A. 200間客房酒店運維成本
兩萬元的固定成笨，平均分配到200間，客房每間客房的固定成本為100，加20的變動成本，總成本為120，出租率為50%。
那麼，要保本，至少房價要250一天，240是成本，10是稅費。
智能酒店系統的一大優勢是數字化管理。在大數據管理後台，酒店的所有運營數據一目瞭然。通過對數據的精細化管理，可以有效節約酒店的能耗和運維成本。
B. 五星酒店每天的運營成本大概在多少
營業費用（含營業稅費、財務成本直接費用、人工費用）：占總收入20%.
管理費用（經營管理費用、水電、維修保險、裝修和設備更新等費用）：占總收入的20%
每天的運營成本大概在20萬---24.8萬之間
C. 酒店運行成本指標范圍值
1、用人成本，即所僱用人員的工資費用，一般占營業收入的9％-12％。可以通過同行業的平均水平來測算需要僱用人員的數量及需要支付給他們的工資水乎。
2、工資稅和員工福利費，一般占營業收入的0.4％，在國家頒布的文件中有明確的劃分辦法。
3、水電費，一般占營業收入的2％-3％，根據餐飲店擁有的設備設施及使用時間來測算。
4、燃料費，一般占營業收入的0.5％-1％，主要包括煤、煤氣等。
5.保險費，一般占營業收入的0.15％，屬固定費用。
6、物料消耗及低值易耗品攤銷，一般占營業收入的2％，這可根據餐館的裝修檔次及要求進行測算。
7、折舊費，屬固定費用。按常規，酒店三五年一小修，十年一大修。需根據自己的投資額及准備使用年限進行計算。
D. 賓館年營收400萬一般成本費用大約多少
除此之外，中檔酒店可觀的年利潤也是資本家青睞的原因之一。以二線城市的中檔酒店為例，物業5000平，100間房，酒店全年賣價在250元到500元之間，平均客房出租率為75%，物業租金1.8元每平每天。
酒店的收入從整體上分為客房收入和非客房收入，比值大概在9:1，也就是說酒店收入了10元，其中9元來源客房房費收入，1元為非房費收入。
取酒店平均房價的中間值350元計算酒店的年利潤。
房費收入：350*100*75%*365=958W
非房費收入：39*100*75%=107W
經營年收入：958W+107w=1065w
租金成本：1.8*5000平*365=329W
人工成本：4500*25*12=135W
運營成本：（水電20+易耗10+洗滌10+稅費9+雜費11）*100*75%*365=164W
年利潤：1065W-329W-135W-164W=437W
以上數據僅供參考，每個酒店都會存在一定的偏差，各數據會隨著市場及相關政策的變化而變化，更精細化的測算需要當地投資顧問根據實際情況測算。
E. 五星級酒店一個月運營成本
500萬。根據騰訊新聞網顯示，五星級酒店一個月運營成本是500萬，包含各種各樣的費用。五星級酒店是行業標准為佔地面積10000平方米，建築面積120000平方米，房間內設施完備，擁有大量多功能廳及包間，可舉行會議或用餐。
F. 開個小賓館需要多少資金
開小賓館還是非常賺錢的。就拿20個房間的小賓館來說，如果單床間看80元—90元，雙床間開100元—120元，三床間130元—150元。這個價格如果房租要8萬，就很賺錢了。
下面算算費用。
每天的房租費是80000元除12個月除30天每天的房租要222元。平均每天開10房間的話，每個房間的房租費22元每天（平均每天開10房間生意已經很好了）
洗被子每套7.5元一套（正規的洗被子消毒公司，不洗違法）
洗澡的熱水一年4季每個房間10元（洗了澡還要洗衣服，有些女的洗1個澡要洗1—2個小時。如果是夫妻入住的每個人可能要洗幾個澡。還要洗衣服…）
空調費夏天15元—30元每天，冬天20元—40元每天（1.5匹的空調製冷是1.2千瓦上，制熱是2千瓦以上。客人在賓館開空調都不關窗戶的，再好的客人多少也會開些的，只要開了窗戶空調就停不下來的）
每個房間免費提供的洗發水、沐浴露、牙刷、衛生紙、無線網、有線電視、除空調、熱水以外的用電…每個房間5元
床上用品每年要更換每套160元—200元（現在很多外賣的油，特別是方便麵的油搞在被子上是洗不掉的，要客人賠錢下次他還會來嗎？）
賓館牆壁每1年—2年要粉刷一次（有部分客人把口水或吃飯的湯水搞在牆壁上。粉刷牆壁的費用比較高。）
下面算算單床間的費用。
每個房間房租費22元
洗澡的熱水10元
洗被子每套7.5元
每個房間免費提供的5元
空調費20元（空調費就算20元吧！如果24小時使用空調就不可能只是20元了）
每個單床間的費用是59.5元（不開空調的房間的費用是39.5元。還有如果聘有服務員每個月的工資2500元除30天10個房間等於每個房間的工資是8.3元。
如果接手轉讓賓館要注意的地方。有些賓館出現了問題老闆為了轉讓賓館低價虧本開房看起來生意很好。去接手轉讓賓館的人不知道還以為生意很好。還有個大問題就是房子和衛生間漏水，衛生間漏水這個問題是解決不了的。特別以前是樓板是後面改的衛生間當時不漏用過幾年也漏的，裝修再好幾個月就壞了。
還有很多要發錢的地方就不多說了。
如果想開賓館就多算算、多問問、多看看，再開你一定能發財。
G. 酒店標准房一天成本多少
三星級酒店標准間運營成本一天大約是每天大概60-100元。
酒店（又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧，中國作飯店、酒店等，馬來西亞、新加坡等作酒店）其基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業機構。
一般地說來就是給賓客提供歇宿和飲食的場所。具體地說飯店是以它的建築物為憑證，通過出售客房、餐飲及綜合服務設施向客人提供服務，從而獲得經濟收益的組織。酒店主要為遊客提供住宿服務、亦生活的服務及設施、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務中心、宴會及會議等設施。
相關數據
中國引領亞洲地區旅遊及酒店行業的快速發展，且商務休閑收入增長勢頭強勁。與一線城市相比，中國二、三線城市的酒店客房價格增長較為明顯。由於二、三線城市新酒店陸續開業，政府投資興建新的交通設施，這將進一步促進中國酒店客房價格穩步增長。
中外酒店品牌繼續擴張其營業版圖，未來酒店的供需平衡將會是一項備受關注議題。全球各類連鎖酒店所佔的比重分別為：豪華型5%，高檔30%，中檔37%，經濟型20%，適用型8%。不過，經濟型和適用型的酒店僅佔28%，發展潛力較大。
截至2012年，全國住宿餐飲企業近330萬家，年營業收入超過2萬億，占當年GDP的5%左右。2011年全國餐飲收入20543億元，同比增長16.9%，從業人員2200多萬人。
在住宿業，全國住宿企業超過28萬家，其中，全國住宿業限額以上企業達1.6萬家，同比增長8.4%;營業收入2184億元，同比增長23.3%;營業利潤1603億元，同比增長22%。行業的增長幅度有所放緩，說明過去若干年的高利潤時代已經過去，進入微利時代。