① 企業的交易成本是什麼
交易成本（Transaction Costs）又稱交易費用，最早由美國經濟學家羅納德·科斯提出。他在《企業的性質》一文中認為交易成本是「通過價格機制組織生產的，最明顯的成本，就是所有發現相對價格的成本」、「市場上發生的每一筆交易的談判和簽約的費用」及利用價格機制存在的其他方面的成本
所謂交易成本就是在一定的社會關系中，人們自願交往、彼此合作達成交易所支付的成本，也即人—人關系成本。它與一般的生產成本（人—自然界關系成本）是 對應概念。從本質上說，有人類交往互換活動，就會有交易成本，它是人類社會生活中一個不可分割的組成部分。
交易成本理論是由諾貝爾經濟學獎得主科斯(Coase, R.H., 1937)所提出，交易成本理論的根本論點在於對企業的本質加以解釋。由於經濟體系中企業的專業分工與市場價格機制之運作，產生了專業分工的現象；但是使用市場的價格機能的成本相對偏高，而形成企業機制，它是人類追求經濟效率所形成的組織體。 由於交易成本泛指所有為促成交易發生而形成的成本，因此很難進行明確的界定與列舉，不同的交易往往就涉及不同種類的交易成本。
總體而言，簡單的分類可將交易成本區分為以下幾項（Williamson, 1975）：
搜尋成本：商品信息與交易對象信息的搜集。
信息成本：取得交易對象信息與和交易對象進行信息交換所需的成本。
議價成本：針對契約、價格、品質討價還價的成本。
決策成本：進行相關決策與簽訂契約所需的內部成本。
監督交易進行的成本：監督交易對象是否依照契約內容進行交易的成本，例如追蹤產品、監督、驗貨等。 違約成本：違約時所需付出的事後成本。
1985年威廉姆森（Williamson）進一步將交易成本加以整理區分為事前與事後兩大類。
事前的交易成本：簽約、談判、保障契約等成本。
事後的交易成本：契約不能適應所導致的成本；
討價還價的成本：指兩方調整適應不良的談判成本；建構及營運的成本；為解決雙方的糾紛與爭執而必須設置的相關成本；
約束成本：為取信於對方所需之成本。
Dahlman(1979)則將交易活動的內容加以類別化處理，認為交易成本包含：搜尋信息的成本、協商與決策成本、契約成本、監督成本、執行成本與轉換成本，簡言之，所謂交易成本就是指當交易行為發生時，所隨同產生的信息搜尋、條件談判與交易實施等的各項成本
② 企業向政府上交的稅收屬於內部交易成本嗎
內部交易成本，就是通過企業內部管理的方式協調供需雙方的矛盾而發生的成本。這一概念是相對"市場交易成本"而言的。
具體而言，交易成本包括運輸成本、庫存成本、談判成本、風險成本和信息成本五個部分。
③ 交易成本是什麼分類有哪些
交易成本的分類有議價成本、信息成本以及搜尋的成本等。根據相關法律規定，信息成本是指獲得信息的成本。比如常見支付給獵頭、中介的費用就是的信息成本。
【法律依據】
《公司法》第二十一條
公司的控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員不得利用其關聯關系損害公司利益。
違反前款規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。
第二十二條
公司股東會或者股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的無效。
股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者公司章程，或者決議內容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內，請求人民法院撤銷。
④ 交易成本為啥用F表示
微觀經濟學中f一般代表：Fixed，意思是固定的、不變的 比如固定成本（Fixed Cost） ，（又稱固定費用）相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
內部交易成本，就是通過企業內部管理的方式協調供需雙方的矛盾而發生的成本。這一概念是相對「市場交易成本」而言的。
企業生產需要與有工業聯系的其他企業打交道，還需要與地方服務行業（包括政府）打交道，以及生產組織、職工培訓等，都要投入一定的資金。企業的這些投入，統稱為內部交易成本。
比如一家服裝廠收購了向它供貨的紡織廠。這時服裝廠與紡織廠之間的交易由市場交易變成內部交易。考察對方、談判價格等市場交易成本轉變成管理、協調等內部交易成本。
交易成本的組成部分
許多經濟學家反對將運輸成本看作交易成本的組成部分，但這種觀點值得商榷。
將運輸成本看作交易成本的組成部分，起碼有兩個理由：只要存在供需分離，運輸就是解決供需空間矛盾的必須功能，運輸成本是協調供需矛盾的成本支出，也就是交易成本的組成部分；
不同的供需協調模式下，運輸成本的支出是不同的，必然會對供需協調模式的選擇產生影響，從這個角度來說，也應該將其看作是交易成本的組成部分。
⑤ 交易成本的理解
「交易成本」這個經濟理論是由著名經濟學家科斯提出的，並因此於1991年獲得諾貝爾經濟學獎。
交易成本，就是從自由市場上尋找、溝通、購買意向服務，為了使這個購買能夠實現，所付出的時間和貨幣成本。通常來講，通常來講包括搜尋成本、信息成本、議價成本、決策成本、監督交易進行的成本等。
不光是購買者需要交易成本，服務提供者或者產品提供者一樣也需要交易成本。
如果作為一個企業，那麼一般交易成本包括：企業交易成本和生產要素成本。其中企業交易成本又包括企業內部交易成本和企業外部交易成本；生產要素成本包括籌資成本、員工薪金成本、員工培訓成本、生產和研發的物料消耗、生產經營用固定資產、無形資產的消耗、企業資產的維護維修費用等，上一張圖更清晰的看明白企業的交易成本。
如果用一句話來概括交易成本的話，可以這樣認為：完成一項交易，除合同價之外，為此額外付出的成本。
總結：不管是作為一個企業主、投資人還是一位買主，交易成本是需要考慮進去的，因為有些時候，額為付出的成本比合同價還要高，當然這種情況是相對較少的。
⑥ 高中地理必修2中的內部交易成本該怎麼理解
內部交易成本就是通過企業內部管理的方式協調供需雙方的矛盾而發生的成本。
內部交易成本主要構成為：
1、運輸成本
將運輸成本看作交易成本的組成部分，起碼有兩個理由：第一，只要存在供需分離，運輸就是解決供需空間矛盾的必須功能，運輸成本是協調供需矛盾的成本支出，也就是交易成本的組成部分；
第二，不同的供需協調模式下，運輸成本的支出是不同的，必然會對供需協調模式的選擇產生影響，從這個角度來說，也應該將其看作是交易成本的組成部分。
2、庫存成本
庫存成本也是被歷來的交易成本研究所忽視的一個項目。庫存是有效協調供需矛盾的一個重要措施。
3、談判成本/計劃調度成本
如果供需雙方是相互獨立的經濟實體，由於雙方存在著對產品估價和產品品質方面的矛盾，需要雙方通過談判就產品的價格、產品的品質達成共識，否則交易無法完成。
4、風險成本
供需協調中的風險，源於供需條件的不確定性。
5、信息成本
無論是何種供需協調方式，在供需協調過程中都要支付相當數量的信息成本。
(6)企業的內部交易成本指哪些擴展閱讀
證券市場的內部交易成本主要有兩種：一是帶來純資源損失的交易成本，二是由於所有權轉移所發生的交易成木。
在實際經濟生活中，大且的物質資抓都要經由證券市場實現其交易過程，內部交易成本達到優化配合的功能，這必然會發生直接交易成本。同時，派生的交易成本是在經濟代理者之間的所有權轉移所發生的成本。
例如，政府時常為交換的形成和資金的轉移提供補貼。這他形式的交易活動代表了對實際交易的一種補貼。除此之外，在金融交易中也存在稅收成本問題。很明顯，內部交易成本諸如稅收和補貼就表示資流的一種純轉移。
⑦ 企業內部交易成本
#昨日收獲#188/365-3
2020-11-23
相對於「市場交易成本」而言，企業還存在一個「內部交易成本」。「內部交易成本」是指企業內部通過管理的方式協調供需雙方的矛盾而發生的成本。企業越大則內部交易成本越高，當企業「內部交易成本」超過「外部交易成本」，企業就會「超負荷」運行，遲早坍塌！
這就是為什麼很多企業發展到一定的程度就再也走不動，為什麼兩個優質的企業合並後就開始走下坡路，為什麼國企會「改制」的根本原因，因為規模變大後「內部交易成本」太大了。
拿破崙之所以能夠打敗歐洲的貴族軍隊，是因為他給人民進行仇恨宣傳，激勵了戰爭巨大的精神力量，把全國人民都變成了戰爭的義工，大大降低了一個巨大的「內部交易成本」——人命成本……
⑧ 內部交易成本的成本構成
供需協調中的風險，源於供需條件的不確定性。供需條件變化之後，供需雙方需要根據變化了的情況做出一些調整，而這種調整是需要支付代價的，這種代價我們就可稱之為供需協調的風險成本。
風險成本根據其發生原因的不同，可以分為機會主義風險成本和非機會主義風險成本兩種。交易成本的機會主義風險成本，是指供需雙方中的某一方利用供需條件的變化，採取機會主義行為而給另外一方造成的成本增加。非機會主義風險成本，則是指在供需雙方不採取機會主義行為的情況下產生的風險成本。當然，這種區分只有在理論上是比較清楚的，在實際經濟生活中，人們往往很難判斷一方的行為是不是出於機會主義目的。但這種理論上的區分，在企業選擇是採用市場協調還是企業內部協調時是很有意義的。 無論是何種供需協調方式，在供需協調過程中都要支付相當數量的信息成本。信息成本在交易成本中起著一種特殊作用。無論是供需雙方空間位置、生產數量、供需時間差異的協調，還是對商品估價和商品品質要求方面的差異的協調，都離不開信息的支持。如果我們將運輸成本、庫存成本、談判成本和風險成本統稱為基本的協調成本，那麼信息成本與基本的協調成本之間就是一個此消彼漲的關系。
如果我們將基本的協調成本記做CB，信息成本記做C1，總交易成本記做CT，那麼，三者的關系是：CT=CB+CI，而CB和CI之間是一種反向關系，就是說，信息技術一定的情況下，CB隨著CI的增加而降低。這種關系是顯而易見的，隨著企業信息成本支出的增加，供需雙方之間可以獲取更多的供需信息，供需信息越多企業會選擇更佳運輸方式和最短的運輸線路，運輸成本因而趨於降低；供需信息越完善，企業也就只需要保留越少的庫存量；供需信息越豐富，雙方在談判或者計劃調度中花費的精力和時間就越少；同樣，供需信息越完善，因環境的不確定性而導致的風險成本也會降低。企業在交易成本上的一個很重要的決策就是在信息技術一定的情況下，選擇一個使總交易成本最低的基本協調成本和信息成本的組合。
當通過一個組織，讓某個權威(企業家)來支配生產要素，並能夠以比市場外購更低的成本來實現同樣的交易時，企業就產生了。即企業產生的原因是因為可以節省部分市場交易費用。企業是通過實現外部交易的內部化，以減少交易的次數，從而降低了部分的市場交易成本。簡言之，企業是為了節省交易費用而產生的市場機制的替代物。另一方面，企業也不可能只為了減少交易數量，而把規模無限地擴大。在企業內部，也同樣存在著技術上以及內部協調管理的成本，也就是內部交易成本。
內部交易成本，就是通過企業內部管理的方式協調供需雙方的矛盾而發生的成本。市場交易成本，就是通過市場交易的方式來協調供需雙方的矛盾而發生的成本。企業內部協調具有與市場協調恰好相反的三個特徵。首先，在企業內部協調中的供需雙方不是相互獨立的。他們隸屬於同一個組織，要接受作為第三方的上層主管人員的統一管理與協調，而作為協調者的高層主管人員，更多的是要考慮到企業的整體利益，而不是單純考慮供給單位或者需求單位的利益。企業內部供給單位和需求單位也存在著本位主義，但這種本位主義與市場協調中供需雙方的本位主義相比，程度要弱得多。其次，企業內部協調是一種有計劃的直接協調。這是企業內部協調的一個突出的特點。作為需求方的生產單位，其生產是按計劃進行的，而作為供給方的生產單位則是根據需求方的計劃安排來安排自己的生產計劃。盡管這種協調要通過更高一層的主管人員來完成，但協調具有很強的針對性，是一種直接協調。再次，企業內部的管理協調不確定性較少。盡管企業內部的生產計劃也是不斷變化的，但由於協調的直接性和供需雙方基本上是一對一的關系，企業內部協調中供需雙方所面對的不確定性要小於市場協調中的不確定性。