⑴ 一瓶三元的可樂大概多少材料成本
如果你指的成本是原料成本，那麼三元的可樂，實際成本還不到三分之一。成本中真正最高的部分是廣告和營銷的成本。
⑵ 一瓶可口可樂的成本是多少
如果是可口可樂公司的話，就是一個原漿的本錢，大約在兩到三毛RMB，包裝和物流都是中國的灌裝公司的成本，加上銷售中間環節的成本以及人力的成本，總共在七八毛RMB左右。
2013年5月可口可樂推出了24款昵稱瓶，吃貨、純爺們、喵星人、大咖、天然呆、技術男、小蘿莉??可口可樂新包裝上的這些「昵稱」都是中國年輕人十分熟悉的流行詞彙，貌似打算在無形之中拉近與消費群體的情感距離。
(2)飲料瓶的成本多少擴展閱讀
全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產品，大約每秒鍾售出19,400瓶飲料，在2016年10月，可口可樂公司排2016年全球100大最有價值品牌第三名；可口可樂為中國消費者提供超過15個品牌50多種飲料選擇，其系列產品在華的每天享用量達到1.5億杯，可口可樂自1979年重返中國市場至2014年底，已累計投資超過90億美元，目前在華建有43家工廠，系統員工約45,000人，其中99%為本地員工。
可口可樂及其裝瓶廠在中國長期以來不遺餘力地支持教育及公益事業，推廣環境保護以及幫助當地社區的發展，捐資總額超過2.7億元人民幣，另外，可口可樂亦是唯一一個全方位贊助在中國舉辦的特奧會、奧運會、殘奧會、世博會、大運會及青奧會的企業。
⑶ 一瓶兩元的可樂成本是多少錢
一瓶兩元的可樂成本是1.5元。成本差距微乎其微，銷量增加，進一步攤薄其他費用，快消產品定價並不是從成本來定價，而是從需求來定價，經過調查研究後，客戶原意為一瓶可樂付出的價格是多少，定價就會是多少。利潤雖然沒有大家想像中的那麼多，但大家要知道可口可樂每年的銷量是我們無法想像的，可見其真是一家巨大的吸金公司了。
⑷ 一瓶飲料的成本有多少
塑料瓶和易拉罐瓶的成本兩毛左右，玻璃瓶成本不超一塊，奶製品的包裝一般五毛左右。包裝里飲料的成本一般不會超過包裝，其中果汁類飲料成本是最低的......這么說你心裡有數了吧
⑸ 請教達人！飲料廠家的瓶子和易拉罐的成本是多少
1毛到2毛不等
⑹ 為何大瓶裝2.5升可樂、雪碧只要6元左右，而600毫升卻要3.5元，這些公司怎麼想的
在我個人看來，之所以2.5升的可樂雪碧，能賣到6元一瓶，而600毫升的卻要3.5元一瓶，主要就是一個製造成本和心裡戰略問題了，
先拿製造成本來說吧，首先這些大瓶的2.5升可樂雪碧
在製造成本上，並沒有比600毫升的可樂雪碧多到哪裡去的，
畢竟這些公司在生產可樂雪碧的時候，多是採用工業罐裝方式進行生產的，
而工業罐裝的好處就是節約成本了，所以在罐裝飲料的時候
只要將飲料瓶子傳到罐裝口就行了，
至於罐裝機器裡面的飲料成本，那就更加沒有多少成本的，
因為這些罐裝機器裡面的飲料，多是直接採用配方手段調制出來的，而在調制這些飲料的時候
使用的最多成本就是水資源了，而水的成本才有多少，相信大家也是知道的，
所以這些公司在罐裝2.5升可樂雪碧的時候，並沒有比罐裝600毫升可樂雪碧成本多到哪裡去的，而唯一比較多的成本
就是飲料瓶子的成本了，
但這些飲料瓶子的成本，也不會多到哪裡去的，畢竟這些飲料在生產的時候，只要打好模具了，
那麼就可以做到大批量生產了，而什麼東西只要大批量生產了，
那麼它的價格也就不會多到哪裡去了，
所以在罐裝成本沒有多少，瓶子成本不多的情況下，
那麼生產出來的2.5升飲料，就可以做到低價銷售了，至於最後的心裡戰略問題嘛，其實也是很好理解的
因為你在超市購買飲料的時候，只要見到貨架上的600毫升飲料需要3.5元的話，
而旁邊2.5升飲料只要6元一瓶的話，你說你的第一反應會購買哪個飲料了，估計大部分人多會購買2.5升大瓶飲料吧，
畢竟2.5升的大瓶飲料，
要足足比600毫升的小瓶飲料多出1400毫升的份量了，
而多出來的1400毫升份量，也就需要我們在出2.5塊錢而已，所以只要心裡一算帳，就會不由自主的購買大瓶飲料了，畢竟購買的大瓶飲料，足夠我們喝的盡興了，而購買小瓶飲料的話，只要幾口就沒有了
⑺ 百事可樂的質量與成本
第一，一瓶可樂的成本。看可樂瓶標簽，成份是水，二氧化碳，白砂糖，焦糖色，磷酸，果葡糖漿，咖啡因，還有香料等等。水，居民水價是一噸兩元。一噸水1000升，可以灌2000瓶。這樣一算，一瓶可樂的水的成本才0.001元!優質白砂糖就算五元一斤，一瓶可樂用10克，費用是0.1元。至於其他配料用的更少，總費用能超過五分錢就不容易。這樣一看，一瓶可樂最值錢的不是飲料，而是瓶子。一支可樂瓶子就算三角錢，總成本也不會超過五角錢。加上稅，管理費用，營銷成本，總成本也不會超過八角錢。可樂說白了就是糖水加點二氧化碳，最值錢的是成份里佔比不足0.5％的配方。相對於果汁飲料，它還是很有競爭力的，至少不用添加防腐劑，罐頭食品更和它沒法比。
第二，壓縮成本。如果你去過可口可樂生產工廠，你就會發現它全自動化程度非常高。一個車間里，工人很少，甚至不足品控部人員的十分之一。即便勞動力成本上漲了，由於人員太少，上漲的成本對於一瓶可樂來說不足一分錢。在這里不得不佩服定價的人高明，早期三元一瓶有點小貴，但是 時尚 有面子。現在，三元的價格相對於果汁飲料等高成本的飲料同樣具有競爭力。賣果汁的從成本上來說，不大可能打得過賣糖水的。不比別的，就比降價一半，果汁廠家就會死掉百分之八十。
說句心裡話，咱們喝的可樂不能叫做可口可樂，應該就是白糖水。稍微上一點檔次，能稱得上可口可樂的應該是玻璃瓶裝的。你看北冰洋汽水，玻璃瓶裝的產品配料表不含防腐劑，而易拉罐的就有防腐劑。不過北冰洋絕對不會生產塑料瓶裝的產品，為什麼呢？大家思考一下。
可樂十幾年前賣3塊，現在還是3塊，難道它的成本十幾年都不漲嗎？
這是一個非常好的問題，也是一個值得好好反思的問題。
除可樂之外，還有香煙，也基本處於這樣的格局。如萬寶路、三五等，幾十年前是十多元一包，到了現在，還是十多元一包。不像國產煙，動輒幾十、大幾十、百元一包。要不是有控價要求，一萬、幾萬一條的煙也就早在市面上風行了。即便如此，一條煙1000元，也比外煙貴多了。
為什麼會出現這樣的現象呢？道理很簡單，炒作，有錢人炒作，沒錢人跟著起鬨。實際上，所謂的高檔煙與低檔煙又有多大的區別呢？而飲料也是有明顯不同的，可樂幾十年價格變化很小，而我們有些飲料，味道不怎麼樣，甚至可能還藏有某些不可告人的東西，價格就沒有了邊界。但是，市場卻做得很差，甚至不要多長時間就退出市場了。
可樂並不是不考慮成本，關鍵在於，可樂需要使用的原材料，原本就沒有多大的成本，且因為其全球市場銷量太大，原材料供應商不敢擅自漲價。否則，就會失去最大的買主。這也無形中給了可樂更大的市場競爭空間，給了可樂幾十年價格不變的基礎。
這也意味著，能不能在其他同類產品都漲價的情況下，自己保持定力，還是要看產品的質量，看產品的品質，看產品的市場接受度。這項工作做好了，就不怕別人漲價。搞不好，別人的漲價會成為自尋死路的條件，給自己帶來更多的市場空間，帶來更強的市場競爭力。
漲價，絕對是把雙刃劍，刺死自己的概率遠高於刺死對手。