㈠ 水口料（廢料）在ERP中如何處理
我認為：看管理的需求點側重在那裡而建立料號。如果要跟蹤數量管理，那麼建立新料號來管理更清楚，跟蹤也容易。如果是成本方面和綜合看，如果這種情況比較多，那麼都新增編碼來處理，增加了系統的復雜，編碼過多。對這個行業不了解，成本方面新料號來處理估計成本會增高，舊的料號來處理可以做庫存日誌過賬到指定科目或用財務維度來控制應該可以實現。不了解業務，有錯誤請指正。
㈡ 什麼是水口料
水口：這是粵語習慣叫法，主要指產品外的澆口和流道的成型物，由於物性一致後來把不合格產品和水口打碎後通稱水口料。
回料：就是水口料的普通話叫法。
水口料也應視其生產時產品之用料好壞而定，如果用的全新料則可以用來生產深顏色的產品，最好是黑色，如果是用的回收料生產的話則只可生產質量要求比較低的產品；一般水口料加入的比例不宜太大25%左右為宜。
(2)水口料怎麼進工單成本擴展閱讀：
對於可以使用的水口料，產生的工單也會和沒有使用水口料時的工單是不一樣的。有水口料可使用的生產工單，工單對應的子件中需體現可用的水口料料號及使用量，且訂單申購的原料要減去可以利用的水口料的比重，即只需要申購BOM中不可替代的原料的使用量即可。
水口料重復使用會使塑料性能降低，而使用熱流道系統沒有水口料，可減少原材料的損耗，從而降低產品成本。在型腔中溫度及壓力均勻，塑件應力小，密度均勻，在較小的注射壓力下，較短的成型時間內，注塑出比一般的注塑系統更好的產品。
㈢ ERP系統問題
這個問題我覺得應該不是很難的問題，因為根據ERP系統的BOM，你可以得出成品和半成品的比例，在ERP系統裡面你只需要把BOM建好，然後建立原材料倉、半成品倉、成品倉就好了，因為工具BOM展工單，會自動計算你的領料，你入庫後會通過成本中心計算出產值。