1. 建1個路邊大型單立柱廣告牌成本大概需要多少錢
我是北方的，在我們這做一個，就是用圓鐵管做立柱後在上面用5x5的角鐵焊接成立體平面，在平面上在鉚或焊上鐵皮或鐵板，那就看你自己的要求而定了，之後在兩個對稱的面上再綳上噴繪布就ok啦，稍小的一般也就8000--15000，大點的15000--20000吧，大體就這樣，
2. LED戶外顯示屏鋼構怎麼計算價格雙立柱如何計算價格
LED戶外顯示屏鋼構的計算方法：
牆體鋼結構我們收費在：1500-2000元一平米左右，具體根據面積和施工難度決定，假如面積大的話，可以適當少點！
立柱鋼結構我們收費在：2200-3000元一平米左右，具體也根據面積和施工難度決定
僅供參考，具體根據實際項目為准！
3. 鋼結構的成本怎麼算
1 固定成本的控制
（1）理解固定成本的含義，從其定義中挖掘降低加工成本的方法。 固定成本指在一定期間和一定的工程量范圍內，其發生的成本額不受工程量增減變動的影響而相對固定的成本。從其定義不難看出固定成本的攤銷在一定的工程量范圍內和工程量成反比例的。假設某一鋼結構加工企業的月平均固定成本攤銷量為10萬元（固定成本），再假設該企業加工鋼結構產品月平均產量為1000噸（工程量），那麼每噸的固定成本攤銷量為：100000元/1000噸=100元/噸，如果該企業加工鋼結構產品月平均量為2000噸（工程量），那麼每噸的固定成本攤銷量為：100000元/2000噸=50元/噸。從固定成本的定義和所列舉的數據說明鋼結構加工企業在一定的范圍內盡可能的使生產量（工程量）加大，這樣固定成本的攤銷量就會變小，從而也就降低了鋼結構產品的製造成本。 （2）從固定成本的組成入手，優化固定成本的組成，讓其充分利用。 固定成本包括折舊費、大修理費、管理人員工資、辦公費、照明費等。
折舊費在很大程度上是由廠房土地費、廠房建設費及其配套建設費、機械設備購置費、車輛購置費等費用所組成的。在建廠初期要充分考慮土地、廠房及配套設施的使用率、合理性，購置設備時要考慮到「性」「價」比，優先選用在以後的生產過程中其生產成本低廉且先進實用的設備。在此需要強調的是在廠房的設計、機械設備、吊車的布置一定要合理，使其盡可能組成流水作業線，因為鋼結構的生產也有許多工序組成，各個工序間有一定的先後順序關系，流水作業使生產井然有序，避免構件往返倒運、堆放混亂等局面，從而提高了有效的工作時間，節省了成本，提高了效益。
管理人員的配置要精益求精，避免機構臃腫，多培養些一專多能人才，以便哪裡需要哪裡用，避免了設置過多的管理人員，使工作比較連貫，要不斷提高管理人員的素質和責任心，從而可大大降低管理成本。
2 變動成本的控制
由於變動成本發生總額是隨著工程量的增減變動而成正比例變動的費用，所以我們應從變動成本的組成入手，抓住主要矛盾，從而控制變動成本。 變動成本主要是由用於工程的材料所發生的費用、實行計劃工資制的人工費等組成。計劃工資的控制，我們可以制定一個內部使用的企業定額來加以限制，調動工人的積極性和主動性，要把個人的收入與產品的產量、質量以及安全等掛鉤。在這里我主要探討如何控制工程的材料成本。其實我們每個企業都希望利潤的最大化，而這個利潤就是由「購」、「銷」及「中間成本」所產生的。由於鋼結構加工企業產品的「銷售」價絕大部分都是通過投標競價所定的價格，隨著鋼結構加工企業逐漸增多，這種「銷售」價被壓得越來越低，在這樣的情況下，我們的利潤從哪裡來。現在我們不妨用一個數學式來表示「最大利潤」、「購」、「銷」及「中間成本」之間的關系，可以用下式表示：
利潤=銷售價－購買價－中間成本（製造成本）。 從上式我們可以很容易看出當銷售價降低時，為了求得更大的利潤，我們只有讓購買價、中間成本變得更低才可以，而中間成本（製造成本）與企業的性質以及已有的組成都有很大的關系，達到一定程度後，不會有太大的空間可以尋找。而購買價是比較「彈性」的，它與市場行情以及人為因素都有很大關系，控製得與否、收益與否是比較容易看得出來的，並且購買價的控制需要很少的成本或者不需要成本就可以對成本的控制起著很大的作用。購買價對於鋼結構加工企業來說主要還是用於工程的材料價，而材料價對於絕大部分鋼結構加工企業來說佔有很大的比例（一般占工程造價的70％左右），材料價控製得與否會對鋼結構加工企業的成本控制起著很大的作用，甚至決定性的作用，這里也就涉及到材料管理。材料管理細分可分為采購管理、入庫管理和材料的發放管理。材料的采購管理現在許多企業只是靠某個部門或某幾個人去決定這個事，這樣我覺得還是有局限性的，我認為應該成立一個以總經理為組長、分管材料的副經理為副組長、各個部門負責人為組員的領導小組，採用整個小組聯動管理，使材料的采購陽光化，當然還是以某個科（材料科）來主抓材料采購。如果有必要可以成立一個材料采購監督科，用來監督材料的采購情況並制定材料采購的相關程序和規章制度。制定相關程序時盡量使「集中的權力分散化，隱蔽的程序公開化」。入庫管理和材料的發放管理要有完整的記錄，要明確為什麼要購買這些材料，而這些材料又用於什麼地方，如果入庫材料與所發放相應的材料有誤差時應向相關的備料部門反映，由備料部門查詢原因，使整個用料過程是個可控的過程，不要造成浪費。
4. 護欄網計算公式
(1)護欄網計算方法可以這樣來計算：護欄的立柱成本+網片成本+表面處理成本（註：表面處理分浸塑、噴塑、電鍍鋅、熱鍍鋅）護欄網的計算方法是:絲徑×絲徑×網片根數×0.01234
2)勾花網的計算方法是:網重（kg）=1/2×絲徑×絲徑×目數×長×寬 成本（元）=網重×絲價+工時費+流通費
比如：35#絲1×25米×18目鐵窗紗（35#鐵絲時價3。8元/ kg）勾花護欄網計算方法。勾花護欄網的精密演算法。立柱：重量×單價＋重量×2+5＝立住成本
勾花網：絲經×絲經×2.67÷2÷空經=勾畫網的重量
勾花護欄網的重量×單價+勾畫網的重量×1.2+1.5=勾畫網的平米成本
勾花護欄網的平米成本×勾畫網的平米數=勾畫網的成本
勾花護欄網價格=立住成本+勾花網的成本
(3)電焊網的計算方法是：絲徑×絲徑×目數×長×寬 算出來後是市斤
5. 量柱計算莊家成本公式
量柱計算莊家成本公式如下：
莊家持倉成本=（最低價+最高價+中間價）3，莊家持倉時間越長，其資金成本、人力成本、其他相關費用都會相應增加，這時上述計算結果中利息、人工、公關、機會成本都會增加，因此，若莊家持倉時間接近一年，還應將以上計算的值上浮15%左右；如果莊家持倉時間達到兩三年時，則成本計算還要上浮20%～35%。
計算莊家的持倉成本
與估算莊家的持倉量類似，莊家的持倉成本散戶也是不可能精確計算出來的，只能根據盤面交易數據進行估算。 散戶估算出莊家的持倉成本後，可以先核算莊家在當前價位是否有獲利空間。
如果在當前價位莊家獲利較少，甚至股價低於莊家的坐莊成本，那麼散戶此時買入，獲利前景則較為可觀；如果現在的價位莊家能夠有豐厚的利潤，那麼散戶此時入場一般不會有太大的收益，因為莊家不會再處心積慮地拉抬股價，而是在考慮出貨的時機了。