燃料及動力怎麼結轉成本

Ⅰ 砂石廠購柴油會計分錄結轉成本怎麼結

一般納稅人購柴油取得專票銀行支付會計分錄

借：原材料—燃料—柴油

借：應交稅費—應交增值稅—進項稅額

貸：銀行存款

以下成本問題作分錄

耗用量成本結轉

借：製造費用—動力及燃料—柴油

貸：原材料—燃料—柴油

製造費用結轉生產成本

借：生產成本—輔助生產成本—製造費用

貸：製造費用—結轉生產成本

完工產品成本結轉

借：庫存商品—類別—名稱及規格

貸：生產成本—庫存商品

Ⅱ 以前月份的一筆燃料記在了製造費用，怎麼轉去基本生產成本里

1、如題所述，在本月可以進行如下賬務調整處理：
a、先沖減上月誤計入製造費用科目的會計分錄，即對上月的會計分錄進行負數沖減處理；
b、按照常規會計處理方式編制會計分錄則可（在編制會計分錄時應於憑證摘要中簡單說明）；
2、經上述調整，勢必影響本月的基本生產成本（以及製造費用）科目，因而，在進行本月的成本分析時，應將該調整事項做重點說明，作為影響因素中的特殊事項處理；
3、以上僅供參考，請予核實。

Ⅲ 製造費用期末怎麼結轉

1、首先要明白製造費用的概念及范圍

製造費用包括產品生產成本中除直接材料和直接工資以外的其餘一切生產成本，主要包括企業各個生產單位（車間、分廠）為組織和管理生產所發生的一切費用。包括車間管理人員的工資福利、車間設備的折舊費。

2、生產成本的概念

生產成本本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）。

3、分錄

a、發生製造費用時

借：製造費用/xxx

貸：現金/銀行存款

b、發生直接製造成本時

借：生產成本

貸：原材料等

c、月末結轉時

先將製造費用按照一定的分配方法分攤計入成本

借：生產成本

貸：製造費用

結轉生產成本

借：庫存商品

貸：生產成本

賬務處理

1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。

2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。

3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。

4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。

5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。

6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。

7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。

以上內容參考：網路-製造費用

Ⅳ 怎樣結轉本月完工產品成本

題目條件太少，沒法計算。完工產品成本常用的方法有以下六種：
1.不計算在產品成本法(即在產品成本為零)
這種方法適用於月末在產品數量很小的情況。算不算在產品成本對完工產品成本影響不大，為了簡化核算工作，可以不計算在產品成本，即在產品成本是零。當月發生的產品生產費用就是完工產品的成本。
2.在產品成本按年初數固定計演算法
這種方法適用於月末在產品數量很小，或者在產品數量雖大但各月之間在產品數量變動不大，月初、月末在產品成本的差額對完工產品成本影響不大的情況。為簡化核算工作，各月在產品成本可以固定按年初數計算。採用這種方法，某種產品當月發生的生產費用就是當月完工產品的成本。年終時，根據實地盤點的在產品數量，重新調整計算在產品成本，以避免在產品成本與實際出入過大，影響成本計算的正確性。
3.在產品成本按其所耗用的原材料費用計算
這種方法是在產品成本按所耗用的原材料費用計算，其他費用全部由完工產品成本負擔。這種方法適合於原材料費用在產品成本中所佔比重較大，而且原材料是在生產開始時一次就全部投入的情況下使用。為了簡化核算工作，月末在產品可以只計算原材料費用，其他費用全部由完工產品負擔。
4.約當產量法
所謂約當產量，是指在產品按其完工程度摺合成完工產品的產量。比如，在產品10件，平均完工40%，則約當於完工產品4件。按約當產量比例分配的方法，就是將月末結存的在產品，按其完工程度摺合成約當產量，然後再將產品應負擔的全部生產費用，按完工產品產量和在產品約當產量的比例進行分配的一種方法。
這種方法的計算公式如下：
在產品約當產量=在產品數量×完工程度
單位成本=(月初在產品成本+當月發生生產費用)/(產成品產量+月末在產品約當產量)
產成品成本=單位成本×產成品產量
月末在產品成本=單位成本×月末在產品約當產量
[例]某產品當月完工26件，在產品10件，平均完工程度為40%，發生生產費用共3000元。分配結果如下：
分配率=3000/(26+10×40%)=100(元/件)
完工產品成本=26×100=2600(元)
在產品成本=10×40%×100=400(元)
採用這種方法，道理不難理解，問題在於在產品完工程度的確定比較復雜。一般是根據月末在產品的數量，用技術測定或其他方法，計算在產品的完工程度。例如，在具備產品工時定額的條件下，可按每道工序累計單位工時定額除以單位產品工時定額計算求得。因為存在於各工序內部的在產品加工程度不同，有的正在加工之中，有的已加工完畢，有的還尚未加工，為了簡化核算，所以在計算各工序內在產品完工程度時，按平均完工50%計算。
例：丙產品單位工時定額50小時，經兩道工序製成。各工序單位工時定額為：第一道工序20小時，第二道工序30小時。在產品完工程度計算結果如下：
第一道工序：20×50%/50×100%=20%
第二道工序：(20+30×50%)/50×100%=70%
有了各工序在產品完工程度和各工序在產品盤存數量，即可求得在產品的約當產量。各工序產品的完工程度可事先制定，產品工時定額不變時可長期使用。如果各工序在產品數量和單位工時定額都相差不多，在產品的完工程度也可按50%計算。
應當指出，在很多加工生產中，原材料是在生產開始時一次投入的。這時，在產品無論完工程度如何，都應和完工產品同樣負擔材料費用，因而不需計算在產品的約當產量。如果原材料是隨著生產過程陸續投入的，則應按照各工序投入的材料費用在全部材料費用中所佔的比例計算在產品的約當產量。
例：假如甲產品當月完工產品產量600件，在產品100件，完工程度按平均50%計算;原材料在開始時一次投入，其他費用按約當產量比例分配。甲產品當月月初在產品和當月耗用直接材料費用共計70700元，直接人工費用38558元，燃料動力費用85475元，製造費用29250元。
甲產品各項費用的分配計算如下：
因為材料是在生產開始時一次投入，所以按完工產品和在產品的數量作比例分配，不必計算約當產量。
(1)直接材料費的計算：
完工產品負擔的直接材料費=70700/(600+100)×600=60600(元)
在產品負擔的直接材料費=70700/(600+100)×100=10100(元)
直接人工費用、燃料和動力費、製造費用均按約當產量作比例分配，在產品100件摺合約當產量50件(100×50%)。
(2)直接人工費用的計算：
完工產品負擔的直接人工費用=38558/(600+50)×600=35592(元)
在產品負擔的直接人工費用=38558/(600+50)×50=2966(元)
(3)燃料和動力費的計算：
完工產品負擔的燃料和動力費=85475/(600+50)×600=78900(元)
在產品負擔的燃料和動力費=85475/(600+50)×50=6575(元)
(4)製造費用的計算：
完工產品負擔的製造費用=29950/(600+50)×600=27000(元)
在產品負擔的製造費用=29950/(600+50)×50=2250(元)
通過以上按約當產量法分配計算的結果，可以匯總甲產品完工產品成本和在產品成本。
甲產品當月完工產品成本=60600+35592+78900+27000=202092(元)
甲產品當月在產品成本=10100+2966+6575+2250=21891(元)
根據甲產品完工產品總成本編制完工產品入庫的會計分錄如下：
借：產成品202092 貸：生產成本——基本生產成本202092
5.在產品成本按定額成本計演算法
這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個定額單位成本，月終根據在產品數量，分別乘以各項定額單位成本，即可計算出月末在產品的定額成本。將月初在產品成本加上當月發生費用，減去月末在產品的定額成本，就可算出產成品的總成本了。產成品總成本除以產成品產量，即為產成品單位成本。這種方法的計算公式如下：
月末在產品成本=月末在產品數量×在產品定額單位成本
產成品總成本=(月初在產品成本+當月發生費用)-月末在產品成本
產成品單位成本=產成品總成本/產成品產量
6.按定額比例分配完工產品和月末在產品成本的方法(定額比例法)
如果各月末在產品數量變動較大，但制定了比較准確的消耗定額，生產費用可以在完工產品和月末在產品之間用定額消耗量或定額費用作比例分配。通常材料費用按定額消耗量比例分配，而其他費用按定額工時比例分配。
計算公式如下(以按定額成本比例分配為例)：
材料費用分配率=(月初在產品實際材料成本+當月投入的實際材料成本)/(完工產品定額材料成本+月末在產品定額材料成本)
完工產品應分配的材料成本=完工產品定額材料成本×材料費用分配率
月末在產品應分配的材料成本=月末在產品定額材料成本×材料費用分配率
工資(費用)分配率=[月初在產品實際工資(費用)+當月投入的實際工資(費用)]/(完工產品定額工時+月末在產品定額工時)
完工產品應分配的工資(費用)=完工產品定額工時×工資(費用)分配率
月末在產品應分配的工資(費用)=月末在產品定額工時×工資(費用)分配率

Ⅳ 怎樣結轉生產成本

成本核算的基本賬戶有：「生產成本」、「製造費用」。
發生直接材料、直接人工等生產費用，直接借記「生產成本」科目。
發生製造費用，借記「製造費用」科目；分配製造費用時，借記「生產成本」科目，貸記「製造費用」科目，期末無余額。
月末，結轉已完工並驗收入庫的產成品、半成品及已提供的勞務，借記「庫存商品」科目，貸記「生產成本」科目；「生產成本」的余額在借方，反映尚未完工的產品成本。
因此，直接人工直接按照生產產品直接計入「生產成本」科目，不存在是否有餘額的問題。即使有餘額也只能與其他成本項目一起共同體現在「生產成本」科目借方，反映尚未完工的產品成本。
而發生製造費用，借記「製造費用」科目；分配製造費用時，借記「生產成本」科目，貸記「製造費用」科目，期末無余額。

Ⅵ 製造費用、生產成本科目月底如何結轉

製造費用、生產成本科目月底如何結轉？

每期將製造費用按成本項目（產品名稱）分配轉入生產成本，期末將生產成本應按完工產品、未完工產品（在產品）之間進行計算分配，將已完工的產品部分的生產成本轉入庫存商品（產成品），並計算產品單位成本。帳務處理如下
借：生產成本（某產品或成本項目）
貸：製造費用
借：庫存商品（某產品）
貸：生產成本（某產品或成本項目）

生產成本結轉製造費用

你說反了,應該是製造費用結轉成本,製造費用是歸集為生產產品而發生的應該計入產品成本但沒有專設成本項目的各項生產費用,月末結轉成本,然後成本再結轉成產成品

製造費用科目本期借方發生額,軍英語月末分配轉入生產成本科目,結轉後製造費用科目無余額。這句哪裡錯？

應該是 製造費用科目本期發生余額，月末分配轉入生產成本科目，結轉後製造費用科目無余額。

企業發生的製造費用結轉或分攤時，借記「製造費用」科目，貸記「生產成本」科目。( )

一.製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。
二.月初至月末歸集各項製造費用，月末將製造費用分配計入有關的成本核算對象，製造費用轉生產成本時需要費用分攤計算的憑證，
借：生產成本－基本生產成本－A/乙/丙產品等
貸：製造費用

生產成本和製造費用最後結轉到什麼科目？

每期將製造費用按成本項目（產品名稱）分配轉入生產成本，期末將生產成本應按完工產品、未完工產品（在產品）之間進行計算分配，將已完工的產品部分的生產成本轉入庫存商品（產成品），並計算產品單位成本。帳務處理如下：

借：生產成本（某產品或成本項目）。

貸：製造費用。

借：庫存商品（某產品）。

貸：生產成本（某產品或成本項目）。

1. 生產成本包括產品生產所耗費的原材料費、燃料及動力費、工資費、固定資產折舊費和修理費以及其他有關費用。可以分為三種：直接材料，直接人工和製造費用。

2. 製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。製造費用包括產品生產成本中除直接材料和直接工資以外的其餘一切生產成本，主要包括：

   車間管理人員工資、職工福利費、交通費、勞動保護費、折舊費、修理費、租賃費、物料消耗、生產用工具費、水電費、運輸費和保險費等等。

用友u890月末 製造費用、生產成本如何結轉

zncsydomep2566213070 一m種手3工b算：查詢下z相關的材料出庫單，算材料成本，再在總賬裡面查詢相關的製造費用及z工z作，算出總數，直接填在產成品入c庫單上u。另一v種還是手1工z算：只不w過在存貨核算裡面有產成品成本分8配，可以8把上a面查詢到的材料成本、製造費用、人x工i費用等累加下y。

製造費用如何轉入生產成本

製造費用匯集後在產成品及在產品之間分配，分配後的產成品結轉到生產成本。
結轉最關鍵在於製造費用的分解：
第一，確定分配標准
（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。為了能及時分配製造費用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題，企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。
第二，確定分配方法。工時比例生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率工資比例生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率機器工時比例這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。年度計劃分配率採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

輔助生成車間分配借：製造費用 貸：生產成本-輔助生產成本 那麼製造費用應如何結轉？

領用材料：
dr 生產成本-直接材料
cr 原材料
耗用人工
dr 生產成本-直接人工
cr 應付職工薪酬
結轉製造費用：
dr 生產成本
cr 製造費用
結轉至產成品：
dr 產成品
cr 生產成本-直接材料（人工）
會計不難，懂原理比記分錄更重要。

結轉時生產成本的二級科目製造費用包括哪些？

製造費用二級科目常用的如下：
機物料消耗（輔助材料） 借：本科目
貸：原材料
人工費用（車間管理人員工資） 借：本科目
貸：應付工資
貸：應付福利費
計提折舊（非直接生產用設備） 借：本科目
貸：累計折舊
辦公費用（車間使用） 借：本科目
貸：銀行存款（或現金）
水電費 借：本科目
貸：銀行存款（或現金）
修理停工損失 借：本科目
貸：原材料
貸：應付工資
廢品損失 借：本科目
貸：生產成本（或對應科目）

Ⅶ 生產所用燃料及動力統一歸集在製造費用里了，現在要結平製造費用，轉到哪裡合適

從你表述看，畢梁即然有已付款未使用的天然氣，當然要轉為原輔料科目，但燃料是一種特殊商品手悄運，如果你們公司不是購入瓶裝燃料，而是管道氣，那麼已經付款未使用的天然氣，其實物並沒有在你公司，並且你公司是先交運拆款，每月結算取得發票，那麼你已經付款相當於一種預付款項，那麼應該用預付賬款科目核算。

你一開始的賬務處理就有不合理之處。
計入製造費用的，是已經消耗的燃料動力，而不是已經付款的燃料動力。這里應該設置原輔料科目（或預付賬款科目，詳情解釋見上面）來核算燃料狀況。
根據付款情況做原輔料科目借方，根據實際消耗貸記原輔料，借記製造費用

如果其他實物也存在這種情況，比如說生產時一次性領走若干存貨，那麼應該規定，車間每月底應盤點，將未消耗完的存貨辦理假退庫，也就是說實物不退，但要走月末退回，次月初領出的手續，這樣，你的製造費用科目里的金額才是當月實際消耗。

供參考

Ⅷ 如何結轉生產成本

1.車間完工產品入庫做：
借：庫存商品-**產品
貸：生產成本-**產品
因此在結轉銷售產品成本時，企業一般採取得是加權成本的單價*銷售產品數量=轉出商品成本。結轉成本做：
：1.借：主營業務成本
貸：庫存商品
2.結轉利潤做;
借：本年利潤
貸：主營業務成本
生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。

Ⅸ 當庫存商品有10萬，而賣出庫存商品為5萬，那麼如何結轉銷售成本

應該是：
借：生產成本--原材斗隱料 210000
生簡銷橡產成本--直接人工 41500
生產成本--燃料及動力 9000
貸：原材料 210000
貸：應付職工薪酬 50500
銷售商攔旁品成本：34.51*2991.453＝103235.
04
借：其他業務成本 103235.04
貸：原材料 103235.04

Ⅹ 成本結轉的方法有哪些

成本結轉的方法有哪些

（一）零毛利法
所謂零毛利法，就是本期以收入金額為限結轉成本，使毛利額為零。
這是
基於謹慎性原則的保守做法。但是，這里存在一個期限問題，如果取得的收入大於剩餘成本，應將剩餘成本一次結轉完畢，如果預計在成本結轉期內不能完全轉銷該產品的庫存成本，則應在到期前的最後一次結轉時將剩餘成本全部結轉計入營業成本。
（二）固定毛利率法
固定毛利率法，通俗地講就是事先確定一個固定的毛利率，各期都保持不變，對應地確定一個銷售成本率，從而確定本期需要結轉的銷售成本。計算公式如下：
銷售成本率=1-固定毛利率
本期結轉營業成本=某劇目本期銷售收入×銷售成本率
（三）計劃收入比例法
計劃收入比例法是指在事先確定的營業成本結轉周期內，以總成本占計劃營業總收入的比例作為計劃營業成本結轉率，計算確定本期應結轉的相應營業成本和應確定的期末存貨。
（四）場次比例法
場次比例法要求企業相關部門事先預計一個劇目所有的演出場次，將總成本按照場次予以平均，每期根據演出場次直接乘以單位場次成本即是該期需要結轉的營業成本

分攤成本的方法有哪些？

1、一般有按生產工人工資、 2、按生產工人工時、 3、按機器工時、 4、按耗用原材料的數量或成本 5、按直接成本（原材料、燃料、動力、生產工人工資及應提取的福利費之和）、 6、按產品產量等進行分配。 具體採用哪種分配方法，由企業自行決定。分配方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應當在會計報表附註中
求採納

節約61%成本的方法有哪些？

1．總體擁有成本考慮
——戰略采購的基本出發點
成本最優往往被許多企業誤解為價格最低，這是錯誤的。采購的決策影響著後續的原料運輸、調配、維護、調換，乃至長期產品的更新換代，因此必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所設計的關鍵成本環節和其他相關的長期潛在成本進行評估，例如，由於特定采購原料或設備帶來的配套原料和設備的獲取、安裝、維護、運作和清理成本等。在進行總體成本評估時，不妨嘗試先用以下這個簡化的方法考慮：總體擁有成本＝價格＋使用成本＋管理成本。

成本核算的方法有哪些？

:hongen./proe/kjkz/kjzgks/jxjy/zjfx/cbkj.htm 成本會計

1、當月生產的各類產品的數量、難易系數、工時 2、材料領用消耗的數量、分配標准 3、各類共耗費用的金額及分配標准，包括水電、折舊、人工、製造費、各類攤銷 4、各類在產品的期末盤點數 5、其他與企業自身核算有關的數據 產品的生產過程，也是物化勞動（包括勞動對象和勞動手段）和活勞動的耗費過程。因而生產過程中發生的生產費用，按其經濟內容分類，可劃歸為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。生產費用按照經濟內容分類，就是在這一劃分的基礎上，將生產費用劃分為若干要素費用。

成本分析的方法有哪些？

成本分析概述
利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑。成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業成本計劃的執行結果，揭示成本升降變動的原因，為編製成本計劃和制定經營決策提供重要依據。
[編輯本段]成本分析的主要內容
包括：成本計劃完成情況的分析、技術經濟指標變動對成本影響的分析、主要產品單位成本分析等。方法主要有：對比分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等。
[編輯本段]成本分析的方法
在進行成本分析中可供選擇的技術方法(也稱數量分析方法)很多，企業應根據分析的目的，分析對象的特點，掌握的資料等情況確定應採用那種方法進行成本分析。在實際工作中，通常採用的技術分析方法有對比分析法，因素分析法和相關分析法等三種。
1、對比分析法
對比分析法是根據實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異，分析差異產生原因的一種方法。在對比分析中，可採取實際指標與計劃指標對比，本期實際與上期(或上年同期，歷史最好水平)實際指標對比，本期實際指標與國內外同類型企業的先進指標對比等形式。通過對比分析，可一般地了解企業成本的升降情況及其發展趨勢，查明原因，找出差距，提出進一步改進的措施。在採用對比分析時，應注意本期實際指標與對比指標的可比性，以使比較的結果更能說明問題，揭示的差異才能符合實際。若不可比，則可能使分析的結果不準確，甚至可能得出與實際情況完全不同的相反的結論。在採用對比分析法時，可採取絕對數對比，增減差額對比或相對數對比等多種形式。
比較分析法按比較內容（比什麼）分為：
（1）比較會計要素的總量
（2）比較結構百分比
（3）比較財務比率
2、因素分析法
因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中採用因素分析法，就是將構成成本的各種因素進行分解，測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度，並據此對企業的成本計劃執行情況進行評價，並提出進一步的改進措施。
採用因素分析法的程序如下：
(1)將要分析的某項經濟指標分解為若干個因素的乘積。在分解時應注意經濟指標的組成因素應能夠反映形成該項指標差異的內在構成原因，否則，計算的結果就不準確。如材料費用指標可分解為產品產量，單位消耗量與單價的乘積。但它不能分解為生產該產品的天數，每天用料量與產品產量的乘積。因為這種構成方式不能全面反映產品材料費用的構成情況。
(2)計算經濟指標的實際數與基期數(如計劃數，上期數等)，從而形成了兩個指標體系。這兩個指標的差額，即實際指標減基期指標的差額，就是所要分析的對象。各因素變動對所要分析的經濟指標完成情況影響合計數，應與該分析對象相等。
(3)確定各因素的替代順序。在確定經濟指標因素的組成時，其先後順序就是分析時的替代順序。在確定替代順序時，應從各個因素相互依存的關系出發，使分析的結果有助於分清經濟責任。替代的順序一般是先替代數量指標，後替代質量指標；先替代實物量指標，後替代貨幣量指標；先替代主要指標，後替代次要指標。
(4)計算替代指標。其方法是以基期數為基礎，用實際指標體系中的各個因素，逐步順序地替換。每次用實際數替換基數指標中的一個因素，就可以計算出一個指標。每次替換後，實際數保留下來，有幾個因素就替換幾次，就可以得出幾個指標。在替換時要注意替換順序，應採取連環的方式，不能間斷，否則，計算出來的各因素的影響程度之和，就不能與經濟指標實際數與基期數的差異額(即分析對象)相等。
(5)計算各因素變動對經濟指標的影響程度。其方法是將每次替代所得到的結果與這一因素替代前的結果進行比較，其差額就是這一因素變動對經濟指標的影響程度。
(6)將各因素變動對經濟指標影響程度的數額相加，應與該項經濟指標實際數與基期數的差額(即分析對象)相等。
上述因素分析法的計算過程可用以下公式表示：
設某項經濟指標N是由A，B，C三個因素組成的。在分析時，若是用實際指標與計劃指標進行對比，則計劃指標與實際指標的計算公式如下：
計劃指標N0=A0×B0×C0
實際指標N1=A1×B1×C1
分析對象為N1-N0的差額。
採用因素分析法測定各因素變動對指標N的影響程度時，各項計劃指標，實際指標及替代指標的計算公式如下：
計劃指標 N0=A0×B0×C0-----------(1)
第一次替代N2=A1×B0×C0-----------(2)
第二次替代N3=A1×B1×C0-----------(3)
實際指標 N1=A1×B1×C1-----------(4)
各因素變動對指標N的影響數額按下式計算：
由於A因素變動的影響=(2)-(1)=N2-N0
由於B因素變動的影響=(3)-(2)=N3-N2
由於C因素變動的影響=(4)-(3)=N1-N3
將上述三個項目相加，即為各因素變動對指標N的影響程度，它與分析對象應相等。
根據因素分析法的替代原則，材料費用三個因素的替代順序為產量，單耗，單價。各因素變動對甲產品材料費用實際比計劃降低8 000的測定結果如下：
計劃材料費用=250×48×9=108 000(元)-----(1)
第一次替代=200×48×9=86 400(元)------(2)
第二次替代=200×50×9=90 000(元)------(3)
實際材料費用=200×50×10=100 000(元)------(4)
各因素變動對材料費用降低8 000元的影響程度如下：
由於產量變動對材料費用的影響=(2)-(1)=86400-108000=-21600(元)
由於材料單耗變動對材料費的影響=(3)-(2)=90000-86400=3600(元)
由於材料單價變動對材料費用的影響=(4)-(3)=100000-90000=10000(元)
三個因素變動對材料費用的影響程度=-21600+3600+10000=-8000(元)
上述分析計算時，還可以採用另外一種簡化的形式，即差額計演算法。差額計演算法是利用各個因素的實際數與基期數的差額，直接計算各個因素變動對經濟指標的影響程度。以上述經濟指標N為例，採用差額計演算法時的計算公式如下：
由於A因素變動對指標的影響=(A1-A0)×B0×C0
由於B因素變動對指標的影響=A1×(B1-B0)×C0
由於C因素變動對指標的影響=A1×B1×(C1-C0)
〖例3〗以例2材料費用的分析資料為基礎，採用差額計演算法的結果如下：
由於產量增加對材料費用的影響=(200-250)×48×9=-21600(元)
由於材料單耗變動對材料費用的影響=200×(50-48)×9=3600(元)
由於材料單價變動對材料費用的影響=200×50×(10-9)=10000(元)
各因素變動對材料費用的影響=-21600+3600+10000=-8000(元)
兩種方法的計算結果相同，但採用差額計演算法顯然要比第一種方法簡化多了。
3、相關分析法
相關分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。企業的經濟指標之間存在著相互聯系的依存關系， 在這些指標體系中，一個指標發生了變化，受其影響的相關指標也會發生變化。如將利潤指標與產品銷售成本相比較，計算出成本利潤率指標，可以分析企業成本收益水平的高低。再如，產品產量的變化，會引起成本隨之發生相應的變化，利用相關分析法找出相關指標之間規律性的聯系，從而為企業成本管理服務。
4、差額計演算法
差額計演算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
5、比率法
比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種。
● 相關比率法 由於項目經濟活動的各個方面是相互聯系，相互依存，又相互影響的，因而可以將兩個性質不同而又相關的指標加以對比，求出比率，並以此來考察經營成果的好壞。例如：產值和工資是兩個不同的概念，但它們的關系又是投入與產出的關系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產值。因此，用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，就很能說明問題。
● 構成比率法 又稱比重分析法或結構對比分析法。通過構成比率，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系(即預算成本、實際成本和降低成本的比例關系)，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。
● 動態比率法 動態比率法，就是將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度。動態比率的計算，通常採用基期指數和環比指數兩種方法。

成本計算的方法有哪些

成本核算有10種方法。分別是：

主要方法：

1. 品種法

2. 分批法

3. 逐步結轉分步法

4. 平行結轉分步法

5. 作業成本法

6. 分類法

輔助方法

1. 標准成本法

2. 定額法

3. 責任成本核算

4. 聯產品、副產品和等級品成本的計算

成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。

成本管理的方法有哪些？

第一，正確處理提高施工企業微觀效益與提高國家、社會宏觀效益的關系。加強施工企業成本管理費用，要強化預測、決策和計劃工作，減少盲目性。進行全程跟蹤考核分析、總結經驗，發現問題及時處理把好成本關。通過降低成本費用，來提高施工企業經濟效益。同時，要把提高施工企業微觀效益和提高國家、社會宏觀效益兼顧起來，統一起來，兩個效益一起抓。
第二，正確處理降低建築產品成本費用與提高建築產品質量的關系。降低建築產品成本費用是施工企業完成提高經濟效益這個中心工作的關鍵，這是施工企業實現價值增值的內在要求，而提高建築產品質量則是施工企業工作的生命線。這兩項工作對於施工企業來說同等重要，因此要把降低產品成本費用與提高建築產品質量有機地統一起來，在全面推進科技創新、管理創新、科學發展的基礎上，尋找降低建築產品成本費用和提高建築產品質量的最佳結合點，進而向社會提供優質、價廉的建築產品。
第三，企業的管理者既要從當前企業的實際出發，又要高瞻遠矚，要有前瞻性戰略眼光，把二者有機地統一起來，既要降低企業當前建築產品的成本費用，提高施工企業經濟效益;又不能單純追求損害施工企業長遠發展效益急功近利的短期行為，忽視施工企業長遠的成本費用，如對施工企業人力、技術、設備、土地等資源的掠奪性開發，對資產、資本資源的不合理使用(不考慮市場前景及收益風險，盲目投資、擔保、低價中標、墊資或帶資承包開發，甚至負債經營)等行為。
第四，堅持把控製成本費用與遵守國家法律、法規、制度統一起來。每個施工企業都有建築產品成本費用開支的范圍，有些企業在降低建築產品成本費用時，損害了廣大職工的利益，也有的企業為了單位和個人利益擴大了成本費用支出范圍，有的職工說「成本是個筐，吃喝玩樂往裡裝」，為腐敗和不正之風大開方便之門。其實，國家對於建築產品成本費用支出范圍一直有著嚴格的規定，有些是以法律、法規的形式固定下來，具有強烈的約束力。施工企業經濟活動的復雜性決定了建築產品成本費用開支的多樣性，為保證施工企業建築產品成本費用的真實性和合理性，必須嚴格遵守國家法律、法規。一切屬於開支范圍的耗費應計入成本費用，尤其是涉及職工利益的合法開支。有的企業管理者認為，縮減成本費用的行為都是正確的，造成有的國有企業職工月平均工資低於300元，休息日不發工資，更有甚者，以「吃三睡五干十六」著稱於我國改革開放前沿的深圳、海南、珠海等城市的江蘇某知名企業其日工作勞動強度達16小時以上，職工月平均工資還不足千元，艱苦險難作業崗位的補貼、醫保與工傷保險等應支費用一律取消。這是一種違法的行為。
施工企業的成本管理工作是財務管理的重要環節。強化施工企業財務成本管理工作要讓之參與企業內部的經營決策，發揮其籌集生產經營資金，管好用好資金，提高資金的利用率，降低建築產品成本費用，正確分配收入和利潤，加強財務監督的職能。加強施工企業財務成本管理，要貫徹黨的方針、政策、國家財經法規和有關制度，按照市場經濟規律辦事，在誠信守法的前提下進行施工企業理財活動，科學地處理好以上幾種財務關系，全面提高經濟效益。隨著我國加入WTO的三年保護期的結束，建築業將面臨機遇和挑戰，施工企業管理工作更加重要，而施工企業建築產品成本費用的計劃、控制、核算、分析等工作，也愈加被領導者和管理工作者所重視。特別是在目前建築業經濟效益並不是十分好的情況下，要運用科學的方法，提高企業競爭能力，增強成本觀念和效益觀念，只有這樣才能使施工企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，永遠立於不敗之地。

企業成本管理常用的六種方法有：基於經驗的成本管理方法基於歷史數據的成本控制方法基於預算的目標成本控制方法基於標桿的目標成本控制方法基於市場需求的目標成本控制方法基於價值分析的成本控制方法企業如果綜合採用了這六種成本管理手段，並且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。

降低食品成本的方法有哪些？

在綠豆里摻適量的大豆、生粉。
減少糖的用量只有用糖精。
土豆、紅薯作成泥加少量蓮子，可冒充蓮蓉。