㈠ 股票補倉怎麼算降低多少成本
絕大多數的投資者都有損失過，也會通過補倉的行為而降低虧損的情況，但補倉時機合適嗎，在什麼時候補倉比較好呢，如何計算補倉後的成本呢，下面我就來跟大夥仔細講講。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、補倉與加倉
補倉，就是因為股價下跌被套，為了使該股票的成本降低，進而出現的買入股票的做法。補倉能夠攤薄被套牢的股票成本，但若是股價繼續往下掉，那麼損失也會加重。補倉屬於被套牢後才會用到的被動應變策略，使用這個策略不一定能讓你解套，這個策略也不是很好的解套方法，不過在特殊的情況下是最合適的方法。
此外，補倉跟加倉是有區別的，加倉道出了因覺得某隻股票很吃香，並且在該股票上漲時還在追加買入的行為，兩者所處的是不同的環境，補倉是下跌時進行買入操作的，加倉是在上漲時買入操作的。
二、補倉成本
下面的內容是股票補倉後成本價計算方法(按照補倉1次為例)：
補倉後成本價=(第一次買入數量*買入價+第二次買入數量*買入價+交易費用)/(第一次買入數量+第二次買入數量)
補倉後成本均價=(前期每股均價*前期所購股票數量+補倉每股均價*補倉股票數量)/(前期股票數量+補倉股票數量)
上面的兩種方法都是手動計算的，現在最多見的炒股軟體、交易系統裡面都會有補倉成本計算器的，我們無需計算打開就可以看了。不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
三、補倉時機
補倉不是很容易就能補的，還要抓住機會，努力一次就成功。值得我們重視的是對手裡一路下跌的弱勢股不要輕易補倉。所謂成交量較小、換手率偏低的股票就是弱勢股。這種股票的價格特別容易下滑，補倉的話可能會增加損失。倘若被定為弱勢股，那麼應當留心注意補倉。盡快將套牢的資金解套出來是我們補倉的目的，不是為了進一步套牢資金，然而在不能確認補倉之後股市會走強的前提下在所謂的低位補倉，這樣是非常危險的。只有明確知道手中持股為強勢股時，敢於不斷對強勢股補倉才是資金增多、收益增強成功的保證。有下面幾點必須重視：
1、大盤未企穩不補。大盤在下跌趨勢中或還沒有任何企穩跡象中都不建議補倉，個股的晴雨表是大盤來表示，大盤下跌使得很多股票跟著下跌，補倉選擇這個時候是很危險的。自然由熊市轉折期就能明顯看得出底部是可以補倉從而實現利潤最大化的。
2、上漲趨勢中可以補倉。在上漲過程中你在階段頂部中買入股票但出現不足，有價格回調的情況出現可買入一些進行補倉。
3、暴漲過的黑馬股不補。前期已經暴漲過一次的，一般回調幅度大，下跌周期長，看不見底部在哪。
4、弱勢股不補。補倉的目的是什麼呢？是用後來補倉的盈利彌補前面被套的損失，不要單純的為了補倉而補倉，若是決定要補，就補強勢股。
5、把握補倉時機，力求一次成功。可別分段補倉、逐級補倉。第一個，我們的資金不是特別足夠，沒有辦法做到多次補倉。補倉之後就會增加持倉資金，要是股價不斷下跌了就會加大虧損；另外，補倉對前一次錯誤買入行為實施了補救，它本來就不該為第二次錯誤買單，最好一次性做對，切莫持續犯錯誤。無論如何，股票買賣的時機非常重要！有的朋友買股票，經常碰到一買就跌、一賣就漲的情況，還以為是自己運氣不好…………其實只是缺少這個買賣時機捕捉神器，能讓你提前知道買賣時機，不錯過上漲機會：【AI輔助決策】買賣時機捕捉神器
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㈡ 成本節降金額怎麼算
如下所示
1.單價降低的金額 = 原單價 - 新單價
2.成本降低 = (原單價 - 新單價)x 一次采購數量 (或年采購量)
3.成本降低與預計目標之差異 = 實際成本降低金額 (每單位或每年) - 預計成本降低金額 (每單位或每年)
㈢ 物流成本下降一個點怎麼算
答:物流成本下降一個點，可以根據當前物流成本總金額來計算，比如原本的物流成本為500元，那麼下降一個點的話，將會是450元。
㈣ 如何計算降低成本率
某產品計劃成本25元/件，實際成本21元/件，實際比計劃降低多少？
成本率=（實際成本-計劃成本）/計劃成本
=（21-25）/25
=-16%
（負數表示實際比計劃成本降低了，如果是正數表示成本比計劃增加了）
所以某產品計劃成本25元/件，實際成本21元/件，實際成本比計劃成本降低16%。也可以說實際成本下降了，降幅16%。
還有那些增長率啊，完成率啊，大同小異的，要靈活運用。
㈤ 生產成本上月比下降了，怎麼算下降了多少百分比呢求具體方案，詳細點，謝謝。
1.與上月相比，生產成本總額下降百分比率=（本期生產成本總額-上期生產成本總額）/上期生產成本總額*100%；
2.把成本三大項目--料/工/費,與上期相比,分別求出變動比率(公式同上),再進一步分析下降原因,鼓勵節約.
㈥ 現在成本比原來降低了百分之十,原來是現在的百分之幾怎樣計算加分解.
設原來的成本為1 現在的成本=1*（1-10%）=0.9 原來的成本是現在的百分之幾=1/0.9*100%=111.11%
㈦ 可比產品實際成本降低額的計算公式為
可比產品實際成本降低額的計算公式為：可比產品成本實際降低率=∑（某產品上年預計平均單位成本-實際單位成本）×實際產量/∑（上年預計平均單位成本×實際產量）×100%
可比產品成本降低率是指可比產品成本降低額與可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。
即可比產品成本降低率是指同一產品的兩個不同時期成本相比的降低額，與前期成本水平相比的比率。
因為它是以可比產品為基礎計算的，不僅可以與計劃相比較，檢查可比產品成本降低完成情況，而且可以與以前年度相比較，研究成本的降低速度和趨勢。
㈧ 成本價如果是24.04，要下降百分之15怎麼算在線等，急，感謝
下降後成本價=原成本價×（1-下降比例）
=24.04×（1-15%）
=24.04×85%
=20.434
㈨ 成本降幅怎麼算
進貨折扣有變化，按折扣率比較，計算成本的下降幅度。
（現折扣-前折扣）/前折扣=折扣差/前折扣（成本降低的幅度）
進貨總成本/（1-折扣差）=折扣變化前的總成本
進貨總成本-折扣變化前的總成本=成本降低總額
供參考。。