❶ 輔助生產成本如何分配、核算
輔助生產成本：是為了核算輔助生產部門而設立的，尤其是輔助生產部門的直接材料和直接人工。 輔助生產成本的分配方法 分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。 1.直接分配法 直接將各輔助生產車間發生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。 2.交互分配法 應先對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際成本，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各收益單位進行分配。 工業企業輔助生產成本的核算 1.企業本月發生的各項直接輔助生產費用 借：生產成本(輔助生產成本) 貸：原材料 銀行存款 應付工資 應付福利費等 2.月終，分攤計入輔助生產成本的製造費用 借：生產成本(輔助生產成本) 貸：製造費用 3.月終，輔助生產成本按一定分配標准分配給各受益對象 借：生產成本(基本生產成本) 管理費用 產品銷售費用 產品銷售成本 其他業務支出 在建工程等 貸：生產成本(輔助生產成本) 輔助生產成本的歸集和分配，是通過生產成本輔助生產成本科目進行的。
❷ 輔助生產成本分配方法
輔助生產成本分配方法有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法。
1、直接分配法
直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各個受益單位。
3、計劃成本分配法
計劃成本分配法的特點是輔助生產車間為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額採用簡化計算方法全部計入管理費用。
❸ 輔助生產實際費用 怎麼計算
用計劃成本分配法計算輔助生產實際費用公式就是：計劃成本分配法的實際成本=輔助生產成本歸集的費用+按計劃分配率分配轉入的費用。輔助生產成本差異=實際成本-按計劃分配率分配轉出的費用。如果>0的話，超支差異，轉入管理費用借方。如果<0的話，節約差異，可以用紅字進行轉出。計劃成本分配法指的是按照計劃成本將費用在各輔助生產車間進行分配以及調整的一種方法，又叫做「內部結算價格分配法」。具體來說，就是根據各輔助生產車間來為各受益車間以及部門提供服務的數量，然後按照計劃單位成本分配給各受益車間以及部門，其中包括受益的其他輔助生產的車間，然後用各輔助生產車間發生的實際費用，再加上其他輔助生產車間分配來的費用同按照計劃單位成本計算的分配數之間的差額，然後對輔助生產車間以外的受益單位進行追加的分配，或者是將其差額全部計入到企業管理費。
會計
會計就是把企業有用的各種經濟業務全部統一成以貨幣為計量單位的，通過記賬、算賬以及報賬等一系列的程序來提供反映企業財務狀況以及經營成果的經濟信息。會計通常是以貨幣為主要計量單位的，運用專門的方法，對企業、機關單位或者是其他經濟組織的經濟活動進行連續、系統並且全面地反映和監督的一項經濟管理的活動。具體來說，會計就是對一定主體的經濟活動進行的核算以及監督，並且向有關方面提供會計信息。會計方法一般是有：會計核算方法、會計分析方法以及會計檢查方法。會計的對象指的是會計核算和監督的內容，具體指的是社會再生產過程中能夠以貨幣表現的經濟活動，也就是資金運動或者是價值運動。會計目標也稱為會計目的，是要求會計工作完成的任務或者是達到的標准，也稱作財務報告的目標。會計的反映職能：會計主要是從數量方面來反映各單位的經濟活動的情況，通過一定的核算方法，從而為經濟管理提供數據資料。反映職能應該包括事前、事中以及事後的反映，也就是貫穿於經濟活動的全過程。會計應該對實際發生的經濟活動進行核算，需要以合法真實的自我憑證為依據，要有完整的並且連續的記錄，並且按經濟管理的要求，提供系統的數據資料，從而便於全面掌握經濟活動情況，考核經濟的效果。會計的監督職能：會計的監督主要是利用會計資料以及信息反饋對經濟活動的全過程加以控制和指導，包括了事前、事中以及事後的監督。會計監督除了貨幣的監督，還有實物的監督。
❹ 輔助生產成本是怎麼分配的
輔助生產成本：是為了核算輔助生產部門而設立的，尤其是輔助生產部門的直接材料和直接人工。
輔助生產成本的分配方法：
分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
1、直接分配法
直接將各輔助生產車間發生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。
2、交互分配法
應先對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際成本，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各收益單位進行分配。
3、計劃分配法
輔助生產為各個受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用（包括輔助生產內部交互分配轉入的費用）與按計劃單位成本轉出的費用之間的差額採用簡化處理方法計入管理費用。
❺ 輔助生產費用的分配方法。
1.直接分配法
直接分配法的特點是不考慮個輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。採用直接分配法，各輔助生產費用只進行對外分配，分配一次，計算簡便，但分配結果不夠准確。
2.交互分配法
交互分配法有兩次分配過程，第一次是先根據各輔助生產車間內部相互供應的數量和交互分配前的成本分配率(單位成本)，在各輔助生產部門間進行分配；然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際費用，按對外提供勞務的數量，在輔助生產車間以外的各個受益部門之間進行分配。而直接分配法只需要經過一次分配。交互分配法第二次分配(對外分配)的實際費用為交互分配前的成本加上分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用。
採用交互分配法公式為：
對內交互費用分配率（單位成本）=輔助生產成本總額/輔助生產的產品或勞務數量（包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）
對外費用分配率（單位成本）=（交互前的輔助生產成本總額+交互分配轉入的費用－交互分配轉出的費用）/輔助生產的產品或勞務數量（不包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）
3.計劃成本分配法
計劃成本分配法，是指輔助生產車間生產的產品或勞務按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法，即輔助生產為各受益單位提供的產品或勞務，一律按產品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部交互分配轉入的費用)與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額採用簡化計算方法全部計入「管理費用」賬戶。輔助生產成本差異的計算公式是：輔助生產成本差異=輔助生產實際成本－按計劃成本分配的費用=（各輔助生產部門發生的費用+按計劃成本分配轉入的費用）－按計劃成本分配轉出的費用。
計劃成本分配法的特點：不求分配率，按照給出的計劃單位成本直接分配；內部外部一起分配；實際成本與計劃成本的差異，不再進行追加分配，採用簡化計算方法全部計入管理費用。
計劃成本分配法的計算步驟為：
第一步，按勞務的計劃單位成本進行分配；
第二步，計算輔助生產車間實際發生費用與計劃成本分配額的差異；
第三步，將輔助生產車間成本差異直接轉入「管理費用」賬戶。
4.順序分配法
順序分配法，也稱梯形分配法，特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的費用。
計算公式：
先分配的輔助車間的費用分配率=輔助生產成本總額/輔助生產的產品或勞務數量（包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）
後分配的輔助生產車間的費用分配率=（輔助生產成本總額+先分配轉入的費用）/輔助生產的產品或勞務數量（不包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數
5代數分配法
代數分配法的特點是先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然後根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。此方法有關費用的分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數也較多，計算工作比較復雜，因此，本方法適用於已經實現電算化的企業。