生很多變化。因此，對成本的管理控制要有實效性與時效性。將市場的變化與前期預算進行對比，一旦出現偏差，要及時找到原因，並找到解決的方法。根據市場與資源的波動，調整成本控制計劃，重新對資源進行配置，提高工程質量的同時，降低投資成本，實現利益的最優化。
3.2成本控制的方法
3.2.1建立健全成本控制與監督機制
良好的制度保障是開展一切工作的前提，在房地產工程項目投資成本的控制過程中要建立健全兩個機制。一個是成本控制機制，遵循全程式控制制的原則，在項目的建設過程中實施有效的監督管理，對施工過程中出現的不必要的成本損失要嚴懲，對於有效地進行成本控制的工作人員進行表彰，賞罰明確適度。另一個是責任制度，明確不同部門的職責與任務，將職能細化，做到每件事都有組織負責，遵循全員控制的原則，實行全員對成本的管理。提高員工的工作積極性與責任意識，使權利、責任的分配合理化，全員樹立成本控意識。
3.2.2.根據階段特點開展成本控制
（1）前期階段。在項目開發之前，要根據項目的建設規模、當地的政策和法規等，對項目的投資成本做出預算，探究項目的可行性，控制項目的最高成本，確立可行有力的項目建設方案。工程項目的設計一旦完成，後期就很難再將成本降低，預算人員要與項目設計的專業技術人員討論，將設計人員給出初步的設計圖紙與施工圖預算，與前期的項目預算想比較，嚴格控制設計階段的成本預算，對設計進行監管，務必選出相對來說成本低、質量高的設計方案。招標過程要保證公正、公平與公開，避免暗箱操作等問題的產生。為了從眾多開發商中選擇優秀的承包者，房地產企業在招標中要比較開發商的工程量計價、標底的預算、施工單位的信譽度等，充分利用市場競爭機制，降低地產的開發成本。在招標結束後，按照招標時提出的要求培卜，簽訂合同，保證雙方的利益。（2）實施階段。在房地產工程的實施階段，應加強監管力度。監督施工方是否按照合同約定進行施工，避免出現對材料的不必要浪費或重復投入。在施工中鼓勵進行技術創新，進而降低成本。施工中一旦出現問題要及時找相關部門進行解決，避免矛盾的進一步發生。除加強監督外，還應利用贏得值法對成本進行有效地控制。贏得值法是通過比較某一時段的已完成工作量與該時段的計劃工作量，來對工作進展進行評估。其中BCWS表示計劃工作的費用預算；BCWP是已完成工作的費用預算；ACWP則表示已經完成的工作的實際費用。BCWS與BCWP都是以同一時間與同一預算為基礎進行計算的，因此二者的比較可以得出預算與實際間的偏差。該進度偏差用SV來表示，SV等於零則實際預算值與計劃預算一致；SV大於零則實際預算大於計劃預算；反之SV小於零，實際預算低於計劃預算。ACWP表示實際費用，它與BCWP的差值通常用CV來表示，指費用偏差。同理，CV等於零實際費用與計劃費用一致；CV大於零，計劃費用高於實際費用；CV小於零，計劃費用低於實際費用。另一個可以有效判定工程效益的指標叫做費用績效指數，用CPI表示，CPI=BCWP/ACWP，CPI等於零，表示經濟效益符合預期目標；CPI大於零，則經濟效益高於預期目標；CPI小於零則經濟效益低於預期目標。施工過程中，企業要將贏得值法應用到實際中，通過計算得出SV、CV與CPI這三個指數，科學地判斷房地產工程的成本是否在合理的范圍內。竣工階段要依據政策、法規，審核工程的各種款項，將工程中產生的工程量、費用等嚴格送審。（3）銷售階段和後期階段。銷售過程中要注意銷售手段的實用性，不能盲目追求規模與檔次，要對自己開發的地產項目有一個准確定位，找到目標銷售人群，根據他們的需求選擇合適的銷售手段。選擇主流媒體，選擇及時有效的途徑進行宣傳。在後期宣傳方面一些地產項目後期還有對客戶的回訪等一系列活動，以加強對自己項目的宣傳。這些後期的宣傳活動要適量與適度，否則不但會增加成本，還會產生負面的影響。
4結語
從商業的角度來看，有效的控制房地產工程的項目成本，有利於房地產行業的長久發展，提高產業的競爭力；從社會角度看，降低房地產行業的成本，有利於人們住房條件的改善，生活水平的提高。綜上所述，企業一定要找到有效的途徑對房地產工程的投資成本加以控制，使企業的經濟效益、社會效益均得到長遠的發展。
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㈤ 事業單位出售短期投資實際收到的金額小於成本的差額，應列入什麼科目求大神幫助
1101 短期投資 一、本科目核算事業單位依法取得的，持有時間不超過1 年（含 1年）的投資，主要是國債投資。 二、事業單位應當嚴格遵守國家法律、行政法規以及財政部門、 主管部門關於對外投資的有關規定。 三、本科目應當按照國債岩源投資的種類等進行明細核算。 四、短期投資的主要賬務處理如下： （一）短期投資在取得時，應當按照其實際成本 （包括購買價 款以及稅金、手續費等相關稅費）作為投資成本，借記本科目，貸 記「銀行存攔輪款」等科目。 （二）短期投資持有期間收到利息時，按實際收到的金額，借 記「銀行粗衡態存款」科目，貸記「其他收入——投資收益」科目。 （三）出售短期投資或到期收回短期國債本息，按照實際收到 的金額，借記「銀行存款」科目，按照出售或收回短期國債的成本， 貸記本科目，按其差額，貸記或借記 「其他收入——投資收益」科 目。
㈥ 工程建設過程中，發現預算時工程量與投資明顯不一致怎麼辦
按現場實際情況重新計算工程量與預算工程量作對比，找出其中差異項及棚耐原因。根據差異項具體情況找設計做圖紙會審或技術核定，也可以和業主或者總包單位激和明做合同外明告簽證。
㈦ 投資成本虧損如何處理
是被投資單位發生盈利或者虧損，投資方是不做賬務處理的。只有權益法核算的時候，才做對應的賬務處理。禪戚
目前新准則，達不到重歷行大影響的投資從本來用長期股權投資成本核算的，現在已經作為金融資產核算，現在用成本法核算只有達到控股的投資，而達到控股投資，在年末是需要編制合並報表的，到時候需要重新調整。所以平時被投賀爛陵資單位發生盈利或者虧損，投資方是不做賬務處理的
㈧ 怎麼降低企業資本成本
降低資本成本，既取決於企業自身籌資決策，也取決於市場環境，要降低資本成本，要從以下幾個方面著手：
（1）合理安排籌資期限。原則上看，資本的籌集主要用於長期投資，籌資期限要服從於投資年限，服從於資本預算，投資年限越長，籌資期限也要求越長。但是，由於投資是分階段、分時期進行的，因此，企業在籌資時，可按照投資的進度來合理安排籌資期限，這樣既減少資本成本，又減少資金不必要的閑置。
（2）合理利率預期。資本市場利率多變，因此，合理利率預期對債務籌資意義重大。
（3）提高企業信譽，積極參與信用等級評估。要想提高信用等級，首先必須積極參與等級評估，讓市場了解企業，也讓企業走向市場，只有這樣，才能為以後的資本市場籌資提供便利，才能增強投資者的投資信心，才能積極有效地取得資金，降低資本成本。
（4）積極利用負債經營。在投資收益率大於債務成本率的前提下，積極利用負債經營，取得財務杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。
（5）積極利用股票增值機制，降低股票籌資成本。對企業來說，要降低股票籌資成本，就應盡量用多種方式轉移投資者對股利的吸引力，而轉向市場實現其投資增值，要通過股票增值機制來降低企業實際的籌資成本。
㈨ 成本法下長期股權投資初始成本小於被投單位凈資產份額如何賬務處理
按實際取得成本入賬即可衡喚局。
所謂成本法鏈粗，就是長期股權投資應當按照初始投資成咐讓本入賬，不隨被投資單位權益的增減而調整投資企業的長期股權投資。
㈩ 投資超出預算怎麼分攤
簽定投資意向書或者合同的時候沒有說明么？
如果有說明，那麼一切按照合同來。
如果沒有說明，那麼要麼按照當初所佔股份分攤，要沒鍵么就要找到底什麼地方超支了，由造成超支的人去出。不過超支這個在國內基本不怎麼適用，因為首先財務沒有那麼正規，而且這種查詢周期很長，容易把關系鬧僵，對將來的發展不利。（中國畢竟是人情社會）
第三種就是談判，就是重新談這部分錢，怎麼出頃仿，這個也比較耗時，不過比超支那種稍微好些，一般如果是自己的問題，都會多出一點，這樣大家心裡也能平衡一些。畢竟大家是「圖財不是圖氣」。
最後一種就是放進去跟以前的投資一起談，這個你要小心，這種有可能是為了稀釋你以前的股權；當然不排除，後期投入增大，成本升高等原因。這個就要靠你去分析了。這里就幫不上什麼忙了。
投資是要回報率的，如果真的看好，多出點錢其實沒什麼。
不過不能盲目，投資最忌諱的就是操作人說什麼就是枯乎巧什麼。就像風投一樣，我出了這些錢，要你多少的股權，你將來需要更多的投資，那麼我會對你的前期狀況有一個判定，我可能繼續投資，不過就算不投資了，但是那些股權還是我的。當然也和當初的合同內容有關，這個沒有一定的規矩的，只能是根據具體問題去找到解決辦法。